타성에 젖은 경영자의 눈이 번쩍 뜨이고, 특히 HR 담당임원이 펄쩍 뛸만한 내용이 가득한 본서는, 테일러의 ‘과학적 관리법‘에 근거한 기존의 업무환경 또는 경영관리 방법을 재창조할 혁신적인 아이디어 13가지를 소개하고 있다. 제거와 간소화로 대표되는 ‘뺄셈의 경영학‘을 관통하는 핵심사상은 아마도 직원들의 자율성 또는 자율적 선택권의 중요성일 것이다.
˝완벽이란 더는 더할 것이 없을 때가 아니라, 더는 뺄 것이 없을 때 이뤄진다˝ - 앙투안 드 생텍쥐페리
ㅇ 이메일을 금지하라
ㅇ 고객을 2순위로 두어라
ㅇ 휴가 정책을 버려라
ㅇ 직원이 떠나게 돈을 지불하라
ㅇ 급여를 공개하라
ㅇ 경쟁금지 조항을 없애라
ㅇ 실적 평가를 폐기하라
ㅇ 직원 채용은 팀에 맡겨라
ㅇ 조직도는 연필로 그려라
ㅇ 개방형 사무실에 대한 환상에서 벗어나라
ㅇ 안식휴가를 취하라
ㅇ 관리자들을 해고하라
ㅇ 떠나간 직원을 연결하라
