초격차 성공 수업 - 어떻게 원하는 삶을 살 것인가?
유근용.허준석 지음 / 체인지업 / 2022년 2월
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직장인이라고 해도 언젠가는 독립해서 자기 사업하는 날을 꿈꿀 것이다. 10여 년 전, 프리랜서 생활을 하면서 창업을 해본 입장에서 보자면 성공하는 일은 생각보다 쉽지 않다. 사업이 될 만한 핫한 아이디어를 가지고 있어도 자본금 없이 스타트업을 유지하기가 어렵다. 그렇지만 언젠가 독립해서 나만의 세상을 만들겠다는 꿈은 여전히 키우고 있다. 다만 언제, 어떻게 다시 시도할 것인지가 늘 고민이다.


이런 고민을 조금이나마 털어버릴 수 있게 해준 책이 있다. 최근에 읽은 <초격차 성공 수업>은 자신이 원하는 삶을 어떻게 이룰 것인지에 초점을 맞추고 있다. 이 책의 저자들 중에서 개인적으로는 허준석 강사의 강좌를 온라인으로 들어본 경험이 있어서 그런지 더 관심이 갔다. 일반 사람들은 1인 기업이라고 하면 자유로울 거라는 환상도 많고, 혼자 벌기 때문에 순수입이 많을 거라고 생각한다. 하지만 실상은 그렇지 않다.


이들은 자신들이 성공하기까지 수많은 실패를 경험했다며, 그러한 실패를 기반으로 안정적인 성공 가도를 달리기까지, 그리고 꾸준히 잘 살 수 있는 방법 등에 대해 일종의 가이드를 제시했다. 그들이 말하는 두 가지 방법은 ‘사이클’과 ‘밸런스’다. 1인 기업은 혼자서 모든 것을 해야 하기 때문에 무엇보다 중요한 건 나 자신에 대한 믿음이다. 또한 자신을 효율적으로 관리할 수 있는 방법에 대해서도 소개했다.


p.18

전문 분야가 있다면 무엇인가를 시작할 여력이 있을 것이다. 하지만 많은 사람이 그렇지 않다. '전문'이라고 하기에는 좀 애매하고, 어떻게 보면 취미 수준인 사람이 많다. 후자는 처음 그물을 손에 쥐고 배에 오른 사람과 비슷하다.


p.37

성공한 브랜딩에는 반드시 팬덤 현상이 생기게 마련이다. 팬덤이란 특정한 인물이나 분야를 열성적으로 좋아하는 사람들과 그 사람들이 만들어 내는 문화이다. 1인 기업에도 분명 팬덤이 존재하고, 그것이 잘 작동해야 기업이 걸어가는 길이 순탄해진다.



이 책 이전에도 수많은 자기계발서들이 시중에 나와 있다. 또한 이름을 다 말할 수 없을 만큼 많은 성공과 관련된 책들도 많이 출간되어 있다. 그럼에도 불구하고 1인 기업을 꿈꾼다면, 적어도 사업이란 것을 시작하고자 한다면 <초격차 성공 수업>을 한번 더 읽어보시기 바란다. 1인 기업이라 불리는 프리랜서의 경우, 자유롭게 일할 수 있어서 좋겠다고 생각하지만 실상은 그렇지 않다.


말이 좋아 프리랜서지 출퇴근이 없고 자유롭게 일할 수 있지만 개인적인 경험을 이야기해 주자면, 의뢰받은 프로젝트를 다음 날까지 혹은 다음 주 안으로 해결해야 되므로 주말이나 한밤중에도 새벽까지 일한 적이 많다. 직장인처럼 정해진 날짜에 월급을 받지 못하고, 프로젝트가 깨질 경우에는 일해준 것도 못 받기도 했다. 한 마디로 말해 1인 기업이나 프리랜서는 불안정한 직업이다.


물론 능력을 인정받아 일반 직장인들보다 짧은 시간을 일해도 많은 돈을 벌 수도 있지만 유명 연예인처럼 일부만 그럴 뿐이다. 대부분은 이중삼중으로 다른 일거리를 찾아서 부족한 한 달을 채우게 된다. 늘 긴장과 스트레스를 동반하다 보면 끼니를 거를 때도 있고, 늦은 저녁을 몰아서 먹을 때도 있다. 이 책에서도 이런 비슷한 경험담들을 엿볼 수 있다.


p.71

적지 않은 사람이 1인 기업은 '시간이 자유롭다'고 생각한다. 특별히 출근하는 곳도 없고 출근 시간도 정해져 있지 않으며, 더 나아가 평일에 얼마든지 자신만의 여행을 떠날 수 있기 때문이다. 이러한 자유로운 시간의 확보는 돈을 많이 버는 것만큼이나 소중하다.


p.104

대체로 우리는 '내가 할 수 있는 역량'을 알고 있다. '하루에 이 정도는 일을 해야지!'라든가, '오늘은 이만하면 충분해'라는 기준이다. 그러나 나는 여기서 많이도 말고, 10~15% 정도만 더 진도를 나가는 것이 좋다고 본다. 말 그대로 평소보다 '조금 더' 하는 것이기에 지나치게 무리하는 수준은 아니지만 한 달, 두 달이 되면 엄청난 결과가 만들어진다. 중요한 것은 '조금 더'를 해내는 실행력이다.




