좋은 부모 되기 프로젝트

부모 면허증
코르넬리아 니취 지음, 한윤진 옮김 / 사피엔스21 / 2009년 1월

오래전에 이런 생각을 한 적이 있었다.

큰 딸이 태어났을 때, 그 감격과 그 기쁨이 채 가시기도 전에

현실로 닥친 육아. 자녀 양육.

쉽게 표현하면 애키우기... 한마디로 정말 장난이 아니었다.

아기가 울때면 도대체 어떤 이유때문에 우는지도 몰라서

초보 엄마아빠가 서로 어쩔줄 몰라했던 기억이 있다.

당시 생각으로는 아이들이 스스로 의사표현을 할정도가 되면

그때부터는 키우는 것이 쉬워질거라 생각했다.

하지만 지금 초등학교에 다니는 아이들을 키우면서 느끼는 생각은

결코 그때와 비교해 쉽지는 않다는 것.

아이들을 키우는 고민과 어려움의 성격이 달라진 것이다.

 

이 책은 나와같이 실제 아이들을 양육하면서

어려움과 고민을 느끼는 많은 부모들에게

실제적인 사례를 제시해주고, 구체적인 조언들 해 주는 책이다.

전체적으로 3단계로 전개되며

자녀와 좋은 관계를 맺는 것이 출발점이며,

난감한 상황에 지혜롭게 대처하는 것이 매일 반복되는 자녀학습법이며,

마지막으로 행복한 가족관계를 디자인 하는 것이 필요하다는 내용으로 마무리 하고 있다.

 

'난감한 상황, 지혜롭게 대처하기'의 경우

매일 아침마다 반복되는 실랑이(많은 부모들이 절실하게 공감할만한 부분)부터 시작하여

오전시간, 식사시간, 나른한 오후,저녁시간, 즐거운 주말,

스릴과 긴장감이 넘치는 여행의 순간 등등

많은 사례 가운데 발생하는 문제에 대해서

저자는 질문을 하고 3가지 정도 상황에 대한 설명을 나열한다.

그리고 마지막에는 아동교육의 전문가로서 해결책을 제시해 주고 있다.

일부 내용은 다소 한국정서와 맞지 않는 부분도 있지만

대부분 부모가 고민하는 내용에 대해 좋은 방향을 제시해 주고 있다.

아마 이 책을 읽으면서, 많은 아이디어를 제공받는 부모님들이 많을 것 같다.

이제 주어진 선택은 단 하나이지 않을까?

실천할 것인가? 아니면 그냥 넘어갈 것인가? ^^

 

부모에게 존중받은 사람은

모든 일에 자신감이 넘치고,

문제가 생겨도

해결책을 찾을 수 있다고 확신한다.

p.024

새로운 시대의 변화를 읽으며..

링크의 경제학 - 웹2.0시대의 새로운 영향세력들, 그들은 어떻게 시장을 지배하고 있는가
폴 길린 지음, 최규형 옮김, 세이하쿠 감수 / 해냄 / 2009년 1월

링크의 경제학.

웹2.0시대에 새롭게 등장하고 있는 다양한 세력들,

그 중에서도 블로그를 중심으로하는 변화를 이야기 하고 있다.

원제목은 "The New Influencers"다.

'새롭게 등장하고 있는 여론주도층'이라고 하는 것이 맞을까?

 

참여,공유,개방으로 대변되는 웹2.0의 특징.

이를 저자는 소셜미디어적인 측면에서 풀어 해석하고 있으며

이 분야의 시장의 태생, 지나온 길, 현재 상황, 그리고 미래에 대하여

혜박한 지식으로 풀어내고 있다.

저자의 통찰력이 느껴지는 몇몇 대목에서 개인적으로 감탄하여 이 책을 읽었다.

 

우리가 주로 이야기 하는 소셜미디어의 태생으로부터 시작하여

블로고스피어, 그리고 이에 열광하는 팬들.

결국 이러한 큰 변화에 합류하는 많은 기업들의 사례,

작은 기업들에게 큰 기회로 다가오고 있는 웹2.0의 변화,

구태의연한 PR에서 이제는 새로운 PR 규칙이 등장하고 있음을 이야기 해주고 있으며,

팟캐스트,트랙백,태그,바이러스 마케팅에 이르기까지

사례를 포함한 좋은 정보들을 제공해 주고 있다.

마지막으로 이러한 변화가 이미 우리 앞에 다가와 있지만

이는 길들여지지 않은 야생마와 같다고 저자는 이야기 한다.

