나의 운을 알면 오르는 주식이 보인다
양대천 지음 / 메이트북스 / 2024년 3월
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흔히들 사주팔자라고 하지만 정확한 명칭은 사주명리학이라고 합니다. 특히 이 사주명리는 새해가 시작되면 많은 사람들이 관심을 가집니다.

자신의 한 해 운을 점치고 궁금해하기 때문입니다. 그런데 사주명리학이 사람의 운을 알수 있다지만 주식과 무슨 관련이 있을까요?

이 책 《나의 운을 알면 오르는 주식이 보인다》에서는 자신의 사주명리를 통해 언제 주식을 매매하는 것이 좋은지 그 시기를 추론할 수 있게 되면 주식시장에서 자신의 운을 알고 있는 것이 무척 도움이 된다는 것입니다. 물론 반드시 주식투자의 성공으로 이어지는 것은 아닙니다.

우리가 특정 주식의 주가가 얼마네서 얼마까지 오를지 그 가격 변동을 정확히 예측하는 것은 사실상 불가능합니다.

우선 사주명리와 관련해서 오해가 없어야 합니다. 사주명리는 오늘날 과학이 밝혀낸 원리를 담고 있습니다.

사주명리는 천문학적 원리를 담고 있고 음양오행설을 기초로 해 사람이 태어난 연월일시를 가지고 있는 사람의 성정, 적성, 인간관계 등을 추론할 수 있는 학문입니다.

사주명리는 오늘날 밝혀진 과학과 다름없는 음양오행의 원리를 뿌리로 해 몇 가지 가정들을 도입해 인간의 운을 추론하는 사회과학적 접근 방식을 활용합니다.

명리는 사회과학적 접근과 같이 논리적 추론 과정에 의지하므로 그 해석에 문제가 있다면 추론 과정상의 비논리성을 집어내는 것이 올바른 태도입니다.

주식투자는 타이밍이 절대적이라고 할 수 있습니다. 주식투자는 매 순간의 판단과 행동이 반드시 결과를 낳습니다.

주식투자는 재라는 물고기를 직접 낚시하는 일과 같습니다. 재물이라는 물고기를 잘 낚기 위해서는 먼저 자신의 힘에 해당하는 낚시 도구를 갖춰야 합니다.

내가 잡을 물고기는 바로 내가 취할 수 있는 재물을 의미합니다. 재물은 가만이 있는 것처럼 보이지만 내가 보유한 현금이나 예금에 한정됩니다.

재물을 잡으려면 풍부한 어장으로 가야 합니다. 물고기가 풍부한 어장에 가면 내가 던진 낚시 도구로 물고기를 잡을 가능성도 높아집니다.

재성이 강건하면 재물을 취할 수 있는 기회가 풍부해집니다. 자신이 재물을 취하고자 하는 욕망이 강해지니 자연히 재물을 취할 수 있는 환경과 기회도 풍부합니다.

운은 대운, 세운, 월운이 있고 주식투자에서는 일운은 고려하지 않습니다. 운의 영향력은 대운이 가장 크고 세운의 영향력도 무시할 수 없습니다.

대운에서 천간의 지지의 십신이 영향을 미치고 천간과 지지의 작용을 고려해 10년 단위의 운을 보여줍니다.

대운을 분석할 때 대운의 천간과 지지가 각각 사주원국과 합충의 작용을 일으키므로 이를 고려해야 합니다.

주식투자에서 실력보다 중요한 것은 주식을 매수하고 매도하는 시기를 선택하는 것이라고 합니다.

주식투자의 시기를 안다고 해서 주식투자에 반드시 성공할 수 있는 것은 아닙니다.

주식 매매의 시기와 함께 주식이 거래되는 주식시장과 기업이 보여주는 숫자를 알아야 합니다.

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100배 식당 장사의 비밀 - 그 식당 메뉴, 팔면 얼마 남을까?
이미나 지음 / 라온북 / 2024년 2월
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음식 장사의 달인이라고 알려진 백종원의 음식점이나 포장마차에서도 매번 생겨났다 없어지는 메뉴들이 있다고 합니다.

방송이나 장소에 나타나거나 관련이 있다는 말만으로도 그 가치가 뛰고 사람들이 몰려든다는 백종원 사장의 식당에서도 사라지는 메뉴가 있다는 것이 장사의 비밀입니다.

음식점이라고 해서 항상 같은 메뉴만 고집할 수는 없습니다. 대표적인 시그니처 메뉴는 기본으로 있지만 새로운 시도는 계속적으로 해야 발전합니다.