<초격차 성공 수업>의 주인공은 둘이다. 한 명은 불안정한 상태에서, 다른 한 명은 안정적인 직장을 걷어차고 1인 기업이라는 전쟁 터에 뛰어들었다. 이들은 성공하기까지 많은 고비를 넘겼다. 성공한 후에도 수차례 실패가 찾아왔다. 따라서 이들은 성공 조건은 다름 아닌 실패였다고 말했다. 이들은 돈을 버는 여러 가지 방법 중에서도 나 자신을 제대로 관리하지 못한다면 돈을 벌기도 전에 건강이 나빠질 수도 있으니 주의해야 한다고 이야기했다.


한 번의 성공을 위해서는 여러 번의 실패를 디딤돌 삼아 앞으로 나아가야 한다. 그것이 궁극적인 성공을 위한 디딤돌이 된다는 것이다. 안정적으로 인생의 밸런스를 맞추고 효과적으로 삶의 레벨을 뒤집을 수 있는 비법이 궁금하다면 이 책을 꼼꼼하게 읽어보시기 바란다. 물론 저자들의 경험을 밑거름 삼아 자신의 삶에 필요한 요소들을 도입하는 것이 중요하다. 그리고 성공할 때까지 꾸준히 디딤돌을 밟고 올라서야 한다.



이 포스팅은 체인지업 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 관점에서 살펴보고 작성했다.


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어떻게 재치 있게 농담할 것인가? - 유머의 기술을 익히고 싶은 현대인을 위한 고대의 지혜 아날로그 아르고스 5
마르쿠스 툴리우스 키케로 지음, 마이클 폰테인 엮음, 김현주 옮김 / 아날로그(글담) / 2022년 1월
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옛사람들도 농담을 중요한 덕목으로 삼았다는 것을 다시 한번 깨닫게 되는 이 책을 읽어보시기 바란다. 교양 있으면서도 학식이 넘치고 세련된 농담을 어떻게 할 수 있을지 배우게 될 것이다.

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어떻게 재치 있게 농담할 것인가? - 유머의 기술을 익히고 싶은 현대인을 위한 고대의 지혜 아날로그 아르고스 5
마르쿠스 툴리우스 키케로 지음, 마이클 폰테인 엮음, 김현주 옮김 / 아날로그(글담) / 2022년 1월
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평소에 재밌는 농담으로 분위기 메이커를 하는 직원이 있는가 하면, 철 지난 우스갯소리로 아재 개그를 한다며 핀잔을 듣는 직원도 있다. 어느 쪽이든 분위기 전환을 위해 한마디 던진 농담 혹은 유머로 인해 썰렁한 회의 분위기를 업시킬 수도 있고, 오히려 다운시킬 수도 있다. 당신은 어떤 쪽에 속하는가?


기원전 사람들에게도 유머나 농담은 삶에서 중요한 역할을 했던 모양이다. '현대 독자가 질문하고 고대 철학자가 답하다!'라는 이슈를 던진 <어떻게 재치 있게 농담할 것인가>에서는 어떻게 농담을 통해 분위기를 쇄신하고 청자를 자신의 편으로 만들 수 있는지에 대한 생각을 해보게 하는 책이다.


이 책은 고대 로마의 위대한 정치가이자 연설가, 변호사이면서 가장 재미있는 사람이라고 정평이 나 있던 키케로의 주요 저작과 로마 후기의 연설가이자 교육자인 퀸틸리아누스의 논고를 발췌하고 현대적인 주석을 더해 새롭게 구성했다.


p.46

재담가는 입에 불이 불어도 그 불을 끄기보다 좋은 조언을 참기가 더 어렵다네.

바로 이렇게 말이지.

재담꾼은 입에 불이 불어도 그 불을 끄기보다 좋은 농담을 참기가 더 어렵다네.


p.64

우선 자네가 사람들을 깔깔 웃게 만들면 그들은 자연히 자네 편이 된다네. 또한 사람은 농담에 경탄하지. 주로 한 단어로 (눈을 찡긋하며) '농축된' 농담 말일세. 그 농담이 선제공격일 때도 그렇지만 특히 맞받아치는 말일 때 더 그렇다네.



