아주 개인적인 군주론

아주 개인적인 군주론 - 나를 지키는 마키아벨리 500년의 지혜 ㅣ 내 인생에 지혜를 더하는 시간, 인생명강 시리즈 15
이시한 지음 / 21세기북스 / 2023년 5월

아주 개인적인 군주론 - 이시한

*본 도서는 출판사로 부터 제공받았습니다.*

군주론을 읽어본 적은 없어서 다행이었다. 물론 마키아벨리가 군주론을 쓴 것은 안다. 대부분의 사람들이 읽어보지는 않았어도 알고 있는 책 탑텐 리스트 정도에는 오르지 않을까. 그런데 아주 개인적인 군주론을 원작보다 먼저 읽기를 잘했다는 생각이 확실히 들었다. 마키아벨리가 군주론을 쓰게 된 이유나 그 당시 이탈리아 공화국들의 정세, 그가 충고하고 싶었던 왕에 대한 배경지식을 알게 되니 마키아벨리즘으로 대변되는 악독함이 나오게 된 뿌리를 알게 된 느낌이었다. 마키아벨리즘이란 군주는 평상시에는 이러한 전통적 도덕관념에 충실하지만 혼란기의 비상시에는 합리적인 정치목적을 달성하기 위해 필요에 따라 비도덕적인 수단도 행사할 수 있다고 주장한 것을 말한다. 보통 책을 읽기 전 가이드해주는 책 종류를 좋아하는 편이 아니었는데, 특히 고전 중에서 도전해보지 못한 것들에 대한 재해석 책은 요새 다시 호감으로 돌아오고 있다. 미술관에서 작품의 느낌만 받아들이다가, 도슨트의 조근조근한 설명을 듣고 나니 와닿지 않았던 작품도 내 속에 자리한 느낌이다. 최근 읽었던 논어를 비롯해 군주론까지 500년도 전에 씌여진 책(군주론은 1513년 씌여짐) 이 아직도 회자되고 읽히는 이유는 무엇인지, 어떤 부분을 나의 삶에도 차용해서 쓸 수 있는지 알 수 있다.

의외로 군주론을 쓰기 전의 마키아벨리가 상위 관료가 아니고 하위 관료라는 점. 그리고 벼랑 끝까지 밀려났다가 기사회생한 기구한 삶, 공화정은 메디치 가문 아래서 일했던 마키아벨리를 싫어했다는 점. 메디치 가문 인사를 암살하려고 했다가 날개 꺾기라는 높은 곳에서 떨어트려 어깨를 탈구시키는 고문을 여섯 번이나 받았는데도, 진실만을 이야기한 뚝심 같은 것은 다른 군주론을 다룬 책에서는 찾아보지 못할 작가의 성품을 이야기해 주는 포인트가 아닌가 싶다. 그래도 다시 군주는 특히 나의 군주는 이러했으면 한다는 포트폴리오를 써낸 그는 어떤 마음가짐이었을까. 물론 다시 등용되기 위한 이력서와 청사진을 제시한 것이었겠지만, 그래도 죽음에서 살아온 사람이 할말은 다 해보겠다 그런 느낌이지 않았을까.

그리고, 개인적으로 와 닿았던 부분은 아첨꾼의 말에 휘둘리지 않는 법에 대한 내용이었다. 총 4가지로 이루어져 있다. 진실을 말해도 불쾌해 하지 않을 것, 선별된 사람만 조언을 하도록 할 것, 자신이 원할 때 조언을 들을 것, 조언을 듣되 참고만 할 것이다. 군주의 근처에는 자신의 이익 혹은 음모를 위해 진심을 숨긴 사람들이 득실거릴 것이다. 이에 이 사람이 나를 위해 진실을 말해주는 지에 대한 열린 마음으로 듣고, 개나소나 다 조언하지 못하게 하고, 내가 준비가 되었을 때 듣고, 결정은 내가 하는 것이라는 내용은 현대인에게도 시사하는 바가 크다. 보통 문제를 일으키는 사람은 시도 때도 없이 거짓과 진실을 교묘히 섞어 호도한다, 그리고 내 의사를 퍼트리기 위해 듣고 싶지 않은 사람에게도 진실인양 퍼트린다. 그것도 진심을 다해서. 그리고, 왜 내 조언대로 하지 않는가에 대해 예의 주시하며 가스라이팅을 시키지 않는가.

