『이병철·정주영 사람을 보는 지혜」 세계 초일류기업 삼성과 현대는 어떻게 만들어졌는가?

이병철·정주영 사람을 보는 지혜 - 세계 초일류기업 삼성과 현대는 어떻게 만들어졌는가?
송동윤 지음 / 스타북스 / 2026년 10월

출판사 협찬 도서를 읽고 쓴 주관적인 리뷰

『이병철·정주영 사람을 보는 지혜」

세계 초일류기업 삼성과 현대는 어떻게 만들어졌는가?

송동윤 지음 | 스타북스

이병철과 정주영. 대한민국 경제사를 이야기할 때 결코 빼놓을 수 없는 두 사람이다.

한 사람은 삼성이라는 거대한 기업을 일구었고, 다른 한 사람은 현대를 세계적인 기업으로 성장시켰다. 두 사람의 이름에는 한국 경제의 눈부신 성장과 산업화의 역사가 겹쳐 있다.

그런데 나는 이 두 사람을 떠올릴 때마다 조금 복잡한 마음이 든다. 가난과 전쟁의 폐허를 딛고 세계를 무대로 기업을 일군 추진력과 안목에는 분명 경탄하게 된다. 반면 그들의 성공을 이야기할 때면 한 시대의 영웅을 만드는 서사 뒤에 가려진 노동과 희생, 권위적인 조직문화도 함께 생각하게 된다. 그래서 두 사람을 무조건 존경하거나 반대로 평가절하하기보다는, 그들이 남긴 성취와 유산을 조금 더 입체적으로 바라보고 싶었다.

거대한 조직을 움직이고 시대를 바꾸는 힘은 어디에서 나오는가.

책은 두 사람의 경영 방식을 선명하게 대비한다. 이병철에게서 발견하는 것은 치밀한 관찰과 검증, 원칙과 시스템이다. 사람을 선택하기까지는 신중하지만 일단 적임자라고 판단하면 전권을 맡기고 결과에 책임을 지게 하는 방식이다. 반면 정주영은 현장에서 사람을 발견하고 실행력과 도전 정신을 중요하게 여겼다. 학력이나 이력보다 일을 해내려는 의지와 눈빛을 읽어내는 사람

특히 눈길이 가는 것은 사람을 선택하는 기준만큼이나 선택한 사람을 어떻게 대했는가 하는 부분이다.

이병철의 '의심하면 쓰지 말고, 썼다면 끝까지 믿어라'라는 원칙은 인재를 발탁하는 일과 신뢰하는 일이 별개의 문제가 아니라는 사실을 보여준다. 사람을 제대로 알아보는 것도 중요하지만, 함께 일하기로 결정했다면 그 사람이 능력을 발휘할 수 있도록 권한과 책임을 주어야 한다는 것이다. 정주영의 '해보기나 했어?'라는 말 역시 수없이 회자되는 말이다.

책의 8개 장은 인재를 얻는 일에서 시작해 소통과 거리, 신뢰와 위임, 보상과 위기관리, 배신과 이별, 리더의 자기수양으로 이어진다. 흥미로운 점은 사람을 잘 쓰는 기술만 다루지 않는다는 것이다. 사람을 어떻게 만나고, 어떤 거리를 유지하며, 언제 믿고 맡기고, 관계가 끝날 때 어떤 태도를 보여야 하는지까지 살핀다. 결국 경영은 숫자와 시스템만으로 완성되지 않는다는 이야기가 책 전체를 관통하는 것 같다.

특히 능력 있는 사람을 발견하는 안목과 그 능력을 발휘할 수 있도록 자리를 마련하는 일은 구분해서 생각할 필요가 있다. 아무리 뛰어난 인재라도 모든 일을 잘할 수는 없다. 한 사람의 단점을 이유로 가능성까지 외면하지 않고, 그 사람이 가장 잘할 수 있는 일을 찾아주는 것. 적재적소라는 오래된 원칙이 오늘날에도 유효한 이유다.

다만 이 책을 읽으며 한편으로는 질문도 생긴다. 성공한 경영인의 일화를 통해 리더십을 배울 때 우리는 그들의 판단과 성취를 너무 쉽게 모범 답안으로 받아들이곤 한다. 그러나 한 시대의 기업문화가 오늘날에도 그대로 통용될 수는 없다. 강한 추진력은 때로 조직을 앞으로 나아가게 하지만, 다른 사람의 의견을 억누르는 권위가 될 수도 있다. 충성심과 동료애는 조직을 결속시키지만, 개인에게 무조건적인 헌신을 요구하는 방식으로 변질될 수도 있다는 생각을 해본다.