그럼 어떻게 할 것인가?

이것이 바로 각 개인이, 각 기업이 고민해야할 궁극적인 내용이며

이 책이 시종일관 던지고 있는 질문이다.

그러면, 이러한 변화가 사실이라면 어떤 선택을 해야 할 것인가??

 

이 책의 가장 큰 장점은

소셜 미디어의 변화에 대한 큰 흐름을 만날 수 있다는 것이다.

매 상황마다 적절한 사례로 이해를 돕고 있으며, 최대한 객관적인 시야를 지향하는 것 같다.

다소 아쉬운 점은 모든 사례가 미국을 중심으로 한 외국 사례이다보니

한국만의 독특한 상황,사례에 갈증을 느낄 여지가 있다.

 

웹환경 변화에 대해 체계적인 공부를 하기 원하는 이들에게,

광고,마케팅을 비롯하여 고객과 접점에서 일하는 이들에게,

새로운 변화의 시대를 좀더 앞단에서 맞이하길 희망하는 이들에게,

일독을 권하고 싶다.

 

블로그로 대표되는 소셜 미디어 현상은 이제 마케터가 필수적으로 점검해야 하는 현상이다.

모든 제품과 서비스에 대하여 대화가 오가고 그 대화에 참여하고 대화에서 목소리를 낸다는 것은

그 자체로 이미 가치가 있는 것이다.

시장에서 내가 줄 수 있는 가치를 알리는데,

그 가치가 실제로 고객에게 어떤 가치를 주었는지를 이야기하고 들을 수 있는 기회가 되는 것이

소셜 미디어다.

p.379

 

변혁적 성장의 조건

성장과 혁신 - 크리스텐슨 교수의 파괴적 혁신 솔루션 ㅣ Harvard Business 경제경영 총서 30
클레이튼 크리스텐슨 외 지음, 딜로이트컨설팅코리아 옮김 / 세종(세종서적) / 2005년 7월

이 책은 기업이 어떻게 하면 성장할 수 있는가, 성공할 수 있는가에 대한 책이다.

또한 이를 위해 혁신 그 중에서도 '파괴적혁신(Disruptive Innovation)'을 제시하고 있다.

전체적으로 꽤나 많은 논문을 참고하여, 짜임새 있게 쓰여진 괜찮은 경영서인 것 같다.

오랜 시간에 걸쳐 조사한 방대한 자료 가운데서

최근의 경영환경에 맞게 총 10가지 분야에 대한 조언을 하고 있다.

 

1. 성장 : 기업의 영원한 과제

너무나 당연하고, 너무나도 중요한 사실임에 틀림없다.

많은 기업가들이 그들의 생명을 주주들로부터 연장하기 위해 이 분야에 노력하고 있고,

주주들의 입장에서는 좀 더 빨리 이를 달성하기 위해 갖가지 압력을 행사하고 있는 것이 현실이다.

이를 위해 경영자들은 어떻게 해야 할 것인가?

예측하기 힘든 요즘과 같은 경영환경하에서 저자는 예측 가능성의 출처로 '좋은 이론'을 제시하고 있다.

이를 기반으로 경영전략을 수립하고, 성장을 구가해 가는 것에 대해 이야기 하고 있다.

 

2. 경쟁 : 신성장의 묘약, 파괴적 혁신

경영,마케팅을 많은 이론에서 전쟁에 비유하고 있다.

고객을 사이에 두고 경쟁사와 함께 겨루는 전쟁. 승자와 패자가 존재하는 필드.

저자는 이러한 경쟁에서의 승리를 위한 묘약으로 '파괴적 혁신'을 제시해 주고 있다.

'존속적 혁신'과의 차이점에 대해서 설명해 주면서

강력한 경쟁업체와 겨루면서, 신생기업과 겨루면서 사용할 막강한 전략전술인

'파괴적 혁신'을 조목조목 설명하고 있다.

 

3. 시장 : '니즈'가 아니라 '행동'에 주목하라

마케팅의 사례에서도 많이 회자되고 있는 이야기지만

소비자는 정작 본인의 본질적인 필요(니즈)를 잘 모르는 경우가 많다는 것이다.

이러한 사실을 인정한다면 우리는 시장에 집중할 때

여러가지 리서치 수단을 통해 '고객의 니즈'에 집중하는 것이 아니라,

도리어 '고객의 행동'에 주목하여 그 안에서 본질적인 시장을 파악해야 할 것이다.

