저스트 인생 - 다정한 고집과 성실한 낭만에 대하여
문선욱 지음, 웨스트윤 그림 / 모모북스 / 2024년 10월
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완전 재밌는 스토리 영화 같은 에세이를 읽게 되었다 .
영화 한편 보는데 순삭 지나갔다 .

"오늘 내 하루를 잘 보내는 것
어떤 일이 일어나지 않아도
좋아하는 일을 계속해 나가는 것.
이제는 그런 것들에 능숙한 사람이 되었다

꿈을 가지고 있는 20대 .뭔가 부지런히 열정적으로 살고 있는 30대 .초조함 대신 유유함과 고상함으로 내포해야 된다고 배운 청춘을 보았다.

운 좋게도 나는 여전히 웃음과 용기 따위가 사람을 결국 사람답게 살도록 만들어주는 사소한 전부라 믿는다.
-「저스트 인생 2」 중에서

“세상을 보고, 무수한 장애물을 넘어, 벽을 허물고 더 가까이 다가가, 서로를 알아가고 느끼는 것. 나는 이걸 사랑이라 부르려 한다.”

ㅡ저자ㅡ문선욱ㅡ

나는 내가 처음으로 속한 카페의 번창을 바랐지만,
사장님은 철저한 낭만주의자였다. 그렇지 않다면 좋은 직장을 그만두고 사람 없는 거리의 카페를 인수하지도 않았겠지.
낭만적인 사람들은 다들 왜 이렇게 바보 같을까.
그리고 나는 왜 그런 사람들이 좋은 것일까.
성공보다 성숙을 선택한 사람들.
어쩌면 사장님은 초코 우유의 숙성으로 성숙한
카페 문화를 만들고자 한 건 아니었을까.

ㅡ그림ㅡ웨스트 윤

저자는 본인 인생이 시트콤 같았으면 좋겠다고 하면서 담담하게 이야기를 풀어나간다 .치열한 젊은 날을 보냈지만 담담하게 표현 하면서 유머러스하게 일상을 풀어나간다.다음 이야기가 기대 되게 끔 재미있게 이어나 간다 .

문득 나는 나의 가격이 얼마일까 생각해 보다가
내가 책임지고 싶은 존재들을 떠올렸다.
-「첫 직장」 중에서

이제 와 나는 내가 발 딛고 살아가는 곳을 자각하며 최대한의 행복을 찾기 위해 노력하고 있다. 소리 없이 찾아올 불행에 나를 유지하기 위해 애쓰면서, 내 가족이 무너지지 않도록 지키면서.

-「싱어송라이터 계약」 중에서

저자는 어떤 삶을 살 것인지 진지하고 독립적이고 주체적인 사람으로 살아가면서 본인의 꿈을 향해 목표를 가지고 자신의 꿈을 향해서 나아가고 있다 .
글을 재미있게 풀어 주면서 이어가고 어리지만 가볍고도 뜻깊게 풀어주고 재미있게 이어가고 있다 .

만약 과거로 돌아간다면 다시 같은 선택을 할 것이냐
는 뻔한 질문이 떠오르는데, '아마 나는 무모한 탓에 또
비슷한 선택을 할 것이고, 후회도 많이 할 테지만, 버터내
는 것도 결국 또 할 것 같다. 그러니 그때의 내가 조금만
덜 힘들어하고 즐겼으면 좋겠다. 이후에는 균형감도 자연
스럽게 익혀 잘 서 있게 될 테니까:라고 대답하고 싶다.

에세이인데 그냥 에세이가 아니라 정말 재미있는 스토리라 추천한다 .주변에 꼭 읽어 보라고 알리고 싶다 .
한 젊은 청년의 영화 한편을 보는듯 옆에서 감동을 느꼈다 . 한마디로 너무 재밌다 .

*이책은 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다* 감사합니다 @younarich

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CEO가 알아야 할 가업승계를 위한 10가지 실전 전략
이문환 지음 / 두드림미디어 / 2024년 10월
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이 책은 현직 경영컨설턴트가 제시하는 가업승계를 위한 실전 전략서로, 가업승계를 준비하는 기업의 입장에서 기업가치를 낮추거나 지분을 이동시키기 위한 최신 전략과 검증된 방법들을 소개하고 있다. 이와 더불어 통념상 알던 가업승계 방법과 달리 절세 효과가 극대화되는 전략을 알려준다.

