창업자정신

창업자 정신 - 베인앤드컴퍼니가 찾아낸 기업 성장의 비밀!
크리스 주크 외 지음, 안진환 옮김, 조영서 감수 / 한국경제신문 / 2016년 7월

위대한 기업은 어쩌다 길을 잃었나!

신생기업이 ‘포춘’ 500대 기업에 합류하는 시간은 20년 전보다 2배 이상 단축됐지만

빠른 속도로 성장한 신생기업은 지배 세력이 되고 나면 이전 기업들보다 더 맥없이,

그리고 더 급작스럽게 위기에 빠져버리고 만다.

 ‘더타임스’에서 선정한 세계에서 가장 영향력 있는 비즈니스 사상가인

크리스 주크는 기업들이 겪게 되는 위기의 형태를 감지하고,

 기업이 실패하는 이유를 외부가 아닌 내부에 있다고 말한다.

책을 통해 성장위기에 직면한 기업과 리더를 위한 제언을 살펴본다.

*

이 책의 저자들은 매우 실용적인 목적을 염두에 두고 이 책을 썼다고 했는데

일단 나는 꽤 어려웠다-_-; 기업이라는 큰 그림을 내다볼 정도의 직급도 아니거니와

( 회사구조에서 가장 아래인 사원이 아닌가 ㅋㅋㅋㅋ ㅜㅜ )

성장목표를 달성하기 위해 분투하는 리더도 아닌데 ㅜㅜ

내가 봤을땐 비교적 다른 사람들보다 안전한 창업을 원하는 사람들이

읽었을때 가장 크고 좋은 효과를 얻을 수 있는 책이라 생각이 된다.

하지만 그래도 내가 신청한 책이니 열심히 읽어야지...하는 마음으로 읽어보았다.

왜 성장하던 기업들이 갑자기 위기에 빠지는지,

그리고 그 위기는 어떤어떤 종류가 있는지가 예시와 함께 나타나있다.

그리고 위기에 닥쳤을때 어떻게 그 문제를 해결해야하는지까지 나와있는데

사실 그 해결방안도 그리 쉽지는 않다.

뭐 예를 들어 집단적 노력이 필요하다던가,

영웅주의와 시스템에 균형을 맞춰야 한다던가.

그런 것들을 실행하여 리스크를 최소화 해야하는데

어떻게 해야하는지 방향조차도 잡지 못하는 기업이 태반이라는 것.

또한 조직내에서 일어난 갈등조차도 해결하지 못하여 큰 그림을 그릴 수 없다던가...

정말 다양한 이야기들이 들어있는데 회사 사원급이 읽을만한 책은 아닌거 같다.

최소한 중간관리자정도쯤은 되야 적용을 할 수 있거나

자신이 몸 담고 있는 회사가 어떻게 돌아가고 있는지,

그리고 그 돌아가는 와중에 위기는 없는지를 알 수 있는 그런 책이라고 생각된다.

 가장 좋은 독자는 역시 창업자, 또는 회사 임원들정도?

회사에 위기가 발생했을때 그를 해결하기 위해 힘을 쓸 수 있는 직급이라면 추천하고 싶은 도서.

그렇지 않다면 굳이... 보라고 하고 싶진 않다. 스트레스만 받을수도 있다 ㅋㅋㅋㅋ

랑야방

랑야방 : 권력의 기록 1 ㅣ 랑야방
하이옌 지음, 전정은 옮김 / 마시멜로 / 2016년 6월

중국 종합 베스트셀러

화제의 최고 인기드라마 《랑야방》 원작소설

“그를 얻는 자, 천하를 얻을 것이다!”

대량이라는 가상의 나라를 배경으로 ‘기린지재(麒麟之才): 그를 얻는 자, 천하를 얻는다’라는 말이 나돌 만큼

뛰어난 재사이면서도 베일에 싸여 있는 주인공 매장소는 천하제일의 강호 방파 강좌맹의 종주다.

