엑셀 데이터 분석 바이블_최준선 -˝실무에 최적화된 엑셀 사용서˝

엑셀 데이터 분석 바이블 - 실무에 최적화된 엑셀 사용서, 모든 버전 사용 가능 ㅣ 엑셀 바이블 시리즈
최준선 지음 / 한빛미디어 / 2021년 4월

일하면서 가장 많이 쓰고 가장 유용하며 가장 잘 해야하는 게 있다면, 나에겐 엑셀.

엑셀을 얼마나 잘 쓰느냐에 따라 업무 효율이 천차만별이다.

사회 초년생들이라면 사수에게 배우거나 그때 그때 필요한 것을 검색해보며 익힐텐데 시간이 지나면 느끼겠지만 역시 엑셀은 쓰는 것만 쓰게 된다.

혹시 내가 모르는 좋은 기능이 있지 않을까 동료들과 이야기를 나누기도 하는데 사실 대부분이 알고 있는 것이거나 내가 알려줄 뿐 배울 수 있는 것에 한계를 느낀다.

그러다보면 자연스럽게 엑셀 꿀팁을 네이버에 검색하거나 구글링하게 된다. 그렇게 필요할 때마다 익히다보니 뭔가 옆에 두고 오래오래 읽을 만한 책을 찾게 되었다.

<엑셀 데이터 분석 바이블>은 실무에서 진짜 많이 사용하고 알아야 할 엑셀이 들어있어서 앞으로 계속 계속 찾아보게될 것 같다.

난이도는 어느 정도일까?

궁금증을 가지고 책을 폈는데 신기하게도 엑셀 표나 피벗 사용법 같은 기초적인 것부터 내가 아직 써본 적은 없었던 파워 쿼리까지 초급부터 중고급까지 난이도 스킬이 다 들어있다. 자신이 필요한 부분만 목차를 보고 쏙쏙 배워도 좋을 것이다.

나는 피벗이 단축키 1번으로 지정할 정도로 정말 많이 쓰는 함수라서 피벗 부분을 특히 눈여겨 보았다.

피벗 만들기나 정렬 같은 기본적인 부분도 짚어주면서 (물론 그 안에서도 정렬 빠르게 할 수 있는 꿀팁을 배웠다!)

피벗을 활용한 데이터 취합을 익혔다.

그리고 또 하나 좋았던 기억에 남는 꿀팁은 바로 슬라이서!

슬라이서는 쓰는 사람만 쓰는 듯하지만 잘만 활용하면 피벗테이블을 사용한 다음에 별도로 표로 옮기는 번거로운 작업 없이

슬라이서 하나만으로 깔끔하게 보고용 표를 만들 수 있다.

그리고 무엇보다 좋은 건 raw 데이터만 가지고도 원하는 필터를 바로바로 걸어서 볼 수 있다느 점!

안그래도 시간을 내서 슬라이서를 활용하는 엑셀 작업을 해보려고 했는데

<엑셀 데이터 분석 바이블>을 차례 차례 읽다보니 드디어 기회와 시간이 되서 실습해볼 수 있었다,

그리고 sum 같은 계산 함수 만으로도 이렇게 많을 일을 할 수 있다니!

<엑셀 데이터 분석 바이블> 저자가 운영하는 네이버 카페 '엑셀.. 하루에 하나씩' 이 있다고 하니 이곳에서 묻고 답하기도 충분히 가능하겠다.

실무나 일상 생활에서 알면 알수록 유용한 엑셀, <엑셀 데이터 분석 바이블> 책을 곁에 두고 읽으면 좋을 듯 하다.

*이 글은 출판사로부터 도서만을 제공 받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.

[100자평] 먼저 연결하라

먼저 연결하라 - 일의 세계가 즐겁게 바뀐다
멜라니 A. 카츠먼 지음, 송선인 옮김 / 흐름출판 / 2021년 4월

언텍트 시대에 역설적이게도 중요한 사실.

먼저 연결하라_멜라니 카츠먼 -˝일의 세계가 즐겁게 바뀐다˝ #경영

먼저 연결하라 - 일의 세계가 즐겁게 바뀐다
멜라니 A. 카츠먼 지음, 송선인 옮김 / 흐름출판 / 2021년 4월

-사실 조직은 사람에 의해 움직이고, 사람은 감정에 의해 움직인다. 감정은 사람이 이익과 목적을 추구하게끔 에너지를 공급하는 역할을 한다. 감정의 영향은 강력하고 보편적이기 때문에 절대로 무시할 수 없다. 하지만 대단히 실망스럽게도 오랜 기간 우리는 사무실에서 감정을 배제한 채 일해왔다.