적정한 기업가치 유지, 적정한 미처분이익잉여금 보유, 적정한 지분의 이동이 조화롭게 흘러가도록 경영관리를 하는 것이 가업승계의 바람직한 전략이다. 이 책을 기업경영과 가업승계를 지혜롭게 하는 도구로 볼수있다.

미국의 저명한 경영학자이며, 작가이자 경영 컨설
턴트인 피터 드러커(Peter Drucker)는
"미래를 예측하는 가장 좋은 방법은 미래를 만드는 것이다
(The best way to predict the future is to create it)"
라고 말했습니다.

가업승계를 해야 하는 상황이 임박하고 이미 닥쳤을
때. "시간이 없었다', '방법을 몰랐다'와 같은 이유로 아무것도 할수없어. 기업인들이 평생 갈고닦은 위대한 성취를 무위로 돌리는 것은 무책임하면서도 재앙과 같은 일이 아닐 수 없습니다.

기업이 가진 사회적 책임은 가장을 고용해서 가계를 유지하게 하고, 사회를 만들며, 나아가 국가의 존립을
유지하는 것입니다. 기업이 반드시 존속되어야 할 이유입니다.

가장 늦었을 때가 가장 빠른 법입니다.
지금부터 가업승계를 위해 계획적으로 준비하면 됩니다.
언젠가 일어날 가업승계에 관한 골치 아픈 일들을
기다리지 말고 적극적으로 대응해야 합니다.

덜 만족스러운 시스템에 의존해서 기업의 존페를 맡길 것입니까? 아니면 미래를 만드시겠습니까?
기업경영은 단순한 가문을 경영하는 것과는 다름니다.

자산은 기업의 재산의 ‘상태’를 말하며 부채와 자본은 재산의 ‘출처’를 말합니다. 기업에서 은행으로부터 차입을 해와 부채계정에 표시되고, 현재 그 차입금이 아직 사용되지 않고 법인의 통장에 들어 있다면 자산계정의 현금 및 현금성 자산으로 표시되는 것입니다.

즉, 출처는 은행으로부터의 차입이고 상태는 법인통장으로의 예금인 것입니다. 기업의 주주가 증자를 해서 자본이 늘어났다면 출처는 차입이 아닌 자기 조달로 자본에 표시되고, 늘어난 설비를 늘렸다면 상태를 나타내는 자산에는 기계설비가 되는 것입니다.

이 책의 특징은 가업승계를 준비하는 기업의 입장에서 기업가치를 낮추거나 지분을 이동시키기 위한 가장 확실하고, 최신 전략이며, 검증됐고, 안전하며, 합법적이고, 합리적이며. 결과가 예즉 가능한 방법들을
소개하고 있습니다.

또한, 통념상 알던 가업승계 방법과의 차이를 알게 해줄뿐만 아니라, 해당 가업승계 실전 전략의 출처와 원리를 설명하기 때문에 익숙해질수록 체계가 잡힌다는 것입니다.

1장은ㅡ CEO를 위한 경영 전략 이해
2장은ㅡ가업승계를 위한 실전 경영 전략
가업승계를 위한 비상장 기업의 주가를 낮추거나 주식 이동을 하기 위한 여러 실전 전략을 다루고 있습니다.

이 책은 현직 경영 컨설턴트가 제시하는 가업승계를 위한 실전 전략서로서 상대적으로 보수적이어야 할 전문 자격사와는 표현이나 결이 다릅니다.

가업승계를 쉽게, 간단하게, 저렴하게 할 수 있는 방법은 존재하지 않습니다. ‘가업승계 전략’이라는 말은 말 그대로 장기간에 걸친 계획과 실행들을 사용해서 가업승계를 성공적으로 이루어내는 과정의 총합을 뜻합니다.
우리는 미리 준비해야 하는 것입니다.

가업승계 방식에는 왕도가 없고, 오직 평소에 관심을 가지고 시기에 맞는 실행을 쌓아 나가는 것이 최고의 방법입니다. CEO님들은 이 책을 가까이 두고 기업경영과 가업승계를 함에 있어 지혜롭게 활용하시기 바랍니다.

*이책은 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다* 감사합니다 @younarich

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삶을 바꾸는 10분 자기경영
김형환 지음 / 책이있는풍경 / 2015년 7월
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<먼저 공감하고 이해해야
거절도 감동으로 이어집니다>

살아오면서 얼마나 많은 사람을 만났나요?
스스로 인간관계가 좁다고 생각한다면 사람을 상대하는 데 어려움을 느끼는 게 당연합니다. 관계의 힘은 내가 맺어온 관계의 규모에서 나오기 때문입니다.

