탁월한 전략이 미래를 창조한다

탁월한 전략이 미래를 창조한다 - 경쟁을 초월하여 영원한 승자로 가는 지름길
리치 호워드 지음, 박상진 옮김 / 진성북스 / 2015년 11월

탁월한 전략가라면 꼭 알아야하는 전략의 세 가지 작동 원칙과 실행 방법!
현재 잘 나가는 기업들은 왜 위기에 직면하는가.

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최선을 다한 업무 수행으로 단기적 성과를 올렸음에도

수년 후 막대한 실패로 이어지는 기업의 사례는 어떻게 설명하겠는가?

지금까지 분석된 기업 실패의 원인은 크게 불명확한 목표와

일관성 없는 활동 그리고 적절한 자원 배분의 실패에 기인한다.

따라서 이러한 실패의 근본적인 원인은 ‘전략의 미비’와 ‘전략적 사고의’부족에서 시작된다.

기업이 경쟁우위를 달성하고 지속적인 성공을 달성하기 위해서는

팀장부터 관리자, 경영자 모두 전략적 사고를 할 필요가 있다.

조직의 수많은 관리자들이 미션, 비전, 목적 그리고 전술을 전략과 구별하는 데 어려움을 겪는다.

미래의 희망사항이나 목적이 있다 해도 구체적인 실행 방안이 없다면 이는 결코 전략이라고 할 수 없다.

또한 해야 할 수많은 일들에 파묻혀서 매일 전술적인 활동으로 바쁜 상황을 전략으로 오해하는 경우도 많다.

전략도 없이 이것저것 닥치는 대로 긴급한 일을 처리한다고 미래의 승리가 보장되지 않는다.

오늘날 초경쟁 시장 환경에서 현명한 전략 개발과 실천은 승리의 전제조건으로서 아무리 강조해도 지나치지 않는다.

이 책은 지금까지 나온 전략서에서 놓치고 있는 부분들에 대해 확실하게 답해 주고 있다.

실무에 활용 가능한 전략의 실행 방법이 바로 그것이다. 전략의 개념에서부터 실행에 필요한 세부적인 방법론까지

구체적으로 알려주는 두 마리 토끼를 한꺼번에 잡을 수 있는 흔치 않는 책이다.

*

​일단 상당히 흥미롭게 읽은 책이다.

생각보다 내용이 그리 어렵지 않았고, 쉽게 이해가 가서 그런가

막힘없이 술술 읽어 내릴 수 있다는 점이 장점으로 작용한 것 같다.

일단 문제는 관리자들의 사고방식을 더 높은 차원으로 끌어올려야 한다는 점인데,

이 점이 생각보다 그리 쉽지 않다는건 모두가 잘 아는 사실일거다.

하지만 ​열린 사고방식을 길러주기 위해 애쓰는 책임자가 있기는 한가?

​애를 써주진 않더라도 그런 기회를 제공하고 있다면

그 책임자는 정말 자신의 역할을 200% 발휘하고 있는 것이다.

하지만 대다수의 책임자 및 관리자들은 사고방식은 커녕,

당장 눈 앞에 있는 목표에 치중해서 그것만 처리하면 모든게 끝난 것 처럼 행동한다.

​무엇을 위해 그 목표를 처리하는지 인지를 못하고 있는 상태에서,

계속 그런 행동이 반복되봐야 그들이나 회사나 좋을게 아무것도 없는데 말이다. ​

그리고, 사고방식을 길러서 전략을 세웠다 치자.

정말 모 아니면 도 인거고, 당연히 그에 따른 리스크도 알고 있고

잘 되지않았을땐 기꺼이 그 리스크를 감수해야 한다.​

그렇지만 보통의 회사나 기업들은 리스크를 꺼려하고,

최대한 리스크가 적은 쪽으로 일을 진행한다.

​그렇게 되다보니 장기적으로 봤을때 성과하락에 매출 하락까지 연결되는 것이다.  

​이런 것을 막기 위해서는, 탁월한 전략을 고안해내야 한다.

실패의 원인은 전략자체에 결함에 있을 뿐, 전략의 미진한 실행 때문이 아니므로

계속해서 끊임없이 전략을 세우는 것이 중요하다.

