미술관 인권 수업

사람 사는 세상을 위한 미술관 인권 수업 ㅣ 사고뭉치 23
공주형 지음 / 탐 / 2025년 2월

항상 미술관이나 전시관에 가면 미술 그림의 가치에 대하여 생각해보게 된다. 비슷한 그림이라고 생각되는 작품들도 가치가 저마다 상이하다. 사실 상이한 수준을 넘어서 엄청난 차이가 있다. 좋은 그림이라는 주관적 가치를 갖고 객관적 객관적 가치인 가격으로 표시한다는 것부터 이상할 수 있지만 실제로 미술품이 거래되는 것은 사실이다. 특히 AI가 발달하면서 단순히 기술력이 뛰어난 것에서 벗어나 감상하는 사람으로 하여금 일정한 감동을 가져다 주는 작품이 좋은 평가를 받는다. 그리고 미술작품이 어떤 이야기를 해야 우리에게 감동을 줄 수 있는지 인권과 관련된 미술 작품을 다룬 책이 바로 <미술관 인권 수업>이다.

<미술관 인권 수업>은 다양한 미술활동을 하고 있는 공주형 저자가 작성하였다. 책은 실제로 세계인권선언에서 등장한 권리를 기반으로 우리에게 미술작품에 대한 이야기를 해준다. 기본 인권인 존엄권과 행복 추구권, 자유권인 사생활 보호권과 자기 결정권, 참정권, 평등권인 평등권, 노동권 놀이권, 주거권, 그리고 소수자 인권에 대하여 다루고 있다. 다양한 미술 작품을 통하여 각 인권과 관련된 이야기와 더불어 각 인권이 어떻게 반영되어 있는지 설명해준다.

우선 다양한 미술 작품을 볼 수 있다는 점이 무엇보다 좋았다. 그리고 그 미술 작품에 대한 해석도 좋았다. 나아가 그 해석이 인권과 관련된 내용이어서 좋았다. 인권은 단순히 생존하기 위한 권리가 아니라 우리가 인간으로서 보편적으로 누려야 하는 권리이다. 그러나 세계적으로 잘 지켜지지 않은 경우가 많았고, 그럴 때마다 예술이 직접적으로 인권을 위해 많은 작가가 노력하였다. 그 노력의 일환을 조금이나마 알게 되었고, 우리가 누려야 하는 것들에 대해 한번 더 생각해보는 시간이 되었다.

이것은 작은 브랜드를 위한 책

이것은 작은 브랜드를 위한 책 : 확장판 - 우주에 흔적을 남겨라 ㅣ 이것은 작은 브랜드를 위한 책
이근상 지음 / 몽스북 / 2025년 2월

이 리뷰는 출판사에서 도서를 제공 받아 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

<이것은 작은 브랜드를 위한 책>은 제목대로 '작은 브랜드'와 관련된 책이다. 작은 브랜드라는 단어 자체가 굉장히 재밌게 느껴지는데, 브랜드라는 것 자체가 광징히 큰 기업의 전유물로만 느껴지는 경향이 높기 때문이다. 그렇지만 현실에서 보면 대기업보다 오히려 중소기업, 자영업자가 더욱 브랜드가 중요하다. 대기업인 경우 막대한 자본력을 앞세워 광고를 할 수 있지만, 중소기업이나 자영업자인 경우 광고를 할 수 없으므로 브랜드로 인한 광고 효과를 노리는 것이 굉장히 중요하기 때문이다.

그런 점에서 '작은 브랜드'는 중소기업이나 자영업자를 위한 브랜드 마케팅 방법에 관한 책이라고 할 수 있다. 책은 작은 브랜드를 만들기 위한 38가지 내용에 대하여 다루고 있다. 각 내용마다 실제 사례를 정말 많이 인용하여 다루고 있다. 중소기업이나 자영업자가 어떤 브랜드 마케팅을 통하여 시장에서 일정한 부분을 차지하고 지속적으로 성장할 수 있는지 다루고 있다.

책을 통해 개인적으로 느낀 점은 브랜드는 바로 '개별성'과 가장 밀접한 관련이 있다는 점이다. 그리고 그 개별성을 토대로 자신만의 철학을 담아 사업성을 만들어내는 연결 통로가 아닐까 생각한다. 개인의 브랜드를 만들고자 노력하는 사람뿐만 아니라 다양한 기업의 철학을 알고 싶어하는 경우에도 좋은 책이라고 생각한다. 정말 많은 기업의 실제 사례가 등장하는데 각 사례를 읽는 것만으로도 충분히 재미있게 읽을 수 있었다.

예술경영의 시간

예술경영의 시간
(재)예술경영지원센터 엮음 / 시옷살롱 / 2024년 12월

이 리뷰는 출판사에서 도서를 제공 받아 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

<예술경영의 시간>은 1960년부터 2024년까지 85년 정도 되는 시간 동안 한국예술단체가 어떻게 경영되고 유지되어 왔는지 다루고 있다. <예술경영의 시간>은 다른 예술 관련 서적이 예술과 괸련된 내용을 다루는 데 중심을 두고 있다면, 제목에 충실하여 예술경영과 관련된 내용을 중점적으로 다루고 있다. 즉 예술도 예술이지만, 경영에 조금 더 초점을 두고 작성된 책이라고 볼 수 있다.

<예술경영의 시간>은 공연예술의 신화를 연출한 제작자 겸 경영자인 송승환 저자, 삶에 보탬이 되는 예술을 위해 연극의 산역사인 구자흥 저자, 그리고 공연예술의 대중화를 이끈 1세대 기획자인 박희정 저자의 이야기를 담고 있다. 1960년 한국에서 가장 오래된 민간연극단체인 '실험극장'의 설립과 더불어 연극협희회가 결성된 이후 지금까지 연극과 관련된 산업에 전반적인 내용에 대하여 다루고 있다.