우리는 나와 맞지 않는 사람을 보면 어떻게 성격이 저럴 수 있냐고, 어떻게 이런 말을 할 수 있냐고 화를 내고 서운해 합니다. 하지만 우리가 모를 뿐 그런 사람은 많습니다. 내가 아는 패턴인가 모르는 패턴인가의 차이일 뿐이에요. 많은 패턴을 경험하고 다름을 인정하는 것, 여기에 좋은 인간관계를 이어가는 지혜가 있습니다.

『삶을 바꾸는 10분 자기 경영』은 한국경영리더십 컨설팅 대표이자 글로벌 경영 전문교수인 김형환의 팟캐스트에 올라온 고민들 중에서 가장 많이 공감한 것들을 추린 것으로, 특히 삶과 일에서 어떻게 원하는 것을 얻을 것인가에 관한 문제를 담고 있다.

사회에 첫 발을 디딘 이들의 고민, 직장 초년병에서 벗어나 실무에서 인정받고 싶은 이들의 문제, 피하고 싶은 사람과 마주해야 하는 문제, 핵심 인재로 성장하는 조건과 리더십 등에 대한 따뜻하지만 날카로운 조언을 아끼지 않는다.

수많은 질문들의 공통점은 문제와 한계 .갈등이었습니다.
질문에 드린 대답은 할 수 있는 것과 할 수 없는 것의 구분이었습니다. '포기하세요', '덮으세요', '잊으세요'... 저는 대답의 시작에서 이렇게 조언했습니다.

그리고 그 다음에 그분들이 할 수 있는
일을 찾아드리는 방식으로 문제를 해결했습니다.
<10분경영)을 진행하면서 한 번만 듣지 말고 두 번,
세 번 듣기를 권했습니다. 이 책 또한 두 번, 세 번, 읽기를 권합니다.

대답은 조언일 뿐 절대적인 정답은 아니기 때문입니다. 여러번 읽으면서 저자의 생각과 여러분 생각의 차이를 느끼고, 그 차이로 자기만의 방법을 찾기 바랍니다.

일과 삶, 해야 할 것과 하지 말아야 할 것 사이에서ㅡ
슬럼프에서 탈출하고 싶다면, 핵심인재로 거듭나고 싶다면, 존경받는 리더가 되고 싶다면 지금 10분이면 충분하다. 그리고 고민이 깊을수록 길을 찾는 힘도 커진다.

저자는 이 책에서 다양한 연령대의 고민을 듣고 해법을 알려주지만, 스스로 찾지 않는 한 고민은 자신만 힘들게 한다. 이 책은 그들에게 현실적인 조언을 통해 길을 찾도록 안내해준다. 그리고 늘 자신에게 묻고 답하라고 충고한다. 그럼으로써 진정한 사회인이자 리더로 자리매김할 수 있다고 이 책은 강조한다.

오늘 누군가를 만나러 간다면 그 자리에서부터 시작해봅시다. 사려 깊은 질문을 준비하고 경청할 준비를 하세요. 억지웃음을 짓지 않아도 좋습니다. 쾌활함을 가장하지 않아도 괜찮습니다. 인간관계에서 중요한 건 노련한 스킬이 아니라 진정성 있는 관심과 관찰입니다.

ㅡ어떻게 원하는 것을 얻을 것인가 ㅡ
우리는 남에게 질문하기 어려워하고 두려워한다. 질문하려면 그것에 의문을 갖고 탐구해야 하지만 그러기에는 불편하고 벅차다. 더구나 질문은 자신의 부족함을 내보이는 것이기에 두렵기도 하다. 하지만 아무리 사소한 일이라도 의문문으로 바꾼다는 것은 그 자체로 용기 있고 귀한 행동이다. 그리고 질문을 통해 문제의 원인을 알아내기도 한다.

고민의 답을 책속에서 찾아보고, 일과 삶에 문제를 앞에 두고, 해야 할 것과 하지 말아야 할 것을 명확하고 냉정하게 구분하고 명쾌한 답을 찾아배우겠습니다.

*이책은 저자로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다* 감사합니다

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10만 원 마케팅 - 마케팅 비용 극적으로 줄이는
김기현 지음 / 나비의활주로 / 2024년 10월
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#마케팅비용극적으로줄이는10만원마케팅
#김기현 #나비의활주로 #영업 #마케팅
#10만 #광고마케팅 #광고 #매출상승
#유나리치 #조유나의톡톡 #조유나

10만원으로 마케팅 할 수 있다고 ?
최소의 투자로 최대의 효율을 내는 십만원 마케팅을 알아보기 위해 이 책을 읽어 보게 됐습니다.

