[서평] 90년생이 온다

90년생이 온다 - 간단함, 병맛, 솔직함으로 기업의 흥망성쇠를 좌우하는
임홍택 지음 / 웨일북 / 2018년 11월

90년생이 현재 한국나이로 29살이니 요즘 신입사원들은 대부분 90년대생일 겁니다. 하지만 선배들의 관점에서 봤을 때 '요즘 애들'은 나만 알고 회사에 대한 충성심이 없는 것처럼 보이죠. 9급 공무원에 매달리는 현상을 보며 패기가 없다는 말을 하기도 합니다. 80년대 이후 출생한 세대를 밀레니얼 세대로 통칭해서 부르는데 80년대생과도 다른 특징이 있다며 저자는 90년생의 특징을 분석합니다.

이런 90년대생의 특징에는 어떤 것이 있을까요? 일단 첫번째는 간단함을 선호한다는 것입니다. 과거에도 줄임말이 있어왔지만 90년대생의 줄임말은 '기존의 청소년 교실 은어와 PC 통신 문화를 넘어서 전방위적으로 확산'됩니다. 예전에는 줄임말이 단순한 축약이었다면, 지금의 줄임말말은 그것만 보고는 의미를 유추하기 힘듭니다. 그밖에도 이모티콘과 짤방으로 자신들의 감정을 표현하는데 능숙합니다. 기사나 지문이 많이 길다면 '세줄요약바람'이라는 댓글이 많이 달리기도 하죠. 

두번째 특징은 재미추구입니다. '80년대생 이전의 세대들이 삶의 목적을 추구했다면 90년대생은 삶의 유희'를 추구합니다. 재미를 통해 자아실현을 추구하는 것이 90년생의 또다른 특징입니다. 세번째 특징은 정직입니다. 90년생은 공정함에 매우 큰 가치를 두고 있습니다. 그렇기에 다른 주관이 들어갈 수 있는 것보다 시험 성적으로만 선발하는 공무원 시험을 선호합니다. 또 최근 S여고 사건에서 많은 이들이 분노한 이유도 여기에 있습니다. 

그렇다면 이런 90년대생들이 직장인이 되었을때는 어떤 일들이 벌어질까요? 주 52시간 근무제가 시행되면서 많은 기업들이 워라벨을 지키려 노력하고 있습니다. 하지만 진정한 의미의 변화는 아직 일어나지 않았습니다. '칼퇴'라는 말 자체가 사실 이상한거죠. 근로계약서 상에 6시가 퇴근시간으로 정해져있는데 6시에 퇴근을 하면 이상하게 바라보는 시선이 아직까지 남아있습니다. 그외에 개인의 연차를 소진하는 것에 대해서도 90년생과 그 이전 세대들의 의견이 다릅니다. 앞으로 90년생 이후 더 젊은 세대들이 많이 들어올텐데 기업들의 문화도 하루빨리 개선되어야 유능한 인재를 섭외할 수 있을 겁니다.

저도 밀레니얼 세대로 90년대생과 함께 묶여서 이들을 상대적으로 잘 알고 있다고 생각했습니다. 그런데 책을 읽다보니 제가 놓치고 있던 부분도 많았습니다. 저도 새로운 후배들과 함께 일을 할때 '꼰대'가 아닌 열린 마음으로 그들을 이해하는 사람이 되도록 노력하겠습니다.

빅데이터 전문가의 하둡 관리 / 샘 R. 알라파티

빅데이터 전문가의 하둡 관리
샘 R. 알라파티 지음, 안진섭 옮김 / 성안당 / 2018년 11월

텍스터[681]번째 책이야기

빅데이터 전문가의 하둡 관리 / 샘 R. 알라파티

내가 몰랐던 책 책이야기 텍스터(www.texter.co.kr)

• 서평단 모집기간 : 2018년 11월 07일 ~ 2018년 11월 18일
• 모집인원 : 10명
• 서평단 발표일 : 2018년 11월 19일 (텍스터 홈페이지 → 서평마을 → 서평단 발표)