우선 한 사람의 삶의 일대기를 읽는다는 것 자체가 굉장히 재밌고 흥미로웠다. 나아가 극단이라는 에술집단을 어떻게 하면 이익을 내며 운영을 지속할 수 있을지 각자의 방법에 대하여 다루고 있다. 항상 연극이라고 한다면 돈을 만들기 어렵다는 한계가 있는데, 에술 그 자체도 중요하지만 지속가능한 극단 산업을 위하여 운영하는 방법에 대한 내용이 재밌고 신기하였다. 최근 영화 산업도 침체기라고 하는데, 연극 산업은 항상 좋았던 적이 없었다. 그렇지만 연극 산업은 영화 산업과 다르게 넷픅릭스 등에 의한 영향을 많이 안 받을 수 있다는 점에서 새로운 길로 나아갈 수 있다고 생각한다. 더 나은 연극 산업의 발전을 위하여 어떻게 운영되어 왔는지 연극산업의 역사를 알 수 있었다.

더 샤프니스

더 샤프니스(The Sharpness) - 성장과 이익을 끌어당기는 경영의 뾰족한 한 수
구현모 지음 / 시공사 / 2025년 1월

이 리뷰는 출판사에서 도서를 제공 받아 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.

<더 샤프니스>의 저자인 구현모 저자는 KT에 입사힌지 33년 만에 KT의 CEO가 되었으며, 세계이동통신협회 이사회 멤버로 선임되었다. 한국전기통신공사로 시작한 KT는 IMF를 거치면서 정부투자기관에서 정부출자기관으로, 나아가 100% 민영화된 주식회사로 바뀌었다. 그 과정 속에서 KT는 국내이동통신시장에서 SKT에 비하여 항상 밀려 2인자의 자리를 굳건히 하였다. 그러나 구현모 사장이 KT에 취임하면서 새로운 전략과 비전을 제시하였고 현재의 KT가 계속 전진하고 있다.

<더 샤프니스>는 뾰족한 못을 뜻한다. 뾰족한 못으로 기업이 성장과 이익이라는 두 가지 토끼를 모두 잡을 수 있는 경영 방법에 대하여 다루고 있다. 기업으로 하여금 지속적인 성장이 가능한 동력을 찾고, 제대로 된 이익을 내기 위한 방법을 담고 있다. 비단 구현모 저자가 KT에서 직접 적용했던 방법뿐만 아니라 국내 및 해외 기업의 다양한 사례를 토대로 기업이 나아가야 할 방법에 대하여 담고 있다.

우선 경영과 관련된 다양한 내용을 담고 있다는 점에서 기업을 운영하거나 기업이 잘 운영하고 있는지 파악하기 위하여 우리가 알아야 할 내용에 대하여 알 수 있다. 나아가 비단 기업뿐만 아니라 스스로의 삶을 개선시키기 위한 방법에 대한 내용이기도 하다. 어떻게 보면 기업을 운영하는 것도 개인적인 삶을 운영하는 것과 비슷하다고 볼 수 있기 때문이다. 그런 점에서 약육강식의 시장 속에서 기업이 기존 사업에서 벗어나 새로운 사업으로 나아갈 수 있는 다양한 방법에 대하여 알 수 있어서 재미있었다.

분양 마케팅의 신

분양 마케팅의 神 - 투자자는 읽으면 안 되고, 마케터는 꼭 읽어야 하는
권소혁 지음 / 두드림미디어 / 2025년 1월

최근 부동산 시장이 침체되면서 미분양 아파트가 엄청난 속도로 늘어나고 있다. 수도권 분양 시장은 그나마 상황이 나은데, 지방 분양 시장 같은 경우엔 건설업계 전체가 흔들리고 있다고 한다. 건설업계 전체가 흔들리게 된다면 부동산 시장의 붕괴로 이어질 수 있는만큼 다양한 법과 제도가 분양 시장을 회복하기 위하여 노력하고 있지만 구체적으로 분양 마케팅이 중요해지고 있다.

<분양 마케팅의 신>은 제목 그대로 분양 마케팅을 어떻게 하는지에 대한 구체적인 방법에 대하여 다루고 있다. 기본적인 분양 마케팅 기법과 판촉 방법을 더불어, 신규 분양, 미분양 판촉, 준공 미분양 판촉 등 다양한 단계에서 분양할 수 있는 방법에 대하여 사례를 토대로 다루고 있다. 특히 현실에서 이루어진 케이스를 토대로 이루어지므로 현실적이며 구체적인 방법에 대하여 많이 배울 수 있다.

이 책은 '투자자는 읽으면 안 되고, 마케터는 꼭 읽어야 하는'이란 수식어가 붙어 있다. 신규 분양인 경우를 제외하고 미분양 판촉이나 준공 미분양 판촉 같은 경우엔 미분양된 사유가 분명히 존재한다. 시장가격에 비하여 가격이 높거나 물리적인 하자가 있는 등 문제가 있는 부동산을 어떻게 잘 포장을 해서 팔 수 있는지에 대하여 다루고 있기 때문에 투자자는 읽지 말고, 마케티는 꼭 읽어야 한다는 수식어가 붙은 것으로 본다. 그렇지만 투자자도 읽으면 굉장히 좋지 않을까 생각한다. 투자자도 분양 마케터의 기법을 배워 좋은 물건을 찾아 투자할 수 있는 안목도 키울 수 있는 책이라고 생각한다.