나를 지켜낸다는 것 - 칭화대 10년 연속 최고의 명강, 수신의 길
팡차오후이 지음, 박찬철 옮김 / 위즈덤하우스 / 2014년 2월
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10년 동안 강의했던 칭화대 인문강의에 대한 모든 내용을 담고 있다. 대륙의 최고의 인문 강의 안에서 내 삶을 바로 잡는 것이다. 이제는 대륙 최고의 엘리트들에게 나를 지키는 법에 대한 이야기이다. 중국의 인문학 열풍을 이끌어가고 있는 차세대학자 팡차오후이 글쓴이에 대한 강의 낱낱이 공개한다.

바쁜 일상에서 자신의 인격을 수양하는 문제 대해서는 많은 고민을 하지 않고 있다. 잠신 생각할 때나 혹은 자신의 일상 중에서 문제가 있을 때 그때서 마음을 안정을 찾기 위해서 자신의 인경을 수양하는 경우들이 많이 있다.

이 저서는 가장 오래전부터 알려있는 자기계발의 핵심인 수신에 대해 유가의 선인들이 성찰한 아홉 가지의 덕목들을 자세하게 설명해주고 있다. 일상생활에 지나다보면 일하기도 바쁜데 어떻게 수신할 시간이 있는지 그 시간에 더 쉬고 싶다는 생각을 많이 했을 것이다.

하지만 옛 선인들을 어떤 바쁜 일을 하고 있어도 인생 평생을 바쳐 공부를 꾸준히 하는 학문이 수신이었다. 그래서 천자에서부터 평민에 이르기까지 한결같이 수신을 근본으로 삼는다는 사상으로 비롯된 대학의 가르침이다. 자신의 인격에 대해 생각해보면 환경, 스승, 경험이 없다면 훌륭한 인격이라고 할 수 없다는 점이라고 한탄을 하기 시작한다고 한다. 이 저서에서는 인격의 성장과 완성은 결국 개개인의 의식적 노력에 달려고 말하고 있다. 또한 수신을 매 순간 매일 매월 꾸준히 배우는 것이라고 하고 수신은 넓고 심오한 체계를 가진 독립적인 학문영역을 가지고 있다고 한다.

수신이란 그저 참고 경거망동하지 않는 일 정도라고 만 생각하지만 깊은 뜻은 마음 가운데 일어나는 온갖 종류의 번민과 스스로 싸워 이기는 정신이라고 설명하고 있다. 나는 이 말에 너무 공감되었다.  내가 변화하기 위해서 가장 먼저 해야 되는 점은 내가 정신이 변해야 된다는 생각이 많이 들었다. 이런 생각으로 이 저서를 만나게 되어서 더 관심 있게 수신에 대해서 알고 싶었다.

이 저서에 알아보는 아홉 가지의 덕목은 고요히 않아 자신의 마음을 들어다보는 건인 수정守靜과 양심을 지켜 자유를 누리는 치심, 냉정하고 철저하게 자신을 마주보는 신독愼獨, 언행을 삼가 군자에 이르는 근언謹言 등 자신을 철저하게 분석하고 이제는 자신을 지켜 나아가는 것이다. 이 저서를 통해 나를 제대로 알아보고 수신에 대한 기본요소들과 어디서나 백전백패할 수밖에 없었던 내외부의 다양한 공격을 이겨낼 수 있는 방법까지 알려주고 있다. 이를 통해 나를 확실하게 지키는 명강 수신의 길을 알아보자


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난쟁이 피터 - 인생을 바꾸는 목적의 힘
호아킴 데 포사다.데이비드 S. 림 지음, 최승언 옮김 / 마시멜로 / 2014년 3월
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이 저서는 인생을 바꾸는 목적의 힘을 알려주는 난쟁이 피터이다. 인생을 힘든 일들은 누구나 있다고 생각한다. 그 일에 어떻게 이겨내고 자신의 길을 찾게 힘들기 때문에 그것을 제대로 일깨워주는 것이 이 저서에서 나오는 목적의 힘이라고 생각한다.