빅데이터 전문가의 하둡 관리 / 샘 R. 알라파티

■ 책 소개
빅데이터의 숨겨진 가치를 끄집어내라!
속도, 신뢰성, 비용 절감으로 각광받는 ‘하둡’ 관리자의 필독서!
빅데이터 전문가의 하둡 관리

데이터 양이 많은 페이스북같은 기업에서 서버의 트래픽이 몰리지 않고 사용자가 빠른 피드백을 받도록 하려면? 데이터를 분산해서 효율적으로 처리해야 한다.
코끼리 모양의 아이콘으로 연상되는 아파치 하둡(Apache Hadoop, High-Availability Distributed Object-Oriented Platform)은 1996년 6월 미국 델라웨어에서 설립된 아파치 HTTP 서버를 포함한 아파치 오픈 소스 소프트웨어 프로젝트를 지원하는 아파치 소프트웨어 재단(Apache Software Foundation, ASF)에서 개발해 아파치 하둡으로도 불린다. 빅데이터 시대에 속도와 신뢰성이 답보되면서 비용도 저렴한 삼박자의 효율적인 솔루션으로 각광받는 하둡은 2003, 205년에 발표된 구글 분산 파일 시스템(GFS)과 맵리듀스((MapReduce)를 구현한 것으로 대량의 자료를 처리할 수 있는 대형 컴퓨터 클러스터에서 동작하는 분산 응용 프로그램을 지원하는 프리웨어 자바 소프트웨어 프레임워크를 말한다. 하둡은 빅데이터를 다루는 다양한 기업에서 도입하고 있는데 익스피디아, 호텔스닷컴, 테슬라, 국내 KT같은 기업 등이 하둡을 여러 분야에 도입하여 하둡 기반 플랫폼도 구축하고 있다.

◆ 참가방법

1. 텍스터홈페이지에 회원가입을 먼저 해주세요.
2. 서평단 가입 게시판에 "빅데이터 전문가의 하둡 관리 서평단 신청합니다"라고 써주시고 간단한 서평단 가입의도를 적어주시면 됩니다.
3. 자신의 블로그에 서평단 모집 이벤트(복사, 붙여넣기)로 본 모집글을 올려주세요.
4. 자세한 사항은 텍스터 서평단 선정 가이드를 참고하십시오.

※ 문의 : 궁금하신 점은 lovebook@texter.co.kr 메일로 주시거나 텍스터에 북스토리와 대화하기에 문의사항을 적어주시면 빠르게 답변을 받으실 수 있습니다.

[서평] 필수 알고리즘 with 파이썬

필수 알고리즘 with 파이썬 - 핵심 개념과 실전 문제로 마스터하는
박선주 지음 / 영진.com(영진닷컴) / 2018년 10월

대학에서 컴퓨터 관련 학과를 전공하지 않았지만 회사 입사 후 어찌어찌하다 개발직무를 담당하게 되었습니다. 아무래도 체계적으로 교육을 받거나 공부를 하지 않은 상태에서 실무를 수행하다보니 기초가 부족하다는 생각을 많이 했습니다. 또 이제까지 개인적으로 JAVA만을 사용해왔는데 최근에 많이 각광받고 있는 파이썬을 공부해보고 싶다는 생각을 했습니다. 이 책이 그런 부분을 함께 충족시켜준다고 생각되어 관심이 생겼어요.

책의 구성은 여러가지 알고리즘의 개념을 설명하고, 다양한 실전문제들을 통해 알고리즘 문제를 해결하는 형식입니다. 설명하고 있는 알고리즘은 연결리스트와 이중연결 리스트, 스택, 큐의 개념, 트리 등 다양합니다. 예전에 정보처리기사 자격증 공부를 하며 스택이나 큐, 트리 등의 개념을 봤었기에 복습한다는 느낌으로 공부를 했습니다. 스택은 그릇쌓기, 큐는 줄서기라는 설명은 앞으로도 절대 잊어버리지 않을 비유였어요. 그림을 통해 저자가 작성한 코드를 좀 더 쉽게 이해할 수 있어서 그 부분은 좋았습니다. 

