질문의 기술 - 성공은 내가 던진 질문에서 시작된다
야마구치 다쿠로 지음, 김수경 옮김 / 레몬한스푼 / 2026년 5월
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출판사로부터 도서를 제공 받아 주관적인 견해에 의해 작성한 리뷰입니다.

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AI 시대 질문이 중요해졌습니다. 질문력은 AI 시대가 아니더라도 중요합니다. 질문은 단순히 정보를 얻기 위한 수단이 아닙니다.

질문은 생각을 설계하는 능력이 됩니다. 사람들은 암기하고 저장하고 찾아내는 능력을 중요하게 생각합니다.

하지만 AI가 몇 초만에 수천 권 분량의 정보를 찾고 요약 정리까지 할 수 있습니다. 그래서 좋은 답을 얻기 위해선 좋은 질문이 필요합니다.

질문은 나와 상대의 생각을 깨우고 행동하게 하며 그 공간의 공기마저 바꿔버리는 강력한 지적 도구입니다.

질문은 생각을 움직이게 합니다. 질문을 받으면 사람의 뇌는 의식적으로든 무의식적으로든 답을 찾기 시작합니다. 질문은 멈춘 생각을 켭니다.

질문은 생각의 방향성을 정하고 어떻게 묻느냐에 따라 생각은 전혀 다른 곳으로 뻗어 나가게 됩니다.

질문은 가치관과 판단 기준을 드러내고 상대의 우선순위나 신념, 가치관, 판단 기준이 보입니다.

질문 하나가 회의나 대화의 공기를 바꾸기도 합니다. 침묵을 깨거나 과열된 분위기를 식히고 논의에 리듬을 주거나 방향을 갑습니다.

대체로 질문하는 사람은 답하는 사람보다 우위에 서기 쉽고 좋든 나쁘든 질문을 통해 상대의 시간과 생각, 행동을 통제할 수 있습니다.

질문은 상대의 생각을 깨우고 그 자리의 분위기를 주도하는 역할을 수행합니다. 이를 잘 활용하면 일과 인간관계에서 성과를 얻을 수 있습니다.

생각나는 대로 불쑥 던지는 질문은 엉뚱한 방향으로 흐르기 십상입니다. 본질적이고 가치 있는 정보를 끌어내기 위해 사전 준비가 필요합니다.

질문하기 전에 반드시 챙겨야 할 것은 목표를 명확히 하고 필요한 정보를 모으고, 질문 리스트를 만들어야 합니다.

무엇을 알고 싶은가, 어떤 성과를 얻고 싶은지, 이미 아는 사실이나 공개된 정보를 정리해두면 정보를 빠뜨리는 일을 맡습니다.

우선순위를 매긴 질문 리스트가 있으면 시간이 부족해도 효율적으로 정보를 얻을 수 있습니다. 좋은 질문은 반드시 좋은 준비에서 나옵니다.

질문력을 높이기 위한 습관으로 질문 잘하는 사람을 관찰하고 따라 하거나 내가 받은 질문을 되돌아봅니다.

회의나 대화 중에 질문 잘한다 싶은 사람을 발견하면 놓치지 말고 체크해 언제 질문했는지 어떤 단어를 썼는지 살핍니다.

질문받는 입장이 되어보면 질문의 좋고 나쁨이 보입니다. 좋다고 생각되는 것은 적극적으로 내 질문에 녹여냅니다.





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단어의 쓸모 - 평범한 대화를 더 근사하게 만드는 어휘의 힘
차민진 지음 / 21세기북스 / 2026년 6월
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출판사로부터 도서를 제공 받아 주관적인 견해에 의해 작성한 리뷰입니다.

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요즘은 한글 파괴라고 해서 새로운 말을 만들어내거나 심하게 말을 줄여쓰는 일들이 많습니다.

그렇게 말을 줄이거나 새로운 단어를 만들어내는 것도 시대의 흐름이고 재밌기도 하지만 새롭게 만들어낸 단어들이 큰 의미가 있는 단어들은 아닙니다.

재미를 위해 만들어낸 단어가 실제 살아있고 사전에 등록된 단어들과 혼란을 주고 없애기도 합니다.

언어도 시간이 흐르면서 생성되기도 하고 소멸되는 것은 자연스러운 일이지만 그것은 더 이상 사용하지 않거나 필요가 없는 단어들이 소멸됩니다.

이 책 《단어의 쓸모》는 우리가 잘 모르고 있거나 자주 사용하지 못하는 단어들을 소개하면서 사용법에 대해 이야기합니다.