한국의 기업사나 경영, 마케팅, 리더십에 대해 관심있으신 분께 추천하고 싶다

다이엠티

다이 엠티 - 남김없이 살아라
토드 헨리 지음, 이도 옮김 / 필름(Feelm) / 2026년 10월

출판사 협찬 도서를 읽고 쓴 주관적인 리뷰

『 다이 엠티 」 내 안에 남겨 둔 가능성을 오늘의 삶으로 꺼내는 일

토드 헨리 지음 | 이도 옮김 | 필름

하루를 바쁘게 보냈는데도 이상하게 마음 한구석이 허전할 때가 있다. 해야 할 일은 대부분 처리했고, 약속도 지켰고, 나름대로 부지런히 움직였는데 정작 내가 정말 하고 싶었던 일은 손도 대지 못한 날. 그렇게 하루가 지나고 한 달이 지나고, 어느새 한 해가 끝나는 시점이다.

우리는 늘 시간이 부족하다고 말하지만, 가만히 들여다보면 시간이 없어서라기보다 중요한 일을 뒤로 미루는 데 익숙해져 있는지도 모른다. 조금 더 여유가 생기면, 상황이 나아지면, 자신감이 붙으면 시작하겠다고 마음먹는다. 하지만 그때를 기다리는 동안에도 시간은 멈춰 주지 않는다는 것을 이제 우리는 안다. 그래서 펼친 책이다

'다 비우고 죽어라'라는 소챕터 제목은 처음에는 다소 강렬하게 다가온다. 그러나 여기서 말하는 비움은 자신을 혹사하거나 가진 것을 모두 소진하라는 뜻이 아니다. 내 안에 있는 재능과 아이디어, 아직 시도하지 못한 가능성을 끝내 꺼내 보지 못한 채 남겨 두지 말라는 이야기다. 언젠가 해야 할 일로 간직해 둔 꿈이 결국 영원히 실행되지 못한 가능성으로 남는다면 얼마나 아쉬운 일인가.

이 책에서 인상적인 것은 평범함을 바라보는 저자의 관점이다.

대단한 실패를 경험해야만 가능성을 잃는다고 생각하지만, 실제로는 조금씩 안주하는 과정에서 자신의 한계를 좁혀 간다. 익숙한 일만 반복하고, 실패할 것 같은 시도는 피하고, 주변의 평가를 의식하며 적당한 수준에 머무른다. 그렇게 하루하루를 무난하게 보내는 동안 자신이 원래 품었던 야망과 호기심은 희미해진다.

저자는 평범함을 경계하라고 말하면서도 무작정 더 많이 일하고 더 높은 성과를 내라고 하지 않는다. 오히려 자신이 어디에 에너지를 쓰고 있는지, 어떤 일을 중요하게 여기는지 먼저 살펴보라고 권한다. 모든 전장에서 승리하려 애쓰기보다 내가 정말 싸워야 할 전장을 선택하라는 조언도 같은 맥락이다. 무엇을 할 것인가만큼 무엇을 하지 않을 것인가를 결정하는 일이 중요하다는 뜻이다.

개인적으로 이 책에서 눈길이 가는 대목은 호기심과 안전지대에 관한 이야기다. 나이가 들고 경험이 쌓일수록 우리는 새로운 일을 시작하기보다 이미 잘하는 일을 반복하려는 경향이 있다. 실패를 줄이는 데에는 익숙해지지만, 그만큼 새로운 가능성을 발견할 기회도 줄어든다. 가끔은 나 스스로에게 . 지금까지 해 온 방식이 유일한 답은 아닐 수 있다는 것을 물어보고 싶다.

또 하나 마음에 닿는 주제는 '나만의 목소리'다. 다른 사람의 성공 방식을 따라가는 것은 비교적 쉽지만, 자신만의 방향을 찾는 일은 시간이 걸린다. 타인의 기준에 맞춰 성과를 쌓다 보면 정작 내가 무엇을 잘하고 무엇을 세상에 보태고 싶은지 놓치기 쉽다. 자신을 안다는 것은 장점을 나열하는 일이 아니라, 내가 중요하게 여기는 가치와 반복해서 마음이 향하는 곳을 알아차리는 일일 것이다.

이 책을 통해 올 한 해를 차분히 정리해보는 시간을 갖게 되길 !!