내용적인 면에서 이 책은 파이썬의 기본문법을 알고 있는 분들에게 유용할 것 같아요. 즉 프로그래밍 자체를 처음 접하시는 분들은 문법 자체를 이해하지 못할 수도 있을 것 같다는 생각이 들었습니다. 저도 자바만 사용해왔다보니 파이썬과 문법이 달라 처음에는 생소했었습니다. 다만 파이썬을 어느 정도 접하시고 알고리즘에 대해 공부하고 싶은 분들에게는 아주 좋은 책입니다. 저도 알고리즘을 제대로 공부해본 적이 없었는데 이 책을 통해 알고리즘에 조금이나마 다가갈 수 있었던 것 같아요. 작성된 코드를 읽을 때는 이해가 되지만 또 막상 혼자서 코드를 작성해보라고 하면 아직까지는 막막한 부분이 있을텐데요. 그럴 때 책에서 배운 알고리즘 내용과 실전문제를 통해 연습할 수 있게 구성되어 있어서 좋았네요. 잘 읽었습니다.

[서평] 승진의 정석

승진의 정석 - 샐러리맨 신화 ‘류 부회장’의 5주 수업
박소연 지음 / 한국경제신문 / 2018년 10월

 개인적으로는 회사 생활은 중간만 가면 된다는 생각을 가지고 있었습니다. 회사는 단순히 월급을 받는 곳이고, 회사 이외 취미 생활이나 개인생활에서 개인의 만족을 추구한다는 가치관을 가졌습니다. 그렇기에 당연히 승진에 목숨을 걸지는 않았습니다. 그리고 이전에도 회사생활과 관련된 책을 꽤 여러권 읽었는데 전반적인 내용이 다 비슷하다고 느꼈습니다. 그렇기에 이 책도 크게 다르지 않을거라는 예상을 하며 읽어나갔습니다.

보통의 회사생활 관련 책들과 다르게 소설처럼 등장인물이 있습니다. 직장생활 8년차로 기업투자활성화팀의 신임팀장인 이규명 팀장이 주인공이고, 셀러리맨 신화를 이룩한 류윤수 고문, 글로벌 그룹 최초 여성 비서실장이자 이규명의 사촌누나인 한은수 상무가 이규명 팀장의 멘토 역할을 합니다. 그리고 이규명의 상사인 본부장과 부사장, 사장 등이 등장합니다. 

처음 팀장을 맡게 되며 이규명 팀장은 여러 시행착오를 겪고, 또 본부장에게 지적당하며 회사생활에 지쳐가고 있습니다. 그러던 중 사촌누나인 한은수가 직장생활을 주제로 블로그를 운영한다는 것을 알고 도움을 요청합니다. 그러면서 한은수의 가르침이 시작됩니다. 이규명이 회사생활을 하며 겪는 상황을 한은수의 가르침, 그리고 한은수의 멘토였던 류윤수 고문의 도움으로 극복하면서 성장해가는 내용입니다. 

대기업들은 대부분 30대 중후반인 직원들 중에서 핵심 인재를 선발해서 관리합니다. 그러나 대부분은 정년이 될때까지 자신이 거기에 해당되지 않는다는 것을 모릅니다. 그리고 그런 평가는 대개 입사 7년차 이상이 되면 팀원으로 남아 있을 사람인지, 팀장으로 올릴 사람인지가 결정됩니다. 그리고 팀장을 시켜보고 3년 정도면 어디까지 올라설지 경영진의 판단이 끝난다고 합니다. 사실 저도 아직 실무자로서 임원을 바라보기에는 너무 멀다고 생각했는데 이 내용을 읽는 순간 약간 충격이었습니다. 