천하에 모르는 일이 없다는 랑야각에서 발표하는 랑야 공자방의 서열 1위는 언제나 그의 차지.

하지만 아이러니하게도 그는 무예를 전혀 하지 못하는 병약한 시한부의 삶을 살아가고 있다.

12년 전, 대체 그에게는 무슨 일이 있었던 걸까?

뼛속 깊은 원한을 가진 매장소의 목표는 단 한 가지 뿐.

어릴 적 죽마고우이자 아무런 세력도 없는 정왕을 황위에 등극시킴으로써 과거에 대한 복수를 하겠다는 것.

황위를 놓고 경쟁을 벌이고 있는 태자와 예왕은 랑야각에서

추천한 치세의 재사 매장소를 그들의 책사로 데려오기 위해 지극정성을 다 하지만,

매장소는 그들의 마음을 쥐락펴락하며 변방에 있는 정왕에게 손을 내민다.

그렇게 철저하게 자신의 정체를 숨긴 매장소의 은밀한 싸움이 시작되는데……

*

난 역사에 상당히 취약한 사람인지라

(듣는건 좋은데 시험보면 점수가 난리 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ)

역사 소설은 잘 안 읽는 편이다.

ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ아무래도.. 관심사가 아니면

아무리 들여다봐도 머릿속에 잘 들어오질 않으니...

그나마 역사와 관련된 소설을 하나 콕 찝어서 말하라면

​펄S.벅 의 " 연인 서태후" 가 진짜 몰입도가 엄청나고 재미있었는데,

랑야방의 입소문이 자자해서 그 이상을 뛰어넘으려나?

했지만 아직 내게는 그 책이 가장 재미있었던 소설인걸로! ㅎㅎㅎ

그래도 랑야방이 왜 인기있는 소설인지는 읽으면서 충분히 인지가 되었다.

랑야방은 일단 번역을 상당히 깔끔하게 잘 해준것인지,

아니면 원서의 문장이 깔끔해서 그런지 술술 읽힌다는 장점이 있다 ! 

그리고 중국작가가 지어서 인물들 이름이

그리 어렵지 않고 간결하다는 것도 도움이 된다.

( 외국도서의 가장 큰 단점이 등장인물 이름들이 길면

읽으면 읽을수록 헷갈림ㅋㅋㅋ )

상상력이 풍부한 사람이라면 상당히 재미있게 읽힐 그런 책이다.

그리고 왕권,복수라는 소재를 독자들이 상당히 좋아하기때문에

(감정이입해서 통쾌함을 느끼는 건진 모르겠지만ㅋㅋ)

더 유명한 소설이 된게 아닌가 싶다.

1편만 읽게 되어서 뒷내용이 어떤지 궁금한 그런 책 !

매장소의 행보가 기대되는 그런 책이다.

역사소설, 왕권다툼, 복수극 좋아하는 독자들에게 추천하고 싶은 도서 !
 

21세기 글로벌 인재의 조건

21세기 글로벌 인재의 조건 - 세계를 무대로 미래의 비즈니스를 펼쳐라
시오노 마코토 지음, 김성수 옮김 / 진성북스 / 2016년 7월

세계 최고의 인재는 무엇이 다른가?
글로벌 시대에 최고의 비즈니스맨으로 살아남는 법!

 이 책은 글로벌 인재의 조건으로서 조직에서 성과를 내가 위해

능동적으로 움직일 수 있는 비즈니스와 관련된 지식과 기술을 알려준다.

창의적인 고도의 전문지식을 갖춘 인재는 치열한 비즈니스 세계에서 폭넓은 기회를 갖고,

 자신이 원하는 일을 얼마든지 선택할 수 있다.

세계를 무대로 비즈니스를 펼치는 저자의 경험에서 나오는 노하우를 통해 일반적인 능력을 가진

사람들의 비즈니스 능력을 키워 극대화하여 개인과 조직의 성과를 올려 줄 것이다.
 글로벌 인재는 다양한 분야에서 상식과 전문성을 키우지 않으면 안 된다.

