[서평]모든 경영의 답을 읽으며...

모든 경영의 답 - 베스트 경영이론 활용 89가지
제임스 맥그래스 & 밥 베이츠 지음, 이창섭 옮김 / 처음북스 / 2014년 3월

경영이란 사업이나 기업 등을 계획적으로 관리하고 운영하는 것을 말한다. 처음 경영을 배우게 될 때는 글로 배우게 되고 실전에 임하게 되었을 때 가슴이 두근거리면서 어떠한 경영자가 되어야 할지 생각한 경영자들이 많이 있을 것이다. 처음 해보았는데 경영이 잘 된 사람이 있고 잘 되지 못한 사람도 있다.

잘 된 사람의 경우는 마음이 둥글둥글하고 유하여 어느 것이든지 자신에게 잘 적용하였기에 잘 되었을 것 같고 잘 안 된 사람은 무엇인가 나와는 맞지 않고 걸렸기에 안되지 않았을까 하는 생각이 든다. 사업이나 기업을 보기 이전에 저는 먼저는 유한(어떤 것이든 물 흐르듯이 받아들이고 알고 고쳐가는 사람) 사람이 되어야 한다고 생각을 하게 되었습니다.

하나만 바라보고 여러 방향을 보지 않게 되면 무엇인가를 놓치게 되거나 내가 모르는 부분에는 혹시나 나를 속이려 하는 사람도 있기 때문에 속지 않고 일을 잘 처리하기 위해서는 한가지만 잘하기 보단 여러 부분에 대해 두루 알고 잘하려고 노력하려는 모습이 필요하단 생각입니다.

좋은 경영자는 직원에게 동기부여를 잘 시켜주고 직원이 무엇을 힘들어하는지 직원의 소망과 비전은 무엇을 갖고 있는지 잘 살펴보는 안목도 필요한 것 같다. 직원들도 일을 하면서 여러 가지 생각을 해보았을 것이고 일도 잘하고 싶어하는 마음을 가진 직원도 있을 것이다.

너무나 채우고 싶은 것도 많지만 채우지 못하는 부분 그 부분을 컨트롤 하기를 바랄 것이다. 내가 경영자이고 회사를 이끄는 리더일 때 직원들의 마음이 어떠한지 살필 줄 알아야 하며 강해야 할 땐 강하게 하고 유할 땐 유하게 사람들의 마음을 움직일 수 있어야 한다고 생각이 든다.

나중에 내가 가진 꿈이 경영자라면 가져야 할 덕목 중에도 강연 장에서 강의를 하는 명 강사들처럼 듣는 이들의 마음을 움직일 수 있어야 한다는 것이 저의 생각입니다. 아직 경영까지는 아니지만 하나의 팀에서 나도 팀원이 되고 팀장이 된다면 앞으로 할 일에 대하여 계획적으로 관리를 하고 운영을 할 수가 있어야 한다는 생각을 하고 있다.

경영과 운영하는 것에 대하여 배울 수 있는 부분을 위해서 책이 내게 하고자 하는 말은 내가 좋은 경영자가 되고 싶다면 내가 보았을 때 좋은 리더를 하나 기준을 세우고 따라 하는 것은 좋지만 상황에 맞지 않게 하지는 마라 라는 말을 해주고 있었습니다.

상황에 맞지 않는 리더십은 오히려 팀의 사기를 깎기만 할 뿐 도움이 되지 않고 득이 아닌 실이 되고 말게 된다. 말 그대로 원하는 리더상을 갖기는 하되 나에게 맞고 나다운 것을 찾으라는 뜻임을 느끼게 되었다. 나의 방식이 좀 독특하더라도 내가 속한 팀이 잘 되질 수 있게 한다면 또 하나의 좋은 실전 경영자가 될 것이다.

사람마다 성격과 성향 스타일이 다르듯이 자신에게 맞는 가장 이상적인 경영을 위해 도움이 될 것 같다.

[서평]유쾌한 창조자를 읽으며...

