역주행 고려사 : 고려거란전쟁 편 - 알고 봐도 흥미진진한 역사 이야기
박종민 지음 / 중앙books(중앙북스) / 2024년 3월
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최근 고려에 대한 역사드라마가 인기를 얻으면서 고려 역사를 재조명하는 일이 많아졌습니다.

이 책 《역주행 고려사: 고려거란전쟁편》에서는 고려거란전쟁을 1차, 2차, 3차에 나누어 살펴봅니다.

신라가 삼국을 통일하고 통일신라가 탄생하고 한동안 평화가 지속됩니다. 하지만 시간이 지나면서 통일신라도 갈수록 쇠퇴하기 시작합니다.

신분제가 무너지고 중앙정부는 힘을 잃고 지방 호족들이 세력을 키워가고 백성들은 난을 일으킵니다.

왕건이 폭군 궁예를 몰아내고 왕위에 올랐고 왕건은 반란을 일으키는 자들을 차례로 진압하며 점차 조정을 안정시킵니다.

삼국 통일이라는 대업을 완성했지만 태조 왕건은 안심할 수 없었고 지방 호족에서 시작해 성장한 나라였기에 여전히 지방 호족 세력의 힘이 막강했습니다.

태조의 손자인 성종은 유교를 중시하고 중구고가 친해졌으며 지방 호족의 힘을 약화시키고 중앙집권력을 강화합니다.

고려 태조 왕건은 여진과 거란에 대해 적대 관계를 취했습니다. 여진은 화친은 맺지 않지만 유동적으로 화친하고 거란에 대해서는 완전히 적대적이었습니다.

고려가 대놓고 적대적으로 나오니까 거란 입장에서는 계속 신경 쓰이고 고려에 경고를 보내기도 합니다.

여진족으로투버 거란이 대군을 이끌고 고려를 쳐들어올 거라는 정보가 들어옵니다. 거란은 80만 대군을 이끌고 고려에 옵니다.

서희의 담판으로 유명한 1차 고려거란전쟁에서 수교를 맺고 조공과 사대를 얻애는 것이 거란의 목표였습니다.

서희가 외교담판으로 거란을 무찌른 게 아니라 거란과 고려가 원하는 게 맞아떨어져서 윈윈한 것이라고 할 수 있습니다.

강동 6주는 훗날 고려의 철의 방어선이 되어 거란의 침입을 격퇴하는 데 혁혁한 공을 세웁니다. 그래서 간혹 고려거란전쟁 전체를 통틀어 최고의 영웅은 서희라고 합니다.

997년 목종이 즉위하고 1010년 2차 고려거란전쟁이 일어납니다. 흥화진 전투는 고려군 3000명이 거란의 40만 대군을 막은 전쟁이라 생각합니다.

실제 전투에 투입된 거란 병사는 그 정도로 많진 않았다고 합니다. 흥화진 전투가 벌어지는 동안 고려는 적의 배후를 기습하는 작전을 동시에 진행합니다.

40만이나 되는 대군을 무찌를 순 없겠지만 하루 이틀만 끌어줘도 식량 보급에 엄청난 타격을 줄 수 있지만 이 전투는 고려군의 패배로 끝납니다.

3차 고려거란전쟁의 거란 9만 대군을 전멸시킨 강감찬과 귀주대첩이 있습니다. 이런 역사적인 사건들을 《역주행 고려사》에서 자세히 읽을 수 있습니다.

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테크 라이프 밸런스 - 디지털 세상에서 똑똑하게 살아가는 101가지 방법
타이노 벤즈 지음, 이은경 옮김 / 책장속북스 / 2024년 3월
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장마철에 가끔 정전이 되는 경우가 있습니다. 정전이 되면 잠시라도 많은 것이 중단됩니다. 전기가 없다면 우리 생활은 암흑이 됩니다.

배터리로 움직이는 것들이나 전기로 움직이는 많은 생활가전들이 활동을 멈추게 됩니다. 여름엔 냉방, 겨울엔 난방을 할 수 없기도 합니다.

그래서 우리에겐 전기로 움직이는 전자기기나 생활가전이 아주 중요하고 생활의 많은 부분을 차지하고 있습니다.

에너지가 안정적으로 공급되면 우리가 사용하는 전기제품들이 우리의 생활을 너무나 편하고 쉽게 만들어줍니다.