세계 속의 시민으로서 갖추어야 하는 인성을 기본으로 남다른 사고법을 연마할 필요가 있다.

나아가서 법무, 회계, 재무지식은 외국기업들과의 제휴나 합작 시에는 필수적인 지식이다.

또한, 업계정보와 경쟁사, 고객에 대한 정보에 밝아야 한다.

전문가로서 부가가치를 지속적으로 만들어 내겠다는 성취동기와 기업가 정신은 글로벌 인재의 알파와 오메가다.

*

정말 글로벌 인재를 위한 내용들이 들어있다.

사실 난 그정도의 욕심도 없거니와 그리 박학다식 하지 않기 때문에 ( ...ㅠㅠ )

이 책 읽어도 되나... 라는 생각을 잠시 했다 ㅋㅋㅋㅋㅋ

그렇지만 책 뒷면에는 이런 내용이 나와있다.

누가 이 책을 읽어야되는가 !

그리고 뭐 나와 거리가 먼 이야기들이 쭈욱 써져있는데

중간중간, 이런 대상도 독자가 되어도 된다고 한다.

' 최고 수준의 일을 하고 싶은 사람 '

' 유연한 사고를 가진 사람 '

'진정한 비즈니스 리더가 될 각오를 가진 사람 '

아.. 이정도면 나와도 아예 상관없는 얘기가 아니구나 싶다 ㅋㅋㅋ

그래서 읽어봤는데 책을 딱 절반으로 나누어서

앞부분에는 살아가는 삶의 방식, 그리고 어떻게 하면 더 효율적으로 근무할 수 있는지에 대한

팁아닌 팁같은 내용들이 써져있다.

메모하는 법이나, 서류를 작성할때 어떤 방식이 좋은지.

( 물론 일본작가라서 우리나라랑은 조금 서류작성이 다를 수도 있다! )

그리고 뒤쪽으로는 매출과 관련된, 영업이익 등등

조금 더 세부적이고 회계적인 면에 대해서 나와있다.

손익계산서, 재무모형, 재무표, 회사가치 등등 심화적인 면이라서

이쪽 면에 대해서 좀 더 알고 싶은, 또는 잘 알지 못해서 설명이 필요한 사람이라면

조금 도움이 될법한 이야기가 들어있었다.

어려울 수 있는 문제를 그림이나 표로 보여주면서 쉽게 이해할 수 있게 도와주는 듯 하다.

깔끔한 책 내지와, 중요한 내용은 굵기 설정이 되어있어서

마치 교과서처럼 쏙쏙 들어오는 책이라서 좋았다.

※위 도서는 진성북스에서 무료로 도서를 제공받아 작성된 후기입니다. 

라쿠텐 스타일

라쿠텐 스타일 - 상식을 파괴하고 혁신을 즐겨라!
미키타니 히로시 지음, 이수형 옮김 / 미래의창 / 2016년 7월

아마존과 알리바바를 능가하는 일본 IT업계의 룰체인저

창업자 미키타니 히로시가 직접 쓴 라쿠텐 이야기

빌게이츠도 주목한 기업가 미키타니 히로시!

모두가 꿈꾸는 평생직장의 탄탄대로에서 뛰쳐나와 새로운 도전을 강행하는 과감성.

모두가 뜯어말리던 영어의 사내공용화를 끝끝내 성공시키는 추진력.

특정 이익을 대변하는 게이단렌[經團連]을 당당히 탈퇴하는 기업가로서의 소신.

룰을 깨뜨리는 그의 행보는 지금도 계속된다.