유쾌한 창조자 : 자각 편 - 생각을 지휘하여 소망을 실현하라
제리 힉스 & 에스더 힉스 지음, 박행국 외 옮김 / 나비랑북스 / 2014년 2월

지금 이 순간 기분 좋게 살아가는 것에 대한 이야기를 들었을 때 이 말은 내가 긍정적인 생각을 하며 사고방식으로 살아가려고 다시 머리 속에 상기시키며 negative한 생각들을 줄여나가고자 노력 중이다. 꿈에 대한 이야기를 해보면서 열정에너지와 감사에너지에 대한 이야기를 한적이 있다.

꿈을 가지고 있지 않으면 나의 삶에 활력이 생기지 않고 열정도 생기지가 않게 된다. 열정이 없는 것은 꿈이 있지 않기 때문에 열정을 가지지 못하고 또한 내가 하고 싶은 것도 없게 된다. 열정 에너지를 가지고 있다면 플러스하는 요인으로 감사에너지도 있게 되는데 평범한 것에 작은 것에 감사 할 줄 알게 되면 열정에 플러스가 되어 더 큰 열정을 보이게 된다.

내가 사는 곳이 만약 공기도 좋은 곳이라 하면 다른 곳 보다 공기가 좋은 곳에 살고 있는 것에 감사하고 나의 몸이 건강하고 아픈 곳 없는 것에 감사하고, 가족이 있고 잘 살아가고 있는 것에 감사를 하면 감사를 하고 있기에 감사하는 마음은 더 나은 긍정을 낳게 하고 좋은 일들 또한 많아지게 된다.

많은 사람들은 자신에게서 긍정의 힘이 나오고 있을 때 긍정적인 생각을 하고 있기 때문에 하는 일마다 잘 되고 부정적인 생각이 나의 생각을 지배하고 있을 때는 안 좋은 영향을 많이 받아서 하는 일마다 잘 안된 적도 있었다. 부정적인 나와 긍정적인 나는 서로 싸우게 되는데 긍정은 계속 나의 할 일을 하려고 하고 잘 될 것이라 생각하는 것들이 잘 되었을 때 감사하는 마음으로 인해서 나의 삶이 즐거워지게 된다.

이 책은 추천 글 또한 알만 한 이슈가 되었던 책의 저자들도 추천 글을 많이 써줄 만큼 책을 통해 작가들 사이에서도 저자부부에게 배울 점이 많다는 칭찬이 자자했다. 기분 좋게 살아가는 것은 사람에게 꿈이 있어야 하고 목표가 정확하게 정해졌을 때 목표와 꿈을 이루기 위해서 어떻게 해야 할지 판단을 할 수 있게 된다.

진정한 나의 꿈을 찾기 위해서 오랜 시간이 걸리기도 하고 빨리 찾는 사람도 있는데 창조하는 일은 발견과 발명으로 분류가 되기도 한다. 앞으로도 우리에게 필요한 것이 발견과 발명이 될 것인데 가만히 있는다고 생기는 것이 아니라 내가 현재 알고 있는 것에서 약간의 여백이 있을 때 조합을 하게 되면 그 여백이 매워지게 된다.

이 책의 내용은 약간 신비스럽기도 했고 진동이라는 표현도 사용을 하였는데 내가 정말 하고 싶고 좋아하는 일은 원래 내가 할 수 있는 실력에서 몇 배를 더 발휘하고 성과를 낼 수 있기에 두근거린다는 표현으로 저는 해석을 하였습니다. 한가지만 하면서 창의적인 생각은 할 수 없기에 다양한 여러 분야를 접해보면서 몇 개가 합쳐졌을 때 창의적이고 기발한 아이디어가 만들어지게 된다.

긍정과 뇌가 받아들이는 것 나의 마음 자세를 돌아보면서 올바른 길을 가기 위해 열심히 뛰어야 한다고 느꼈습니다.

[서평]뭐라도 합시다를 읽으며...

뭐라도 합시다
이철희 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2014년 2월

정치에 대한 자신의 주장을 펼칠 수 있는 분 정치세계를 객관적으로 살펴보며 보수와 진보에 대하여 정확히 파헤친 책인 것 같다. 정체에 대해 잘 모른다는 말을 하기에 지금은 정치 쪽에는 많이 부족하다는 생각을 하고 있다.