그리고, 인재를 운용하는 방법에 대해서도 지금 적용시켜도 전혀 어색하지 않은 방법들임을 보면서 고전에서 얻는 사람들에 대한 태도의 명확성이 보이는 듯 했다. 주인이 아닌 사람이 주인의식을 가질 수는 없으니 보상을 확실하게 하라는 것 그 어찌 심플하지 않을까. 재능있는 사람들을 가까이 둬야하고, 자신의 자리를 노린다고 생각해 기를 꺾거나 음해하면 결국 같이 오래갈 수가 없어진다. 멀리 함께가기 위해서는 각자의 역량 발휘를 위해 리더의 마음가짐 자체가 달라야 한다는 것이다.

이 책을 읽고 <군주론>에 도전해보며, 더 많은 인생지침을 흡수하고 싶어졌다.

리더의 이미지에 대한 내용도, 그때는 지금과 같은 빠른 언론도 없었을 시기인데 어떻게 지금 이미지 메이킹을 하는 수많은 지도자 및 인플루언서들에 대한 조언도 있을까 하고 놀랐다.

디타람브

디타람브
전현규 지음 / 메타 / 2023년 5월

디타람브 - 전현규

*본 도서는 출판사로 부터 제공받았습니다.*

책의 속지를 넘기자 마자 짙은 잿빛의 종이에 씌여 있다. 당신의 세계는 그들의 세계에서 파생돼 시작된 겁니다. (중략) 그들이 원본이라 우리가 시작점이 아니었군요. 우리는 누구고 그들이 원본이라는데 그들이 누구인 걸까 의문점과 모호한 결말의 팁이 궁금해지는 시작이었다. 새로 2022년 한국콘텐츠진흥원 신진스토리 공모전에 당선된 책이 <디타람브>다. 읽으며 외계인, 디지털로 로딩되는 가상세계에 대한 생각이 일었다. 때는 기후위기가 심각해진 지구이다. 사람들은 옥수수 가루정도를 간신히 배급받으며 살아가고 있다. 주인공 중 한 명인 민혁은 신부전인 아버지와 살아가는데, 아버지는 육신이 있는 이 현실세계를 떠나 가상세계인 <디타람브>로 들어가고자 하는 소망을 가지고 있다. 내 뇌를 여차저차 해서 제페토 같은 곳으로 옮기는 것인데, 먹어야 유지되는 신체를 유지하는 비용 절감 및 데이터로서의 영속한 삶을 살기위해 이주하는 사람이 늘어난 미래다. 그런데, 일부 자금력이 있는 사람들은 현실에서의 내 육체도 다시모를 환원을 대비해 신체 유지 체임버 계약서를 작성하고 보관하기도 한다. 여기서도 늘 차별은 존재하는데 디타람브에 들어가기 위한것도 돈, 육신을 관리하는 것도 돈, 유지하는 것도 돈이 든다. 그렇지만 이 <디타람브>도 들어가고 싶다고 해서 다 들어갈 수 있는 것도 아니다. 부적합 판정을 받은 사람은 아무리 가고 싶다 해도 지난한 현실에 머물러야 한다는 것. 민혁은 부적합 판정을 받은 사람이고, 아버지는 가능자지만, 돈이 없다. 식량창고를 지키는 일 가지고는 지난 직업인 용병일을 해서 모은 돈으로도 미래를 사는 일에는 못미치는 경제력이다. 이후 회사에서 상사인 서진이 동정이든 호의든 나눠준 여분의 콘밀로 술을 만들어 상납하게 되고, 서진과 민혁 모두 억지로 디타람브에 들어가서 사람을 찾아오라는 함정에 빠지게 된다. 서진은 아내의 교통사고 이후 망가져가는 가정에 대한 회의와 여러 감정들로 아내를 디타람브로 보낸 사람이다. 둘은 디타람브에서 사람을 찾아오라는 명령을 받게 되고, 선지자를 만나거나, 아레나(서로 죽고 죽이는 전쟁터)에도 참가하게 된다. 개인적으로는 결말보다 시각도 공유하고 게임처럼 사람들과 공유하는 아레나의 신이 조금 더 재미있었다. 결말은 뭔가 하나의 카테고리 분리를 위해서 악의가 없더라도 이렇게까지 해야 맞는 것일까 하는 생각이 들었다. 디타람브로 보내고자 하는 사람을 모집하는 사람도 나름의 비밀이 있다. 민혁은 나중에 머리에 칩을 이식해 디타람브에 있는 주민들이 현실 가족을 만나는 대리 신체 렌탈도 진행한다. 점점 빠져나올 수 없는 가상세계와 현실의 중간에서 왔다갔다 하면서, 어떤 게 더 나은 건지, 혹은 진보된 기술에 대해 어디까지 흡수하는 기준을 세워야 할지에 대해 고민해보게 되었다. 물론 진실을 알게된 사람은 그만큼 왕관의 무게를 견뎌야 하는 법.