하지만 디지털 기술이 우리 삶에 더 깊이 들어오면서 주의를 산만하게 하는 경우도 점점 늘어나고 있습니다.

이 책 《테크 라이프 밸런스》에서는 우리 생활을 지배하고 있는 기술, 특히 스마트폰에 대해 알아봅니다.

스마트폰은 우리 생활을 얼마를 차지하고 있을까요? 스마트폰을 사용하는 사용자들에겐 얼마나 많은 비중을 차지하는 것일까요?

디지털 시대 우리는 스마트폰을 손에서 놓지 못합니다. 공부를 하면서도, 일을 하면서도 스마트폰을 수시로 만져보고 확인합니다.

우리는 이런저런 일로 디지털 기기들을 얼마나 많이 사용하는지 측정해 봅니다. 스마트폰이나 태블릿, 텔레비전, 노트북 등 디지털 기기 모두 체크합니다.

과학 기술은 인간 생활에서 실용적인 목적으로 응용할 수도 있지만 때로는 최신 기술은 파괴적인 속성도 지니고 있습니다.

자동차나 전화 같은 혁신은 도입과 동시에 세상을 완전히 바꿔놓았지만 그런 기술이 혁명적이었다고 해도 여전히 도구입니다.

우리가 편하려고 사용하는 물건이었고 개인 사생활이나 다른 사람과의 관계에 부정적인 영향을 미치는 일은 거의 없었습니다.

모든 디지털 기술이 잠재적으로 해로운 영향을 미치거나 중독될 위험성을 초래하지 않지만 진짜 위험은 관심 끌기 기술입니다.

사용자의 관심을 끌고 유지하도록 설계한 디지털 정보 기술로 사용자가 콘텐츠 대금으로 관심과 시간 등을 지불하지만 실제로 대가를 지불하지 않는다고 생각합니다.

한 연구에 따르면 스마트폰이 없는 책상에서 업무 집중도 약 30%가량 올라간다고 합니다. 업무나 공부를 할 때 스마트폰을 서랍이나 가방 등 보관할 장소를 정해 둡니다.

우리 뇌는 선명하고 빛나는 물체를 보면 흥분하도록 타고 나서 스마트폰을 흑백으로 바꾸는 단순한 방법도 스마트폰 중독성을 낮추는 데 효과적입니다.

스마트폰으로 많은 일을 할 수 있지만 소셜 미디어를 즐기는 시간이 많은 비중을 차지할 것입니다.

소셜 미디어를 즐기는 것 자체는 괜찮지만 아무 생각이나 목적 없이 하는 시간이 너무 깁니다. 소셜 미디어를 사용하는 방법과 시간대를 정해두는 것입니다.

또 스마트폰에 깔려 있는 앱의 수도 줄이면 사용 시간을 줄일 수 있고 디지털 디톡스도 실시해 보는 것입니다.

디지털 기기에서 완전히 벗어나는 휴식 시간을 가지면 일상생활에 도움이 되는 건전한 습관을 장기적으로 구축할 수 있습니다.

근무 중이나 퇴근한 후에도 실내에만 틀어박혀 스마트폰을 볼 확률이 많습니다. 그러니 일주일에 딱 2시간만 야외로 나갑니다.

이 실천법은 아주 다양한 방법으로 어떤 환경에서든 할 수 있고 매일 알람을 설정하고 하루에 15분 동안 산책이라도 합니다.

이 책 《테크 라이프 밸런스》에는 디지털 기기와 멀어질 수 있는 쉽고 간단한 방법들을 자세하게 알려주고 있습니다.

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하루 15분, 흔들리지 않는 멘탈 코칭 - 내 마음 속 빛을 밝히는 연습
박은선.최희순.한미옥 지음 / 두드림미디어 / 2024년 3월
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우리는 살아가면서 여러 도전과 역경을 만나게 되고 수많은 문제와 부딪히고 매 순간 크고 작은 선택을 하며 살아야 합니다.

그런데 그런 상황에 우리의 정신은 순조롭지 못하거나 혼란을 일으키기도 합니다. 선택의 순간이지만 선택의 시간이 길어지게 됩니다.

이 책 《하루 15분, 흔들리지 않는 멘탈 코칭》은 자신의 멘탈을 강화하고 일상적인 도전에 대비하는 데 도움을 주기 위해 만들어졌습니다.