이 책을 읽으면서 전략과제에는 무엇무엇이 있는지,

그리고 전략적인 사고를 가지기 위해서 어떻게 해야하는지

새로이 배워서 미래를 좌우할 승자로 우뚝 서보는것도 좋을 것 같다. :) 

핀테크, 기회를 잡아라

핀테크, 기회를 잡아라 - 돈의 흐름을 바꾸는 금융 대혁명
정유신.구태언 지음 / 한국경제신문 / 2015년 10월

많은 기업과 국가들이 핀테크 패권을 잡기 위해 뛰고 있는 지금,

과연 코리아 핀테크는 무엇을 해야 하는가?

 

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또 어떻게 글로벌 무대에서 존재감을 가지고 살아남을 수 있을 것인가.

은행, 증권사, 보험사 등 전통적인 금융사들과 첨단 기술로 무장한 IT기업들은

어떻게 서로 보완하고 협력하여 새로운 시장을 개척할 것인가?

 

정부 부처는 외국의 글로벌 핀테크 서비스에 국내 시장이 잠식당하지 않도록 어떻게 핀테크 생태계를 키울 것이며,

어떻게 금융 시장이 변화에 유연하게 대처하도록 할 것인가?

그리고 그 속에서 개인과 일반 기업들은 어떤 기회의 순간을 포착할 것인가?

많은 고민과 고도의 전략, 빠른 실행이 필요한 시점이다.

 

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이 책은 아직 핀테크 혁명을 피부로 체감하지 못하는 일반 비즈니스맨들을 위해 쉽게 풀어쓴 핀테크 안내서다.

저자들은 먼저 핀테크가 우리 비즈니스와 삶을 얼마나 바꿔놓을지를 짚어준다.

그리고 그 변화를 토대로 돈의 흐름이 바뀌는 일대 변혁의 시점에서 우리가 잡을 수 있는 기회는 무엇이 있는지 전망한다.

 

마지막으로 핀테크 활성화 대책을 세우고는 있지만 국내 핀테크가 글로벌 서비스와의 치열한 경쟁 속에서

성공적으로 자리매김 하기 위해 필요한 적극적인 노력과 규제 완화, 특허 이슈에 대해 말하고 있다.

 

 

 

 

*

 

 

 

핀테크라는 단어가 좀 생소했었는데, 이 책을 읽으면서

핀테크에 대해서 조금 알게 되었다.

 

지금 세계 금융시장에서 핀테크가 대세라고 하니 머지않아 우리나라도

새로운 핀테크 시장을 열게 되지 않을까 싶다.

일단 모바일이나 인터넷으로 손쉽고 빠르게 금융거래를 할 수 있다는게

현대사회에 있어서 얼마나 큰 장점으로 작용하는가 !

 

지금 지급결제 시장에 국내 기업들이 하나둘씩 뛰어드는데,

가장 친숙한 기업은 3대 통신사인 SKT, KT, LGT 이고 다음으로는 카카오가 있다.

(카카오톡을 10명중에 9명이 사용한다 하니... 새삼스레 대단하구나 싶다 ㄷㄷ)

 

그리고 애플페이를 넘보는 삼성페이까지, 정말 스마트폰 결제의 혁신을 이루는 기업들이다.

각자 자신이 회사가 가진 장점을 이용하여 점점 영역을 넓혀가고 있다.

 

그리고 그와 동시에 이제는 정말 스마트폰 없이는 못사는 세상이 되었구나~ 싶다.

카드가 없더라도 휴대폰하나만 있어도 못하는게 없지 않은가?

밥도 먹고, 물건도 사고, 문화생활도 즐기고.

 

반면 만약 스마트폰을 잃어버렸을때, 혹은 개인정보유출의 위험성또한 높아지고 있다.

무궁무진하게 뻗어나갈 핀테크시장을 위해서라면

이런 위험성 또한 보완되게끔 해야 할 것 같다.

 

어쨌든 나 또한 모바일결제를 편리하게 사용하고 있어서

시간적인 면으로나, 효율성있는 경제활동을 하고 있는데,

국내시장도 적극적으로 의견을 수용하여 글로벌시장에서도

살아남을 수 있는 핀테크 시장을 만들어야 할거라 생각이 된다.

 

 

핀테크에 대해서 알고 싶은, 또 글로벌 핀테크 시장에 대해서 궁금한 사람들에게 추천하고 싶다.

열정 on air

열정 On Air - 기적은 네 마음 속에 있어
정세미 지음 / 매일경제신문사 / 2015년 10월

아나운서 정세미의 책. 영어를 못해 ‘바보’라는 소리를 듣던 미국 유학생이 세계를 누비는 아나운서가 됐다.