 

4. 고객 : 소비하지 않는 고객에게 눈을 돌려라

갈수록 치열해지는 경영환경. 공급과잉이 뚜렷한 시대.

이 안에서 우리는 고객의 마음을 얻기 위해 어떠한 노력을 해야 하는가?

수익을 얻기 위해 어떠한 고객에게 집중해야 하는가?

저자는 많은 기업들이 기존의 고객, 많은 이익을 창출해내는 고객에게 집중해 있을 때

도리어 아직 우리의 소비자가 아닌 고객에 집중하라고 권하고 있다.

그 안에 '파괴적 혁신'의 기회가 있다고...

 

5. 생산 : '현재'가 아닌 '미래'의 역량에 집중하라

우리가 이미 알고있다시피 생산의 단계에서는 자사역량만이 좌우되는 것은 아니다.

기반시설, 제반기술의 발전이 상호작용을 하는 경우가 워낙 많다.

많이 인용되고 있는 것이 Computer의 H/W와 S/W의 발전 속도차이다.

또한 네트워크의 속도, 모바일 기기의 변화 등등 우리 주변에는 많은 기술적 변화가 존재하고 있다.

그러하기에 현재 생산을 하는 입장에서도 꾸준히 관심을 갖아야 할 것이

지금의 환경이 아닌 '미래 환경'이다.

또한 이를 기반으로 '미래의 생산'에 역량을 집중하는 것이 필요하다.

 

6. 제품 : 혁신을 통해 범용화의 늪을 탈출하라

범용화. 경쟁시장에서 모든 기업들이 피해갈 수 없는 최종 상태를 범용화라고 하기도 한다.

왜냐면 차별화,독점화에는 한계가 있기 때문이다.

계속해서 수익성이 좋은 제품으로 유지할 수 있는 비결은 없는 것일까?

저자는 결국 제품에 있어서는 '범용화'의 늪에 빠지지 않는 것이 중요하다고 이야기 하고 있다.

또한 이를 위한 몇가지 실제적인 전략들을 제시해 주고 있다.

각 기업의 상황에 맞게 실천해 봄직한,

 

7. 조직 : 똑똑한 '인재'보다 적합한 '경험'에 집중하라

우리는 쉽게 미래 기업의 경쟁력은 인재라고 이야기한다.

맞는 이야기다. 하지만 저자는 이 말이 갖는 한계성에 대해 도전하고 있으며,

궁극적으로 '똑똑한 인재를' 넘어서서 '경험있는 인재'가 중요하다고 이야기 한다.

이론적인 부분만을 갖추고 있는 똑똑한 인재가 아닌

성공과 실패를 넘어서서, 많은 경험을 한 인재를 확보하는 것이 기업 성공의 초석이 될거라 이야기 한다.

 

8. 전략 : '예측'이 아닌 '발견'을 지향하라

우리는 경영을 하면서 많은 부분 예측하며 경영판단을 내리고 있다.

그도 그럴것이 너무나 큰 불확실성의 시대를 살아가고 있기 때문이다.

하지만 저자는 너무나 쉽게 '예측'이라는 수단을 사용하지 말고,

도리어 '발견'이라는 키워드로 대변되는 기획을 권하고 있다.

존속적 혁신이 의도적 기획의 기반이라면,

파괴적 혁신은 발견지향 기획의 기반이 될 것이라고 이야기 한다.

 

9.투자 : 작게 신속히 추친하여 성과를 가시화하라

너무나도 위험한 경영환경.

물론 성공을 하게 되면 큰 성공을 경험할 수 있는 기회가 될 수도 있겠지만

여튼 현재의 경영환경은 많은 위험을 안고 있다.

그러하기에 투자는 작고,신속하게 추진하라고 이야기 하고 있다.

또한 성과를 지향하는 투자와 가시적으로 투자성과를 관리하는 것에 대해 조언하고 있다.

 

10.리더십 : 신성장을 위한 혁신은 CEO에서 시작된다

앞의 9가지 요소도 물론 너무나 중요하지만,

기업의 성공에는 뭐니뭐니해도 리더의 역할이 가장 중요하다고 저자는 단언하고 있다.

최고 경영진의 마인드와 판단. 아무리 강조해도 지나침이 없는 요소이다.

'파괴적 혁신'을 통해 얻는 성공이 계속 반복될 수 있는 메커닉을 만들어내는

리더의 영향력을 저자는 기대하고 있다.

