크리티컬 씽킹

크리티컬 씽킹 - 비즈니스에 날개를 달아줄 비판적 사고와 표현 기술 ㅣ 글로비스 MBA 시리즈 1
글로비스 경영대학원 지음, 하진수 옮김, 홍성수 감수 / 새로운제안 / 2018년 12월

이 책은 일본의 MBA 명가로 인정받는 글로비스 경영대학원 교수들이

크리티컬 씽킹 강좌를 위한 동기로(이해를 돕고, 논리적 사고력를 증진시키기 위하여)

집필하게 되었고, 오랜 커리큘럼의 노하우와 실제 사례가 여실히 반영되었다고 볼 수 있다.  

2001년 초판이 나왔고, 2005년 신판, 2012년 개정 3판이 계속하여 출간되었으니,

10여년간 일본 독자들의 신뢰와 필요를 인정 받은 책이라고 볼 수 있다. 

제목 크리티컬 씽킹이란 다시 말해 '비판적 사고'를 뜻하며,

비판적 사고란 '타당한 방법으로 타당한 수준까지 사고하는 것'을 의미한다.

본서는 문제가 눈앞에 닥쳤을 때 곧바로 쉬운 답을 내는 것이 아니라,

'차분히 문제의 본질을 파고들어 끝까지 사고하는 것'이 크리티컬 씽킹의 기본이라 설명한다.

이처럼 제대로 사고한다는 것은 문제 해결로 나아가는 기본적이고도 매우 중요한 절차이고,

제대로 사고하기 위하여 필요한 능력인 '지식'과 '지혜' 중에서...

이 책은 '지혜 (지식과 이론을 적용하는 사고력)' 얻는 방법을 다루고 있다고 밝히고 있다.

일본의 여러 기업에서 발생했던 문제들을 사례로, 문제 해결 사고 능력을 가르치는데..

우리나라 기업의 모습과 유사하기 때문에 적용하는데 어렵지 않다.

독자 대상은 신입사원에서 경영자까지 모두 가능하며, '나라면 어떻게 할까?'는 자세로 읽으면

크리티컬 씽킹을 익히는데 도움이 될 것이다.

본서의 구성을 살펴보자면, 프롤로그에서는 먼저 크리티컬 씽킹이 무엇인지

또한 크리티컬 씽킹의 세 가지 기본자세와 세 가지 방법론을 설명하고 있다.

1부(1-2장)에서는 '사고를 정리해 메시지를 만들다'를 주제로 하여, 

큰 범위의 상위 논리 구조와 핵심, 논리 구조에 유용한 피라미드 구조 만드는 법, 

사고의 틀을 세우는 방법과 논리를 구조화하는 쉬운 방법,

논리 전개의 기본 패턴 '연역법과 귀납법'의 이해과 관계,

논리 전개에서 빠지기 쉬운 함정 등을 다루고 있다.

2부(3-5장)에서는 '상황을 분석하는 사고 기술'을 주제로,

상황 분석의 핵심 개념과 관점을 살펴보도록 하는데...

올바른 현황 파악은 어떻게 하는 것인지 (기본 자세와 포인트),

전체와 구성요소를 파악하는 관점의 4가지 방법,

문제 해결의 핵심, 인과 관계 파악하는 법과 주의할 점 및 함정,

가설과 검증을 위한 사고법, 가설 설정할 때의 주의점,

좋은 가설을 세우고, 검증할 때 꼭 확인해야 할 부분 등을 알려준다.

맨 뒤 부록에서는 앞에서 배운 사고법을

구체적인 사례에 적용하는 훈련을 시키는데,

7개의 장면을 제시해 문제를 풀면서

해설을 통하여 핵심을 놓치지 않도록 한다.

또한 1-5 각 장마다 실전 테스트, 요약 페이지가 딸려 있어 이해와 정리에 도움을 준다.

비판적 사고력과 창의력이 동반되는 비즈니스 업무에 종사중인 직장인과

논리적 사고력과 객관적 사고력을 키우고 싶은 독자들에게 읽어보기를 권하고 싶다~

논리적으로 사고하는 방법과 객관적으로 폭넓게 사고하는 훈련을 모두 배울 수 있다. ^^