이 책 《100배 식당 장사의 비밀》에서는 식당 메뉴 전략과 이익을 내는 식당의 장사 비결에 대해 알려줍니다.

요즘 경기가 나빠 창업하기에 좋지 않은 상황이라고 합니다. 창업하더라도 성공하는 것은 더욱 어렵다고 합니다.

그럼에도 줄 서는 식당은 있고 사람들이 찾아가는 식당이 있습니다. 요즘 외식업의 핵심 타깃으로 꼽히고 있는 MZ 세대가 플렉스 세대입니다.

플렉스는 값비싼 물건을 구입하고 과시하려는 욕구로 소비하는 것을 좋아하는 세대가 MZ 세대입니다.

이런 MZ 세대가 좋아하는 것이 콘셉트가 명확한 것입니다. 하나의 메뉴를 좀 더 특별하게 보이도록 하는 것이 스토리텔링입니다.

재료를 준비하는 단계에서 식재료에 관련된 특이사항을 활용하거나 조리 단계에서 조리법과 음식을 만드는 사람의 전문성을 내세우는 방법이 있습니다.

메뉴가 완성되는 단계에서 음식이 탄생하게 된 배경이나 유래에 대한 이야기를 만듭니다. 식사 단계에서 맛있게 먹는 방법을 소개합니다.

스토리텔링을 만드는 것은 쉬운 일은 아니지만 매력적인 스토리가 있을 때 메뉴를 선택할 가능성이 높아지고 매출 또한 상승합니다.

재밌는 네이밍 또한 깊은 인상을 남기고 손님을 끌 수 있습니다. 음식에 반응을 보이는 감각적 이미지를 네이밍에 이용할 수 있습니다.

일반 명칭의 이름에 식재료를 추가하는 방법, 조리방법에 대한 힌트를 주는 방법, 지역 이름을 메뉴명에 붙여 주는 방법, 음식의 모양을 상상하게 하는 방법, 양에 대한 정보를 주는 방법, 곁들이기 좋은 음식을 나열해 주는 방법, 계절을 타나내는 방법, 맛의 감각을 표현하는 방법 등 다양합니다.

메뉴 이름이나 요리에 대한 설명 덕분에 고객은 메뉴의 가치를 느끼고 비용을 더 지불하기도 하고 음식을 훨씬 더 맛있게 먹습니다.

요즘은 경험과 정보를 사람들과 공유하고 생각을 소통하는 것 자체가 대중화되어 있어 SNS를 이용한 전략도 중요합니다.

외식업에서는 온라인 채널을 알리기 수단으로 적극 활용하고 있습니다. SNS 플랫폼을 활용한다면 지금보다 더 효과를 거두고 매출 상승에 도움이 될 것입니다.

중요한 것은 고객에게 알리기 전에 먼저 콘텐츠부터 제대로 준비하는 것입니다. SNS에서 기대감을 부풀려 놓았다가 실망하는 경우도 있습니다.

이 책 《100배 식당 장사의 비밀》에서 제시하는 방법들을 제대로 따라하고 활용한다면 장사에서 마진을 올릴 수 있는 방법을 찾을 것입니다.

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나는 충분히 괜찮은 존재입니다 - 나를 사랑하게 되는 3단계 자존감 회복 수업
취샤오리 지음, 이지연 옮김 / 더페이지 / 2024년 3월
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자존감을 가진 사람과 자존감을 가지지 않은 사람은 차이가 납니다. 많은 사람을 만나 본 것은 아니지만 분명 자존감의 유무에 따라 사람의 행동과 말이 다릅니다.

요즘은 자존감이 무척 중요하다고 합니다. 그런 자존감을 조금이라도 높이거나 증가시킬 수 있다면 제대로 배워보고 싶습니다.

이 책 《나는 충분히 괜찮은 존재입니다》는 건강한 자존감을 가질 수 있는 방법과 긍정적인 영향을 알아봅니다.

자존감은 한 사라므이 초기 경험에 기인하고 우리 모두 자존감을 가지고 태어납니다.

자존감을 가진 사람은 사소한 일에도 성취감을 느끼고 주변 사람들의 칭찬을 감사하게 받아들이며 자신의 목표에 언제나 최선을 다합니다.

때론 실패나 어려움에 부딪혀도 다시 도전하는 것을 거부하지 않습니다. 자기 자신에 대해 자연스러운 호기심과 관점을 가집니다.

