[서평]나스닥으로 가라를 읽고...

나스닥으로 가라 - 요즈마 그룹이 강력 추천한 이스라엘의 창조경제 대표 기업, 뉴 디멘션 소프트웨어 벤처 성공 스릴러
로니 A. 에이나브 지음, 미리암 야힐-왁스 엮음, 이원재 옮김 / 아라크네 / 2013년 8월

후츠파 정신에 이어서 이스라엘의 부와 도움 없이 10년 만에 6억 7천 500만 달러의 규모로 벤처를 키운 뉴디멘션 소프트웨어의 로니 에이나브에 관련된 책이다. 이 책의 번역을 한 이는 이스라엘에 직접가서 몸으로 직접 체험하면서 이스라엘의 문화가 어떠한지 어떻게 교육을 하였기에 나스닥에 상장된 회사도 많고 이스라엘이란 나라에 대해서 배울 점이 무엇인지 생각해 보게 해주는 좋은 책이었다.

이 외에도 ‘나스닥으로 간다.’ 책을 읽기 전에도 책의 번역을 맡은 이스라엘의 글로벌 그룹인 요즈마 그룹의 이원재 한국 지사장의 인터뷰도 인터넷을 통해 찾아 볼 수 있었는데 책과 인터뷰 내용을 통해서 과연 작게는 내가 배워야 할 정신은 무엇이고 수용을 하여 나 자신화 되게 할 것인가와 우리나라가 배우고 큰 성장을 하기 위해서 어떠한 정책이 필요할 것인가? 생각해 보게 되었다.

이 책을 통해서 가장 먼저는 내 자신이 깨달아야 하고 성장하고 싶은 생각을 가장 많이 하게 되었는데 나의 최대 집중력은 어느 정도이고 나의 가능성은 어느 정도일까? 생각하면서 읽게 되었다. 지금까지 받아온 교육들 많이들 주입식 교육이라서 생각을 하는 습관을 들이지 못해보았고 질문하는 문화와 반론하는 모습을 보지 못한 것이 가장 큰 문제점이었다.

이스라엘을 칭찬하고자 하는 것이 아니라 이스라엘의 후츠파 정신과 탈무드 교육에 대해서 나에게 접목하기 위해서는 비록 이스라엘과 같은 환경은 아니더라도 우리나라와 비슷한 점이 많은 이스라엘이기에 이 정신을 내게 대입해 볼 수 있겠다는 생각을 하게 되었다.

인터뷰를 통해서 더 그렇게 생각하게 되었는데 한국과 이스라엘의 공통점으로는 석유와 같은 소비가 되는 자원들이 없고 아이디어와 지식으로 나라 발전을 이룩하였고 또한 분쟁국가이다. 이러한 부분이 공통된 부분인데 정말 다른 나라와 비교해 보았을 때 이스라엘의 성공담이나 나스닥 상장률을 보며 사람들은 대단하다고 하지만 지금은 우리나라도 그의 못지 않게 대단한 성장률을 가지고 있다 우리나라의 장점으로 가장 빠른 네트워크가 구축이 되어있고 스마트폰을 온 국민이 쓰는 나라는 드문 것으로 알고 있다.

책을 통해서 로니 에이나브가 이스라엘이 어려웠던 시절부터 겪어왔을 창업하면서 하나의 가치관을 만들어 갔을 그 기억들을 볼 수가 있었다. 이스라엘의 후츠파 정신은 질문의 권리, 상상력과 섞임 목표 지향, 끈질김, 실패로부터의 교훈, 위험의 감수가 있는데 이 생각을 계속 하고 있기에 다른 나라보다 질문도 많이 하고 어려운 일이 있더라도 잘 헤쳐나갈 수가 있는 것 같다.

또한 이스라엘의 자원이 부족했을 때 대처 법으로 긍정적인 생각을 볼 수가 있었는데 석유가 나오지 않아 힘들어하기 보다 석유 대신 태양이 있으니 괜찮다. 그러기에 태양열 기술력을 만들 수가 있었고 마실 물이 없지만 바다가 있어서 괜찮다는 생각을 가지고 바다 물을 마실 수 있도록 하는 기술력을 발전 시킬 수 있었다.