유행어나 신조어의 사용도 좋지만 일상에서 습관적으로 쓰는 표현들을 더 단정하고 성숙한 말로 바꾸는 연습이 필요합니다.

《단어의 쓸모》는 총 5단계로 나누어 어휘력을 늘릴 수 있게 합니다. 최신 신조어와 유행어들과 비슷한 단어들을 소개합니다.

결정장애라는 단어는 자주 사용하는 유행어입니다. 결정장애나 선택장애라고도 하는 단어는 어떤 상황에서 결정을 잘 못하는 경우 사용합니다.

언어의 결을 고민하면서 이 단어는 우리말에 트릿하다와 비슷합니다. 트릿하다는 맺고 끊는 데가 없이 흐리터분하고 똑똑하지 못하다는 의미입니다.

비슷한 단어로 어물어물하다, 우유부단과 같은 단어가 있습니다. 어휘 예문을 통해 어떻게 사용하는지 익힐 수 있습니다.

음식에 진심인 한국인들에게 맛표현이나 음식 칭찬은 일상에서도 너무 자주 사용됩니다. 맛있는 음식에 칭찬을 하고 싶을 땐 눈맛이란 단어를 씁니다.

눈맛은 눈으로 보고 느끼는 기분이라는 의미로 식당에서 음식 사진부터 찍는 우리에겐 혀끝에 느껴지는 맛만큼이나 눈맛도 중요합니다.

보기 좋은 떡이 먹기도 좋다고 음식의 맛은 눈과 입으로 다 느낄 수 있습니다. 눈맛처럼 귓맛도 있습니다. 좋은 소리를 말합니다.

애국가에 나오는 단어 중 보우하다라는 단어가 있습니다. 이 보우라는 단어는 지키고 보호하고 도와주다는 의미입니다.

누군가에게 고마움을 전할 때 사용할 수 있는 단어로 단순히 옆에서 거들어주는 것을 넘어 윗사람이나 아랫사람을 보호하고 도와준다는 깊은 뜻이 담겼습니다.

《단어의 쓸모》는 국어사전처럼 단어들의 뜻을 설명해주고 어떤 경우에 사용할 수 있는지 예문까지 보여줍니다.

우리가 알고 있던 단어들도 그 자세한 의미를 알 수 있고 좀 더 정확하게 사용할 수 있게 도와줍니다.








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영어 귀 뚫기
집영 지음 / 모티브 / 2026년 6월
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출판사로부터 도서를 제공 받아 주관적인 견해에 의해 작성한 리뷰입니다.

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영어뿐만 아니라 외국어를 배워 본 사람들은 알 것입니다. 글자나 문법 등은 공부하기 쉬운 편이지만 듣기는 더 많은 시간과 노력이 필요합니다.

이 책 《영어 귀 뚫기》를 통해 영어에 귀를 뚫을 수 있는 다양한 방법을 소개하고 영어 공부에 큰 도움이 될 것입니다.

영어 회화를 하기 위해 귀 뚫기를 꼭 해야 합니다. 당연한 말하지만 모르는 말은 물어볼 수 있게 됩니다.

귀 뚫기는 언어의 가장 기본 바탕이 되는 부분이기에 귀가 뚫리면 말이 저절로 나옵니다. 소리를 모르면 듣고 말하고 읽고 쓰기가 어렵습니다.

귀가 뚫리면 글씨가 잘 읽히고 읽기가 저절로 향상됩니다. 소리를 알고 문장의 연음이 귀에 익숙해지면 문장이 저절로 쉽게 읽힙니다.

영어 원어민의 말에 익숙해지면 자신의 발음이 저절로 원어민화되어 갑니다. 영어 원어민과 다른 말 소리를 들을 경우 어색함을 느껴집니다.

그 소리가 익숙하고 당연하게 느껴지기 때문에 듣기로 인해 말하기와 읽기가 쉬워지면 글쓰기가 가능해집니다.

성인의 경우 귀가 쉽게 뚫리지 않는 것은 어른들은 사람마다 살아온 환경과 집중력에 따라 조금씩 다르기 나타나기도 합니다.

현재 본인 영어 듣기를 진단한 후 귀 뚫기 할 수 있는 조건을 알아봅니다. 학원이 전부가 아니고 공부로 영어 회화를 정복할 수 없다는 걸 아는 사람입니다.

영어를 한국어로 해석하지 않고 공부하지 않으면서 영어를 습득할 자신 있는 사람, 작은 실패들을 두려워하지 않을 자신 있는 사람 등이 귀를 뚫을 수 있습니다.

