컨셉추얼 씽킹

컨셉추얼 씽킹 - 생각하는 방법을 생각한다
요시카와 데쓰토 지음, 박종성 옮김 / 쌤앤파커스 / 2020년 6월

주어진 업무 또는 개선이 필요한 상황, 개인과 관계 및 조직의 문제, 프로젝트의 수행,

비즈니스의 성공과 경영의 방향 등에 모두 적용되며 해법을 찾을 수 있는 

사고의 기술을 다룬 책이다. 문제 해결을 위한 탁월한 리더로서 생각하는 법을 가르쳐준달까..^^

저자는 이를 "컨셉추얼 씽킹" 이라 소개한다. 이 말은 컨셉추얼 스킬에서 비롯되었는데, 

1955년 로버트 카츠 교수가 제창한 개념으로 '본질을 파악하고 활용하는 능력'을 의미한다. 

그 당시는 육체노동자가 주류였던 산업화 시대였으므로, 

전략과 구상, 계획, 통솔을 담당하는 리더만이 갖춰야할 능력으로 여겨졌다.

그러나 정보화 시대로 접어든 현재는 다르다.

경영자, 리더 뿐 아니라 모든 직장인과 개인에게도 필요한 능력이 되었다.

모두가 기획, 계획, 설계, 문제 해결과 관련한 업무를 부담하고 있기 때문이다.

이렇게 매일 스스로 무언가를 판단하고 결정해야 살 수 있는 시대 속에서,

<판단하고 결정하는 사고 능력>을 키울 수 있는 훈련을 반드시 필요하다.

많은 경영도서와 계발서들이 이런 목표와 역할을 추구하지만, 

특히나 이 책은 유용하게 다가왔다. 

(단, 쉽고 빠르게 소화시킬 책은 아니다. 천천히 곱씹으며 체득해야 하는 책-)

저자는 사고의 주축과 도구가 되는 개념들을 분명히 설명하고 있고,

컨셉추얼 스킬의 정의와 컨셉추얼 씽킹의 구성 요소 등을 정리해놓은 깔끔한 도표, 

이어지는 예시, 해설 등으로 독자들의 명확한 이해를 돕는다.

저자는 본질을 꿰뚫어보고 이를 바탕으로 사고하고 행동하는 컨셉추얼을 

이루기 위한 '개념화의 3가지 조건'으로 

<보이지 않는 무언가를 파악하는 것, 가치를 판단하는 것, 전체를 바라보는 것>을 꼽는다.

좋은 리더는 부분이 아닌 전체를 바라보며 큰 틀에서 파악하고 

전체 최적화에 도움이 되는 구상을 한다고 정의하는데,

책을 읽으면서 '나는 어떤 타입이었는지'  비교하고 돌아보게 되었다. 

전체보단 개별적인 것에 더 치중하지 않았나? 

보이지 않는 것을 파악하고 있었나?

가치 판단과 성과 모두 좋았다고 볼 수 있었나? 반성이 되었으며,,

책에 나온대로 테크니컬 스킬, 휴먼 스킬, 컨셉추얼 스킬

3가지를 모두 갖춘 인재로 거듭나야겠다는 결심을 하게 되었다.

 

개념의 세계에서 자유롭게 분석하며, 동시에 형상의 세계에서 정보를 얻고 

실행까지 할 수 있는 사람, 상반되게 느껴지는 사고축의 양끝을 거침없이 오가며 

새로운 가치를 발견하고 전체를 보되 본질을 꿰뚫는 관점의 사람으로 말이다~

저자는 그런 사람 (컨셉추얼 씽킹과 스킬을 가진 자)만이 

생산성과 창조성의 두 마리 토끼를 얻는다고 정리한다.

컨셉추얼 씽킹은 결국 "본질"을 추구하며 강조한다.

본질을 찾고 드러내기 위해 보이지 않는 것의 구조화 및 가시화 훈련이 필요한 것이며,

점차 개념적 사고와 행동이 능숙해질 때 놀랍고 혁신적인 성과가 도출될 것이다.   

저자는 이를 위하여 통찰력과 응용력 키우는 방법도 제시한다.

개념적으로 사고하고 행동하기 위한 "생각(통합&도출)하는 법"을 알려주는 유용한 도서이다.

5가지 사고축 통합 훈련을 통해 성장하고 강해졌으면 좋겠다~ 

다른 분들에게도 진심으로 추천한다! ^^