우리나라나 이스라엘의 성장이 노력 없이 만들어진 것은 아니고 그러한 환경을 헤쳐나가는 목표 지향과 실패로부터의 교훈이 있었기에 가능한 일이었다. 요즘 글로벌 기업인 페이스북, 구글, 유튜브, 스카이프 등 우리나라의 국내의 벤처 기업 또한 싸이월드, 판도라tv, 다이얼 패드, 네이버 등 글로벌 네트워크를 펼쳤다면 성공한 기업들만큼 잘 할 수 있었을 것이다.

책을 통해서 나 또한 위와 같은 기업을 창업해볼 생각을 하고 최고의 상품을 만드는 내가 되어야겠다는 생각을 하게 되었다.

è 이원재 지사장 인터뷰 내용중…

로니 에이나브는 시대의 흐름을 놓치지 않고 주의하려고 하였다. 구체적인 요건에 맞는 소프트웨어를 개발하는 것은 물론 이스라엘부터 시작해 전 세계에 기술을 판매하는 기업을 상상해 보았다. 내가 직접 개입하지 않고 생산라인, 창고, 운송, 세관의 문제없이 단순한 배급 체계를 수립해 완성된 소프트웨어 제품을 판매하는 일이 가능하다고 판단했다. 나는 최적이 최대를 좌우명으로 삼았다.

당신 없이 무척이나 소란한 하루

당신 없이 무척이나 소란한 하루 - 상실과 치유에 관한 아흔 네 가지 이야기
멜바 콜그로브 외 지음, 권혁 옮김 / 돋을새김 / 2013년 12월

요즘에는 많은 사람들이 정신적인 부분에 대한 상처를 많이 받는다. 그래서 감정적인 부분에 대해 많이 집착이 시작된다. 집착 다음으로는 생각을 다르게 해야 된다. 이제는 그 부분까지 치료를 받고 싶어 하는 사람, 안정을 찾고 싶어 하는 사람들이 많이 있다. 우리는 눈에 보이는 몸에 대한 가벼운 상처를 가만히 두면 스스로 아문다고 생각하고, 조금 심각한 상처는 약을 바르면서까지 치료를 하려고 한다. 이런 눈에 보이는 것에 많은 관심을 쏟아 보낸다.

제대로 신경 쓰고 있지 못하는 깊은 상처는 감성적, 정신적인 우리 눈에 보이지 않는 부분에 대한 상처일 것이다. 이런 부분들을 치료를 하지 않는다면 어느 순간 불쑥 생각이 나고 자신의 마음을 흩뜨려 놓기 시작할 것이다. 그러므로 우리 육안으로 볼 수 있는 상처에 비해 육안으로 볼 수 없는 상처들을 섬세하게 보살펴주고 관심이 필요 하는 시기이다.

이 저서에서는 누군가를 혹은 자신이 깊게 생각한 것이나 소중하게 생각한 무언가를 잃고 정신적으로 고통 받고 있는 사람들을 위한 치유 처방전이다. 상실의 단계에 다른 애정 어린 조언들과 마음을 편안하게 해주는 사진들 이뿐만 아니라 심장을 관통하는 짧은 시 94편이 사람들이 마음을 어루만져주면서 고통스럽고 어려운 상황을 이겨내고 다시 살아날 수 있도록 다양한 이야기들을 통해 도움을 주고 있다. 모든 상황들 속에서 고통 받고 있는 사람들을 위해 심리학자. 철학자 그리고 시인이 모여 다양한 감정의 상처가 흉터 없이 자연스럽게 오래의 모습을 찾을 수 있게 도와주는 모습들을 제대로 느낄 수 있다.

각각의 사람들의 환경이 다르고 상처를 받는 과정 또한 다르지만 상실의 단계에 따른 많은 조언들과 마음을 편안하게 해줄 수 있는 다양한 사진들이 다시 살아날 수 있도록 상처 나는 부위에 또 다른 살을 붙여 주고 있다.

