『 별일 아니었으면 좋겠다 」끝없는 걱정에서 중도 하차하는 법

별일 아니었으면 좋겠다 - 끝없는 걱정에서 중도 하차하는 법
양경민(글토크) 지음 / 필름(Feelm) / 2026년 11월

출판사 협찬 도서를 읽고 쓴 주관적인 리뷰

『 별일 아니었으면 좋겠다 」끝없는 걱정에서 중도 하차하는 법

양경민(글토크) 저 | 필름

살다 보면 좋지 않은 일을 수없이 경험하게 된다. 삶이란 언제나 내 뜻대로만 되는 것은 아니기에, 예상하지 못한 일에 마음을 다치기도 하고 아직 일어나지 않은 일을 걱정하느라 오늘을 온전히 보내지 못하기도 한다. 별일 아닌 일에도 생각은 꼬리에 꼬리를 물고, 걱정은 어느새 현실보다 커져 있다. 이 책은 그런 우리에게 너무 멀리 가 버린 생각을 다시 제자리로 돌려놓는 책이기도 하다.

책 제목 자체가 의미있다. 제목을 가만히 들여다본다. 얼마나 많은 사람이 하루에도 몇 번씩 이런 마음을 떠올릴까.

누군가의 연락이 늦어지는 일부터 앞으로의 삶에 대한 막연한 불안까지, 우리는 아직 일어나지 않은 일에 대해 불안해하고 걱정한다. 어쩌면 걱정이 많은 사람은 실제로 일어난 일보다 머릿속에서 수없이 반복한 장면들에 더 지쳐 있는지도 모른다. 이건 내 이야기다.

책은 네 개의 파트로 나누어 움직임과 멈춤, 감정, 관계, 그리고 삶의 변화에 관해 이야기한다.

인상적인 것은 감정을 대하는 태도다. 불안과 우울, 자기혐오 같은 감정은 억지로 밀어낸다고 사라지지 않는다. 그렇다고 그 감정이 나의 전부인 것처럼 받아들일 필요도 없다고 저자는 말한다.

마음이 흔들리는 순간에도 한 걸음 물러서서 바라볼 수 있다면, 감정에 끌려다니지 않고 스스로 선택할 여지가 생긴다. '그래 그럴 수도 있지'라는 짧은 문장에는 생각보다 큰 여유가 담겨 있다. 하! 물론 현실에서 적용하기 쉽지는 않다. 불안부터 앞서서....

그러나 책 속 문장처럼 모든 상황에 정답을 찾으려 애쓰기보다 때로는 있는 그대로 받아들이는 편이 나을 때도 있으니!!

관계에 관한 이야기 역시 현실적이다. 우리는 타인에게 좋은 사람으로 기억되고 싶어 하고, 상대의 말과 행동에 의미를 부여하며 혼자 마음을 쓰기도 한다. 하지만 모든 관계를 내가 원하는 방향으로 이끌 수는 없다. 상대의 마음을 헤아리는 일과 상대의 감정까지 책임지는 일은 다르다. 관계에도 적당한 거리가 필요하고, 모든 사람에게 이해받으려는 노력에서 조금은 자유로워져도 괜찮다. '외로움은 사람으로 채워지지 않는다'는 문장도 곱씹게 된다. 결국 자신의 마음을 돌보는 일은 누군가에게 대신 맡길 수 없는 몫이기 때문이다.

이 책을 읽으며 생각하게 된 것은 걱정을 없애는 능력보다 걱정에 머무는 시간을 줄이는 태도가 아닐까 하는 점이다.

모든 일을 긍정적으로 해석할 필요도 없고, 언제나 의연한 사람이 될 필요도 없다. 다만 아직 오지 않은 내일 때문에 오늘의 나를 지나치게 괴롭히지는 않았으면 좋겠다.

살다 보면 정말 별일이 다 생긴다. 때로는 생각보다 큰일이 되기도 하고, 한참을 걱정했던 일이 돌아보면 아무것도 아니었던 순간도 있다. 그러니 모든 가능성을 미리 걱정하며 살아가기보다 지금 내 앞에 놓인 하루를 살아내는 편이 낫지 않을까.

제목처럼 별일 아니었으면 좋겠다. 그리고 혹시나 우려하던 별일이 생기더라도, 그 일을 지나온 내가 생각보다 괜찮은 사람이었으면 좋겠다.

걱정으로 가득 찬 마음에 잠시 쉼표를 찍고 싶은 분들께 추천합니다

『 사랑만이 남는다」

사랑만이 남는다 필사집 - 나태주 사랑시 필사집
나태주 지음 / 마음서재 / 2026년 11월

출판사 협찬 도서를 읽고 쓴 주관적인 리뷰

『 사랑만이 남는다」

나태주 사랑시 필사집/ 마음서재

전국민의 사랑을 받는 시인, 나태주 시인의 필사집이 빨간 표지로 돌아왔다. 정말 기대했던 책이었다. 사진을 막 찍어도 예쁜 빨강. 책장에 꽂아두기만 해도 시선을 붙잡는 선명한 색감이 먼저 마음을 설레게 했다.