피터는 신시아와 벤저민 아래에서 태어서 아이 있다. 벤저민은 피터가 태어날 때부터 피터를 마음에 들어 하지 않았다. 왜 이렇게 작아 아이로써 귀여움도 없어 나중에는 피터의 작은 키에 대한 분노는 술과 함께 했었다.

벤저민은 술을 좋아하고 게으로고 불만이 많아서 하루일하고 하루 쉬면서 생활하는 게 다였다. 그런 벤저민 때문인지 가정의 유지는 신시아가 해야 되고 피터의 걱정도 홀로 지고 갔다.

신시아는 피터의 행동들이 키만 크면 모든 게 해결될 거라는 생각에 가난한 형편에도 키에 좋다고 하는 식단과 노력이 끊임없었다. 어느 날 피터와 병원을 찾은 결과 충격적인 이야기를 들었다. 피터의 키는 더 이상 클 수가 없고 더 큰 문제는 분노조절장애를 앓고 있다는 것이다. 이 분노조절장애를 고치지 않으면 나중에는 큰 범죄에 이르다는 말에 신시아는 충격에 빠지고 말았다. 자신은 키만 해결하면 된다고 생각에서 외모만 신경 썼는데 이제는 외모가 더 이상 문제가 아닌 내면 치료가 급하기 때문이다.

피터 또한 자신이 이제는 더 이상 키가 크지 않는다는 의사 말에 이 모습으로 어른이 된다는 생각에 충격이 빠졌다. 피터는 학교에서 자신을 지키기 위해서는 자기가 먼저 애들이 괴롭히고 놀리지 않으면 자신이 괴롭힘을 당하는 당사자가 때문에 학교에서는 한 사고뭉치였다. 이런 사고뭉치에게는 다가오는 것은 끔찍한 무관심이었다.

매일 하루를 무의미하게 보내던 중 엄마의 교통사고 소식을 듣고 말았다. 항상 자신을 위해서 일하는 엄마는 어떤 누구보다도 천사였다. 피터는 자기에게 어떻게 해서든 세상을 살아가는 용기와 희망을 주려는 엄마의 말과 행동들이 머릿속을 돌아다니면서 끝끝내 참고 있었던 눈물이 흘렸다. 피터는 마지막으로 결심했다. 엄마의 약속을 지키겠다고 멋진 피터 자이언트 피터가 될 것을 약속하였다.

행복을 찾아가는 피터의 모습에서는 힘들고 한 번에 인생을 변화지 않는 다는 것도 잘 보여주고 있다. 남보다 한참 작은 키로 사람들에게 난쟁이라고 불리면서 친구는 하나 없이 외로웠던 피터는 하나씩 찾아가기 시작했다. 독서의 중요성을 일깨워 주신 크리스틴 선생님, 노숙자지만 피터에게 삶의 의미를 알려주신 알렉스 경, 행복의 진정한 의미를 말해주고 인생의 목적을 찾게끔 도와주는 프랭크 교수까지 피터는 이 사람들의 사랑을 받고 용기를 받고 세상을 살아가는 희망을 얻었을 거라고 생각한다.

피터는 사람이 사는 목적은 행복이 아니라 남과 함께 행복해지는 것이라고 말했다. 그는 가난하고 힘없는 사람들을 돕는 변호사가 되기로 결심하고 인생을 바꾸는 목적의 힘 확실하게 보여주었다. 피터의 감동스토리를 제대로 느낄 수 있는 저서였다.