√ 해외에 거점을 만들기 위한 유동성 있는 전략인 동시에 위계질서에서 벗어나

수평적으로 소통하기 위한 글로벌 전략, 영어공용화

√ 일시적인 서비스 전달에 그치는 것이 아닌 지속적으로 고객과의 관계 전체를 관리함으로써

스스로의 존재 가치를 높이는 독특한 서비스 정신, 오모테나시

√ 고객을 넘어 인터넷 쇼핑몰 점주들이 자주성을 발휘하여 자신만의 독특한 콘셉트를 살릴 수 있도록

환경을 조성해주는 공존공영의 추구, 임파워먼트

√ 자사의 이득만을 추구하는 부정적 방식이 아닌 장기적인 공생관계를 염두에 둔

현실적이고 합리적인 현지화 전략, 라쿠텐의 적극적 M&A(인수합병)

√ 프로야구팀 도호쿠 라쿠텐 골든이글스 창단, 톡톡 튀는 콘텐츠와 자기 PR,

고객과의 직접적인 대면을 통해 자신만의 매력을 어필하며 지역사회에 공헌하는 엔터테인먼트

*

서평을 쓰기 전에, 라쿠텐이라는 곳이 어떤 곳인가? 싶어서 쇼핑몰을 한번 방문해봤다.

정말 온갖 카테고리가 다 들어있는-

괜히 라쿠텐 대표이사를주목하는게 아니구나 싶은 규모여서 일단 놀랐다.

물론 이렇게까지 쇼핑몰이 커지기 위해서 대표가 여러가지 노력을 기울였고,

그 과정을 이 책에서 소개해줬다.

뭐 우선 놀랐던건 일본에서 영어공용화를 시행했다는거다.

( 솔직히 그 부분을 읽었을때 ' 아니 왜 굳이? ' 라는 생각이 들었다.

회사 직원들도 아마 나와 같은 생각을 했을거다 ㅋㅋㅋ )

나라 문화특성상 상당히 수직적인 직장상사와 부하직원의 관계를

아예 뒤엎어버렸고, 또 모든 이야기와 회사용어 등을 다 영어로 쓰게 되니

영어를 잘 하지 못하는 직원들은 따로 짬을 내어서 영어공부를 하기까지 이르렀고,

반감을 가지는 사람들도 많았지만 결국엔 기어코 성공해버리다니 참 대단한 것 같다.

가족들과 보내야하는, 자기만의 시간을 할애하면서

(일본인이 그걸 할애한다는건 얼마나 큰 마이너스요인인가 ㅠㅠ)

영어를 쓰게 하다니... 우리나라였으면 대거 퇴사했을지도 모른다 ㅋㅋㅋㅋ

물론 애초에 회식,야근이 잦은지라 그럴 수도 없겠지만...

또 임파워먼트 부분도 인상깊었다.

4대째 쌀가게를 하는 집안 이야기를 예시로 들면서,

인터넷을 어려워하는 사장님이 라쿠텐을 보고 '저거다!' 하면서

기울어진 사업을 다시 일으키게 되고, 그 정성에 아들도 놀라면서 결국엔

성공하게 되면서 4대째 가업을 이어나가는 모습이 인상깊었다.

그만큼 라쿠텐이라는 곳이 점주들에게도

두터운 믿음을 갖게되는 곳이라는걸 알려주는 것 같았다.

회사대표가 SNS를 해야 고객들에게 더 효과적이라는 내용도

어떻게 생각해보면 그럴싸한것 같기도 하고...

그렇지만 뭐 내가 회사대표도 아니거니와 말단사원일 뿐인데

라쿠텐 스타일을 읽고 뭐 회사에 도입할 수 있는 힘이 애초에 없고 ㅋㅋㅋㅋㅋ

아 이런점이 혁신적이고 다르구나~ 를 느끼긴 하지만

우리나라 기업에 도입하기엔 글쎄.... 어렵지 않나 싶다.

그래서 확 와닿는 그런 내용들은 크게 없었던 거 같아서 별 세개.

냉정하게 고위 임원직에게나 도움이 될 법한 그런 도서다.