움켜쥐는 관계

움켜쥐는 관계
전우진 지음 / 북다 / 2026년 10월

출판사 협찬 도서를 읽고 쓴 주관적인 리뷰

『 움켜쥐는 관계 」 사랑을 만들어 낼 수 있다면, 그 마음까지 내 것이 될 수 있을까

전우진 | 북다

소설의 발상부터 독특하다. 누군가의 DNA를 몸에 심으면 그 사람을 좋아하게 되는 큐피드라니. 사랑이라는 복잡하고도 사적인 감정을 DNA라는 생물학적 장치로 작동시킨다는 상상부터 흥미롭다. 전우진 작가가 시나리오와 단편 영화를 써 온 작가라는 사실을 떠올리면 이 기발한 설정이 더욱 설득력 있게 다가온다. 장면을 포착하고 사건을 배치하는 감각, 하나의 아이디어를 예상 밖의 상황으로 확장하는 솜씨가 돋보인다. 마치 한 편의 영화를 보는 듯 이야기가 속도감 있게 펼쳐지고, 독자는 그 기묘한 세계에 자연스럽게 발을 들이게 된다.

사랑에 빠지는 일은 마음대로 되지 않는다. 누군가를 좋아하게 되는 순간도, 그 마음이 상대에게 닿는 순간도, 관계가 시작되고 끝나는 순간도 대개 우리의 계획을 비껴간다. 그런데 만약 누군가의 마음을 움직일 수 있는 능력이 있다면 어떨까. 사랑을 기다리는 대신 만들어 낼 수 있다면, 관계는 조금 더 쉬워질까.

주인공 이곤은 우연히 천사를 돕고 특별한 능력을 얻는다. 사랑을 전파하는 천사의 선물이라니 꽤 근사하게 들리지만, 이 능력을 손에 쥔 이곤의 일상 역시 과연 낭만적일까? 코인 사기와 월세 사기에 휘말리고, 낯선 동거인이 된 요빈과 그녀를 둘러싼 사람들까지 서로 얽히게 된다. 선의로 시작한 일이 뜻밖의 방향으로 번져 가면서 이야기는 점점 유쾌하고도 불편한 스토리로 녹여져서 1시간만에 순삭!!!!

흥미로운 건 이 소설에서 초능력이 문제를 해결하는 만능 열쇠가 아니라는 점이다. 오히려 능력을수록 상황은 더 복잡해진다.

누군가를 좋아하게 만드는 것과 누군가를 사랑하는 것은 같은 일이 아니기 때문이다. 호감은 만들어 낼 수 있을지 몰라도 신뢰와 책임, 이해와 존중까지 대신 만들어 줄 수는 없다. 마음을 움직이는 힘을 가졌다고 해서 마음의 주인이 되는 것은 아니니까....

이곤의 능력은 사랑이라는 감정에 숨어 있는 모순을 들춰낸다. 우리는 누군가에게 사랑받고 싶어 하면서도 상대의 마음이 내 뜻대로 움직이기를 바라지는 않는다고 말한다. 하지만 관계가 뜻대로 풀리지 않을 때면 상대의 마음을 바꾸고 싶어지고, 때로는 좋은 의도라는 이름으로 타인의 선택에 개입하기도 한다. 이 소설은 초능력을 무척 흥미롭게 소재로 활용하는데 기존에 읽었던 소설에서도 초능력이 종종 언급되기는 하지만 색다른 재미를 준다.

제목인 '움켜쥐는 관계'의 의미에 대해 생각해보게 된다.

누군가를 붙잡고 싶은 마음, 내 곁에 두고 싶은 욕심, 관계를 내 방식대로 유지하려는 태도. 사랑이라는 이름으로 상대를 움켜쥐는 순간 관계는 더 이상 두 사람의 것이 아닐지도 모른다. 사랑은 상대를 내 뜻대로 움직이는 기술이 아니라, 나와 다른 마음을 가진 사람과 함께 살아가는 어려운 과정에 가까우니까.

소설을 덮으며 영화 한 편을 본 기분이었다. 장르의 재미를 원하는 분께 추천한다

『 맛있는 아이디어 도감 」 고객의 마음을 읽는 26가지 질문

맛있는 아이디어 도감 - 고객의 마음을 읽는 26가지 질문
박태호(일본식품비밀노트) 지음 / 니들북 / 2026년 10월

출판사 협찬 도서를 읽고 쓴 주관적인 리뷰

『 맛있는 아이디어 도감 」 고객의 마음을 읽는 26가지 질문

박태호 지음 | 니들북

사람들은 상품을 사는 것이 아니라, 그 상품을 선택할 이유를 산다.