목차를 넘기며 문득 좋은 시란 무엇일까 생각했다. 누군가의 마음을 움직이는 시, 오래도록 기억되는 시, 어쩌면 평범한 말들로 누구도 대신할 수 없는 마음을 표현하는 시가 아닐까. 나아가 나도 이런 시를 쓸 수 있을까 하는 생각까지 이어졌다. 글을 쓰는 사람에게 좋은 문장은 늘 부러운 대상이고, 시인의 짧은 문장 속에 담긴 깊은 감정은 오래 들여다보게 되는 하나의 우주이기도 하니까!!

이 책은 사랑이라는 하나의 감정을 세상 모든 애인에게, 아내에게, 딸에게 건네는 세 가지 시선으로 나누어 담았다. 같은 사랑이라도 누구를 향하느냐에 따라 그 마음의 결이 달라진다. 설렘과 그리움이 있고, 오랜 세월 곁을 지켜온 사람에 대한 깊은 감사가 느껴졌다.

또한 한 사람의 앞날을 축복하고 응원하는 다정한 마음도 있다. 목차를 따라가다 보면 사랑이란 결국 한 가지 얼굴로 설명할 수 없는 감정이라는 생각이 든다.

내가 특히 좋아하는 것은 필사라는 행위가 문장을 대하는 태도를 바꾸어 놓는다는 점이다.

눈으로 읽을 때는 지나쳤던 단어 하나도 직접 옮겨 적다 보면 새삼스럽게 다가온다. 문장의 호흡을 따라가고, 시인이 선택한 단어 앞에서 잠시 멈추기도 한다. 때로는 그 문장이 왜 내 마음에 들어왔는지 생각하게 된다.

나는 글을 쓸 때도 필사와 비슷한 경험을 한다. 좋은 문장을 만났을 때 그것을 내 안으로 가져와 오래 생각하는 시간. 꼭 손으로 써야만 필사가 되는 것은 아니라고 생각한다. 타이핑으로 문장을 옮기더라도 그 안에 담긴 의미를 수없이 생각한다.

나만의 언어로 받아들이는 과정이라면 충분히 의미 있는 일이다. 중요한 것은 쓰는 도구보다 문장 앞에 머무는 마음일 테니까.

이 책의 제목이 참 좋다.

사랑이 지나간 자리에는 무엇이 남을까. 함께했던 시간일 수도 있고, 끝내 전하지 못한 말일 수도 있으며, 오래도록 잊히지 않는 한 사람의 표정일 수도 있다. 이 책에 실린 시들을 천천히 옮겨 쓰다 보면 사랑의 시작과 과정, 이별과 그리움까지 결국 우리 삶을 이루는 수많은 마음의 조각을 만나게 될 것 같아서...

빨간 표지를 펼쳐 사랑의 문장들을 한 편씩 옮겨 적는 시간. 누군가에게 전하고 싶은 시를 발견할 수도 있고, 지금의 나에게 필요한 문장을 만나게 될 수도 있다.

시를 읽는다는 것은 시인의 마음을 만나는 일이고, 필사한다는 것은 그 마음을 잠시 내 안에 머물게 하는 일인지도 모른다.

사랑을 쓰고, 사랑을 읽고, 사랑을 다시 생각하는 시간.

책을 덮은 뒤에도 오래도록 남는 것은 결국 사랑이었으면 좋겠다는 마음으로.....

『 늦게 도착하는 마음 」 어른이 되어 다시 만드는 삶의 균형

늦게 도착하는 마음 - 어른이 되어 다시 만드는 삶의 균형
김유영 지음 / 북스고 / 2026년 10월

출판사 협찬 도서를 읽고 쓴 주관적인 리뷰

『 늦게 도착하는 마음 」 어른이 되어 다시 만드는 삶의 균형

김유영 저 | 북스고

무려 열 번째 에세이라고 한다. 나는 이번에 『늦게 도착하는 마음』을 통해 처음 김유영 작가의 문장을 만났다. 『매일의 태도』, 『필사, 깊이를 만드는 습관』 등 다수의 베스트셀러를 펴낸 작가라는 소개도 흥미로웠다. 오랜 시간 글을 써온 사람은 삶을 어떤 시선으로 바라볼까. 열 권의 책을 지나온 작가가 이번에는 어떤 마음의 풍경을 펼쳐 보일지 궁금했다.