이 책에는 열여섯 살의 나이에 홀로 미국으로 떠났던 소녀가 긴 방황 끝에 찾은 꿈을 이루는 과정이 담겨 있다.

이루고 싶은 목표가 생기면 무작정 도전부터 했고, 길이 없으면 만들어서라도 앞으로 나아갔다.

가진 거라고는 열정뿐이었던 그녀가 ‘국제 아나운서’라는 자신만의 브랜드를 만들어

세계를 무대로 활동하기까지, 그 원동력은 무엇이었을까?

그녀는 무엇보다 ‘나만의 꿈’을 찾는 것이 중요하다고 말한다.

그리고 자신만의 꿈을 찾지 못한 청년들에게 ‘과감하게 방황하라’고 조언한다.

꿈을 찾기 위해선 무엇보다 자기 자신에 대해서 잘 알아야만 한다.

하지만 항상 정답이 강요되는 분위기에서 부모님이,

선생님이 제시해준 목표만을 따르며 살아온 우리들은 스스로에 대해서 너무도 무지하다.

하지만 젊음이란 밑천이 있지 않은가? 그녀는 좋아하는 일, 하고싶은 일이라면 망설이지 말고 도전하길 권한다.

*

외톨이 소녀가 세계를 누비는 아나운서가 되었다해서 읽고싶었던 책이다.

"국제아나운서" 라는건 또 무슨 직업인가~ 하는 궁금증도 존재했고,

영어를 못해서 바보소리를 들었음에도 불구하고

기어이 자신의 꿈을 이뤄낸 이야기라 청춘들에게 권하고 싶은 책이다.

하지만 뭐든지 선택의 길이 있고,

선택을 한 이후의 일은 자신이 온전히 책임져야 한다는 것이다.

사실 재능이라는 것과 하고싶다는 욕심, 그 두가지가

맞물린다면 엄청난 시너지 효과를 내지만

그렇지 않을 경우 사람들은 방황하게 되고,

하고싶지만 노력으로 안되는 재능이라는 현실의 벽에 부딪혀

결국엔 꿈을 포기한채로 살아가는 사람들이 허다하다.

참 안타깝고 슬픈 일이다.

나 역시도 사실 하고 싶은 일과 내가 가진 재능은

그다지 큰 교집합이 없어서 많이 방황했고 여전히 방향을 잡지 못한채 머물러 있는데,

사실 이상적인 사람들은 꿈을 택하라 하고,
현실적인 사람들은 재능을 택하라고 조언해줘서 선택이 더 어려운 일인것 같다.

어쩄든 방황하는 청춘들에게, 그리고 자신의 꿈과 목표가 명확한데

그걸 이루지 못하고 고민하는 사람들에게 추천하고픈 도서.

조직의 성과를 이끌어내는 리더십

조직의 성과를 이끌어내는 리더십 ㅣ 하버드 머스트 리드 시리즈 4
피터 드러커 외 지음, 이덕주 옮김 / 매일경제신문사 / 2015년 9월

무엇이 효과적인 리더십을 만드는가?

효과적인 리더십은 무엇일까? 카리스마로 조직을 지배하는 것?

탁월한 경영능력으로 뛰어난 조직 관리를 달성하는 것? 모두 리더십의 일부라고 할 수 있다.

하지만 좀 더 정확하게 이야기 하자면 ‘조직을 비전으로 이끄는 것’이 리더십이다.

글로벌 경쟁 시장에서 ‘변화하지 않으면 사멸한다’는 사실은 진리다.

그러나 아직도 많은 기업의 리더십은 변화를 이끌기에 부족하다.

기업의 경영자들은 지금도 조직을 안정되게 ‘관리’하는 것이 좋은 리더십이라고 생각한다.

지금까지 기업 현장에서 리더십은 타고난 개인의 능력으로 치부돼 온 것이 현실이다.

세계 최고의 경영학적 인사이트를 제공하는 경제 월간지 〈하버드비즈니스리뷰〉에서는

실증적인 연구와 다양한 사례 검증을 통해 쌓은 리더십의 노하우를 한권으로 엮었다.

*

하도 리더십 관련해서 도서를 많이 읽어서그런가.

내용이 다거기서 거기구나 ~ 싶다.

이 책에서 강조하는 10가지 챕터는

이미 질리도록 본 내용이아닌가? 하는 생각에 사실 좀 실망스러웠다.

어디에서나 보이고 읽을 수 있는 내용말고. 좀 더 신선한건없나? 싶었는데.

어쨌든 강조하니 하나하나 살펴보기로 한다.