-이 책에서는 일의 세계에서 의미와 기쁨을 찾아내는 법에 대한 수수께끼를 풀어, 일상에서 쉽게 실천할 수 있는 방법으로 당신의 일상을 비롯해 그 이상의 변화를 일으킬 기회를 제공해줄 것이다.

-일단 당신의 내면을 들여다보는 것으로부터 일을 시작하면 여유시간이 늘어나고 에너지가 생긴다. 이러한 긍정적인 순환에는 중독성과 전염성이 있다.

-먼저 다음와 같은 '이기는 태도'를 갖는 것부터 시작해보자.

-이 책은 총 7개의 파트로 나누어져 있다.

* 존경심 쌓기: 성공을 위한 발판을 마련하려면 기본부터 바르게 하라.

* 모든 감각 활용하기: 조직에서 정보는 소중한 자산이다. 알기 위해서는 말보다 행동이 더 중요하다.

* 호감 가는 사람 되기: 자기인식을 높이고 다양한 것에 흥미를 가지며 더욱 흥미로운 사람이 되자.

* 충성심 기르기: 당신과 함께 일하는 동료들에게 중요한 것이 무엇인지 생각하라.

* 첨예한 갈등 해결하기: 의견 차이가 있으면 정확히 말하고 갈등을 해결해서 장애물을 극복하자.

* 피하고 싶은 두려움에 맞서기: 숨고 싶은 충동을 억제하고 내면의 불안과 불확실성을 관리하라. 그 대신 새로운 관점에서 바라보로 동료들과 소통하며 획기적인 토론을 가능하게 하는 방법을 익히자.

*영향력 발휘하기: 당신이 무엇을 성취했는지, 그리고 그 일을 어떻게 성사시켰는지 인정받아라.

-모두에게 관심을 갖자 _ 관계의 시야가 넓어진다

-동료의 눈길을 외면하는 것은 그 사람의 존재를 지우는 일이다. 반면 잠시라도 눈을 맞추며 이야기를 나눈다면 새로운 연결고리를 만들고 그 순간에 함께 있다는 것을 느낄 수 있다.

-우리가 함께 일하는 사람들의 존재를 인정하지 않는다면 조직에 해를 끼치는 서열이 강화된다. 오늘날 디지털로 연결된 세계에서는 많은 근로자들이 눈에 보이지 않지만, 우리는 그들의 공로를 인정하고 팀원으로서 그들을 소중히 여겨야 한다.

-당신을 둘러싼 모든 사람들에게 눈을 크게 뜨고 관심과 고마움을 갖는 것부터 시작하자.

-내 생각을 갖는다는 것 _ 정보에 입각한 세련된 관점을 기른다

-세련된 관점을 개발하고 이를 계속해서 새롭게 개선해나간다면, 당신은 어느 위치에 있든 조직의 중요한 자산이 될 것이다. 반면 이미 알고 있는 것을 반복하기만 한다면, 소모적인 기업 상품이자 그저 멍청한 동료가 될 위험헤 처할 수도 있다. 그러니 자신을 차별화하라.

* 조직에 중요한 주제에 관한 지식을 확장하라.

* 당신이 몸담고 있는 회사에 대한 인식을 넓혀라

* 당신의 책임하에 만들어야 할 자료애 담길 주장을 철저하게 정보에 근거하여 표현하라.

시간이 얼마나 빠르게 흐르는지 직격으로 느낀다.

아침을 시작하며 오늘 하루도 별 일 없이 무난하게 지나가길 바라는 날이 많아지고 하루 하루가 쏜살같이 흐르는데 일주일, 한달은 더 빠르게 흐른다. 그리고 일의 기쁨과 슬픔에 대해서도 많은 생각을 하게 된다

흔히들 일에서 자아실현이나 자기계발을 찾지 말라고 한다. 일은 일일 뿐.

그래도 하루 중 1/3 (아니 그보다 훨씬 더) 이상을 일로 보내는데 그렇게 무의미하게 흐른다면 너무 슬프지 않을까?

아직 내가 세상을 덜 살아봐서 그런지 모르겠지만 일하는 시간 만큼은 남들보다 더 늦게 자고 일찍 일어나며 깨어있다고 자부할 수 있었다.

그런데 내가 남은 건 무엇일까?

이런 생각들이 모이고 모여서, 멜라니 카츠먼의 <먼저 연결하라>를 읽게 되었다.

세계적인 경영 심리컨설턴트 박사인 저자의 의견이 궁금하기도 했고 경제경영분야에서 너무 유명한 애덤 그랜트의 추천사도 내 마음을 흔들었다.