 

 

저자는 한국의 수많은 경영자들이 파괴적 혁신이론을 성공적으로 활용하여

기존의 강자인 일본,유럽,미국의 기업들과 경쟁하여 이겼다고 이야기 하고 있다.

하지만 이제 한국은 또다른 도전자들인 중국,인도 등의 나라에 의해 위협받고 있다.

자신의 성공전략이었던 '파괴적 혁신'을 도전자들이 구사하고 있다.

이런 상황가운데 어떤 전략을 선택하고, 실천해야 할 것인가?

 

저자의 10가지 조언을

대한민국 경영자들이 다시금 곱씹어 보길 기대해 본다.

 

 

고객들이 특정 "행동"을 하기 위해 제품을 "돈을 내고 이용한다"는 개념에 기반을 둔

이런 접근법은 고객들의 생활방식을 그대로 반영해 경영자들의 시장분할에 도움을 줄 수 있다.

또한 이렇게 함으로써 파괴적 혁신을 위한 기회의 장도 마련할 수 있다.

p.114

결국 성공의 요인은 훌륭한 레모네이드다.

미스터 에버릿의 비밀 - 세상에서 가장 위대한 부자가 내게 준 가르침
앨런 코헨 지음, 정영문 옮김, 정택영 그림 / 세종(세종서적) / 2005년 7월

책의 제목이 "미스터 에버릿의 비밀"이었지만

정작 책을 읽는 내 입장에서 '비밀'이라는 단어에

둔감했던 것 같다.

읽는 내내 이 책 제목이 주는 의미에 대해 생각을 못하고 잇다가

마지막 반전에 살짝 재미를 느꼈다.

책읽는 재미라고 해야 할까? ^^

여튼 개인적으로 이런 진부한 듯 싶지만, 반전을 담고 있는 책 좋아한다.

특히나 아무런 예측없이 당하는 반전은 꽤나 다른 느낌으로 다가오는 것 같다.

 

더 많은 것을 구하는 자만이 더 많은 것을 가질 수 있으며,

더 많은 것을 구할 수 있다는 것을 아는 자만이

질문을 하는 법이다.

-버트 에버릿

 

이 책은 요즘 나오는 자기계발서의 전형이라 해도 과언이 아닐 정도로

메가 트랜드를 성실하게 따르고 있다.

세상에 대한 반감을 가지고 있고, 아직은 경쟁력을 갖추지 못한 주인공이 등장하고

이 주인공의 성장을 돕는 멘토가 등장하여 만들어 나가는 과정.

그 과정을 교육과 연계할 수 있도록 체계적으로 잘 정리해 놓고

이를 소설이라는 형식의 옷을 입힌 책.

주인공(화자)의 손을 빌어 매 단락마다 배운것과 적용하는 것으로 나누어

정리까지 해 주니 이해하며 책을 읽는 데는 더할나위 없이 좋은 것 같다.

단, 독자들 스스로의 삶에 적용해 볼만한 여지는 전혀 없는 듯 싶어서

그 점은 아쉬움으로...

 

전체적으로 이야기가 스토리텔링 형식으로 전개되다 보니

간단하게 요약하는 것이 쉽지 않지만

내가 이 책을 통해 느낀점은 다음과 같은 3가지 인 것 같다.

1. 더 넓은 마음을 가진 사람이 성공한다.

중간에 집에 있는 후라이팬보다 적은 물고기만 잡아가는 낚시꾼을 통해서

실제 우리의 삶을 뒤돌아보게 한다.

지식이 그 사람이 이를 수 있는 세상의 범위이듯,

돈에 대한 마인드 자체가 그 사람이 이를 수 있는 부의 지경이 된다는 저자의 이야기.

부모,주위에서 영향받는 것에 대한 조언과 더불어 공감이 된다.

2. 결국 레모네이드가 성공요인이다.

'훌륭한 레모네이드'라는 책이 중간에 등장하여 이 내용이 비교적 상세하게 소개되고 있다.

또한 마지막에 유언과 더불어 주인공에게 제공되는 책이 바로 이 책이다.

사업을 하더라도, 직장생활을 하더라도 결국 성공의 핵심요인은

바로 '레모네이드'.  그 회사의 핵심 사업의 품질, 그 사람의 핵심역량이라는 말.

최근 끊임없이 회자 되고 있는 '브랜드'라는 단어와 더불어 공감이 된다.

3. 주변에 일어나는 일들이 사실은 내가 원해서 일어나는 것들이다.

