퍼플피플 - 김영세의 드림 토크
김영세 지음 / 교보문고(단행본) / 2012년 11월
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인생은 퍼플퍼플이다. 디자인이란 생각 속에서 나오는 것이고 자신만으로 것으로 표현한다는 게 퍼플퍼플인것 같다. 처음부터 자시신의 길을 아문도 도전하지 않은 산업 디자인으로 노력하고 뛰어났다는 모습에 놀라움의 그 자체였다. 지금은 산업디자인이란 직업이 생소하지고 않고 유명하다. 하나의 길을 개척해간다는 것이 얼마나 대단한지 모르겠다. 자신하고 싶은 일이 하는 것 또한 퍼플퍼플이라고 생각한다. 어릴 때부터 왠지 모르게 보라색이랑 느낌은 예술을 하는 사람의 색이란 인식 강했다. 그렇게 생각 안 할 수 있지만 그런 고정관념을 가진 상태에서 이 책을 읽기 시작할 땐 편한 마음으로 약간의 미적의 감각이 피어나는 것처럼 읽은 것 같다. 책을 읽고 난 이후 저자의 열정을 강하게 느낀 것 같다. 삶속에서 살아가면서 모험가의 기질 가장 뚜렷하고 자신이 하고 싶은 일에 대한 열정은 어느 누가라도 따라올 수 없을 것이다. 창조와 혁신의 중심에서 살아가고 성장하는 저자의 일상을 파란만장한 일들이다. 시대의 바꾼 산업 디자이너의 혁신적인 주인공이다. 타고난 재능을 썩히고 있는 안타깝고 젊은 사람들에게 다양한 일을 제시해주고 좀 더 새롭고 좀 더 즐겁고 보다 성취적인 삶을 살 수 있는 방법을 마음껏 진솔하게 소개해주었다. 외국에서 먼저 성공하고 혁신의 이름을 모티브로 한 이노디자인이란 회사를 실리콘 밸리에 설립하여 국제적인 성공한 인물이라면 누구나 모르는 사람이 없다. 이노디자인은 제품 디자인 외에도 비주얼, 사용자 인터베이스, 공간 디자인, 그리고 비즈니스 전반에 대한 토털 디자인까지 명실 공히 토털 그리에이티브 컨설팅 그룹으로 발전하고 있다. 다양한 다지인 제휴를 통해 동양과 서양을 넘나들면 활동하고 있는 저자를 바로 보면 왠지 모르게 나도 노력하면 할 수 있다는 생각을 저절로 하게 만들어 준다. 성장과 역동성을 중심에 있다고 표현하는 퍼플퍼플, 자기 인생의 주인공이면, 열정을 쏟을 수 있는 일을 해 나아가고 인과 삶의 균형을 자유롭게 만끽하는 것이 사람이다. 이런 사람을 가장 잘 표현하였고 사람들이 모험해가는 일들, 생각 등 다양한 것을 퍼플퍼플로 동화시킬 수 있다고 생각한다. 자신의 행복을 찾아가는 사람, 자신의 삶이라는 틀에 만족하고 포기하는 사람은 언급할 수 없다. 변화를 좋아하는 사람들이 진정한 퍼플퍼플한 사람이다. 나 또한 퍼플퍼플을 읽으면서 나의 삶 속에서 하나의 계기가 되고 열심을 다가 내가 추구하는 도전하는 것을 위해 달려 나아가고 싶은 생각이 가장 많이 들었다. 일에 대한 열심을 해서 하고 가정에 대한 즐거움 또한 퍼플퍼플로 승화시켰다. 자녀들의 직업에 관한 일에서도 냉정하게 판단하지 않고 자식의 의사를 존중해고 가장 열정적으로 밀어주는 아버지 모습을 볼 수 있었다. 그리고 가족과 보내는 시간 속에서 여러 가지의 경험과 일들은 그 또한 아이디어가 될 것이고 좋은 재산이 될 것이라고 생각한다. 모든 사람들이 퍼플퍼플해진다면 우리나라의 발전을 말할 주 없을 정도로 무궁무진하게 발전할 것이다. 나 또한 이제부터 퍼플퍼플한 삶을 위해 뛰기 시작할 것이다. 인새은 도전이고 모험이다.