요즘 3월 대선을 앞두고 각 후보들의 정치적인 발언들이나 각 캠프에서 던지는 메시지들을 듣고 있으면 빙그레 미소를 짓게 되기도 하지만 황당해서 어이없는 표정을 짓기도 한다. 이 책에는 농담이 적대적인 사람들과 가망 없는 논쟁, 혹은 선거에서도 통할 수 있을지 대해 생각해 보게 한다.


로마의 위대한 정치가이자 연설가, 변호사였던 마르쿠스 툴리우스 키케로는 요즘으로 치면 개그맨이란 부캐를 가진 인물로 봐야 하지 않을까? 그는 로마의 총사령관이자 집정관이라는 수장의 자리에 오른 이후에 적들조차 그를 '만담꾼 집정관'이라고 불렀다고 한다.


재치 있는 농담과 공격적인 농담의 경계는 명확하지 않다고 하지만 대선 후보들의 발언을 보면 재치도 느껴지지만 공격적인 느낌도 받게 된다. 세련되고 멋진 농담처럼 이야기를 했을 수도 있지만 상대 후보는 물론 유권자들의 동의를 얻지 못하면 입 밖으로 내뱉은 순간부터 돌이킬 수 없는 실수가 되기도 한다.


p.103

이 유형에서 또 다른 예시로는 스키피오가 누만티아에서 했던 농담이 있네. 그는 어느 미련한 사람에게 너무 화가 나서 이렇게 말했다고 하지.

"그 사람 모친에게 애가 하나 더 있었다면 당나귀였을 듯하오!"


p.150

우리는 농담이 경솔하거나 거만하거나 부적절하거나 미리 연습했거나 날조된 것으로 보이게 해서는 안 된다. 이미 이야기했듯 불행한 사람들을 희생시키는 농담은 잔인하기 때문이다. 더욱이 어떤 사람들은 권위가 높거나 존경을 받고 있어서 그들을 향한 경솔한 언행은 화자에게 해로울 뿐이다.


그렇다면 농담의 적정선은 어디까지고, 어떻게 해야 상대편도 웃음 짓게 하는 유쾌한 농담을 할 수 있을까? 이 책은 키케로의 『연설가에 대하여』와 퀸틸리아누스의 『연설가 교육』에서 유머에 대한 부분들을 발췌하고 명쾌한 해설을 더해 농담의 기본적인 유형과 사례들을 분석해 소개했다.


키케로는 농담을 제대로 사용하기만 한다면 사회적, 정치적 권력을 얻을 수도 있다고 주장했다. 퀸틸리아누스가 농담을 '도시적인 세련됨'이라고 표현한 것은 대화를 부드럽게 풀어나가기 위해 현대인에게도 농담은 반드시 필요한 덕목처럼 느껴진다.


물론 농담은 잘못 사용하면 하지 않는 것만 못하다. 그렇지만 농담을 해야 할 상황들은 언제든지 생긴다. 코로나19로 인해 비대면, 온라인이 일상화된 요즘 유머러스한 댓글 한 마디에 웃을 짓게 되지만 악의적인 표현을 담은 농담에는 과감한 철퇴가 내려지고 있다.


옛사람들도 농담을 중요한 덕목으로 삼았다는 것을 다시 한번 깨닫게 되는 이 책을 읽어보시기 바란다. 교양 있으면서도 학식이 넘치고 세련된 농담을 어떻게 할 수 있을지 배우게 될 것이다.



이 포스팅은 아날로그(글담) 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 관점에서 살펴보고 작성했다.



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경제적 해자 - 부자를 만드는 주식투자의 공식
팻 도시 지음, 전광수 옮김 / 북스토리 / 2021년 3월
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안정적이고 높은 수익을 올릴 수 있는 방법이 궁금하다면 이 책을 꼼꼼하게 살펴보시기 바란다.

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경제적 해자 - 부자를 만드는 주식투자의 공식
팻 도시 지음, 전광수 옮김 / 북스토리 / 2021년 3월
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'해자(垓子, moat)'란, 적의 침입을 막기 위해 성곽을 따라 파놓은 못을 가리키는 말이다. 이를 주식시장에 차용해 경쟁사가 쉽게 넘볼 수 없는 진입장벽에 비유하는 말로 '경제적 해자'라고 부른다. 북스토리에서 출시한 <부자를 만드는 주식투자의 공식 경제적 해자>의 저자는 '경제적 해자'에 답이 있다고 이야기했다.


변화무쌍한 경기의 변동 속에서도 쉽게 무너지지 않으며, 동시에 꾸준한 고수익까지 창출해낼 수 있는 기업이 있다면 투자처로 최적일 것이다. 이 책의 저자는 기업에도 충분한 고수익을 내면서 다른 기업이 넘볼 수 없게 만드는 해자가 있다며, 이런 경제적 해자를 찾는 방법에 대해 소개했다.