상실의 단계에서는 처음 치유를 위한 준비단계로 여러 가지 상실의 종류, 증상들, 회복의 단계들에 설명으로 이어지면서 다음 단계들에서는 상실 직후부터 치유의 완성가지를 총 4단계로 나누면서 인정, 고통, 치유, 성장으로 각각의 꼭 알아야하는 내용들과 우리에게 필요 하는 치유들을 담아내고 있다. 각각의 글에서 한 편의 시와 글로 이루어져서 마음 편하게 한장 한장씩 읽어 내려가면서 자연스럽게 자신의 마음을 한 번 더 생각해보고 마음가짐을 다시 잡아볼 수 있는 기회이다.

경제학자도 풀지 못한 조직의 비밀

The ORG 경제학자도 풀지 못한 조직의 비밀 - 왜 우리에게 조직이 필요한가
레이먼드 피스먼 & 팀 설지번 지음, 이진원 옮김 / 웅진지식하우스 / 2014년 2월

우리는 일생의 삼분의 일을 조직 안에서 생활하게 된다. 문득 일상생활을 하다보면 사람들은 모든 사람들은 혼자 일을 하고 싶어 하는 생각들도 많이 하게 들고 모든 일에 대한 결정과 하고 있는 일들에 대해서 오직 혼자만 하고 있다는 생각들을 많이 하고 있을 것이다. 하지만 사람들은 조직 안에 속해 있고 모든 일들은 혼자만 결정하고 하는 있는 것은 아니다. 그 조직이 가정, 학교, 직장 등 다양하게 존재하고 어울려 생활하고 있다.

이 저서에서는 지금껏 경제학자도 알려주지 않았고 있던 조직 안에서 일하는 방법들과 조직을 일으켜 세우는 모든 비밀에 대해 담고 있다. 인생의 삼분의 일을 보내는 자신에 속한 조직에 대해서 얼마나 많은 것을 알고 있는지 이제는 무엇을 알고 있어야 되는지 다각도에서 많은 이야기들을 하고 있다.

수많은 경제학들은 복잡한 시장에 비해 조직은 매우 단순하다고 생각하는 점이다. 합리적인 개인이라는 주체만 다루는 경제 이론들이 왜 현실에서 적용되지 못하는 이유들을 이 저서에서 만나 볼 수 있다. 글쓴이들은 조직경제학 이전에 경제학자들이 조직을 블랙박스로 여기면서 지적하고 있다. 이렇게 시작된 탐구는 1인 기업에서 글로벌 기업까지는 물론이고 경찰서, 교회, FBI. 더 나아가 테러 조직 알 카에다에 이르기까지 온갖 형태의 조직을 탐구하고 연구한 내용들을 볼 수 있다. 각각의 개인들이 모여서 조직을 만들고 그 조직 속에서 다르게 작용되는 경제의 원리가 바로 경제학자들이 풀지 못한 비밀들을 낱낱이 알아보는 재미가 있다.

시장 경제를 이끄는 집단적 주체인 조직을 이해하지는 않고 도저히 시장 경제 대한 흐름을 이해하는 것은 힘들게 될 것이다. 그 만큼 왜 우리에게 조직이 필요 하는지, 근본적인 질문으로 시작하여 조직의 탄생과 성장, 발전, 미래에 대한 전망가지 다양한 조직에 대한 시점으로 그 조직에 대해 분석하고 있다. 애덤 스미스가 풀지 못하는 문제 그것 맥도널드 매니저는 알고 있는 답에 대한 비밀 이게 조직 속에서 일어나는 일들과 조직에서 생활하고 있는 자신에게 일들을 알게 되는 기회이다.