과거의 대통령 선거나 대통령이 선출되는 과정 중에 이 대통령이 되었으면 하고 내가 원하는 대통령이 정치하는 꿈을 꾸면서 희망을 갖고 살아가기도 하고 우리나라의 발전을 위한 꿈을 꾸어가면서 많은 이들이 살아왔기에 지금의 우리나라가 되고 이만큼 발전한 것이 아닌가 생각이 든다.

다른 사람들의 생각은 저와 어떻게 다를지 모르지만 요즘은 편리한 환경 좋은 환경에 살고 있는데 이 환경이 오히려 독이 되어서 잘 하려는 사람은 잘 하지만 그렇지 못한 경우에는 negative한 생각을 가지고 있는 사람들이 많아지고 있는 것 같아 안타까움을 느낀다.

저 또한 어렸을 때에 비해 negative 적인 생각을 많이 하고 있음을 느끼기도 하는데 이 부분은 바로잡아야 할 부분이고 많은 사람들이 꿈을 잃은 체 목표나 하고 싶은 마음을 보기가 어려운 환경이 된 것 같다. 정치에 대해서도 많이 알아야 하며 관심을 가지고 진보는 무슨 정치를 하고 보수는 무슨 정치를 알아야 한다 생각하였기에 이 책을 읽게 되었다.

진보는 서민, 농민 등 어려운 환경의 사람들을 위한 정치이고 보수의 경우에는 지금까지 우리나라의 자본을 키워오고 만들어 온 기업인들이 우리나라를 위해 더 힘쓸 수 있도록 하는 정치이다. 우리 국민이 정권을 선택하는데 있어서 약속한 것은 무엇 인지와 후보의 자질과 인성을 보고 우리를 위해 열심히 해줄 것 같은 사람을 뽑게 된다.

약속한 조건이 비슷한 경우에는 보수와 진보 중에 자질을 더 보게 되고 이전 정치 때의 인물들에 대한 비평들을 통해서 진보와 보수의 경쟁에 대한 지금까지 되어온 과정들에 대해서 논리적으로 설명을 해주고 있기에 정치에 대해 알고 싶다면 읽어보고 무조건 적인 비판이 아니라 비판 할만한 것을 비판하는 그러한 관점도 얻을 수 있을 것이라는 생각을 한다.

저자는 정치가 지금까지 흘러온 과정과 우리 국민들의 태도와 현 정치인들의 태도를 보면서 우리나라의 국민들이 자고 있을 때가 아니라 깨어 있어야 할 때라고 한 것 같았다. 대통령이 있고 정치인들이 있고 나라가 있는 것이 아니라 국민이 있고 나라가 있는 것인데 국민이 주인이 되어서 정치를 잘 관찰하고 주인이 되었으면 한다는 생각도 하게 되었다.

지금의 희망 없이 꿈 없이 살아가는 사람들을 보면서 어떻게 해야 모든 이들이 희망, 꿈, 좋은 것들을 생각하면서 살아 갈수 있을지 negative적인 생각을 하지 않고 positive 적인 생각으로 많은 이들이 생각을 바꾸어서 현재도 많은 발전을 했지만 더 큰 발전을 할 수 있을 것이란 생각을 하게 되었다.

융합이라는 단어고 뜨고 있는 요즘에 자신이 배워온 것과 기술을 잘 융합할 수 있는 마음과 생각을 통해서 하나만 생각하는 것이 아니라 융합적이고 창의적인 인재들이 넘쳐나기를 바라는 바이다.

[서평]처음 리더가 된 당신에게를 읽으며...

처음 리더가 된 당신에게 - 회의진행부터 성과관리, 점심식사 전략까지 리더가 알아야 할 핵심지식 101
박태현 지음 / 중앙books(중앙북스) / 2014년 2월

“리더의 자리는 준비된 사람에게는 기회이고 준비 되지 못한 사람에게는 고난과 시련일 것이다.“ 란 생각을 하게 되었다. 내가 만약에 지금 리더가 되었다면 어떻게 행동해야 하고 어떠한 마음자세와 생각을 해야 하는지 나를 돌아보게 된다. 지금 당장 내게 리더의 역할을 해주라는 말을 듣게 되었을 때 회사 입장에서는 리더 형 인재가 필요하고 리더에게 속한 팀을 잘 이끌어주길 바라게 된다.