월 광고비 10만원으로 광고나 마케팅 활동을
할 수 있다고 하면 어떤가요 ?
궁금해서 바로 읽게 됐습니다 !
책에서는 10만원으로 광고 마케팅 하는 방법을
가르쳐 줍니다 .

월 광고비 10만원 !
쉽게 말해서 소액으로 광고하기 적은 금액으로 마케팅 효과를 보는 방법입니다 .

여러분이 1인 기업을 시작했다고 가정해 볼까요?
직원 없이 일해야하는. 사장님의 하루하루는 도전의 연속입니다. 먼저 고객이 구매해 줄 고객을 찾아가
미팅을 통해 계약도 체결해야 합니다.

내 사업을 도와줄 거래처를 찾아다니며 협력 관계를 구축해야 하고 일을 도와줄 직원을 뽑기위해 직접 구직 광고를 올리고, 면접을 봐서 같이 일하고 싶은 직원도
채용하게 됩니다.

세무기장과 납세를 도와줄 세무사를 알아보고, 세무사와 함께 세금을 내는 것도 하나의 도전입니다.제품이나 서비스를 생산해야 하고요. 이 상품을 구매해 줄 고객을 찾아가 미팅을 통해 계약도 체결해야 합니다.

사장님들이 꼭 풀어야 할 과제를 광고대행 혹은 외주, 직원 고용을 해서 외면하고 있었다면 이런 외면 때문에 광고비만 늘어가고, 매출은 늘어나지 않았다면'소액으로 마케팅하기라는 목표에 도전해보려고 이 책을 읽었습니다

책에서는 지금까지 ~
사회생활을 하면서 마케팅과는
담을 쌓고 살아오셨어도 상관없다고 ~
마케팅은 차근차근 배워서 시작할 수 있고,
단돈 10만 원으로도 할수 있다고 합니다

세상은 도전하는 사람만이 방법은 찾기 마련입니다. 당연히 처음에는 서투를 수 있습니다. 하지만 도전하면 반드시 결과를 얻을 수 있는것이 마케팅입니다.
매일 도전하는 다른 과제들과 똑같습니다.

상품 생산, 영업, 인사 노무, 세무 회계.. 이 모든 것들도 처음에는 잘 몰라서 주변에 물어보고 검색해서 정보를 찾아보며, 실무를 해보면서 몇 번의 시행착오를 거친 끝에 지금은 잘하고 있습니다.

어차피 사업하면서 마케팅은 피해 갈 수 없는 과제입니다. 돈이 많아야 한다거나 전문성이 필요하다는 선입견 때문에 직접 도전하지 않아서 입니다 .
ㅡ이 방법을 통해 쉽게 직접 도전해보려고 합니다.

ㅡ10만원 마케팅실체ㅡ
광고를 클릭하면 넘어가는 랜딩페이지는 노션(www.notion.so)을 통해 제작했습니다. 랜딩페이지 역시 계속 카피를 수정해서 상담 신청
하는 사람의 수를 늘리려고 애썼습니다.

그 결과, 지금처럼 헤드라인 타이틀은 '월 매출 1,000만 원 이하 전문직을 찾습니다'로 정착했고요 '3분만 시간을 내주시기 바랍니다'라는 문장으로 시작해서 전문직들의
평소 행동과 우리의 테스트 내용을 글로 풀어서 공감을 얻었습니다

본문도 여러 내용 을 테스트했는데 결론적으로 글을 읽었을 때 전문직분들이 '엇! 이거 내 이야기인가? 하고 공감할 수 있는 글이 가장 자료신청률이 높았습니다.

책의 목차는 총 3개의 파트로 구성했습니다.
ㅡ파트 1에서는 10만 원 마케팅이 무엇인지?
개념부터 설명합니다. '소액으로 마케팅하기에 과감
하게 도전할 수 있도록 고정관념에서 벗어나는 것부터 시작합니다.
ㅡ파트 2에서는 10만 원 마케팅을 실전에 적용하기 위해 무엇부터 해야 하는지
실무에 쓰이는 프레임워크를 알려드립니다.
ㅡ파트 3에서는 내 회사의 마케팅 메시지, 린프레임워크를 완성하여 여러분이 10만 원으로 광고를 시작하기 좋은 마케팅 채널을 소개합니다.