자존감이 낮은 사람은 건강한 자존감을 가진 경험을 상상하는 것조차 어려워합니다. 자존감은 보이지도 만질 수도 없는 신비로운 존재일 수 있습니다.

자기결정성 이론에 따르면 인간은 독립적이고 자율적이며 소속감을 지향하는 내적 동기를 갖고 태어납니다. 이 동기가 충족될 때 깊은 성취감을 느낍니다.

이런 경험으로 더 충실한 삶을 살게 됩니다. 한 사람의 자율성 욕구가 충족되어야 자신의 진정한 존재감을 느낄 수 있습니다.

긍정적인 피드백은 그 목적이 순수해야 하고 자율성을 침해해서는 안 된다는 것입니다. 자율성은 개인의 내적 가치감과 긴밀하게 연결되어 있습니다.

자기 자신을 사랑하고 아끼면 진짜 자아에 대한 갈망이 생깁니다. 진짜 자아를 찾기 위해서 내면의 목소리에 귀를 기울이다 보면 성장에 강력한 동기부여가 됩니다.

자존감이 높은 사람은 자신에게 회의감을 느낄 때가 있지만 어떤 일을 잘 해내지 못했다고 해서 스스로를 가치 없는 존재라고 생각하지 않습니다.

자존감이 낮을 때 우리는 나쁜 감정에 쉽게 빠지게 됩니다. 낮은 자존감을 회복하는 방법으로 감정 훈련이 있습니다.

건강한 자존감을 가진 사람은 자신감이 넘치며 실패에 부딪혀도 오랫동안 주눅 들어 있지 않습니다.

타조 마인드는 타조는 평야에서 맹수나 사냥꾼을 만나면 모래에 머리를 파묻습니다. 자신의 시야를 가리면 상대가 자신을 보지 못하고 위험에서 멀어진다고 생각합니다.

타조 마인드는 현실을 회피하는 방어 심리로 심리학에서는 타조 증후군이라고 부릅니다. 방어 심리는 일상생활에서 다양한 모습으로 발현됩니다.

실패를 수없이 겪어도 또 다른 기회를 찾기 위해 열심히 노력해서 결국 성공을 이뤄내는 사람이 있는가 하면 실패 후에 그대로 안주해버리는 사람도 있습니다.

환상 속에 숨으면 작은 가능성을 위해 고민할 필요도, 자신의 무력함을 억지로 인정할 필요도 없고, 현실에서 검증받지 않아도 됩니다.

이상적 자아와 현실적 자아 간의 차리를 파악하고 점진적인 노력을 통해 목표에 조금씩 다가가는 것이야말로 자존감을 높이는 방법입니다.

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이어령의 강의
이어령 지음 / 열림원 / 2024년 2월
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인문학 바람이 불면서 인문학에 대해 궁금했고 조금 알아보려고 해봤습니다. 하지만 인문학이 워낙에 광범위한 학문이라 중도에 포기하게 되었습니다.

인문고전을 읽으라고 하지만 실제로 읽고 보니 너무 지루해 완독하는 데 조금 힘들기도 하고 시간이 올래 걸리기도 했습니다.

그러다 그만 두었습니다. 고전책이 지루하고 취향에 맞지 않아 더 이상 읽을 수가 없었습니다.

그렇게 인문학에 대해 흥미를 가지고 있지만 정확하게 무엇인지, 어떤 것인지 모르고 있습니다.

이 책 《이어령의 강의》에서 2022년 2월에 별세한 이어령 선생님의 글을 한 권의 책에서 읽을 수 있습니다.

많은 사람들이 인문학으로 성공할 수 있었다고 합니다. 특히 유명 인사나 정치인, 경제인 들까지 인문학을 공부하고 필요하다고 합니다.

변화의 핵심을 찾아가면 인문학이라는 수원지에 도달하게 됩니다. 인문학이란 분야는 인간이란 무엇이며 어디에서 와서 어디로 가고 있는지 밝히고 깨닫는 학문입니다.

인문학은 단순히 실용적인 도구 학문과는 궤를 달리하는 학문입니다. 인문학은 시스템을 중시하는 다른 학문과는 달리 기계가 할 수 없는 일을 합니다.

그것은 공감의 능력을 길러주는 데 오늘의 큰 역할이 있습니다. 공감은 타자에 대한 열림과 소통의 기능을 가져다주는 힘입니다.

전 세계가 하나처럼 글로벌화하는 세계 환경 속에서 절대에 가까운 힘을 지니고 있습니다.