그 어느곳에도 '씨크릿'이라는 단어, '끌어당김의 법칙'이라는 단어가 등장하지 않지만

주인공에게 주어지는 사례들과 설명,

그리고 주인공의 깨달음이 바로 '끌어당김의 법칙'에 연관되어 있는 것 같다.

하늘은 스스로 돕는 자를 돕는다는 명제와 더불어 공감이 된다.

 

가볍게 읽을 수 있고,

그 안에서 지혜를 구할 수 있는 책이다.

최근 삶에 지친 이들에게, 반복적인 회사업무에 힘겨워 하는 이들에게

행복한 글읽기를 권해본다.

 

걱정은 흔들의자와 비슷하다.

앉아 잇으면 뭔가를 하고 있는 것 같지만

사실은 어디에도 이르지 못한다.

-p.199

믿음과 이성의 조화를 기대하며...

사람들은 왜 무엇이든 믿고 싶어할까?
마르틴 우르반 지음, 김현정 옮김 / 도솔 / 2008년 3월

책을 읽는 동안에도 내내 느꼈던 것이지만

저자의 혜박한 지식, 방대한 지식에 부러움을 느꼈다.

많은 이들에게 최고의 과학에세이스트로 불리워지고 있는 저자는

방대한 자료와 정보를 동원하여 우리들에게 이야기 하고 있다.

 

첨단 과학이 지배하는 시대가 되어 갈수록,

로케트를 타고 우주를 정복하는 시대가 되어 갈수록,

더욱 많은 사람들은 동양철학에 매료되고

너무나도 많은 사람들이 막연한 그 무엇인가를 찾고, 의지하고 있는 것이다.

영적인 체험이라 불리울 수 있는 다양한 기회들을

그들은 왜 그리도 맹목적으로 좇아가고 있는 것일까?

저자는 큰 질문 아래 하나하나 독백처럼 조용한 목소리로

분석적인 결론을 내려가면서 마지막장까지 천천히 걷고 있다.

특히나 경제,정치,종교를 아우르며

그 궤를 꿰뚫고 지나는 무언가를 언급해 내는 저자에게 감탄을 금하지 못하겠다.

 

생존을 위한 능력으로부터 출발한 인간은

어떻게 생각하며, 무엇을 생각하며 살아가는 가?

무의식이란 무엇이며, 우리가 고민하고 정의하는 도덕이란 어떻게 생겨난 것일까?

이러한 질문으로부터 이 책은 시작하고 있따.

 

이어서 영혼이 만들어지는 과정에 대해서,

무의식에 대한 정의. 그리고 그로부터 우리 마음이 설득되어지는 것에 대해 이야기 하고 있다.

이대목에서 저자는 자기충족예언에 대해 이야기 하며, 피그말리온 효과의 두얼굴을 언급하고 있다.

여기에서 한걸음 더 나아가 신비주의에 빠져가는 인간의 모습을 이야기하며,

왜 그런가에 대한 저자의 견해를 이야기한다.

한마디로 사람은 신비주의에 매력을 느낄수밖에 없다고?

 

이어서 죵교의 탄생.

고대 샤머니즘으로부터 중세 종교의 중흥기, 그리고 종교 분쟁.

앞으로의 미래까지 다양한 견해를 이야기 해주고 있다.

이어서 저자는 '신은 사람의 관념에서 생겨났다'고 단정하고 있다.

그리고 6장에 이르러서야 드디어 이 책의 제목이며,

저자가 하고 싶은 본론을 이야기 하고 있다.

"사람들은 왜 무엇이든 믿고 싶어할까?"라고...

물론 저자는 뚜렷한 결론을 내리고 있지는 않다.

이어지는 권력(정치)에 대한 내용도, 불신보다 위험한 믿음에 대한 내용도,

현대교회에 대한 실랄한 비판도,

세계화 속에서 더욱 강해지고 있는 근본주의에 대해서도 그는

객관성을 지향하며 최대한 건조한 목소리로 이야기 하고 있다.

아니 독자에게 질문을 던지고 있다.

왜 사람들은 무언가를 맹복적으로 믿으려 하는지...?

 

11장에 제시하고 있는 21세기 믿음의 향방이,

아니면 13장의 믿음과 이성의 조화에 대한 이야기가

저자가 우리들에게 주고 싶은 대안이 될지 모르겠다.

하지만 전체적으로 저자가 이야기하고 있는

맹목성에 대해서는 이 사회가 다시금 돌이켜봐야 할 것 같고,

궁극적으로 이성적인/합리적인 판단이 가장 선호되는 사회를 지향해 나가야 할 것이다.