 


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쾌자풍 1 - 쾌자 입은 포졸이 대륙에 불러일으킨 거대한 바람 쾌자풍 1
이우혁 지음 / 해냄 / 2012년 8월
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쾌자풍 이 책을 읽고는 사극 소설에는 해학이 많은데 요즘에는 해학이 잘못 표현되어 있어 안타까웠고 해학은 극단적 논리적으로 치우치는 게 아니라 둥글둥글한 해학을 모티브로 책을 기록 했다. 명나라에서는 누구도 알 수 없는 실력자가 필요한 때 조선으로 떠난 두 밀사가 나오는데 이 두 밀사는 권력의 암투로 혼란을 거듭하던 명나라가 쟁탈전 에서 빠져나왔다고 생각될 때 일어나기 시작한 의문의 살인사건을 해결하는 소설이다. 동창 조직의 수장인 제독동창은 주변에 알려지지 않은 비밀자객을 구하기 위해 조선에 밀사를 급파하는 과정이 서장에 나와 있는데 서장에서는 엽호와 남궁수가 금의원에서 있었는데 부통령과 함께 살인이 일어난 곳으로 가서 일을 하게 되었는데 부통령은 눈썰미가 없었지만 부하를 시킬 때 3명을 골랐는데 엽호와 남궁수, 금의원 조장을 골랐었다. 조장은 조심성이 많고 신중했으나 눈썰미는 없었고 엽호와 남궁수는 눈썰미가 좋고 명문출신이여서 신중했다. 이 살인 사건은 한 시랑이나 되는 고급 관리가 있었는데 치밀하게 죽어있었고 누운채로 죽은 것인지 목에 칼자국이 있었고 아무도 그 문제를 풀지 못하고 있을 때 제독동창은 조금의 심증만 있었고 아무것도 못한채로 고민하고 있을 때 엽호와, 남궁수가 죽으신 시랑이 앉아서 말 할정도로 친한사람이고 실력도 있고 그러나 비밀리에 만나야 할 사람이 살인을 저지른 것 같다는 걸 알아냈고 어느 정도 심증이 있었던 제독동창은 귀가 밝아 이야기 하는 것 들을 듣고 총명하다 판단했다. 이렇게 듣고 엽호와 남궁수가 있던 곳으로 제독동창이 와서 추리 했던 것을 말하라해서 말하니 제독동창은 하나 발견했던 동물의 가죽을 보여주니 엽호와 남궁수는 판단하였고 제독동창의 생각과 맞추어 흑록이라는 것을 발견하였다. 조선과 명 사이의 무법천지 국경지대, 주변 부족들이 모여 이루어진 난전에서 여진과 말갈의 무리와 화통하여 난전의 왕으로 불리지만 조선 신분으로 한낱 포졸에 불과한 지씨 가문의 차남 종희는 우여곡절 끝에 밀사들과 맞닥뜨리는 내용이 있다. 이 책은 압록강 건너 옛 사군 지역은 말썽 많은 당이고, 1490년에는 주민이 거주하지 않는 기이한 공백지 형태로 남아 있었다. 이곳의 난전을 휘젓는 자가 있으니, 훤칠한 키와 제법 잘생긴 얼굴에 흑백으로 어우러진 쾌자 자락이 미끈한 포졸 지종희로 바람을 불고 다니므로 쾌자풍이란 제목이 되었다. 이 내용은 해학적이기도 하며 역사를 주로 하고 있는데 역사적 사실로 많이 표현하였다. 이 책은 청소년부터 성인까지도 읽기 좋은 책이다. 이 책의 저자는 왜란 종결자, 파이로 매니악 등으로 연이어 출간하며 베스트셀러 대열에 올렸다. 또한 2003년에는 중국의 역사 왜곡에 반기를 들며 치우천왕기를 내놓은 작가이다. 이번에 쾌자풍을 내놓았는데 많은 사람들이 읽기를 바란다.

