자본주의는 어떻게 재난을 먹고 괴물이 되는가, 나오미 클라인

자본주의는 어떻게 재난을 먹고 괴물이 되는가
나오미 클라인 지음, 김소희 옮김 / 모비딕북스 / 2021년 5월

코로나 이후 우리는 무엇을 할 것인가?

재난 자본주의의 실상에서 그 답을 찾는다.

"쇼크 독트린(충격요법)은 사라지지 않을 것입니다. 

나의 바람은 사람들이 더 이상 이 책을 읽지 않게 되는 

것이다.

충격과 공포는 두려움, 위험, 파괴를 만드는 행동이다.

위협을 당한 사회의 일부 또는 전체 국민들은 이러한

상황을 잘 이해하지 못한다. 때로는 지도층도 그럴 수

있다.

시민들이 충격에 휩싸여 있는 사이에 국가의 일부 기능을

사기업에게 매각하려는 것이다. 그리고 그러한 변혁은

순식간에 영구적인 것이 되어버린다. 프리드먼은 영향력

있는 논문을 통해 현시대 자본주의의 묘책을 구체화했다.

내가 보기엔 그것은 쇼크 독트린이었다.

프리드먼은 순식간에 진행되는 전면적인 경제 전환이

대중에게 '적응을 촉진할' 심리적 반응을 불러올 것이라고

예측했다. 이러한 고통스런 기법을 지칭할 용어도 만들어

냈다. 바로 경제적 쇼크요법이다. 그 이후 수십 년 동안

각국 정부들이 전면적인 자유시장 프로그램을 실시 할

때마다 쇼크요법이 따라오곤 했다.

'재건'이라고 그럴싸하게 이름을 붙였지만 사실은 이라크,

스리랑카, 뉴올리언스에서 재난이 못다 한 일을 마무리하고

있었다. 그들은 공공부문이나 지역사회에 남아 있는 것은

뭐든지 다 제거했다.

부시 행정부는 테러 공격에 대한 두려움을 이용해

'테러와의 전쟁'을 선포했을 뿐만 아니라, 고수익 사업을

확신했다. 흔들리는 미국 경제에 생명을 불어 넣을 새로운

산업인 것이다. 한마디로 재난 자본주의 복합체라고 부르는

편이 이해하기 좋을 것이다.

미국 내 테러와의 전쟁에만 국한된 애기가 아니다. 진짜

큰돈은 해외전투에 걸려 있다. 이라크 전쟁 덕택에 무기

계약업자들은 엄청난 이윤을 얻었다.

고문은 반항하는 국민들에게 원하지 않는 정책을 강요하는

도구 이상의 의미를 가진다. 즉 쇼크 독트린의 밑바탕에 있는

논리를 은유적으로 표현해준다.

쇼크 독트린의 전개방식은 대강 이렇다. 우선 쿠데타,

테러리스트의 공격, 시장 붕괴, 전쟁, 쓰나미, 허리케인 등의

재난이 국민들을 총체적인 쇼크상태로 몰아 넣는다.

쏟아지는 폭탄, 계속된 공포, 몰아치는 비바람은 사회를

약하게 만든다. 마치 고문실에서 시끄러운 음악과 구타가

죄수들을 약하게 만들 듯 말이다. 공포에 질린 죄수들은

동지의 이름을 대고 자신의 과거 신념을 비난한다.

마찬가지로 충격에 빠진 사회는 이전에 강력하게 보호했던

것들을 포기한다.

흔히들 말하죠. 정보를 얻기위해 고문을 한다고 말이에요.

그러나 제 생각엔 분명이 그 이상의 뭔가가 있어요. 사람들의

기억을 싹 지워버린 뒤 처음부터 새로 개조하는 시범 국가를

만들려는 시도와 관련되어 있다고 봐요.

퇴행 기법은 자신이 누구인지와 시공간적으로 어디에 있는지를 

자각하지 못하게 함으로써, 성인을 의존적인 어린애로 만든다는

아이디어다. 죄수들의 마음은 백지상태와 마찬가지여서 뭐든지

받아들인다.

항상 수학과 과학의 언어로 포장했지만, 실상 프리드먼의

미래상은 대기업의 이득과 일맥상통했다. 대기업은 본질적으로

규제가 없는 새롭고 거대한 시장을 갈구한다.

볼리비아는 극단적 쇼크요법을 실시하려면 성가신 사회집단과

민주주적인 제도에 충격적인 기습을 가해야 한다는 사실을

보여주었다. 시민들의 자유가 억압되고 민주주의의 희망은

무시되었다. 그런데도 그들은 선거로 선출되었다는 이유만으로

민주주의라고 칭송받는다.

사람들의 이목을 덜 끄는 탄압 전술이 필요했다. 공포를

확산시키면서도 국제적 언론의 눈에는 띄지 않는 저자세

전술 말이다. 칠레에서 피노체트는 실종 전략으로 문제를

해결하려 했다.

문화권끼리 서로 돕는 일이 스리랑카 전역에서 일어났다.

타밀족 10대들은 농장에서 트랙터를 몰아 시체를 찾는

일을 도와주었다. 기독교인 어린이들은 학교 유니폼을

기증해 무슬림 장례식의 하얀 가운으로 사용하게 했다.

힌두교 여인들은 자신의 흰색 사리를 내어주었다.

바닷물과 자갈의 침임은 엄청난 위력으로 집을 파괴하고

도로를 무너뜨렸다. 그러나 동시에, 뿌리 깊은 증오와

반목을 사라지게 만들었다.