하지만 이전까지 나와 같이 동거동락하며 할말 안 할말까지 해가며 스스럼 없이 지내온 동료들이 팀에 있을 수도 있다. 그 팀원에게는 나의 모습과 성격이 어떠한 지 잘 알기 때문에 나의 리더의 자질에 대한 생각을 하고 판단을 하게 된다.

나와 동시에 회사에 들어왔고 잘하는 것은 없는 것 같은데 란 말을 듣는다면 내가 리더가 되었을 때 그 말처럼 부담감, 심리적인 압박을 통해서 리더로서의 일을 다 못 할 수도 있게 된다. 리더가 되었을 때 팀의 효율성과 성장을 시키기 위해서는 어떻게 해야 하며 팀원을 어떻게 이끌어가고 인정을 받을 것인지 생각을 안 할할 수 없다.

우연히 이 자리를 맞게 되었을 때 준비 된 사람은 그 기회를 활용하여 리더로서의 자질을 인정받고 팀원도 성장시키며 나 또한 성장을 하게 된다. 팀을 잘 이끼는 것이란 어떤 것이며 팀원이 잘 될 수 있도록 하기 위해서는 어떻게 해야 하는가? 리더로서 일 할 수 있는 기회가 오기 전에 생각하고 준비하고 있던 것인데 나는 어떠한 리더가 될 것이며 좋은 리더는 어떤 리더인가?

나의 생활 습관을 되돌아보니 정말 많이 부족하지만 긍정적인 생각과 좋은 마음을 통해서 먼저 팀을 이끌어 가기 보단 나의 생활패턴을 분석하고 시간은 효율적으로 잘 활용하고 있는지 주어 진 일에 대하여 해결능력은 어떠한지 어려운 부분이 나왔을 때 어떻게 대처하는지 리더로서 해야 할 일은 많고 다양하다.

리더는 처음 90일, 달로 말하면 3달 이 기간 동안 나의 참여한 모습이 평가를 받아 리더로서의 자질이 있는지 판단하게 된다. 리더가 된 이유는 나에게 다른 사람보다 먼저 리더로서 가능성이 있고 회사의 마음에 들었기에 기회가 온 것이다. 가능성이 보이지 않는다면 기회조차 오지 않고 맡기지도 않을 것이다.

그러기에 리더가 되었다면 먼저 나는 동고동락한 동료들에 대하여 가까이 지냈으므로 누구보다 잘 알고 분석을 할 수가 있다. 이점을 활용하여서 이 동료가 가장 잘하는 것 이 친구의 탁월한 점을 칭찬을 하며 다른 동료에게는 배울 점을 또한 칭찬받은 동료에게는 자신감을 주며 팀의 결속력을 끈끈하게 만들 수가 있다.

팀원들간의 일을 처리하면서 빠른 피드백을 하기 위해서는 내가 도와줄 수 있는 부분을 잘 도와주고 할 수 있도록 만들어주는 체계적인 관리를 할 수 있어야 한다. 내 자신부터가 팀원들에게 모범이 되지 않는다면 팀원들은 리더의 나쁜 그림자가 더 기억에 남게 되고 부정적인 생각을 하고 이야기 하므로 팀의 질이 떨어지게 된다.

좋은 성과를 만들기 위해서는 내가 할 수 있는 모든 부분을 다 보여야 하며 디테일 하게 준비하고 만들므로 좋은 결과물을 만들 수 있다. 리더는 준비 된 자에게 기회란 것은 내게도 언제 기회가 올지 모르나 나를 돌아보면서 모범이 되고 주인이 되고자 한다면 훌륭한 리더가 될 것이라 생각한다.

나를 잘 살펴보며 도태되기 보다 변화하고 성장하며 좋은 리더가 되기 위해 노력해야겠다고 느끼게 되었다.

[서평]거대 권력의 종말을 읽으며...