 


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화, 참을 수 없다면 똑똑하게 - 분노하지 않고 이기는 22가지 습관
전겸구 지음 / 21세기북스 / 2012년 7월
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화, 참을 수 없다면 똑똑하게 이 책은 분노하지 않고 이기는 22가지 습관에 대해 기록 돼있다. 여러 사람을 보자면 내용 중에 한사람이 역에서 택시를 타다가 이 택시기사가 우회해서 다른 길로 운전을 해서 손님이 기사를 목 졸라 죽이고, 남자친구가 자신이랑 헤어지고 다른 여 후배랑 사귀고 있어 칼로 둘을 다치게 하고, 아내가 이단에 빠져서 자신과 딸을 전도하려고 하니 아내를 목 졸라 죽이고, 평소 술 마시면서 자기보다 나이어린 사람이 욕설을 해서 화가나 죽이고, 학생이 수업시간에 다른 짓하다가 선생님이 칠판지우개 던지자 선생님 뺨치고 배를 발로 차고, 학생이 옥상에서 담배를 피자 선생님이 때리다가 학부모가 선생님을 때려서 턱이 빠지게 하는 등. 화를 참지 않는 사람들이 버린 일들 이다. 그러나 이런 일들을 저지른 사람들은 평상시에는 화를 내지 않고 잘 지내다가 화로인해 이런 끔찍한 일을 저질렀다. 이렇듯이 이런 사람들만 욕할 것이 아니라 지금은 모두가 화를 내고 있지 않지만 언젠가 실수로 이런 일을 저지를 수 있다. 이런 일들이 국내뿐만 아니라 해외에도 대학 내에서 총기 난사나 살인을 우발적인 화를 참지 못하고 해 버리는 일들이 많다. 이런 화를 잘 감당치 못하면 이 가해자가 내가 될 수도 있기에 화를 참을 수 있도록 이 책에 기록 되어 있다. 해외에서 한 사례를 보면 한번은 위의 사람들처럼 우발적으로 친구에게 화가 나서 칼로 찌를려 했는데 지퍼에 맞고 친구는 다치지 않은 적이 있다. 그러나 친구를 죽이려했다는 생각이 많아 화장실에서 혼자서 힘들어 했다. 그러나 마음을 다시 먹고는 세계에서 유명한 외과의사가 되었다. 이렇듯이 사람들은 분노하는 원인을 파악해야 한다. 자신이 어느 부분에 약하고 화를 참지 못하는지 생각하고 참아야 한다. 하지만 참는게 다 능사는 아니고 화를 내더라도 똑똑하게 내고자 만든 것이 이 책이다. 이 책에는 화를 참기 위해서 몸을 편안한 상태로 만들고 분노를 하더라도 분노를 통해서 성장하는 방법 등 분노를 추월하는 방법과 화를 잘 내도 인생이 달라진다는 부분을 가지고 설명하고 있다. 이 책의 저자는 전겸구란 사람인데 이 사람은 자신의 가족인 엄마, 아빠, 형이 자신이 화를 내도 화를 내지 않고 억지로 참는 것 같지도 않았고 자신의 처와 자식도 가족들과 같이 화를 내지 않았다. 그것에 고마워 했으며 자신은 화를 냈던 것에 미안해 했다. 이 책의 제목과 같이 화를 참을수 없다면 똑똑하게라는 책을 내기 전에도 비슷한 제목으로 똑똑하게 화를 다스리는 법이라는 제목으로 국내에 냈었고 중국이나 해외에 냈었다. 저자도 처음에는 분노에 많이 휘둘렸었지만 사람의 정신과 건강을 공부하면서 화를 내지 않게 변하였고 분노관리도 하였다. 이 강의를 하면서 자신의 인생을 살펴보았고, 그 결과 자신의 삶에 분노가 많이 쌓여 있음을 알게 됐다. 이렇게 그는 분노에 휘둘리지 않고 행복하게 살기 결심했듯이 이 책을 읽는 모든 독자들도 분노를 참되 참을수 없다면 똑똑하게 내기를 바란다.