책의 제목부터 마음에 들어왔다. 늦게 도착하는 마음이라니 정말 아름다운 문장이다.

우리는 얼마나 많은 감정을 뒤늦게 알아차리며 살아가는걸까? 그때는 몰랐던 서운함이 시간이 흐른 뒤에야 모습을 드러내는 경우가 많다. 적어도 내 경우에는....

물론 때로는 지나간 관계를 떠올리며 비로소 이해하게 되는 마음도 있을 것이다. 한참을 애쓰고 나서야 무엇이 나를 지치게 했는지 알게 되기도 한다. 마음은 때때로 생각보다 느리게 도착하니까..

책은 다섯 개의 부로 구성되어있다.

외로움과 고독, 관계와 인연, 책임과 감정, 두려움과 분노, 그리고 다시 걷는 삶까지. 목차의 문장들만으로도 우리가 살아가며 한 번쯤 마주했을 마음의 장면들이 떠오른다.

조금 덜 착해져도 괜찮다고 저자는 말한다. 이 문장에 위로가 되는 분들이 많을 것이다. 관계를 지키기 위해 자신의 감정을 뒤로 미뤄두기도 한다. 하지만 진심이라는 이유로 모든 것을 감당할 필요는 없다. 때로는 적당한 거리를 두는 일이 관계를 지키는 방법이기도 하다.

우리 마음에도 소모가 있다. 이해받기 보다는 누군가를 이해하려고만 하고, 또 주어진 역할을 잘 해내려 노력만 하고, 매번 괜찮은 사람으로 살아가려다 보면 어느새 자신을 돌볼 여력이 사라진다. 어른이 된다는 것은 모든 것을 능숙하게 해내는 일이 아니라, 자신이 감당할 수 있는 것과 그렇지 않은 것을 구분하는 법을 배워가는 과정인지도 모르겠다.

책의 후반부에 이르면 일상에 대한 이야기가 많이 언급된다. 나이들어가면서 만들고 싶은 마인드에 대한 부분.

인생의 방향은 거대한 결심보다는 외면하지 않고 나를 향해 걸어가는 일이라고 생각한다. 나역시 실천중이다.

무게에 관하여

무게에 관하여
김태균.최순용.김태균 지음 / 쌤앤파커스 / 2026년 11월

출판사 협찬 도서를 읽고 쓴 주관적인 리뷰

『 무게에 관하여」 삶이 무거워지는 순간, 우리에게 필요한 질문들

김태균·최순용·김태균(Tony) 저 | 쌤앤파커스

부장검사 출신의 변호사이자 30년 경력의 명상 수행 전문가 포함한 의사, 경영전략 컨설턴트 세 명의 저자 이력이 흥미롭다.

서로 다른 영역을 통과해 삶을 바라보는 시선에는 어떤 이야기가 담겨 있을까. 궁금해서 펼친 책이다.

읽으면서 가장 먼저 생각하게 된 것은 우리가 짊어진 무게 가운데 과연 얼마나 많은 것이 자신의 몫인가 하는 질문이었다. 책임감이라는 이름으로 타인의 몫까지 떠안고, 좋은 사람으로 남기 위해 자신의 감정을 억누르며, 이미 지나간 일에 대해서도 스스로에게 끊임없이 책임을 묻는다. 때로는 누군가를 향한 서운함과 분노를 오래 붙들고 있으면서도 그것을 내려놓지 못하는 이유를 스스로 설명하지 못하기도 한다.

특히 책임감과 죄책감을 구분하는 부분이 눈길을 끌었다. 책임을 다하는 것과 모든 일을 자신의 책임으로 받아들이는 것은 전혀 다른 문제이기도 하니까...

마음속에 검사 한 사람을 두고 자신에게 끊임없이 유죄를 선고하는 사람이라면 더욱 그렇다. 좋은 사람이 되려는 마음이 어느 순간 자신을 힘들게 하고. 관계를 지키려는 노력이 오히려 관계를 무겁게 만들기도 한다는 것.

목차를 따라가다 보면 삶에서 마주하는 여러 감정과 상황이 하나의 질문으로 모인다. 지나간 관계를 언제까지 붙들고 있어야 할까. 분노를 참는 것이 과연 성숙한 태도일까. 나이가 든다는 것은 무엇을 잃고 무엇을 받아들이는 과정일까. 옳은 선택이 반드시 좋은 결말로 이어지지 않는다면 우리는 무엇을 기준으로 살아가야 할지 등 여러모로 우리 현재 고민들을 다루는 이야기다. 제목 무게에 관하여 그 의미를 다시 생각해보게된다.

삶의 무게는 누구에게나 다르게 느껴지지만, 그것을 받아들이는 마음 태도는 더 중요하다고 느낀다.

무엇보다 세 작가의 경험과 각자 영역만의 장점이 모여서 추천할 만하다.