멘탈 코칭은 스포츠 선수들에게 주로 사용하는 것으로 알고 있지만 꼭 그렇지만은 않습니다. 우리 삶에서 멘탈을 잘 관리하기 위해 필요합니다.

멘탈이라는 것은 사회적 활동을 하는 데 중요하게 여겨지는 마음가짐이라고 할 수 있습니다. 평소 생활을 이어나갈 때 멘탈은 중요하게 작용합니다.

일반적으로 멘탈이 강하면 몸과 마음이 건강한 것으로 볼 수 있고 정서적 스트레스가 높아지면서 멘탈의 중요성이 강조되고 있습니다.

멘탈이란 개인의 성과나 목표를 달성하는 과정에서 발생하는 강한 스트레스 상황을 효과적으로 대처하기 위해 개인의 잠재능력과 정신적 힘을 발휘하는 것입니다.

멘탈 코칭은 개인의 내재된 잠재적 능력과 정신적인 전략을 잘 발위할 수 있도록 돕는 과정이라고 할 수 있습니다.

멘탈이 강한 사람은 자신감이나 집중력, 지속성이 높습니다. 많은 이들의 성공을 결정짓는 중요한 요소는 마인드셋이라고 합니다.

개인이 가지고 있는 마인드셋에 따라 삶에서 부딪히는 다양한 문제를 대하는 방식이 달라집니다.

긍정적인 잠재의식은 무궁한 힘을 가지고 있고 마음속 깊은 곳에 숨어 기적을 만들어낼 수 있습니다.

무궁한 힘과 신비한 기적을 만들어내는 잠재의식 속 자기암시들은 일상생활 중 자주 볼 수 있는 현상이며 우리의 생활 속에서 영향을 미치는 정도는 다릅니다.

멘탈 코치 전문가가 되기 위해 셀프 멘탈 성장과 셀프 멘탈력 기르기의 예시를 참고합니다.

멘탈 코치 전문가로 살아가는 데 있어 자신만의 가치를 찾고 가치 실현을 하기 위해 노력하는 것은 매우 의미 있는 일입니다.



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당신도 오늘부터 IT기업 개발자 - 한 권으로 끝내는 IT기업 취업의 모든 것, 개정판
문영란 지음 / 라온북 / 2024년 3월
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IT기업 개발자가 되기를 원하는 지망생 중에는 공대생을 포함해 비전공자들이 상담수 포함되어 있습니다.

비전공자도 개발자가 될 수 있는 요건엔 아마도 전공과 IT 관련 지식을 가지고 있었기에 취업에 성공했을 것입니다.

이 책 《당신도 오늘부터 IT기업 개발자》에서도 IT취업을 준비하는 성공 전략과 대기업 취업 전략, 직무 파헤치기, 취업 성공 사례 노하우 등을 알 수 있습니다.

전공자와 비전공자별 취업전략에 대해 알아보면 IT서비스기업은 산업에 대한 전반적인 이해가 필수이고 국내외 스타트업에 대해 잘 알고 있어야 합니다.

IT플랫폼의 방향성을 통해 미래 IT서비스의 감을 잡을 수 있습니다. IT플랫폼 기업은 빠르게 수익구조를 만들어 맞춤 서비스로 고객에게 다가가고 있습니다.

변해 가는 서비스 트렌드를 신속히 읽어 내며 빠르게 실패하고 다시 도전하는 스타트업의 생리가 본인에게 맞는지 숙고해야 합니다.

스타트업 기업 취업을 준비할 때 요즘 개발자는 만들어진 시스템을 관리하는 차원이 아니라 기본 서비스에서 나아가 새로운 기술을 적용해 볼 수 있는지가 중요합니다.

인문계열 전공은 IT교육을 수강하거나 관련 능력이 있음을 증명할 만한 자격증이나 관심도를 보여주는 증빙자료가 있다면 더욱 좋습니다.

기본지식을 제대로 갖춘 인재를 원하는 회사도 있어 자신이 공부한 언어와 다른 언어에 대한 차별점을 알고 있고 현재 SW개발 트렌드를 읽어야 합니다.

하드웨어 직무를 선호하는 학생일 경우 생산기술소의 회로개발 직무를 추천합니다. 로봇관련 전공 학과를 졸업했거나 관련 시스템에 대한 이해가 필요합니다.

학부생 때 배웠던 기초 지식 과목을 탄탄히 정리할 필요가 있고 C언어 계통 언어에 대한 지식을 통해 관련 기초 지식을 제대로 습득해 둡니다.