ㅡ사짜마케팅 린 프레임워크ㅡ
이 전체 프로세스가 원활하게 진행되도록 광고와 관련해서는 가장 효율이 잘 나는 매체를 찾아 이미지와 카피를 바꿔가며 광고 효율을 냈고, 랜딩 페이지를 수정하며, 자료를 다듬고, 강의할 때 몇 명에게 어떤 내용으로 어느 장소에서 몇 시간 이야기하고 무슨 자료를 주는 것이 좋은지를 끊임없이 경험을 통해 시행착오를 줄여나갔습니다.

이 사업의 A to 7를 설계하기 위해서 가장 먼저 제 주변의 전문직 지인들을 인터뷰하였습니다. 타깃 고객인 전문직 분들이 평소 어떤 고민이 있고, 어떤 수업과 컨설팅을 원하는지 알아야 그분들의 마음에 쏙드는 프로그램, 꼭 받아보고 싶은 자료, 그들이 클릭하지 않고서는 못배기는 광고를 만들 수 있을 테니 말이죠.

고객이 자신의 상황과 고민하는 부분을 추가로 요청면, 회사직원이 전화 상담을 할 때 큰 도움을 준다.

이런 시행착오들이 합쳐지고 합쳐져서 '사짜 마케팅 프로그램의 10만 원 마케팅'이 정착했습니다.
사례에서 알 수 있듯이, 10만 원 마케팅의 본질은 도전과 의심, 쉬운 변경을 통한 최적화입니다.

내가 판매하는 상품이 있고 고객이 있습니다. 고객과 상품을 연결하는 길이 바로 퍼널이고요. 보여드린 시행착오는 고객이 내 상품으로 편안하게 올 수 있도록 길을 평탄하게 갈고닦는 작업이기도 합니다.

모든 도로를 최적화하면 최적화 할수록 광고를 보고 들어온 이들 중 상품 구매까지 가는 사람의 수가
점점 많아지기에 광고비는 접접 줄어들게 되고,
그 결과 10만 원 마케팅이 성립하게 됩니다.

한국은 정말 편리한 제품, 맛있고 분위기도 홀률한 가게, 창의력이 톡톡 뒤는 놀리운 아이디어들이 참 많습니다. 하지만 이를 세상에 실현 하고 꾸준히 유지하는 사람은 손 꼽을 정도입니다.

마케팅은 상품을 생산하고, 이 상품을 가장 필요로 하는 고객을 찾아 유통하기까지의 전 과정을 컨트롤하는 것입니다.

유능한 마케터는 단순히 네이버, 인스타그램, 유튜브에 해박하고 광고를 잘하는 마케터가 아니라 이러한 전과정을 잘해내는 사람입니다 .그런데 왜 사람들은 마케팅하면 광고부터 연상하고, 광고하면 돈이 많이 필요하다고 여길까요?

아마도 마케팅의 여러 활동 가운데 가장 먼저 보이고, 화려하고 시선을 끄는 것이 광고라서 그런 것이 아닐까
싶습니다. 또한 사업하는 사람, 마케팅 종사자가 아닌 일반인들은 광고라고 하면 보통 TV CF 광고부터 떠올립니다. 자연스럽게 마케팅=광고=돈'이라는 삼단논법으로 흘러가는 것이지요.

돈이 없다면 그만큼 시간을 써서 마케팅하면 됩니다.

내 상품은 무엇인지 ?
내 상품을 구매할 확률이 높은 고객은 누구인지?
고객이 무엇을 필요한지?
어떻게 말해야 반응할지 찾아내서
상품을 다듬고 메세지를 바꾸고
카피 문구를 새롭게 쓰고
광고 소재를 바꾸며
상담 멘트를 변경해서 10만원의 비용만 써서 광고 하면 됩니다

'적은 사람이 보더라도 그를 내 고객으로 만들 수 있는 방법'이기에 가능하도록 책을 읽어 보고 '광고는 돈으로 하는 것'이라는 고정관념에서 나오길바랍니다 .

*이책은 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다* 감사합니다 @younarich

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그토록 힘들던 인간관계가 술술 풀리기 시작했다
비치키 지음 / 마인드셀프 / 2024년 9월
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어떻게 하면 말을 잘할 수 있을까 ?어떤 말을 하더라도 조리있게 말을 잘 하는 사람이 있다 마치 대본이라도 써 놓은 것처럼 논리 정연 한 그들의 언변에 감탄이 나올 정도다 .