『이병철·정주영 사람을 보는 지혜」 세계 초일류기업 삼성과 현대는 어떻게 만들어졌는가?

이병철·정주영 사람을 보는 지혜 - 세계 초일류기업 삼성과 현대는 어떻게 만들어졌는가?
송동윤 지음 / 스타북스 / 2026년 10월

출판사 협찬 도서를 읽고 쓴 주관적인 리뷰

『이병철·정주영 사람을 보는 지혜」

세계 초일류기업 삼성과 현대는 어떻게 만들어졌는가?

송동윤 지음 | 스타북스

이병철과 정주영. 대한민국 경제사를 이야기할 때 결코 빼놓을 수 없는 두 사람이다.

한 사람은 삼성이라는 거대한 기업을 일구었고, 다른 한 사람은 현대를 세계적인 기업으로 성장시켰다. 두 사람의 이름에는 한국 경제의 눈부신 성장과 산업화의 역사가 겹쳐 있다.

그런데 나는 이 두 사람을 떠올릴 때마다 조금 복잡한 마음이 든다. 가난과 전쟁의 폐허를 딛고 세계를 무대로 기업을 일군 추진력과 안목에는 분명 경탄하게 된다. 반면 그들의 성공을 이야기할 때면 한 시대의 영웅을 만드는 서사 뒤에 가려진 노동과 희생, 권위적인 조직문화도 함께 생각하게 된다. 그래서 두 사람을 무조건 존경하거나 반대로 평가절하하기보다는, 그들이 남긴 성취와 유산을 조금 더 입체적으로 바라보고 싶었다.

거대한 조직을 움직이고 시대를 바꾸는 힘은 어디에서 나오는가.

책은 두 사람의 경영 방식을 선명하게 대비한다. 이병철에게서 발견하는 것은 치밀한 관찰과 검증, 원칙과 시스템이다. 사람을 선택하기까지는 신중하지만 일단 적임자라고 판단하면 전권을 맡기고 결과에 책임을 지게 하는 방식이다. 반면 정주영은 현장에서 사람을 발견하고 실행력과 도전 정신을 중요하게 여겼다. 학력이나 이력보다 일을 해내려는 의지와 눈빛을 읽어내는 사람

특히 눈길이 가는 것은 사람을 선택하는 기준만큼이나 선택한 사람을 어떻게 대했는가 하는 부분이다.

이병철의 '의심하면 쓰지 말고, 썼다면 끝까지 믿어라'라는 원칙은 인재를 발탁하는 일과 신뢰하는 일이 별개의 문제가 아니라는 사실을 보여준다. 사람을 제대로 알아보는 것도 중요하지만, 함께 일하기로 결정했다면 그 사람이 능력을 발휘할 수 있도록 권한과 책임을 주어야 한다는 것이다. 정주영의 '해보기나 했어?'라는 말 역시 수없이 회자되는 말이다.

책의 8개 장은 인재를 얻는 일에서 시작해 소통과 거리, 신뢰와 위임, 보상과 위기관리, 배신과 이별, 리더의 자기수양으로 이어진다. 흥미로운 점은 사람을 잘 쓰는 기술만 다루지 않는다는 것이다. 사람을 어떻게 만나고, 어떤 거리를 유지하며, 언제 믿고 맡기고, 관계가 끝날 때 어떤 태도를 보여야 하는지까지 살핀다. 결국 경영은 숫자와 시스템만으로 완성되지 않는다는 이야기가 책 전체를 관통하는 것 같다.

특히 능력 있는 사람을 발견하는 안목과 그 능력을 발휘할 수 있도록 자리를 마련하는 일은 구분해서 생각할 필요가 있다. 아무리 뛰어난 인재라도 모든 일을 잘할 수는 없다. 한 사람의 단점을 이유로 가능성까지 외면하지 않고, 그 사람이 가장 잘할 수 있는 일을 찾아주는 것. 적재적소라는 오래된 원칙이 오늘날에도 유효한 이유다.

다만 이 책을 읽으며 한편으로는 질문도 생긴다. 성공한 경영인의 일화를 통해 리더십을 배울 때 우리는 그들의 판단과 성취를 너무 쉽게 모범 답안으로 받아들이곤 한다. 그러나 한 시대의 기업문화가 오늘날에도 그대로 통용될 수는 없다. 강한 추진력은 때로 조직을 앞으로 나아가게 하지만, 다른 사람의 의견을 억누르는 권위가 될 수도 있다. 충성심과 동료애는 조직을 결속시키지만, 개인에게 무조건적인 헌신을 요구하는 방식으로 변질될 수도 있다는 생각을 해본다.

한국의 기업사나 경영, 마케팅, 리더십에 대해 관심있으신 분께 추천하고 싶다