"일의 세계에서 자존감과 성공을 거머쥐고 싶은 사람이라면 반드시 이 책을 읽어보길 바란다."

이젠 1~2년 저연차때 보이지 않던 것들이 보이기 시작한다.

열정도 슬슬 사라지려하고 그 대신 또다른 열정이 생기기도 한다. 예전보다 심신이 꽤나 망가져서 금방 지치기도 하고 좋은 일과 나쁜 일에도 평온함을 느끼며 다음 사이클을 기다리도 한다.

하지만 이정도로 괜찮을까? 일을 하며 이렇게 살아도 괜찮을까?

<먼저 연결하라>의 부제는 책의 표지에서도 바로 보이는데 '일의 세계가 즐겁게 바뀐다' 이다.

일을 일로 끝내지 않고 즐겁게 할 수 있다니. 그리고 무엇을 먼저 연결하라는 말인가?

저자의 답부터 말하자면 일이 있기 전에 사람, 사람의 마음을 먼저 연결하라고 말한다.

특히 요즘처럼 급격히 변하는 언택트 시대에 역설적으로 사람과 사람이 먼저 연결해야한다는 말이 의미심장하다.

흔히들 일만 잘하면 된다고 생각하기 쉽지만, 우선 '일만 잘한다'의 범주에 들만큼 비범하게 일을 잘하는 사람은 거의 없다고 보면 되고, 동료의 입장에서 일 잘하는 사람과 상사가 보는 입장에서 키워주고 싶은 실력자는 기준이 다르다.

일보다 사람이 더 힘듦을 뼈저리게 느꼈기에 <먼저 연결하라>는 이 책의 말을 깊이 공감한다.

혼자 일해도 되는 솔로플레이어가 아니라 팀 단위로 일하며 만나는 부서, 사람, 조직이 많은 업종에 있다보니 사람과 사람을 연결한다는 감정적인 말이 얼마나 중요한지도 알게 되었다. 우린 AI가 아니다. 사람이다. 사람은 생각보다 이성적이지 않고 아주 많이 감정적이다.

다른 사람과 잘 연결하기 위해서 어떻게 해야할까?

<먼저 연결하라>에서는 인사나 감사, 사과, 피드백같은 기초적인 단위부터 정보를 공유하고 의견을 내고 도전하는 네트워킹, 그리고 시간관리와 역할 분담, 갈등 해결같은 상황들까지 모두 다루고 있다. 원하는 파트만 먼저 골라 읽어도 좋고 저자의 시선을 따라 처음부터 끝까지 차례차례 읽어봐도 좋다.

일요일 저녁에 읽는 <먼저 연결하라>는 월요병을 치유하는 좋은 해결책도 되어준다.

연결고리가 쌍방향이 되도록 노력하는 부분은 분명 필요하겠지만 그 전에 내가 먼저 더 좋은 팀원, 더 좋은 사람으로 함께할 수 있는 부분을 고민하기에도 충분히 의미가 있다.

*이 글은 리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 도서만을 제공 받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.

핵심만 남기고 줄이는 게 체질_김범준 - “줄이고 줄였더니 줄여야 할 것이 줄여졌다!”

핵심만 남기고 줄이는 게 체질 - 필요한 만큼만 읽기, 쓰기, 말하기, 생각하기, 행동하기
김범준 지음 / 위즈덤하우스 / 2021년 4월

" '얼마나'보다 '어떻게' 하느냐가 중요하다!

효율적인 삶을 위한 일상의 덜어내기 연습"

머리말

줄이면 인생의 중요한 것들이 보이기 시작합니다.

말을 줄이고

쓰는 것을 조심하고

보고 읽는 것을 덜어내면서

자신의 생각을 편안하게 정리해보고

행동이 어떻게 흘러가는지를 살펴볼 줄만 알아도

우리는 성큼 자유의 길목에 들어선 셈이 됩니다.

누가 나를 만들어가도록 내버려두는 것이 아니라

스스로 자기 자신을 만드는 삶의 주인으로 살 수 있습니다.

'모든 상실에는 선물이 숨어있게 마련'이라고 합니다.

괜한 욕심으로 붙잡고 있는 군더더기를 과감히 놓아버린다면

우리는 숨어 있는 인생의 선물을 받게 될지도 모릅니다.

지금껏 바브다는 이유로 하지 못했던 취미생활이나

함께 시간을 보내지 못했던 소중한 사람들,

혹은 제대로 돌보지 못했던 나 자신의 치유 같은 것 말이지요.

'지금, 그리고 여기'에서 불필요한 것들을 줄여할 이유입니다.