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돈 vs 권력 - 중국 역사를 통해 본 돈과 권력의 관계
스털링 시그레이브 지음, 원경주 옮김 / 바룸출판사 / 2014년 2월
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돈과 권력에 대한 비교는 끊임없이 나온다. 정권이 바뀔 때마다 재벌과 기업에 대한 길들이기 시도들과 정권의 말기에는 그들 간의 결탁 관계들과 돈과 권력의 뿌리 깊은 상재 상상관계가지 끊임없이 이어지고 있다. 돈과 권력은 한 나라만 적용되는 것이 아닌 모든 세계가 돈과 권력으로 돌아가고 있다. 아마 그 돌아가는 패턴 또한 나라마다 심하게 차이는 없을 거라고 생각한다.

 

이 저서에서는 중국의 역사를 통해서 돈과 권력의 관계를 잘 나타내고 있다. 잘 간추려진 중국의 역사서이면서 그 역사 속에서 불꽃처럼 살다가 떠난 연대기이자 그들이 얻고 잃었다가 또 다시 얻게 되는 돈과 권력에 관한 상생한 이야기들을 담고 있다.

 

상인들은 권력을 얻기 위해 제물을 추구하고, 관료들은 재물을 얻기 위해 권력을 추구하면서 서로들이 원하는 이익적인 면들과 정치 권련과 자본권력의 투쟁이라는 측면에서 분석하고 해석하면서 중국의 역사를 좀 더 심도 있게 알아 볼 수 있다. 또한 너무 딱딱한 역사서가 아니기 때문에 중국의 역사를 소설적인 구성과 문체로 표현하고 있어서 이야기에 빠져 드는 순간 흥미를 자극하고 있다.

 

각자의 이익을 추구함에 있어서 상인과 관료의 투쟁에는 냉혹한 사이클이 존재한다. 상인의 경우에는 국력 신장을 위해 열심히 일을 하지만 결과적으로 부가 커지고 힘이 세어지기 시작하니 조정의 태도는 180도 달라진다. 상인은 어느 순간 악당이 되어가고 무자비한 검거와 토굴감옥에서 살게 되는 것이다. 또한 부가 커지면서 그것을 욕심을 내는 사람들까지 늘어가는 경우가 되어버린다. 돈을 내어주면 다시 감옥에서 나오게 되고 그럼 또 예전 같은 삶으로 돌아가게 된다. 이러한 돈과 권력에 대한 일을 똑같은 패턴으로 끊임없이 되풀이 되고 유지가 되어가고 있다.

 

이 저서의 글쓴이는 중국 역사와 문화에 정통한 영어권인 스털링 시그레이브이다. 중국의 역사를 정치권력과 자본권력의 투쟁이라는 측면에서 자세하게 분석하고 있다. 한마디로 글쓴이는 중국 통이라고 할 수 있는 정도 있다. 이 중국 통이 말하고 있는 중국에 대한 돈과 권력의 관계는 독자인 나에게 흥미를 일깨워주고 있다.

 

중국의 전통적인 지배 이념인 유가의 입장으로 사농공상의 맨 아래인 상인계층부터 시작하여 관료는 이익만을 추구하는 상인다루기 힘들고 순종하지 않는 위험한 존재라고 생각이 들고 이 둘의 관계는 끊임없이 되풀이 되어 가고 있다.

 

또한 상인이 발견한 이 되풀이되는 현상의 본 곳은 북지방과 해외이다. 대륙의 남부 해안지역으로 달아나면서 해적행위를 통해 더 많은 부를 쌓아가고베이징을 비롯한 양쯔강 이북, 즉 강북은 권력의 중심지, 상하이ㆍ광저우ㆍ홍콩 등 강남은 경제의 중심지가 되어 버렸다. 이 같은 전통은 오늘날까지도 이어져 내려오고 있다. 돈과 권력의 관계를 잘 표현해주고 있다.

 

이 같이 중국역사를 통해 어디에서나 볼 수 있는 돈과 권력에 대해서 또 다시 생각할 수 있게 되는 계기가 되었다.