회사에서 원하는 툴을 사용해 보아야 하고 직접적으로 리눅스 환경에서 개발해 본 경험이 있거나 관련 기초 지식을 추가합니다.

해당 직무와 직접적으로 연관될 수 있는 프로젝트 경험이 있으면 좋고 자율주행과 관련된 알고리즘 공부를 하면 좋습니다.

초거대AI 기술 개발은 데이터와 인력 확보 등이 쉽지 않아 막대한 투자비용이 든다는 점에서 대기업에게 미래 경쟁력을 확보하는 지름길이자 생존수단입니다.

예비개발자들은 기존의 AI아카데미나 교육을 통해 이러한 큰 흐름을 알고 직무역량을 쌓아오고 있습니다.

IT개발자는 자신의 전공과 상관없이 개발 역량이 있으면 가능한 직업이라 자신의 역량을 차근차근 쌓아두는 것이 좋습니다.




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커넥팅 - 일의 길을 찾는 당신을 위한 커리어 포트폴리오 전략
신수정 지음 / 김영사 / 2024년 2월
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이 책 《커넥팅》의 저자는 여섯 번의 커리어 변화 경험을 통해 스타트업, 중견기업, 글로벌 기업, 대기업 등 다양한 문화와 환경을 경험했습니다.

여러 환경에서 생존하고 성장했던 경험을 통해 회사에서 일하는 것의 본질적 공통점을 발견할 수 있었고 규모와 업종에 따라 다른 문화와 시스템 또한 이해하게 됩니다.

비슷한 회사처럼 보이지만 규모와 단계, 업종별 등에 따라 매우 차이가 있습니다. 그럼에도 기업으로서 추구하는 공통점은 있습니다.

커리어라는 미션을 성취하고 자유를 추구하는 여정 가운데 핵심 중 하나가 커넥팅이라고 할 수 있습니다.

이 여정에는 오르막길과 내리막길이 있고 울퉁불퉁하고 굽이치는 길도 있을 수 있습니다. 고민도 있고 슬픔도 있고 즐거움도 있습니다.

삶의 아름다움은 이 모든 것들이 연결되어 만들어지고 하나의 경험도 불필요하고 쓸모없는 것이 없다는 것입니다.

이 책 《커넥팅》에는 총 3부로 구성되어 있고 1부에서는 커리어는 무엇인지, 2부에서는 커리어 설계 방법과 실제적인 커리어 전략을 기록합니다.

3부에서는 성공적인 커리어를 구축하기 위해 필요한 다양한 역량과 태도에 대해 알아봅니다.

우리는 자신의 일을 통해 회사가 가치를 만들고 고객이나 사회에 영향을 주는 경험을 할 수 있습니다.

인간은 삶의 의미를 스스로 창출할 수 있고 대개 잘 먹고 잘 사는 것을 초월합니다. 어떤 이들은 남들을 돕고 세상에 영향력을 미치는 데서 삶의 의미를 찾습니다.

업무와 역량과 전문성을 키워야 하는 이유 중 하나가 선택할 수 있는 힘을 기르기 위함입니다.

자신에게 적합한 곳을 선택하기 위해서는 힘이 필요하고 선택의 힘을 쌓으면 자신의 역량을 마음껏 발산하고 자아실현을 할 수 있는 곳에서 일할 수 있습니다.

직장의 환경 변화는 기업 임직원의 커리어, 업무 방식에 대한 관점을 변화시켰으며 수평적이고 자율적인 문화와 워라밸에 대한 욕구를 일깨우고 커리어에 선택지를 가져옵니다. 직장인들은 이러한 변화에 마인드셋을 가져야 합니다. 직이 아닌 업의 관점이 필요합니다. 평생직장이 없다는 것을 받아들여야 합니다.

자신이 프로라는 마인드셋이 필요합니다. 기업은 프로 또는 프로의 자질을 갖춘 사람을 결국엔 채용합니다.

자신의 포트폴리오를 다양화할 필요가 있습니다. 빠르게 변화하는 환경에 효과적으로 대응하기 위해서는 학습 능력, 유연성, 다양한 포트폴리오가 필요합니다.

예상하지 못한 새로운 커리어 환경에 대응하기 위해서는 다양한 경험과 역량을 쌓고 필요할 때마다 이를 조합하고 연결하는 능력이 필요합니다.

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