이 책의 저자는 미국 최고의 투자정보회사인 모닝스타의 주식 연구팀을 맡았던 펫 도시로, 그는 이 회사의 총체적인 경험을 정리해서 독자들에게 전달하는 한편, 모닝스타의 기업평가 과정에 대해서도 설명했다.


p.7

해자의 개념을 창안한 사람은 버핏이지만 우리는 이 개념을 한 단계 더 발전시켰다. 우리는 높은 전환 비용과 규모의 경제 같은 해자의 가장 흔한 속성들을 확인했고, 이들 속성에 대한 충분한 분석을 제공했다. 투자란 기술적인 것이지만, 우리는 수십 년간 어떤 기업이 해자를 가지고 있는지 규정할 수 있는 방법을 보다 과학적으로 만들기 위해 노력해왔다.


p.16

투자 기업이 장기간에 걸쳐 높은 자본이익률을 달성한다면 매우 경이적인 속도로 투자자의 부를 늘려줄 것이다. 그러나 이러한 일을 해낼 수 있는 기업은 흔치 않다. 자본이익률이 높은 기업에는 꿀 주위에 벌떼들이 모여드는 것처럼 경쟁자들이 몰리기 때문이다. 이것이 자본주의의 원리이다. 돈은 언제나 가장 높은 예상수익을 낼 만한 곳을 찾는다. 당연히 이익이 많이 나는 기업의 문 앞에는 빠른 속도로 경쟁자가 나타나기 마련이다.



부자가 되려면 어떤 주식을 골라야 할지 궁금한 사람들에게 <경제적 해자>의 저자는 경제적 해자에 근거한 투자 결정이 왜 영리하고 장기적인 접근 방법인지, 독자들이 이러한 접근 방법을 이용해서 어떻게 부를 쌓을 수 있는지에 대해서 설명했다.


이 책은 장기적으로 성장 잠재력이 있는 우수한 기업들을 찾아내는 방법에 대해 설명하고 있다. 따라서 이 책을 잘 읽어보면 경제적 해자를 지닌 기업들을 어떻게 식별할 수 있는지, 기업의 진짜 주식가치를 판단할 수 있는 방법이 무엇인지에 대해 깨달을 수 있을 것이다.


물론 이 책이 주식투자를 위해 쉽게 설명하고 있지만 주식 투자를 해봤거나, 하고 있거나, 관심을 갖고 있지 않다면 이해하기 어려울 수도 있다. 이 책은 올해 주식에 관심을 갖고 투자 계획을 세우고 있는 사람들에게 추천한다.


p.43

능력 있는 CEO도 실체가 없는 해자에 해당된다. 강력한 경영진은 회사의 성과를 높이는 데 도움이 될지도 모른다. 그리고 나 역시 다른 모든 조건이 동일하다면 낙오자보다는 천재가 경영하는 회사의 주식을 살 것이다. 하지만 여러 가지 이유에서 똑똑한 경영자가 방향키를 잡고 있다는 것은 지속 가능한 경쟁력이 아니다.


p.84

전환 비용은 추정하기가 어렵다. 고객의 경험을 완전히 이해하고 고객의 입장에 서보지 않는다면 알 수가 없기 때문이다. 하지만 이와 같은 종류의 경제적 해자는 매우 강력하고 오랫동안 지속될 수 있기 때문에 찾는 데 많은 시간이 들더라도 그럴 만한 가치가 있다.



코로나19 이후 주식 시장이 폭등해 코스피 지수가 3000을 넘었다가 다시 폭락해 2월 10일 전후로 2700선을 유지하고 있다. 주식시장이 급등하면서 개미투자자들이 한꺼번에 몰렸고, 코인시장에도 많은 자금이 유입됐다. 하지만 경기란 항상 좋을 수만은 없다. 자본주의 시장경제의 메커니즘은 호황과 침체를 거듭하기 때문이다.


경기가 침체되고 폭락장 속에서도 튼튼하게 살아남는 기업이 있다. 반면에 살아는 남았지만 큰 수익을 창출하진 못하는 기업들도 있다. 그동안 경제적 해자를 찾고, 그것을 통해 주식을 사고파는 것에 대한 구체적인 전략과 방법이 소개된 적이 없다. 이 책은 모닝스타가 오랜 경험과 연구를 집약해서 경제적 해자를 누구나 접근할 수 있는 투자 규칙들로 정리해 소개했다는 점에서 주목된다.


저자는 충분히 입증된 경제적 해자의 접근 방법들을 설명하는 한편 자신의 투자에 효과적으로 적용한 방법에 대해서도 알려주고 있다. 또한 주식가치평가 방법과 투자 타이밍에 대한 자세한 안내도 덧붙였다. 안정적이고 높은 수익을 올릴 수 있는 방법이 궁금하다면 이 책을 꼼꼼하게 살펴보시기 바란다.




이 포스팅은 북스토리 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적인 관점에서 살펴보고 작성했다.


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