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마피아의 실전 경영학 - 기업에서도 통하는 성공의 법칙
루이스 페란테 지음, 김현정 옮김 / 유아이북스 / 2012년 11월
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편견을 버려야 된다. 저자의 마피아의 출신으로 마피아의 세계의 생생한 경험담을 느낄 수 있다. 마피아도 일반 기업과 마찬가지로 경영에 있어 문제가 되는 것이 하나도 없다. 마피아의 경영도 일반적인 기업과 다르지 않다는 것을 확실히 알려주고 있다. 성공의 법칙은 어디나 통한다. 마피아에 가장 큰 이미지는 폭력적인 인상이다 하지만 성공하는 조직원은 언제나 놀라울 만큼 뛰어난 사업 수완을 갖고 있는 사람들이다. 이런 부류들은 탁월한 기업가 정신뿐만 아니라 심지어 독특한 배경에서 나온 확고한 가치관까지 가지고 있다는 말은 놀라움의 그 자체였다. 실천에 강한 경영에 대한 마피아들이 경영에 대한 모든 사례들이 담겨져 있어서 재계에서 성공한 인물이 정부 요직을 꿰차고 앉는 경우가 많다. 기업에서 정부로 옮겨가는 과정은 쉽게 나타난다. 성공을 위한 자질은 한번에 이해하고 습득하고 어는 분야에 따라 쉽게 적응 하는 것이다. 인간의 본성은 변하지 않는다. 탁월한 외교 기술과 리더십 역량, 다른 이에게 동기를 부여할 수 있는 능력을 갖고 있는 사람은 어는 곳에서 성공할 수 있다. 어디서나 경영에 관한 모든 부분은 그 사람의 능력일 것이다. 마피아의 경영을 쉽게 나타낼 수 있는 이유는 마피아에 빗대어 말을 하기 때문이다. 처음에 행동대원 위한 교훈이다. 마피아가 되려면 어떻게 하는 지의 이유에 대한 절대적으로 결정할 수 없는 제안으로 그들은 경영을 시작한다. 그들 또한 원칙이 지키면서 한다. 솔직할 것, 지킬 수 없는 말은 하지 말 것, 빛을 갚는 것을 빛을 얻는 것만큼 중요하게 여길 것, 다른 사람의 가정을 존중할 것 등 그들만의 가치와 원칙으로 실전에 강한 경영을 할 수 있다는 점은 가장 큰 힘이라고 생각한다. 중간급 관리자, 사장 등 그 사람들의 단계에 따라 교훈적인 말을 더불어 직분에 맞춰서 해야 되는 일들을 강력하게 어필할 수 있는 부분들을 알 수 있었다. 중간 중간에 나오는 보란색의 글로 교훈적인 말들이 나와서 더 많은 내용들을 볼 수 있었다. 야심을 통제하는 방법은 결코 쉬운 일이 아니라는 것을 강조하면서 사례를 통해 알려주고 있다. 친구와 적 사이에서는 친구의 청을 거절하는 것 만큼 힘든 것은 없다. 마피아 세계에서는 친한 친구조차 잃어버리는 일이 비일비재하다. 도움을 필욜 하는 이를 외면하라는 뜻은 아니다. 인생을 살다 보면 친구를 도와야 할 때가 분명히 있다는 것을 알려준다. 항상 우정의 진정성까지 생각하는 것이다. 마피아의 세계에서는 단순한 것부터 해서 복잡한 것까지 모든 것을 생각한고 조직을 이끌어가는 것이다. 편견을 버리고 경영으로만 생각하는 경영의 세계이다. 어디서나 통하는 감정적이고 쉽게 다가갈 수 있는 성공의 법칙이다.