사장하기 참 어렵네요

사장하기 참 어렵네요 - 사장이라면 꼭 알아야 할 51문 51답, 개정판
윤상필 지음 / 이코노믹북스 / 2023년 5월

사장하기 참 어렵네요 - 윤상필

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이제 막 사장이 되신 분들이 참고해 두면 좋을 책이다. 19년에 나왔고 이번에 새로 개정되었다. 개정된 부분은 역시 세제 관련한 부분과 근로기준법 최저 시급 등이 아닐까 한다. 확실히 사장을 도와주는 사장 이야기라는 것을 느낀 것은 퇴직금 파트였다. 기존에 경리실무를 할 때는 DC형(확정기여형)으로 가입하는 것이 분개를 당월 납입금액 만큼만 보통예금 에서 퇴직연금 계좌로 변경해주면 되서 편리하다는 것이 기억났다. 그렇지만, 사장의 입장에서는 다르다는 것. DB형(확정급여형)은 근로자 입장에서 과거에 운영했던 일시납 퇴직금과 큰 차이가 없다. 그리고 DC형은 퇴직금을 매년 중간 정산하는 것과 같은 개념이다. 특히 내가 퇴직금을 줄 입장이라는 것을 고려했을 때는 더 큰 차이가 벌어지는데, 기억하면 좋다. 확정급여형은 매달 외부기관에 입금하지 않아서 좋지만 직원이 퇴직 직전 90일의 30일 치인 평균 임금을 기준으로 해서 지급해야 하기 때문에 임금상승률이 높은 경우에는 회사에서 훨씬 많은 퇴직금을 지급해야 한다. 그리고, 개인적으로 작은 회사들을 많이 다녀본 결과 1년 이내 이직률이 잦은 회사일수록 확정급여형을 많이 사용하더라. 아무래도 1년 전에 관두는 사람들 몫을 차곡차곡 쌓아둘 필요도 없으니까 말이다. 확실히 퇴직금 줄 직원이 생기면 주면 된다는 마인드의 대표들이 많다. 대신 직원이 오래 버텨서 부장정도 되어 퇴직하면 부장월급 3개월 치를 계산해 그간 년 수를 다 채워줘야 하니 그 부분을 꼭 명심해야 한다.

그리고 최근 나도 컨설팅 하면서 겪은 일인데, 새로 사업을 시작하는 초보분들이 모르는 것 중에 하나가 무조건 간이과세자로 사업자를 내는 일이다. 물론 일반적인 도소매의 경우나 매출이 8000만원 이하일 경우에는 간이과세자로 신고하여 사업을 진행하다 매출이 높아지면 일반과세자로 변경하는 것이 유리하다. 그렇지만, 내가 하고자 하는 사업의 종목 특성상 간이과세자로 할 수 없는 것들이 있다. 확실히 알아보고 이 부분을 선택하면 좋다. 개인적인 팁으로는 이렇게 간이과세자로 사업자를 냈다가도 주업종 변경등으로 일반과세자로 전환하기 위해서는 면세사업자 포기신청을 홈텍스에서 할 수 있다. 그리고 신청한 다음 월부터 일반과세자로 전환되므로 분기를 잘 셈하여 똑똑하게 신청하는 것이 중요하다. 법인과의 계약으로 부가세를 서로 주고받고 계산서를 끊어야 할 경우가 많거나 인테리어 등의 부가세 환급 부분이 크다면 처음부터 일반과세자로 신청을 염두에 두면 좋다.

그리고 법인회사와 개인사업자의 운영요령이 다르기 때문에 이에 대한 차이를 공부하고 법인설립을 하라는것도 유용했다. 그리고, 처음 설립시의 정관은 어린이일 때고, 경영이 5~6년차가 되면 규모와 규정에 걸맞는 정관을 손질하여 수정해야한다는 팁도 좋았다. 그리고, 많은 사업자가 고민하고 있을 그놈의 <가지급금>을 해결하는 방법이 제일 유용했다. 이는 대표의 대물변제나, 배당을 통해 해결, 혹은 주식양도를 하는 방법이 있다. 마지막으로 무형자산을 매각하는 방법이다. 대물변제는 상식적으로 제일 택하지 않을 방법이고, 무형자산을 이용하는 방법으로 상각하는 팁은 참고해 두면 좋겠다.