-자기만의 프레임이 확실하면

책을 줄여 읽는 데 도움이 됩니다 _ 책 밖에서 본질을 찾아내는 법

책 자체보다 책을 읽는 관점, 즉 프레임이 모든 걸 결정합니다.

책 그 자체가 아니라 책 밖에서 인생의 성자을 위한

그 무엇인가를 찾아내야 합니다.

"적을수록 충분하다 Mini is More"라는 말이 있습니다.

읽기 전에 자신에게 무엇이 필요한지 먼저 확인해보세요.

'이 책을 읽으면 어떤 삶으로 변할까' 고민하면서 말입니다.

-소리내어 읽다보면 글이 편해집니다​

_글을 두 번, 세 번 다듬어야 하는 이유

어떻게 퇴고를 진행해야 할까요?

저는 몇 가지를 염두에 둡니다.

첫째, 종이로 출력하여 원고를 살핀다.

둘째, 세부 내용보다는 전체 구조에 집중한다.

셋째, 마지막으로 소리 내어 읽어본다.

이미 베스트셀러 저자로 유명한 김범준 저자의 신간이 나왔다. 바로 <핵심만 남기고 줄이는게 체질>.

눈치챘을지 모르겠지만 책을 펴면 그의 이력도 꽤나 간단하다.

'직장인이자 작가, 강연자, 비즈니스 커뮤이케이션 전문가.

지은 책으로는 <모든 관계는 말투에서 시작된다> <50의 품격은 말투로 완성된다> <팀장의 말투> 등이 있다.'

이번 책도 역시 수많은 사람들이 궁금해하고 알고 싶고 알아야할 것들을 모아놨다.

바로 읽기, 쓰기, 말하기, 생각하기, 행동하기에 관한 것.

그냥 이것을 행하라는 게 아니다. 바로 줄이고 줄이고 또 줄여서 핵심만 남기기!

일을 하면서 가장 먼저 배운게 줄이고 줄여서 본론만 남기기였다.

스티브 잡스가 왜 광고계의 천재일까? 단순히 아이폰과 픽사를 만들어내서가 아니다.

그냥 그의 광고 카피 문구와 영상과 프레젠테이션만 봐도 알 수 있다.

간단하다. 심플하다. 적다

이렇게나 간단할수록 줄이는게 어렵다는 걸 실제로 해보기 전엔 미쳐 모른다.

그 간단한 작업물 안에 꼭 필요한 요소가 모두 들어가있는 좋은 콘텐츠라면 말할 것도 없다.

내가 정말 배우고 싶은 기술들이 <핵심만 남기고 줄이는 게 체질> 안에 있었다.

<핵심만 남기고 줄이는 게 체질>은 크게 읽기, 쓰기, 말하기, 생각하기, 행동하기 부분으로 나뉘어져 있다.

눈치챘겠지만 그 앞단에는 '필요한 만큼만' 이 들어있다. 즉, 핵심만 남기라는 말이다.

가장 먼저 읽기가 나오는데 눈에 보이는 모든 것을 읽어야 직성이 풀리는 나같은 사람에게는 읽기를 줄인다는 게 꽤나 어렵다.

하지만 한 일 년 정도 됐을까. 나도 이제는 물리적인 시간의 한계를 느끼며 읽어야할 책과 읽지 않아도 될 책, 그리고 책 안에서도 스키밍해야하는 곳을 적절히 나눠서 읽게 되었다.

정말 인생은 짧고, 책은 너무나 많다!

내가 느낀 것들을 <핵심만 남기고 줄이는게 체질>에도 많이 볼 수 있어서 공감이 더 많이 갔다.

그리고 다음으로는 읽기와 쓰기 파트.

역시 커뮤니케이션 전문가답게 그가 인생과 현장과 실무에서 보고 배운 생생한 경험들이 녹아져있다.

결코 말을 많이 하는 사람이 말을 잘하는 사람이 아님을, 핵심과 포인트를 정확하게 짚는 사람이 진짜 위너라는 것을 다시금 느낀다.

물론 위트있게 책의 말미에는 줄이지 말아야할 것도 알려준다!

뭔지 궁금할 것 같은데 살짝 답을 말하자면 바로 '잠'.

잠을 줄여가며 생활해봤는데 역시 미래의 에너지를 끌어다쓰는 것만큼이나 비효율적인 건 없다.

더 좋은 삶을 살기 위해 우리가 줄여야 할 (그리고 어떤 것을 줄이지 말아야할) 기술들.

<핵심만 남기고 줄이는 게 체질>을 읽다보면 핵심만 남은 여백의 미가 가득한 이 책 안에 자신의 생각으로 메모를 남기고 싶을 것이다.