 


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대한민국 증권명장 - 매일경제가 선정한 2012년 베스트 애널리스트 37
매경이코노미 증권팀 엮음 / 매일경제신문사 / 2012년 11월
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대한민국 증권명장 이 책을 읽고 증권에 도움을 주는 사람들과 증권에 도움을 받는 사람들을 파악하게 되었다. 애널리스트란 직업에 대해서 알게 되었는데 이 직업은 투자자들에게 어떻게 해야지 돈을 잘 벌 수 있게 하는지 알려주는 직업이다. 그런데 투자자들이 자신이 투자하는 곳에서 이익이 되거나 손해가 되는 일에 알려주고 싶지만 못 알려 줄때도 있다. 이 투자가 어떻게 될지는 아무도 정확히는 알 수 없기 때문이다. 그러나 많은 사람들이 많은 연구를 통해서 경제 쪽을 알려주는데 그쪽에서 책에 써논대로 따라 한다해서 잘될 수도 있고 안 될 수도 있는 일이다. 다른 사람의 견해도 들어보고 자신이 믿을 수 있을 만큼 더 생각하고 신중히 해야 된다. 돈이라는게 생기면 생길수록 욕심이 생기기도 하고 벌수도 있고 잃을수도 있다. 이래도 저래도 욕을하는 사람들이 많이 있다. 돈을 많이 받는 것도 맞지만 신이 아닌 이상 정확히는 알수 없는게 사실이다. 여러 애널리스트들이 있고 여러 투자자들이 있다. 예로 주가가 오르는데 왜 주가가 오른다고 말하지 않냐고도 하고 주가가 떨어지는데 왜 주가가 떨어진다고 말을 안하냐 불평하고 불만이 너무 맣다. 매경이코노미에서도 애널리스트들은 베스트가 되기위해서 아침 7시 출근 밤 10시 퇴근이 기본이고 기업분석이나 주가를 볼 때 날 밤을 새는 것도 다수가 된다. 심지어 주당 100시간 일한다는 말이 나올 정도로 일에 최선을 다한다. 이렇게 힘들게 일해도 욕을 너무 많이 먹고 자신이 쌓아온 것들을 도움이 되라고 도와 주 는 것 인데 사람들은 자기 자신만 챙기기에 바쁘다. 그러기 보다 이런 자료들을 모아놓고 더 신중해져서 정말 이쪽 일로 돈을 벌고자 한다면 자신이 발로 뛰어서 시장분석하고 투자해서 돈을 벌어야 한다. 애널리스트들이 자신의 분야에 대해 최고의 전문가라는 자부심을 갖도록 노력해서 공들여 쓴 글을 독자들에게 던지는 것인데 독자들중 신중치 못해 비판만 하기보다 더 생각을 깊게 해야한다. 매일경제가 선정한 2012년 베스트 애널리스트 37명에 대해 책에서 설명하고 있고 이 베스트 애널리스트들은 흔들리는 경제 속에서도 반전카드를 갖고있고, 어느 산업, 어느 종목이 뜰지 매일같이 이 금융시장을 위해 일한다. 이들의 분석 노하우도 이 책에 기록되어 있다. 투자자나 이 책을 읽는 독자들또한 투자를 책을 보면서 하되 조심성 있고 신중히 하기를 바란다. 시장은 여전히 엄청난 돈이 떠돌고 있지만 그 돈이 어디로 흘러 들어갈지, 어떤 산업, 기업이 지금의 판을 깨고 스타로 떠오를지 도대체 오리무중인게 현실이다. 너무 불평만 하지 말고 만약 이 애널리스트가 내가 아는 가족이나, 친구나 선후배 이거나 나 자신이라고 생각해 보자. 자기만 성격있고 화낼 수 있는게 아니다. 애널리스트들도 성격있고 마음에서 화를 내고 싶겠지만 참고있는것이다. 이런 주변 친구들이 있다면 격려해주고 음료수라도 사줬으면 한다. 앞으로도 베스트가 되기위해 노력하는 애널리스트들처럼 어떤 분야이든 노력해서 베스트가 되기를 바란다.

 


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