사장이라면 알아야할 노무부터 말미인 50문에 실려있는 사장으로써 읽으면 좋은 책 20권 리스트가 아주 든든하다. 사장으로 살아가기 위해 폭넓은 경험과 지식이 중요한데, 나는 월급쟁이지만, 견문을 넓혀보려 한다.

콘텐츠 크리에이티브

콘텐츠 크리에이티브 - 나만의 콘텐츠가 월급보다 낫다
김애련 외 지음 / 더로드 / 2023년 5월

콘텐츠 크리에이티브 - 이세나 외 9명

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나만의 콘텐츠가 월급보다 낫다라는 부제를 가지고 있는 책이다. 요새는 투잡도 아니고 n잡러가 유행인 시대다. 겸직을 못하는 사람들도 개인적으로 얻을 수 있는 파이프라인이 뭐가 있을까 고려해 본다면 읽어봐도 좋을 책이다. 여러명이 공저한 책을 읽다보면 특히 동기부여와 내가 이 일을 실천하게 된 계기가 나와 있다. 여러 명의 사람들 중에서 그나마 이 사람도 나와 같았잖아? 하고 동질감을 느끼게 되는 계기가 많은데, 그 중에 나도 한명이었다. 아이 영어 학원비라도 벌기 위해 새로운 직업을 준비한 사람. 남편이 벌어온 돈이 아니라 내가 벌어온 돈의 통제권을 쥐고 싶어 시작한 사람. 내가 좋아하는 일을 하다보니 그게 나만의 컨텐츠가 되어 또 하나의 직업이 된 사람 등 이유는 저마다 달라도 시작하게 된 것은 다른 사람의 컨텐츠가 눈에 띄어서다.

그래서 책의 꼭지에도 있는 말인데, 내 안의 거지같은 콘텐츠라도 끌어내라고 하는 말이 제일 좋았다. 내가 알고 있는 것을 그것을 모르고 물어보는 사람들에게 알려주면 그게 나만의 콘텐츠이고 무기가 된다. 사람들은 다 자기만의 관심사가 다르고, 그렇기에 내가 알고있는 것이 강점이 된다. 그게 내 생각에는 사람들의 관심을 얼마나 끌겠어 라고 생각할 수 있는데, 그런 과소평가를 하지 말라는 것이다. 나만 해도 내가 알고 있는 8개월 만에 25키로그램 감량하기에 대한 노하우도 하나가 될 수 있다는 것을 알게 되었다. 지금 1년 넘게 체중이 더 빠지고 (건강은 나쁘지 않다. 오히려 다이어트 전보다 훨씬 더 좋아짐) 빅사이즈 쇼핑몰만 기웃거리던 내가 지금은 아무데서나 입어보고 옷을 산다. 이 기분은 뚱뚱했던 사람들은 언젠가 해보고 싶은 로망 중에 하나다. 늘 빅사이즈 쇼핑몰에서 질도 나쁜데 거기다 비싼 값을 주고 사야했던 경험. 살을 빼니 달라졌다. 그리고, 임장 컨텐츠를 운영하시는 분을 보고, 아 나도 임장과 부동산이라는 주제를 전부터 좋아했는데, 사람들과 나누지 못했구나 하고 생각했다. 내가 관심 있고 좋아하는 주제를 정하고, 시각화 하는 방법을 정해야겠다. 컨텐츠의 주제와 방향성 만큼이나 시각화를 잘 하는 것이 크리에이터로서 중요한 요소라고 생각된다. 그리고, 내가 가진 컨텐츠를 잘 이해시키는 것에 있어서 팩트만 전달하는 것이 아니라 사람들 사이의 소통이 사업을 연결시키고 길게 유지시키는 데 중요한 요소라는 점도 깨달았다. 인용된 빨리 가려면 혼자가고 멀리 가려면 함께 가라는 인디언 속담과도 일맥상통한다.

유튜브를 하게 된다면 책과 함께이지 않을까 하고 생각만 하고 있었는데, 내 안의 다양한 씨앗들을 꺼내볼 수 있게 되었다. 그리고, 꼭 종이책을 고집하지 않더라도 인세의 측면에서 종이책은 10%, 전자책은 70%라는 소중한 팁도 얻을 수 있었다. 사람들은 새벽기상 모임으로 연결된 분들이 인연이 되어 책을 같이 쓰게된 것 같다. 나는 벌써 새벽기상이 몸에 체득되었으니 콘텐츠 계발에 한스푼만 더 얹어도 된다고 생각하니 기운이 넘친다. 나만의 콘텐츠를 만드는 생산자가 되고 싶다면 생각만에서 그치기 쉬운 한걸음을 떼게 해준 책이다.