어떤 상품은 별다른 설명을 하지 않아도 장바구니에 담긴다. 반면 좋은 품질과 합리적인 가격을 갖추고도 사람들의 선택을 받지 못하는 상품이 있다. 그 차이는 어디에서 비롯될까 궁금해서 펼친 책이다.

책을 읽으며 가장 먼저 생각한 것은 우리가 흔히 말하는 좋은 상품과 사람들이 실제로 구매하는 상품 사이에는 생각보다 큰 간극이 있다는 사실이었다.

이 책은 일본의 여러 브랜드와 상품이 시장에서 살아남고 사랑받게 된 과정을 26가지 사례로 들여다본다. 베이비스타 라면, 우마이봉, 자가리코, 무인양품처럼 익숙한 브랜드부터 다소 낯선 상품까지. 각각의 사례에는 기존의 상식을 의심하고, 소비자의 취향을 관찰하며, 제품이 가진 약점조차 새로운 가능성으로 바꾸어낸 기획자의 고민이 담겨 있다.

흥미로운 것은 아이디어들은 거창한 것이 아니라 일상의 소소한 곳에서 온다는 점이다.

불량품이라는 기준을 다시 생각하고, 가격을 브랜드의 약속으로 만들고, 버려지는 이유를 오히려 상품의 정체성으로 삼는다. 누군가에게는 결점으로 보였던 것이 다른 누군가에게는 오히려 선택의 이유가 되는 것 신기했다. 익숙한 상품에 새로운 이야기를 입히고, 아주 작은 취향을 놓치지 않는 관찰력이 시장의 흐름을 바꾸기도 한다.

특히 인상적인 부분은 제품이 아니라 감정을 판매한다는 관점이었다.

사람들은 초콜릿의 맛만 기억하지 않는다. 그것을 선물했던 순간과 누군가에게 건넸던 마음까지 함께 기억한다. 작은 간식 하나가 관계의 언어가 되고, 지역 브랜드가 전국 1등보다 지역에서 가장 사랑받는 브랜드를 선택하는 이유도 여기에 있다.

상품의 기능과 가격만으로는 설명되지 않는 소비자의 마음. 결국 브랜드가 오래 사랑받기 위해서는 사람들이 그 상품을 통해 어떤 경험을 하고, 어떤 감정을 기억하게 될 것인지까지 고민해야 한다.

마케팅이나 브랜딩 분야에 계신 분만 읽는 책은 아니다.

이 책의 26가지 사례는 자신의 일을 알리고 싶은 사람, 새로운 프로젝트를 준비하는 사람, 사람들의 마음을 움직여야 하는 사람 모두에게 생각할 거리를 제공한다.

취향을 겨냥한 아이디어는 눈여겨볼 만하다. 모두를 만족시키려 하기보다 소수의 취향을 정확하게 이해하고, 그 취향을 집요하게 파고드는 전략이다. 많은 사람에게 무난하게 선택받으려는 것보다 누군가에게 확실하게 사랑받는 것이 더 강력한 경쟁력이 될 수 있다는 사실을 보여준다.

책을 덮고 나니 좋은 아이디어란 세상에 없던 것을 갑자기 만들어내는 능력만을 의미하지 않는다는 생각이 들었다. 누구나 지나치는 작은 불편함을 발견하고, 사람들이 무심코 드러내는 취향을 읽어내며, 익숙한 것에 새로운 질문을 던지는 태도라고 볼 수 있을 것이다.

결국 아이디어는 사람을 관찰하는 데서 시작된다.

마케팅과 기획을 공부하는 사람은 물론, 자신의 콘텐츠와 브랜드를 만들어가는 사람이라면 한 번쯤 펼쳐볼 만하다. 좋은 아이디어를 기다리는 대신, 일상의 장면에서 아이디어를 발견하는 눈을 기르고 싶은 분께 추천하고 싶은 책이다

『 마키아벨리 」

마키아벨리
니콜로 마키아벨리 지음, 박용남 편역 / 어센딩 / 2026년 10월

출판사 협찬 도서를 읽고 쓴 주관적인 리뷰

『 마키아벨리 」

인간의 욕망을 읽고, 권력의 작동 방식을 꿰뚫어 보는 현실주의자의 통찰

니콜로 마키아벨리 저 | 박용남 편역 | 어센딩

마키아벨리를 생각하면 가장 먼저 떠오르는 단어는 권력이다. 목적을 위해 수단을 가리지 않는 냉혹한 정치가, 인간의 본성을 불신한 현실주의자, 때로는 악마라는 이름으로 기억되는 사상가. 그의 이름에는 오랫동안 부정적인 수식어가 따라다녔다. 그러나 그의 글을 읽다 보면 한 가지 의문이 생긴다. 마키아벨리는 정말 악을 이야기했던 사람일까. 어쩌면 사람들이 외면하고 싶어 하는 현실을 누구보다 정확하게 들여다본 사람이었을지도 모른다.