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변호사처럼 반론하라 - 원하는 대화를 하고 싶다면
우에노 마사루 지음, 김정환 옮김 / 끌리는책 / 2014년 3월
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상대방과 이야기를 하다보면 감정이 상하게 될 때도 있고, 서로의 의견들이 안 맞을 때를 많이 경험하게 된다. 그렇게 의견이 맞지 않다보면 반론을 하기 시작하고 자연스럽게 서로의 감정을 건들게 되면서 좋은 결과를 만들지 못하는 경우가 많이 있다. 우리에게 반론의 시작은 이야기의 싸움을 걸 수밖에 없는 시작이 될 것이다.

 

이 저서에서는 반론에 대한 싸움신청이 아닌 반론은 이기는 목적도 아니고, 서로의 오해를 풀어줄 수 있는 좋은 대화법이라고 설명하고 있다. 반론에 대해 다르게 생각해보게 하고 반론을 어떻게 사용하느냐에 따라 이익이 되는 결과를 얻을 수 있고, 서로가 이야기하면서 수긍하는 타당한 결론에까지 이르게 해준다. 반론은 더 이상 싸우자고 이야기하는 것이 아니고 서로에게 이익을 불러 일으켜준다.

 

이 저서에게 핵심적인 반론은 조용하고 부드럽게 내 의견을 말하는 것이다. 주눅 들지 않고, 언성을 높이지 않고, 부드럽고 침착하게 자신의 약점을 말하면서 상대의 마음의 문을 열고 이제는 자기를 개방하면서 상대방의 신뢰를 확실하게 얻는 것이다.

 

이 저서의 글쓴이는 오랫동안 검사로 일하고, 나중에는 변화사로 일하면서 우리 일상생활에서도 수많은 이해관계로 반론을 해야 하는 상황들을 주목하고 있다. 그러면서 부드럽게 자신의 의견을 말하는 53가지의 반론 기법에 대하여 낱낱이 알려주고 있다.

 

고집스러운 상대방의 생각과, 서로 주고받는 느낌을 파악하면서 대화의 통로를 만들기 시작하면서 원활한 소통을 하기 위한 반론의 시작부터 잘 설명해주고 있다. 각각의 사람마다 생김새가 다른 것처럼 각각의 사람을 대하는 면에서 반론으로 다가가는 점이 조금씩은 달라진다. 하지만 결론은 서로에게 이익이 될 수 있는 반론법이다.

 

반론에서 논리를 앞세우는 사람에게는 또 다른 논리로 대화를 이어가고, 감정적인 사람에게는 공감으로 대화하고, 지나치게 적극적인 사람에게는 때론 침묵으로 반면 소극적인 사람에게는 칭찬과 격려로 용기를 줄 수 있는 다양한 반론 법칙에 대해서 설명해주고 있다.

 

간단한 그림으로 상대방하고 원활한 대화를 하기 위한 반론에 대해서 설명하고 있어서 반론에 대해 더 쉽게 다가가 갈수 있고, 글 중간 중간에 다른 색으로 표현되어 있는 글에 더 집중할 수 있다.

 

이렇게 상황에 따라 사람에 따라 반론의 법칙은 달라진다. 서로의 오해를 하나씩 풀어가면서 서로가 수긍하는 타당한 결론에 도달하는 것이 근본적으로 지켜야 되고 이에 대한 결과를 얻어 낼 수 있도록 이끌 수 있다. 이제는 더 이상 대화를 싸움을 시작하는 정점으로 만들어 가는 것이 아닌 서로의 마음을 잘 이해하고 서로에게 좋은 결과를 만나게 해주는 반론의 기술을 배워보자.