작은 생명은 없다

작은 생명은 없다 - 세계 최초, 유기동물 호스피스에서의 사랑과 이별 이야기
알렉시스 플레밍 지음, 강미소 옮김 / 언제나북스 / 2023년 5월

작은 생명은 없다 - 알렉시스 플레밍

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영국에서 동물 최초 호스피스를 설립한 알렉시스 플레밍의 에세이다. 처음 개를 판다고 나온 주인으로부터 데려온 매기가 그 시작이었다. 작가는 본인도 크론병과 관절염에 시달리고 있었지만 보호소에서 죽어가는 동물들을 그냥 지나 칠 수 없는 사람이었다. 읽으며 빗길에 떨고 있는 무리에서 벗어난 양을 보호하기 위해 아이라인 번진채로 차로 데려왔다. 그리고, 온갖 동물들을 브레맨 음악대처럼 태우고 한 시간 15분을 늦어버린 데이트의 상대가 나와 비슷하다는 생각을 했다. 아무래도 나였다면 끝까지 책임질 수 없는 생명을 데려오는 게 더 무책임하다고 생각하기에 말이다. 그래서 그 짧은 만남을 가진 상대도 그게 자연의 이치라고 그대로 뒀어야 한다고 말하지 않았을까. 세상에는 다양한 기준으로 살아가는 사람들이 있다. 생태계나 환경을 위해 기꺼이 내 기준에 맞는 노력을 하는 사람, 전혀 아닌 사람, 하건 안하건 양심의 가책을 느끼는 사람등 말이다. 알렉스는 동물들의 삶의 한 조각이라도 편안해 질 수 있다면 죽음이 가까워진 동물들에게도 행복한 마지막을 보낼 수 있도록 돕는 사람이다. 나 같은 사람이 보기에는 괜찮을까 싶을 정도로 말이다. 책에는 데이트를 망친 주범인 양(앵거스)를 비롯해서 호스피스의 설립의 방아쇠가 된 매기(불독종류), 닭, 까마귀, 고양이등 종류를 불문하고 많은 동물들이 등장한다. 그리고, 호스피스라는 시설에 입소한 만큼 그들과의 이승에서의 짧은 만남이 그려져있다. 책을 읽으면 읽을수록 동물이건 인간이건 죽음이라는 경계로 사라지는 것들에 대한 슬픔이 가중되었다. 그래서 더욱더 알렉스라는 사람은 이 모든결 겪어내고 계속해서 받아들이는 게 가능한거라고 생각하는 걸까?라는 의문이 계속 밀려들었다. 계속해서 학대당하거나 버려지거나 병들거나 해서 호스피스를 찾는 동물은 생겨난다. 그리고, 순리대로 길건 짧건 떠나게 된다. 내가 읽으며 그만큼 감정을 이입했다는 증거이려나. 그런데, 내 걱정이 무색하게도 책의 에필로그에는 지난시간 너무나 많은 동물들이 내 삶에 흘러들었다가 빠져나갔다고 이야기 한다. 그리고 그들은 내 마음의 조각을 가져가는 대신 그 틈을 메우라며 자신의 조각을 남기고 떠났다고 한다. 내가 걱정했을 죽음의 타격을 작가는 동물들이 남긴 그들의 조각이라고 표현한 것이 아름다웠다. 아무런 나와의 접점이 없는 것들은 힘이 없지만, 직접 만지고, 애정을 쏟은 것에는 추억이라 부르건 조각이라 부르건, 인연의 끈이건 아무튼 볼 수는 없지만 기억할 수 있는 것이 생긴다. 그렇기에 그 힘으로 계속해서 호스피스를 꾸려나가는 것인가 보다. 나에게 누가 해보라고 하면, 처음 모금해서 설립하는 정도의 재정적 도움은 줄 수 있을 것 같은데, 실제로 떠나는 동물들이 너무 사무칠 것 같다. 계속적으로 반려동물 인구가 늘어나면서 유기나 파양의 문제 그리고 질병에 취약해진 동물들을 방치하는 문제에 대한 다른 나라의 또 하나의 대안을 보았고, 국내에도 곧 이런 물결이 생기지 않을까 한다.