*이 글은 출판사로부터 도서만을 제공 받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.

공감은 지능이다_자밀 자키 -˝신경과학이 밝힌 더 나은 삶을 사는 기술˝

공감은 지능이다 - 신경과학이 밝힌 더 나은 삶을 사는 기술
자밀 자키 지음, 정지인 옮김 / 심심 / 2021년 4월

"우리는 더 친절한 세계를 만들 수 있다"

뇌는 변한다

-뇌는 변경할 수 없이 고정된 회로가 아니라는 것이다. 뇌는 변하며, 그 변화는 무작위적으로 일어나는 것이 아니다. 현재 MRI 연구원들이 거듭 보여주는 것은 우리의 경험, 선택, 습관이 우리의 뇌를 빚어간다는 사실이다. 현악기 연주나 저글링을 배우면 뇌에서 손을 통제하는 일을 담당하는 부분들이 자린다. 만성 스트레스나 우울증에 시달리면 기억과 감정에 관련된 부분들이 위축된다.

-성격 역시 우리가 인식하는 것보다 훨씬 더 많이 바뀐다. ... 성격은 우리를 특정한 살므이 궤도에 가두지 않으며, 성격에는 우리가 내린 선택이 반영된다.

공감의 작동 원리

-공감을 회피하는 사람들은 그렇게 하는 과정에서 자신에게 해를 끼치는 경우가 많다. 타인에게 공감하는 것이 자신을 돕는 일이기도 하다는 것을 보여주는 증거는 수십 년간 쌓여왔다. 공감하는 사람들은 공감을 적게 하는 동료에 비해 친구를 더 쉽게 사귀고, 더 큰 행복을 느끼고, 우울증에도 덜 시달린다. 자신에게 다른 사람에게 나눠줄 자원이나 에너지가 없다고 생각하는 것은 바로 그 혜택을 자신에게서 박탈하는 일이다.

신경 과학, 뇌 과학에 관련된 책들은 흥미롭다.

아직 우리가 다 파헤치지 못한 뇌의 신비로움과 가능성에 대한 알 수 없는 미지의 영역이다.

자밀 자키 저자가 쓴 <공감은 지능이다>는 저명한 신경과학자가 밝힌 공감과 친절에 관한 책이다.

어느 순간 공감지능이라는 말이 화두에 오르면서 더 많이 공감하는 사람이 더 행복하다는 이야기를 많이 들었다. 과연 그게 진짜일지 항상 궁금함을 가지고 있었는데 <공감은 지능이다>의 부제만으로도 그 해답을 먼저 찾아낼 수 있었다.

'신경과학이 밝힌 더 나은 삶을 사는 기술'.

그 기술이란 너무나 간단하지만 어려운 '공감'이다.

어느정도 타고난 기질이나 성향이 있기 때문에 MBTI가 유형처럼 번져가고 있는데, 그 성격 또한 고정된 것이 아니라 변하는 것이라는 게 신경과학자들의 공통된 답변이다. 뇌 역시 계속 변하고, 공감능력 또한 사람이 살아가면서 계속해서 변하고 배우고 공감근육을 늘려갈 수 있는 기술이다.

그렇다면 그 공감의 기술을 왜 키워야 할까?

사실 나는 <공감의 기술> 책을 보면서 그 물음을 가장 먼저 떠올렸다. 세상을 살다보면 내 마음 같지 않고 좋고 나쁜 일들이 빈번하다.

그럴 때 남에게 피해를 주지 않는 한에서, 나를 위해 행복한 삶을 사는 것은 무엇일까 많은 생각을 한다.

자밀 자키 저자의 의견 역시 간단하다.

공감은 더 좋은 삶, 더 좋은 세상을 만들고 살아가는 방법이라는 것이다. 수 많은 연구결과를 봐도 알 수 있듯이 더 많이 공감하는 사람은 더 편안하고 행복한 삶을 살 수 있었다. 그리고 공감이라는 것은 결국 돌고 돌아 이 사회에, 이 시스템에 더 좋은 영향을 끼치며 선한 영향력을 미친다는 것이다.

물론 과한 공감과 감정에 대한 내용도 있었다. 공감으로 인해 개인이 피로화되지 않도록 <공감은 지능이다>에서 말하는 방법은 마음챙김, 그리고 고갈이 나닌 지속으로 그 감정을 나누는 것이다.

공감과 친절함에 대해 어떻게 살아야할지 많은 생각이 드는 요즘,

우리가 공감을 키우면 어떤 변화가 일어날지 그 방향과 답을 <공감은 지능이다>에서 찾아볼 수 있었다.

​*이 글은 출판사로부터 도서만을 제공 받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.