그리고 팀을 이끄는 데 필요한 다섯가지 핵심 역량으로 전달력, 기획력, 숫자력, 관리력, 가치력을 이야기합니다. 사실 이렇게만 보면 당연한 내용들인것 같지만 이규명 팀장이 겪는 사례를 통해 재밌고 쉽게 이해할 수 있었습니다. 30초 안에 두괄식 보고, 질문에 정확하게 대답, 보고의 유통기한을 지켜라, 칭찬에 스토리를 입히며 구체적으로 칭찬하기, 칭찬은 즉각적으로 등의 노하우들은 임원이나 상사에게 보고할 때 반드시 지켜야 할 내용입니다. 그외에도 대표 프로젝트 선정, 상사를 끌어들이기. 숫자 감각 키우기 등 다양한 내용들이 담겨 있어 차근차근 실행에 옮겨봐야 겠다고 다짐했습니다.

승진을 할수록 많은 책임을 지는 것이 부담스럽다고 생각했습니다. 그러나 이 책을 통해 승진을 하고 책임있는 자리로 갈수록 내가 하고싶은 일을 할 수 있고, 또 어차피 해야하는 일이라면 인정받으면서 하는게 맞다고 가치관을 바꾸게 되었습니다. 실무자나 이제 갓 팀장이 되신 분들에게 많은 도움이 될 책인것 같네요 잘 읽었습니다.

[서평] 우리 사이 별 사이

우리 사이 별 사이 - 전2권 - 커플 Q&A 북 100문 100답
유민지 지음 / 21세기북스 / 2018년 10월

부부나 오래된 연인일수록 서로에 대해 잘 안다고 생각하지 쉽습니다. 물론 함께 한 세월이 길기 때문에 상대방의 습관이나 행동을 잘 아는 부분도 있습니다. 그러나 사실 따지고보면 하루 중에 연인 또는 부부와 함께하는 시간은 생각보다 별로 없습니다. 같은 곳에서 일을 하지 않는 이상 아침에 출근해서 저녁에 퇴근할때 까지는 서로의 일상을 잘 모릅니다. 부부는 퇴근 후부터는 함께 보내는 시간이지만 연인의 경우에는 데이트를 하지 않으면 전화통화를 통해 이야기를 나눕니다. 하루에 1~2시간씩 매일 전화 또는 만나서 데이를 하는 커플도 사실 각자 보내는 24시간 중 공유하는 시간은 겨우 몇시간 밖에 없는 것이죠. 

책에 대해 설명하기 전 이렇게 장황하게 이야기하는 이유가 바로 이것입니다. 서로에 대해 잘 모른다는 것을 인정하고 이 책을 함께 작성하는 것이 더 도움이 될 것입니다. 스스로가 생각하는 장점과 단점, 좋아하는 것들, 최근의 관심사, 취향 등을 작성해 읽다보면 새롭게 알게 되는 것들이 많습니다. 또 말로 하지 못했지만 상대방에게 고마웠던 점과 서운했던 점, 또 상대방의 성격에 대해서도 좀 더 심도있게 알 수 있습니다. 

상대방에 대해서 알 수 있다는 장점도 있지만 사실 책의 내용을 작성하며 스스로에 대해서도 깊이 생각해보는 계기가 되었습니다. 막연하게만 생각하고 있는 것들을 종이에 적어보면서 구체적으로 알 수 있었고 또 이제까지 전혀 생각해보지 않았던 부분에 대해서도 고민해보는 시간이 되었습니다. 

연애를 시작한지 얼마 되지 않은 커플은 서로에 대해 깊이 알 수 있고, 오랫동안 만난 연인들은 몰랐던 부분을 더 잘 알 수 있습니다. 권태기에 들어선 커플들도 처음 사랑에 빠지게 되었던 과정을 돌이켜보며 이를 극복할 수 있는 계기로 삼을 수도 있을 것 같구요. 커플에 대한 내용만이 아니라 부모님과 자녀, 친구사이에 관한 책도 나왔으면 좋겠네요. 잘 읽었습니다.