완전한 리더십을 세우기 위한 실천 방안

- 구성원들에게 동기부여하기
- 당신의 팀에 자신감 불어넣기
- 긍정적 변화를 유발하라
- 방향을 설정하라
- 스마트한 위기관리를 고무하라
- 깊은 공감능력으로 조직을 관리하라
- 당신의 성공으로 신뢰를 보증하라
- 자기인식을 냉철히 하라
- 역경으로부터 힘을 길러라

윗 내용에서 '어? 이게 필요한가?' 내지는 '이걸 왜 그래야하는데?'

라고 생각한 항목이 하나라도 있다면

당신은 이미 좋은 상사도 아니며 뛰어난 리더도 아니다.

이처럼 너무나도 당연한 이야기를 하니까-_-;

책을 읽으면서 깨닫기는 커녕 금방 지루해져 버리는 단점이 있었다.

하지만 역으로 생각하면,

리더십관련한 도서중에서는 기초중의 기초,

즉 기본서가 되지 않을까? 하는 장점도 갖고 있으니

부담없이 읽을 수 있는 리더십 도서를 찾는 다면 이 책을 추천한다.

허나 이미 한단계 성장해버린,

좀 더 심화된 리더의 성장을 기대하며 이 책을 읽겠다면 비추천한다.

스피치에센스

스피치 에센스 - 30초 만에 대중의 마음을 사로잡는
제러미 도노반.라이언 애이버리 지음, 박상진 옮김 / 진성북스 / 2015년 9월

스피치 세계 챔피언이 전하는 탁월한 연설법의 실체!

말에는 의미가 있어야 하지만 연설에는 힘이 있어야 한다.

마음을 움직이는 힘이 부족한 연설은 청중을 지루하게 한다.

비즈니스 세계에서 크고 작은 다양한 그룹의 사람들에게 스피치를 잘해야 하는 것은

개인이나 조직의 경쟁력 향상에 피할 수 없는 일이 되었다.

이 책은 토스트마스터즈 세계 대중 연설 대회에서 우승한

 챔피언 11명의 실제 연설문을 자세히 분석하여 주제선정과 전달방법을 제시한다.

나아가 청중의 공감을 이끌어내고 감동과 영감을 불러일으키는 스피치 노하우를 조언해 준다.

장황한 이론은 최대한 줄이고, 실전에서 사용 할 수 있는 스피치 능력을 키우는 것이 이 책의 목적이다.

말하기의 두려움을 절감하고, 대중 앞에 서면 영문 없이 말문이 막혀버린

경험이 있는 사람들에게는 말하기의 ‘즐거움’을 되찾아 준다.

또한 일정수준에서 스피치 능력이 더 이상 좋아지지 않는 연설자에게는

자신의 한계를 뛰어 넘을 수 있는 계기를 제공해 줄 것이다.

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말이라는 건 참 신기한 것이다.

한마디를 하더라도 말을 어떻게, 어떤 방식으로 하느냐에 따라서

받아들이는 사람의 입장에서 여러가지로 받아들여지게 되기 때문이다.

실제로 나는 스피치에 대해 꽤나 긍정적으로 생각하고 있는데,

그 이유는 사람을 많이 상대하다보니,

정말 말 한마디에 사람마음이 왔다갔다 하는구나 라는걸 늘 느끼기 때문이다.

스피치 강의 같은거라도 들어볼까? 라는 생각은 해봤지만

정작 깊숙하게 알지는 못한데다가, 깊게 파고들만한 흥미는 정작 없어서

미뤄왔었는데, 이번 기회에 이 책을 읽으면서 스피치가 무엇인지,

그리고 어떻게 말해야 하는지 등등을 알게 되었다.

근데 이게 또 굉장히 ㅋㅋㅋ 생각보다 쉽지는 않은 내용들이다.

말하면서 억양, 음색, 표정등등을 하나라도 놓치지 않고 말해야 한다는게.........

(읽으면서 이건 거의 연기자 수준이잖아?! 하고 놀란;)

하지만 정말 자신이 많은 사람들 앞에서 연설해야 하는 사람이라면,

또는 그런 일이 있는 사람이라면 한번 읽어보면 좋을 것 같다.

당신이 머릿속으로 ' 이런식으로 해야지! ' 라고 생각했던 것과

전혀 다를 수 있기 때문에... 이 책을 읽고 난 다음에 강의나 연설등을 한다면

청중들은 더더욱 당신에게 감명받을 거라 생각한다.