궁금한점이 있다.
그들의 그런 말재주는 타고나는 걸까 ?
아니다 꼭 그렇지만은 않다 .말재주를 타고난 사람도 있지만 누구나 조리 있게 말할 수 있다 몇 가지 기술이있다. 누구나 눈에 띄는 변화를 경험할 수 있다

말을 잘 하고 싶은 마음의 화술 서에 관한 책을 많이 읽고 찾아본적이 있습니다.

큰 틀에서 화술은 두 가지로 나뉩니다 .
'연설 화법'과 '대화법'이 둘은 정반대의 성향을 가진다. 그렇기 때문에 정말 주의해야 한다. 연설 화법이 필요한 순간에 대화법을 구사하거나, 대화법이 필요한 순간에 연설 화법을 구사한다면 정반대의 효과가 납니다
그러므로 화술을 배우기 이전에, 연설 화법과 대화법의 차이를 분명히 알아둘 필요가 있습니다.

연설 화법
[다수의 사람을 설득하7| 위한 화법)
청중의 신뢰를 얻고 리더십 있는 모습을 보이고 싶은가? 그렇다면 연설 화법을 활용하는 것이 좋다.

연설 화법의 핵심은 확언하고 단언하는 태도다
확신에 찬 목소리로 단정 지어 말하면 신뢰감이 생긴다.

대화법
[ 소수의 마음을 얻기 위한 화법)
확언하고 단언하는 연설 화법과 정반대되는 개념이 대화법이다. 대화법의 핵심은 질문과 경청이다.


P-R-E-P의 법칙
Point- Reason-Example-Point
순서대로 주장-설명-예시-주장 패턴이다.
눈치 빠른 사람은 이미 알아쳤을 것이다. 이는 앞서 설명한 '두괄식 표현'과 '왜냐하면 활용하기'의 연장선이다. ㅡ지금부터 P-R-E-P 법칙

자기 주장은 줄이고 상대방의 의견에 귀 기울일 줄 알아야 한다. 상대가 편하게 대답할수 있도록 질문하고, 묵묵히 경청하며 맞장구친다. 나와 반대되는 의견도 이해하는 태도를 가져야 한다.

살면서 인간관계가 제일 어려운 것 같습니다. 가끔은 기쁨과 행복을 느낄 때도 있지만 어려움과 고통을 느낄 때가 더 많습니다 .

ㅡ인간관계는 스트레스의 원인이기도 하고
삶을 풍요롭게 하기도 합니다.
ㅡ설득이 안되는 상대를 설득해야 할 때는
어떻게 해야 할까 ?
ㅡ부담스럽지 않게 다가가는 방법이 있을까 ?
ㅡ어떻게 하면 현명하게 지시할 수 있을까 ?

이 책은 각 장마다 적절한 예시를 통해 독자들이 쉽게 공감
하고 따라 할 수 있도록 구성되었습니다. 이 과정에서 사람을 끌어당기는 대화법과 외면받는 대화법의 차이를 이해하고, 인간관계에서 자주 발생하는 갈등을 효과적으로 해결하는 방법을 배우게 될 것입니다.
또한 멘탈 관리의 중요성을 깨닫고, 자신을 더욱 단단하게 만드는 전략도 익힐 수 있습니다.

<그토록 힘들던 인간관계가 술술 풀리기 시작했다>는 간결함과 실용성을 중시합니다. 또한 쉽고 빠르게 이해할 수 있는 구체적인 방법을 제시합니다.
1~3장에서는 대화법, 인간관계, 멘탈 관리에 관한 실용적인 기술을 다루고,
4장에서는 남녀 간의 생각 차이를 탐구하며 서로를 더 깊이 이해할 수 있는 기회를 제공합니다.

단순히 이론에서만 머무르지 않고, 바로 적용할 수 있는 방법들로 가득 차 있어 여러분의 실질적인 변화를 도와줍니다. 이 책은 인간관계 문제 해결에 실질적인 도움이 되주는 책입니다.

💓이런분들에게 추천합니다💓
ㅡ 말을 잘 하고 싶은 사람
ㅡ인간관계를 잘 하고 싶은 사람
ㅡ말로 사람을 다스리고 싶은 사람
ㅡ사람들한테 호감을 사고싶은 사람
ㅡ영업을 하는 사람들

*이책은 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다* 감사합니다 @younarich

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