말하기 연습을 백날 해도 안 되는 이유는 바로 이 인풋 부족 때문입니다. 엄청난 양의 소리를 듣고 말할 기회를 자주 만들다 보면 내가 할 말이 떠오릅니다.

들리는 단어를 잡고 해석하는 순간은 뇌가 저절로 소리로 습득하려는 것을 그 사이에서 억지로 막는 것과 같습니다.

아이들은 어른들처럼 해석하지 않기 때문에 빠르게 느는 것입니다. 힘을 빼고 들리는 소리 그대로 편하게 들으려고 노력해야 합니다.

한국어를 억지로 힘들게 듣지 않았듯이 말입니다. 몇 개월 하고 효과가 없다고 포기하는 사람은 어떻게 할 수 없지만 몇 개월 만에 되는 것은 아닙니다.

영어에 귀를 뚫기 위해 영상을 많이 시청합니다. 방법적인 면에서는 영상 보기, 소리만 듣기, 오디오만 듣기 등의 방법이 있습니다.

무자막 영상 시청에서 한글 자막이나 영어 자막을 절대 보지 않고 자신의 방식대로 들리는 소리에 집중하려고 합니다.

한번 입력된 소리나 장면은 뇌가 절대로 놓치지 않는다고 합니다. 당장은 기억해내지 못하더라도 비슷한 상황을 다른 곳에서 목격하고 경험합니다.

영어를 이해하려고 애쓰기보다 영어 소리에 익숙해지려고 노력하는 것이 영어 귀 뚫기의 방법입니다.





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리셋 유어 마인드 - 반복되는 루틴에 가려진 내 안의 잠재력과 마주하는 법
마리오 알론소 푸이그 지음, 성소희 옮김 / 오픈도어북스 / 2026년 6월
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출판사로부터 도서를 제공 받아 주관적인 견해에 의해 작성한 리뷰입니다.

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리셋이란 원래 상태로 되돌리는 것을 말하는데 기계치에겐 이 리셋이란 기능이 무척 유용합니다. 전자기기에서 리셋은 설정을 초기 상태로 되돌리는 것입니다.

전자기기가 작동을 하지 않거나 문제가 있다면 가장 좋은 방법 중에 하나가 바로 리셋입니다. 우리의 일상에서 리셋은 어떤 효과를 줄까요?

이 책 《리셋 유어 마인드》에서는 여러 의식이 뇌와 신체의 특정 영역뿐 아니라 우주와의 관계에서 어떻게 작동하는지 알려줍니다.

인간의 정신에는 다른 프로그램을 지원하고 자원을 자유롭게 활용하는 운영체제가 있습니다. 다만 운영체제는 하나가 아니라 네 가지입니다.

각 운영체제는 서로 다른 프로그램이 속해 있어서 서로 다른 유형의 정보를 수집합니다.

운영체제는 이성을 통해 생각하고 성찰하며 개념을 만들어 설명하는 능력을 갖춥니다. 추상화는 이성이 있어야 가능합니다.

다시 말해 관찰한 대상에서 일정한 특징이나 속성을 추축하려면 이성이 필요합니다. 낱말이 가리키는 대상을 하나라도 안다면 구별할 수 있습니다.

운영체제는 감정을 통해 받아들인 정보를 평가하고 가지를 판단하고 구별하면서 구체적인 중요성을 부여하는 능력을 얻습니다.

감각은 운영체제에 구체적인 현실과 직접 접촉하는 능력을 부여합니다. 우리는 감각을 통해 현실을 보고 들으며 냄새를 맡고 맛보고 느낄 수 있습니다.

운영체제는 직관 덕분에 생각이나 감정, 감각을 넘어서는 깊은 현실을 포착하고 읽어 내는 능력을 갖춥니다.

깨우침이나 깨달음이 우리에게 다가오는 통로가 바로 직관일 것입니다. 상상력은 무한한 가능성의 세계에 닿으며 새로운 현실을 구현하는 능력을 제공합니다.

직관과 상상력 모두 감각을 초월한 층위에서 작동하며 저마다 정교함의 수준이 서로 다른 유형을 여럿 지니는 것으로 보입니다.

상상력은 창의성과도 관련이 있습니다. 이때 상상력의 수준을 두 가지로 나누어 볼 수 있습니다. 기본적인 상상력은 새로운 것을 창조하는 데 사용됩니다.

운영체제 사이의 분리와 충돌은 빈번하게 일어납니다. 흔히들 인간이 뇌에서 아주 작은 부분만 사용한다고 말합니다.

그러나 사실은 그렇지 않습니다. 뇌의 여러 영역에 걸친 광범위한 협력이 있어야 수많은 활동이 가능하기 때문입니다.