경제를 이해하고 싶어 하는 사람들에게 꼭 시장 경제를 이끌고 있는 조직에 대한 비밀들을 알고 있어야 된다. 이 저서에서는 이 비밀만이 아닌 습관적으로 조직에 몸담고 있는 개인에게는 새로운 통찰력을 일깨워주고 자기만이 조직을 키우고 싶어 하는 이들에게는 지도자만이 가지고 있어야 되는 조건과 경영자라면 반드시 해결해야하는 조직적 문제의 핵심을 제대로 알려주고 있다.

[서평]무역왕 김창호를 읽으며...

무역왕 김창호 - 최고의 무역전문가와 5일 만에 마스터하는 무역실무 ㅣ 손에 잡히는 무역 17
이기찬 지음 / 중앙경제평론사 / 2014년 2월

무역을 처음 들었던 기억으로는 고등학교 때 잠깐 정도 무역영어를 배웠었다. 그때는 무역영어도 영어이니 영어를 잘 모르면 어렵지 않을까 생각하기도 하였고 무역은 나와 가깝지 않을 것이란 생각의 비중이 컸다.

그리고 무역은 한번 들어보면 도움이 되겠지 하는 생각으로 만 들었었기에 잘 들어오지 않았고 이 부분에 관심이 많지 않으면 내 머릿속에 들어오지 않을 것이란 생각을 하였었다.

책을 통해서 무역 업무 또한 우리나라에서 사람들끼리 거래하는 것과 비슷하다는 글을 읽어보면서 사람들이 무역을 어렵게 생각하고 있지만 어렵지 않다는 것을 알게 되었고 무역을 배우기 위해서 대학에서 4년 동안 배우더라도 실무에 나갔을 경우 무역에 대해 이해를 잘 못하고 가는 경우도 있고 하나도 모르는 상태에서 무역을 시작하기도 하는데 간단한 예시로 국내거래를 설명해주었다.

무역업무는 국내거래와 비슷하고 우리가 어렵게 생각할 부분이 아니다. 국내 거래는 아이템 및 거래처 개발, 상담 및 계약을 하게 되는데 무역업무의 흐름도 아이템 및 거래처 개발, 상담 및 계약은 같고 여기에 운송, 보험, 통관이 추가 된 것 뿐이라는 것을 알 수가 있었다.

국내거래에서도 직거래를 하기도 하고 선 배송, 선 결제를 한 후에 거래가 진행되기도 하는데 신용문제에서나 직거래를 안 할 시 상대방이 혹시 사기를 치지 않을까 걱정하기도 하면서 국내에서는 뭐 걱정하는 것 없이 거래를 한다. 하지만 무역이란 왠지 좀 어려울 것 같고 복잡할 것 같은 생각을 많이들 하는 것 같다.

tv에서 해외직구를 통해서 우리나라의 상품의 가격보다 저렴하게 살 수 있다는 방송을 보았었다. 하지만 처음 하는 사람의 경우 파악해야 할 정보를 다 파악하지 못해서 다시 환불을 해야 하는 경우도 있었고 관세나 그러한 부분까지 검토하지 못한 경우에는 해외에서 산 가격이 관세청에서 정한 일정금액 이상을 넘을 경우 국내에 들여올 때 가격이 확 올라가버리기 때문에 관세를 고려하지 못한 사람들의 경우도 많이 있었습니다.

이러한 부분 때문에 해외 거래도 좀 알아야 잘 활용할 수가 있고 어렵게 생각하지 않을 수가 있을 것 같다. 무역에 대해 책을 읽어보면서 무역이 좀 쉽게 느껴도 졌다. 무역의 경우에는 국내에서의 거래보다 거리가 멀고 운송기간이 길기 때문에 그 안에 무슨 일이 벌어질지 모르기에 적하보험을 들어두기도 한다.

적하보험이란 수출국에서 물건을 실을 때부터 수입국에서 물건을 내릴 때까지 발생하는 사고로 인한 손해를 보상해주는 보험이다. 이러한 무역을 할 시 필요한 정보들 실무에서 필요한 알짜 정보를 책을 통해서 배울 수가 있었다. 글을 적은 것 이외에도 무역에 관해 실무자들이 이 책을 읽으면 실무에 도움이 될 것이고 무역에 대해 완전히 마스터하는 것은 아니지만 감을 잡아줄 책인 것 같다.