거대 권력의 종말 - 디지털 시대에 다윗은 어떻게 새로운 골리앗이 되는가
니코 멜레 지음, 이은경 외 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2013년 6월

권력의 종말, 우리의 삶에 종말이 오지 않을까? 그 때가 지금이라면 내 마음대로 살아도 되지 않을까 하는 푸념의 말을 들은 적이 있다. 이 책에서 디지털 시대를 암흑의 시대로 받아들이고 우리의 생활과 습관 하는 일들 그리고 인터넷을 검색하는 모든 것 들이 컴퓨터에 저장이 되어 사용이 되고 있으니 이 부분에 대해서 안 좋은 생각을 가지신 분들이 암흑의 시대라고 말을 하였다고 나와있다.

원래 컴퓨터가 군사용을 목적으로 기밀과 보안용으로 사용을 하면서 나타나게 되었고 1960년 대에는 슈퍼 컴퓨터가 지금의 우리에게 있는 스마트 폰 보다 속도가 느렸었지만 기술의 발전으로 예전의 슈퍼 컴퓨터의 성능을 뛰어넘는 손에 잡히는 스마트 폰 이 나오게 되었다.

우리의 삶이 지금은 컴퓨터가 없이는 안 돌아가고 밀접하게 연관이 되어 있는데 이에 대하여 부정적인 시선으로 보는 분들이 있고 긍정적인 시선으로 보는 분들이 있다. 이를 영화로 표현하였을 때 나중에는 로봇이 인공지능적으로 변하게 되고 기술이 더 기하학적으로 발전하게 되어 스스로 생각도 하고 누구에게 속해있고 싶지 않고 지구를 정복하려 할 것이다 란 내용의 영화도 나왔었다.

이러한 영화들은 우리의 머리 속에서 나오게 되었고 이러한 기술이 있으면 좋겠다 하여 과학자들이 발명을 하려고 노력하기도 한다. 로봇이 세상을 지배하는 그러한 세상을 생각하기에 부정적인 생각과 나의 삶이 침해를 받는다는 생각 때문이다.

과학자들이나 요즘에 IT를 가까이 만지며 지내는 사람들은 더 편리한 것도 찾게 되고 IT에 관심을 가지게 된다. 지금은 좋은 환경에 컴퓨터나 기기들을 쉽게 접해볼 수가 있고 예전과는 달리 전 세대에 스마트 폰 이나 개인용 pc를 한대씩은 가지고 있다.

요즘 융합이라는 단어가 많이 나오고 쓰이고 있는데 처음에는 융합에 대해 잘 몰랐었지만 계속 듣고 알아가면서 드는 생각이 있다. 융합은 예전부터 우리의 삶과 밀접한 관련이 되어 있었고 지금에서야 융합을 외치고 융합을 활성화 시키려고 한다.

하지만 예전부터 활용을 하고 있던 사람들은 하나만 가지고 전문적으로 하기보다 융합을 통해서 만약에 공부를 예로 든다면 국어와 영어, 수학을 공부한다면 이 세가지를 융합하여 공부를 하였을 때 한가지 공부를 할 때 수학을 영어로 공부를 하고 지문을 영어로 보게 되며 책을 같이 읽는다면 국어 실력도 늘게 되고 수학과 동시에 영어공부도 하게 된다.

한 가지씩 공부를 하게 되며 겸하며 공부를 하지 않는다면 많은 시간이 걸리지만 조합을 하여 공부하게 되면 짧은 시간에 습득을 할 수가 있게 된다. 무엇인가를 공부를 하게 될 때 그에 대한 역사를 알고 관심을 가지며 나의 지식을 쌓아가게 된다면 공부를 하는 것이 더 이해가 쉽고 역사를 알기에 이해를 할 수 있게 된다.

융합을 잘 하기 위해서는 다양한 분야에 대해 공부를 하고 알고 있어야 조합을 하고 빨리 성장을 할 수가 있게 된다. 거대한 권력의 종말이란 IT를 활용한 오바마 대통령이나 이전에도 IT를 활용한 많은 사람들이 있듯이 지금의 IT시대를 종말로만 보지는 말고 이 도구를 통해서 권력 가진 사람들 만 사용하는 것이 아니라 모두가 사용을 했으면 하고 좋은 시선으로 바라보았으면 하여 책을 써나갔을 것이란 생각이 든다.