고도의 두뇌 기능이 작동해야 할 때 운영체제 간 충돌로 통합적으로 작동하지 못해 효율성이 크게 떨어지는 경우가 발생합니다.

우리는 모순을 숨기고자 내면에 방어벽을 쌓으며 그와 마주치지 않으려고 자기 합리화와 정당화를 일삼습니다.

이처럼 운영체제 사이에서 갈등이 벌어지면 우리는 문제를 해결하기 위한 각자의 다양한 기능과 자원을 활용할 수 없습니다.





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반차 쓰고 복수 좀 하고 오겠습니다 ㅣ 나비클럽 소설선
홍선주 지음 / 나비클럽 / 2026년 5월
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이 한국소설 《반차 쓰고 복수 좀 하고 오겠습니다》은 예상하지 못할 정도로 재밌게 읽었습니다.

전혀 예상하지 못했던 카타르시스와 통쾌감을 느낄 수 있는 액션 히어로물이라고 할 수 있습니다. 드라마나 영화에서나 볼 수 있는 시원한 복수를 해 줍니다.

주인공 최혜주의 다섯 편의 단편들을 모은 연작소설이기도 한 《반차 쓰고 복수 좀 하고 오겠습니다》는 첫 번째 이야기부터 통쾌했습니다.

최혜주는 평범한 회사원으로 보이지만 사건을 해결하는 해결력은 멋진 히어로처럼 시원하고 통쾌한 복수를 선사합니다.

최고의 인생 모토 단편에서는 안 대리의 일이 큰 사건이 됩니다. 안 대리는 6년차 대리로 전형적인 MZ세대입니다.

일을 하는 것에 있어서 동료들과의 협업이나 팀웍보다는 일의 효율성이나 개인주의를 주장하며 다른 팀원들은 꼰대라고 생각합니다.

그런 안 대리가 이번에 거래처에 큰 실수를 저질렸고 그 일로 팀장은 아주 화가 나 안 대리에게 야단을 칩니다.

그런데 안 대리는 그런 팀장의 말이 오히려 자신이 한 실수는 잘 마무리되어 큰 문제가 되지 않는데 인신공격까지 하며 화를 낸다고 생각합니다.

시말서를 쓰게 된 안 대리는 회사가 자신과 같은 효율적이면서 능력 있는 인재를 몰라본다며 몰래 다른 곳으로 이직하기 위한 준비를 합니다.

그때 마침 평소에 눈여겨 보던 스타트업 회사인 조니프 소프트에서 이력서를 보았다며 면접을 보러오라는 메일을 받습니다.

안 대리는 이런 행운이 온 것을 놓치지 않았고 몰래 이직할 조니프 소프트에 면접을 보러갑니다. 그리고 최종합격 메일까지 받습니다.

이렇게 일이 술술 풀릴 수가 없을 정도였습니다. 최고의 행운을 가진 안 대리는 아주 시원하게 미련 없이 사직서를 작성합니다.

이젠 팀장에게 복수하고 떠나면 끝입니다. 고민 끝에 생각해낸 복수는 팀장이 좋아하는 피규어를 조금 건드리기도 합니다.

사표가 수리되고 마지막 회식을 하던 날 안 대리는 마지막 복수를 하기로 계획합니다.

혜주가 전에 다니던 곳은 신라문구 주식회사라는 문구회사였습니다. 그곳에서 예상치 못한 사건을 마주하게 됩니다.

박 팀장님이 혜주에게 탕비실에서 계속 믹스커피가 없어진다는 이야기를 듣습니다. 그리고 그 범인을 혜주에게 찾아달라고 합니다.

혜주 역시 처음엔 믹스커피를 마시는 것은 직장인의 작은 즐거움이라 생각했지만 갑자기 많은 양의 믹스커피가 사라지는 것이 이상했습니다.

게다가 믹스커피지만 엄연히 회사의 물품이고 회사의 재산인데 만약 누군가 무단으로 회사 밖으로 가져간다면 문제가 되는 일입니다.

그렇다고 탕비실에 CCTV를 다는 것은 직원들에 대한 배려가 없는 일 같아 혜주가 조사하기로 합니다.

그런데 혜주는 고등학교 동창인 성연을 만나는데 회사에서 청소부로 일을 하고 있었습니다. 워낙에 공부를 잘해 미국유학을 떠났던 친구였습니다.

소설 《반차 쓰고 복수 좀 하고 오겠습니다》에서 혜주가 주인공이라는 사실을 몰랐습니다. 혜주는 모든 사건을 해결하는 주인공으로 직장인의 신 같았습니다.






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