CEO 박도봉의 현장 인문학

CEO 박도봉의 현장 인문학
김종록.박도봉 지음 / 김영사 / 2016년 7월

저자 박도봉

★ 2016 한국언론문화진흥원 ‘한국경제를 빛낸 인물’
★ 2014 TV조선 경영대상,
★ 2011 매경이코노미 ‘대한민국 100대 CEO’

★ 2010 대전MBC 지역경제발전 부문 한빛대상
★ 2010 대한경영학회 최고경영자 대상
★ 2006 지식경제부 석탑산업훈장

“남들 다 가는 길에는 돈이 없다. 지금 당신 앞에 새 길은 없는가?”

알루코그룹(전 동양강철) CEO 박도봉과 실천하는 인문주의자 김종록의

평범한 ‘나’를 특별한 인생으로 이끄는 지혜와 기회.

어떻게 스스로 부를 만들어낼 것인가? 성공의 결실을 어디에 쓸 것인가?

 자본을 능가하는 가치는 무엇인가? 무일푼 기름밥 열처리공에서 1조 매출 흑자기업을 일구기까지,

그 어떤 특혜 없이 발밑부터 시작해 스스로 길을 낸 프런티어 기업인 박도봉과

어지러운 세상에 서슴없이 일침을 놓는 실천하는 인문주의자 김종록이

나와 너, 기업과 사람, 부와 행복이 함께 가는 새 길을 묻는다.

*

현장의 중요성을 강조하면서, 저자 박도봉이

지금 그 자리에 오르기까지 얼마나 많은 일들을 해냈는지를

한 권의 책으로 깨닫게끔 펴낸 것이다.

전에도 여러번 말했지만 정말 무일푼에서 성공하게된 CEO들에게는

그들만의 노하우가 있고, 독기와 끈기가 있는 것 같다.

특히나 박도봉CEO는 연애부터가 남다른 끈기로 성공했으니 ㅋㅋㅋㅋ

아내와 처음 만나게 된 이야기부터, 싫다고 거절하는 아내에게

무려 3년이나 끈질기게 애정공세를 하면서 동시에 자신이 어떤 사람이고,

어떤 비전을 가지고 있으니 나를 믿어달라, 라고 당당하게 말하는 배짱까지!

물론 정말 아무것도 없었기에 양가 가족들의 반발도 심했지만,

결론만 놓고 봤을땐 어쩄든 고생끝에 낙이온다고 지금은 성공했으니 뭐...

근데 또 마냥 성공이 하루아침에 일어난게 아니라

정말 힘들게 차근차근 밟아가는 모습, 수많은 고생들을 했기때문에

그의 노력이 정말 단순히 운이 좋았다, 라던지 당연한 거였다. 라고 말하기도 뭣하다.

아, 그리고 이 책에서도 창업을 할 생각이라면 영업은 필수라고 강조하고 있다.

확실히 창업과 영업은 뗄래야 뗄 수 없는 관계인게 아닌가 하는 생각이 든다.

성공한 CEO들의 책에서 필수적으로 영업의 중요성을 상당히 강조하니까.

(그러니 영업도 해보지 않고 창업하겠다고 무작정 창업시장에 뛰어들지않길...)

재미있게 읽긴 했는데 사실 개인적인 취향이라면,

그냥 자서전같이 저자가 쭈욱 이야기 했으면

읽기 훨씬 편했을 거 같은데, 인터뷰하듯 되어있는 내용이

어떻게 보면 조금 몰입을 방해한다는 느낌이다.

김종록씨의 질문이 듣는 사람의 입장에서는 불쾌하게 들을 수도 있을법한 느낌이랄까?

친하지도 않은 사람이 무례한 질문세례를 하는 것 같은 느낌.

글이라서 뉘앙스나 말투를 잘 모르겠지만..

아무튼 왜 굳이 이런 방식으로 책을 펴냈어야 했나 싶다.

어쩄든 이 책을 한 문장으로 정리하자면 

흙수저중에 흙수저의 눈물겨운 성공기같은 느낌.

인터뷰 형식의 도서에 거부감이 없다면 추천하고 싶은 도서다.

※ 위 도서는 리앤프리 서평단으로 선정되어 작성된 후기입니다. ♪