이 책은 인간을 이상적인 모습으로 그리지 않는다. 선의와 도덕, 명예와 신의가 중요하지 않다는 뜻은 아니다. 다만 그것들이 현실에서 어떤 방식으로 작동하는지 살펴보라고 요구한다. 사람은 자신의 이익에 따라 움직이기 마련이다. 권력을 가진 사람은 그것을 잃을까 두려워한다. 여기서 우리가 놓치기 쉬운 것은 말하는데 그것은 이해관계다.

1부는 인간의 욕망과 두려움을 관찰하는 데서 출발한다. 번영하는 순간에도 사람들은 변화를 원하고, 가진 것이 많은 사람일수록 잃을 것을 두려워한다. 누군가의 호의와 약속을 곧이곧대로 받아들이기보다 그 뒤에 놓인 이익과 실제 행동을 살펴야 한다는 이야기들이 이어진다.

읽으면서 흥미로웠던 것은 사람의 말보다 그 사람이 놓인 조건을 먼저 보게 만든다는 점이다. 같은 사람도 상황이 달라지면 전혀 다른 선택을 할 수 있다.

어제의 약속이 오늘의 이해관계 앞에서 흔들리는 일도 드물지 않다. 그러므로 사람을 이해한다는 것은 그가 하는 말을 믿는 데서 끝나지 않는다. 어떤 상황에서 무엇을 얻고 잃는지, 실제로 어떤 행동을 반복하는지까지 살펴봐야 하기 때문이다.

책 중반부는 더 흥미로웠다.

인간관계에 대한 마키아벨리의 현실적인 시선은 더욱 선명해진다. 은혜가 빚이 되는 순간, 호의로 지울 수 없는 감정, 말보다 먼저 쌓아야 하는 신뢰, 빌린 힘의 주인, 조언과 결정의 차이 같은 주제들이 눈길을 끈다.

마키아벨리하면 흔히 떠오르는 사자와 여우의 비유도 인상적이다. 함정에 빠지지 않으려면 여우의 지혜가 필요하고, 늑대를 물리치려면 사자의 힘이 필요하다는 마키아벨리의 통찰이다. 힘만으로 모든 문제를 해결할 수 없고, 지혜만으로 모든 위협을 피할 수도 없다. 현실을 읽는 눈과 행동으로 옮기는 결단력이 함께 있어야 한다는 의미같았다.

136개의 주제를 따라가다 보면 마키아벨리가 바라본 인간과 권력의 세계가 하나의 큰 그림으로 연결된다. 인간의 욕망을 이해하고, 관계의 이해관계를 읽고, 변화가 필요한 순간을 판단하며, 지속 가능한 힘의 구조를 만드는 일. 네 개의 부는 서로 다른 이야기를 하는 듯하지만 결국 현실을 제대로 이해하고 행동하는 지혜라는 하나의 질문이 아닐까 싶다.

이 책을 읽으며 마키아벨리를 단순히 냉혹한 권력론자로 규정하는 일이 얼마나 단편적인 이해인지 생각했다.

그는 인간이 선하기를 바라는 마음만으로는 세상을 설명할 수 없다고 보았다. 인간의 욕망과 두려움, 이익과 명예, 우연과 선택이 뒤얽힌 현실을 있는 그대로 관찰하려 했다.

세상은 언제나 옳은 사람에게 유리하게 움직이지 않는다. 좋은 의도만으로 좋은 결과를 보장할 수도 없다. 그렇다고 현실주의가 도덕을 포기하라는 뜻은 아닐 것이다. 오히려 현실을 정확하게 이해해야 자신이 지키고 싶은 가치도 끝까지 지켜낼 수 있다.

마키아벨리를 읽는다는 것은 사람을 의심하는 법을 배우는 일이 아니라, 사람과 세상을 순진하게만 바라보지 않는 법을 배우는 일이다. 어쩌면 시대가 달라져도 권력과 욕망이 사라지지 않는 한, 마키아벨리를 다시 읽어야 할 필요성을 느낀다.