[서평]식당 부자들을 읽고...

식당 부자들 - 비정한 장사의 세계에서 살아남기
이상규 지음 / 이상미디어 / 2014년 1월

회계원리는 상업 고등학교를 다니면서는 잘 몰랐었지만 요즘 들어 창업하는 사람들과의 대화 속이나 뉴스를 통한 식당에 관한 안 좋은 소문들도 많이 들어왔었다. 맛 집에 대해서는 그렇게 관심은 없었지만 주변에서 아는 친구가 맛 집을 좋아하여 맛 집을 찾아가기도 하고 직접 찾을 때는 가족끼리나 여행을 갔다 온후 중간에 다 같이 모여있을 때 맛 집을 찾는 경우도 있었다.

맛 집의 경우 블로그에 글이 올라와 있고 친절하다는 글을 보고 가는 경우도 있지만 글과는 반대의 맛 집도 있었다. 식당을 운영하는 부분에서 힘들기에 그러한 불화가 생기는 것 같다고 느끼게 되었다.

경영부분에 대해서는 창업을 하는 곳에는 어디든 같이 붙어 다니고 중요한 부분인데 창업을 하여 성공을 하였다는 이야기나 혹은 연예인들이 창업을 하여 성공하였다는 말도 많이 들어서 많은 사람들이 창업을 하려고도 하였지만 보기 좋은 이면 속에는 전 재산을 걸고 창업을 하였지만 전 재산을 잃고 빚까지 져가며 파산을 당하는 창업가들이 많이 존재하고 있다.

파산한 사람들도 있다는 것을 알고는 있었지만 10명이 식당을 창업하여서 1군대만 남고 9군대가 폐업을 한다는 말에 경영이 정말 중요하구나 생각을 뼈저리게 하게 되었다. 창업을 하기 위해서는 먼저 경영자로서 준비를 철저히 해야 하고 공부가 필요하다고 한다.

저자도 14번의 식당을 개업하였지만 8번의 폐업을 경험하면서 성공 뒤의 이면인 망하는 것에 대한 공부를 하라고 말을 하며 망했던 이유에 대하여 보완을 하여 많은 창업자들에게 공유를 하고자 하는 책이기에 식당을 창업하고자 하는 분들에게 꼭 먼저 읽어보고 준비가 되었을 때 창업을 하라고 하고 싶다.

식당을 하면서 성공한 집들을 TV매체를 통해서 접하게 되는데 그 실상은 이익이 높은 다른 회사에 비해 이익률이 10%도 넘지 못한다는 사실을 알아야 할 것 같다. 대박 성공을 바라고 하기 보단 망하지 않는 창업을 하는 것 아이템이 좋고 대박을 나기가 쉬운 것이 아니고 빚을 져가면서 시작을 하는 창업에 대해서는 반대하는 의견을 들을 수가 있었다.

대박을 낼 거라는 꿈을 가지고 창업을 하게 되지만 회사 근처에나 학교 근처에 있는 식당의 경우 점심시간에 손님이 많게 되고 저녁에는 손님이 별로 없다. 식당에 손님이 많은 것이 고정적인 것이 아니기에 그러한 점을 고려해야 한다.

또한 식당을 창업하기 전에 내가 창업 하고 싶은 식당을 1년 정도 다녀보면서 고객들의 니즈가 무엇인지 보완되었으면 하는 부분이 무엇인지 파악을 하고 창업을 할 것을 추천하는 것을 보았다. 정말 간단하게 제 생각 위주로 글을 적었지만 마케팅 부분이나 고객을 상대하는 법, 창업하기 전 알아야 할 것 등 내용이 알차게 정리가 되어있다.

글 솜씨가 없어서 전달 하는 효과는 적지만 식당을 하거나 다른 분야에서 창업을 하고자 하는 사람들이 읽어도 좋을 책인 것 같다.