타인에 대한 관용과 다른 문화에 대한 이해, 그것이 바로 인문학의 토대 위에서 있는 힘이고 인간의 문명을 움직이는 힘입니다.

새로운 것을 만드는 창조는, 창조하는 것, 창조 정신, 창조 마인드라는 것이 있습니다. 모든 창조는 힘든 울음 끝에 나온다고 할 수 있습니다.

창조는 눈물 끝에서 생겨나는 것입니다. 편안한 잠을 자고 곱게 자는 사람들은 절대로 창조가 일어나지 않습니다.

창조는 억압과 모순, 구석, 이 속에서 나옵니다. 자연과학을 하든 인문학을 하든 모든 인간의 창조의 기본은 언어입니다.

언어에서 창조와 숫자가 나옵니다. 창조는 융합 속에서 나옵니다. 모든 것을 통합하는 융합 학문, 부정을 긍정으로 돌리는 긍정학, 모든 것을 소통하는 소통학의 세 가지는 중요한 요소입니다. 옛것과 새로운 것을 융합하고 부정을 긍정으로 옮기고 막힌 것을 소통해서 풀어나가야 합니다.

결국엔 창조라는 것이 인문학에서 온다는 것을 결론에 도달하게 되었습니다. 변화도 창조의 한 종류라는 생각이 들면서 변화 역시 인문학에서 시작됩니다.

이런 결론에 이르자 이 책 《이어령의 강의》와 같은 인문학 책을 앞으로도 많이 읽고 싶고 읽어야겠다는 생각이 들었습니다.

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생각의 크기가 시장의 크기다
이해선 지음 / 세이코리아 / 2024년 3월
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꿈꾸는 만큼 이루어진다는 말이 있습니다. 자신이 꿈꾸는 크기대로 이루어질 수 있다고 하는 데 생각하는 크기가 자신이 이룰 수 있는 목표일 수 있습니다.

이 책 《생각의 크기가 시장의 크기다》는 저자가 지난 40년 비즈니스를 돌이켜보며 저자의 생각을 정리한 책입니다.

평사원일 때 뛰어다니며 만든 메모와 20여년 전 임원이 되는 순간에도 모든 메모를 노트에 정리하기 시작해 책으로 만들게 되었습니다.

마케팅이란 무엇인가라는 질문을 하면 한마디로 설명하기는 어렵습니다. 답은 사람마다 강조점이 다 다를 수밖에 없다고 생각합니다.

그럼에도 마케팅의 궁극적인 목표는 상품이 잘 팔리게 하는 것으로 모입니다. 상품이 잘 팔리게 하기 위해 필요한 것은 무한합니다.

상품이 좋은 것을 물론이고 시장도 형성되어야 하고 가격도 적당해야 소비자가 물건을 구입하게 됩니다.

이 상품이 소비자에게 팔릴 수 있는 무한한 방법을 찾는 것이야말로 마케터의 일이라고 할 수 있습니다.

마케팅은 기업이 고객을 위해 가치를 창출하고 강력한 고객 관계를 구축하여 고객에게 가치를 얻는 과정이라고 합니다.

마케팅은 기업이 행하는 모든 활동의 출발점을 고객에 두고 고객은 곧 시장이라는 관점에서 시장의 변화에 능동적으로 대응한다는 의미입니다.

마케터는 회사 임원들의 목소리와 소비자의 목소리를 동시에 들어야 하는 존재입니다.

1990년대 세탁세제 프로젝트는 엄청난 금액이 들어가는 프로젝트로 천문학적인 투자금이 투여되는 대규모 신규 사업이었습니다.

전자동 세탁기 전용 세제라는 콘셉트로 브랜드명을 지을 때 신규 사업은 최고의 기업에 맞는 최고의 이름을 가져야 한다는 것입니다.

정체성이란 그룹의 자존심과도 동일한 의미입니다. 세제의 브랜드명은 회사 임원들이 선택한 것이 아니라 소비자가 선호하는 브랜드명으로 바뀝니다.

소비자 개인이 직접 자신이 상품을 만든다면이라고 생각한다는 것은 정말 중요한 개념입니다. 마케팅에서는 이것을 고객으로부터의 풀 마케팅이라고 합니다.

소비자를 중심에 놓고 출발하는 고객 중심 마케팅으로 소비자의 라이프스타일에 기여하는 브랜드가 되고자 했던 기대에 충족하게 됩니다.

30년이 흐른 지금도 세탁 세제는 여전히 소비자의 곁에서 사랑받고 있습니다.

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