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작은 회사가 돈 버는 4가지 비결
모리타 켄타로 지음, 이석제 옮김 / 성안북스 / 2014년 3월
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모리타 켄타로의 저서인 작은 회사가 돈 버는 4가지 비결은 기존의 회사의 비결을 알려주는 책과는 달리 직접 경험 한 것에 대하여 자신만의 노하우를 정리한 것을 구체적으로 알려주고 있다. 처음 회사를 들어가게 되었을 때 이공계 대학원 수료 후 일본의 철도회사의 연구원이 되려고 하였으나 실패하였고 일본의 종합통신회사에 입사하게 되었다.

 

입사 후 처음 하게 된 일은 시스템 엔지니어에 발령받은 후 1년 후에는 영업부 생활을 하게 되었다. 저자는 열정이 보는 이들 마다 느꼈는지 배속된 영업부에서 최상위 성적도 얻으며 외국계 기업으로부터 스카우트 제의 또한 많이 받았으나 5~6번 정도 제의를 받으면서 연봉을 두 배 이상 제시 받아 결국 이직을 하게 되었고 그 회사에서도 세계 제일의 세일즈맨 표창을 받았다고 한다.

 

다른 회사에도 인정을 받고 표창까지 받기에는 다른 직원과는 다른 노하우가 있었을 것이고 전략이 있었을 것으로 많은 이들이 궁금해 하였을 것 같다. 시스템 엔지니어를 하다가 영업도 하고 이직도하면서 그 다음에는 벤처에도 한번 도전 해본 후에 직접 독립하여 작은 규모의 회사도 만들게 되었다.

 

저자는 어떠한 마인드로 모든 일에 임하였기에 다른 사람들이 보기에 승승장구하는 삶을 사는 것처럼 보였는데 처음 도전한 연구원에는 실패도 했었지만 자신이 할 수 있는 일에 몰입을 하면서 즐겁게 하였을 것이란 생각이 든다.

 

그 방법에 대해도 궁금하고 저자 모리타 켄타로씨가 중요시하는 비즈니스 원칙은 무엇인가 보게 되면 1 생산성을 중심으로 경영지표를 세운다. 2 같은 업무를 반복하지 않는 시스템을 만든다. 3 자금 회전이 좋은 캐시플로를 늘 염두에 둔다. 4 직원들에게 동기를 부여하는 비전을 세운다.

 

말하였는데 저자 모리타 켄타로 씨의 이러한 원칙을 가지기 전에 처음 일 하였을 때부터 생각하였던 마인드가 있었다. 1 시간을 허비하지 않는다. 업무를 철저히 효율화시켜 시간을 만들어 낸다. 2 빠르게 대응한다. 상대방의 시간을 중요하게 생각한다. 3 현장에 가본다. 고객이 대리점, 문제가 발생된 현장에 가보면 해결방법을 찾을 수 있는 경우가 많다. 와 같은 처음이나 사장일 때나 여전히 중요한 부분으로 업무의 효율을 높이는데 크게 도움이 되었다고 한다.

 

신입 때부터 사장이 되기까지의 솔직한 경험을 근거로 사실적으로 기록이 되어 있고 작은 회사나 중소기업 그리고 벤처기업들도 이 저자의 회사인 그린트리를 멘토를 삼는다면 효율적인 생산과 관리를 할 수 있게 되어 질것이라 생각한다. 첫 번째의 경영지표 부분에서는 약간의 회계관련 지식이 필요하고 하나의 업무를 하는데 있어서 많은 시간을 뺏기게 될 경우 시간의 효율화를 위해서 시스템화를 하여서 더 효율적인 업무가 되도록 운영을 하고 있다.

 

자꾸 변하게 되는 시스템일 경우 직원들도 지치고 파악하는 것도 잘 되지 않기 때문에 사장이 직접 참여하면서 경영지표를 구성하고 수정이 필요할 시 사장에게 허락을 받는 방법을 사용하고 있다. 시스템을 만드는 것 경영에 대한 효율 적인 방법에 대하여 비결을 알려주는 책으로 효율적인 회사를 만들고 싶은 이들에게 많은 도움이 될 것이라 생각한다.


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