프리드먼이 1975년 피노체트에게 했던 주장에 대한 반박이다.

"내 생각에, 가장 큰 실수는 다른 사람들의 돈으로 좋은 일을

할 수 있다고 믿는 겁니다."

<채성모의 손에 잡히는 독서>를 통해서 도서를 '협찬' 

받았습니다.

@mobidicbooks

@chae_seongmo

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무한의 계단 세계여행 GO1 이탈리아, 김준우

무한의 계단 세계여행 GO 1 : 이탈리아 - 초등학생을 위한 세계사 맛보기 ㅣ 무한의 계단 세계여행 GO 1
김기수 그림, 김강현 글, 무한의 계단 원작, 김준우 콘텐츠 / 서울문화사 / 2024년 1월

초등학생을 위한 세계사 맛보기

뒤죽박죽이 된 세계사를 바로잡아라! 처음은 이탈리아로 GO!

모든 유럽의 나라가 로마에서 시작되었다고 해도 과언이

아닐 정도로 세계사에서 로마는 중요한 부분을 차지합니다.

이탈리아를 시작으로 전 세계의 역사 속 여행을 떠날

준비가 되었나요? [무한의 계단의 세계여행]과 함께라면

역사의 진정한 재미와 의미를 느낄 수 있을 겁니다.

□ 무한의 계단 셰계여행 가이드

1일차: 재미있게 읽기만 해도 세계사 지식이 쏙쏙!

2일차: 주요 역사 인물과 사건 친해지기!

3일차: OX 퀴즈와 활동지로 실력 점검!

이곳은 온 세상의 시간을 관장하는 무한의 공간,

그 한가운데 존재하는 무한의 탑.

과거와 현재, 그리고 미래를 이어 주는 시간의 계단은

오늘도 별일 없군.

원시인들이 핸드폰을 사용하고 있고요!

거북선 뒤로 로켓이 발사되고,

저 검은 것들이 역사를 망가트리고 있어!

분명 역사 속 중요 인물에 빙의되어 엉망으로 만들고

있는 게 틀림없어!

나와 마계로 가자. 너를 데리고 가서 캡슐 머신을 직접

꺼내야겠다. 아무리 생각해도 그게 제일 좋은 방법이겠어!

여긴 어디야? 잠실운동장 인가!

이탈리아 로마에 있는 고대 원형 경기장 콜로세움이야!

아까처럼 캡슐 펫을 토해 내 봐! 그게 우릴 지켜 줄 거야!

한이야! 아까 네가 '안 돼!'하고 소리 지르니까 캡슐이

나왔잖아!

무한 캡슐 머신은 창조신께서 시간 할아버지에게 선물로

준 거야. 그 안에는 셀 수 없이 많은 신비한 아이템이

들어 있지!

음, 너희들이 마치 시간 여행자라도 되는 듯하구나.

저분은 바로 레오나르도 다 빈치! 한 분야의 천재가 아니고

화가, 과학자, 음악가, 발명가 등 여러 분야에서 천재라고

불리는 분이야!

베니치아 가면 축제는 베네치아 카니발이라고도 하지.

브라질의 리우 카니발, 프랑스의 니스 카니발과 함께

세계 3대 카니발로 꼽히는 축제야.

한니발 장군은 로마 본토까지 쳐들어가 로마를 멸망

직전까지 몰아 넣었어.

우아! 천장화와 벽화가 정말 굉장해!

이게 바로 그 유명한 미켈란젤로 님의 그림 '천지창조'!

저건 과거의 우리야? 아니면 우리와는 다른 우리야?

그런 걸 고민하면 "타임 패러독스"에 빠지게 돼!

아우구스투스는 후대에 많은 영향을 미쳤던 황제였기에,

그가 황제였기에, 그가 황제가 되지 않는다면 이후 로마의

역사는 엉망이 되어 버린는 거지.

<채성모의 손에 잡히는 독서>를 통해서 도서를 '협찬' 

받았습니다.

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@chae_seongmo

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브로큰 레버리지, 이상훈

브로큰 레버리지 - 경제 성장의 막차는 떠났다
이상훈 지음 / 책들의정원 / 2024년 1월

워런 버핏 "쉽게 돈 버는 시대는 끝났다".

역성장 시대를 전망하고 현명하게 살아남는 법

일본형 초장기침체가 예고된 대한민국에서 부동산·주식·

금리·물가 아무것도 믿지 마라!

기존 경제 상식대로 소비·투자하면 100% 실패한다.

저렇게 오른 집을 당장 어떻게 사? 은행에서 대출도

안 해줄 거야. 우리 같은 사람을 요즘 뭐라고 하는지 알아?

벼락거지래, 벼락거지. 가만히 있다가 집 하나 없는 거지가

됐다고.

평소 부동산에 큰 관심을 두지 않은 사람 눈에는 마치 모든

집값이 오르는 것 같지만 그렇지 않다. 철저하게 오르는 곳

위주로 오른다.

일본은 시간이 지나면 높은 확률로 자신이 보유한 집값이

떨어지기 때문에 더 좋은 집을 살 돈을 모아놓지 않는 한

이사를 갈 생각을 좀처럼 하지 않는다.

부동산은 개인 및 가계 경제에 있어 가장 고난도의 '종합예술'

이다. 일정 규모 이상의 사업을 하지 않는 이상, 개인이 벌이는

가장 큰 경제 활동이 내 집 마련이다.

일본의 부동산 가격 하락은 부동산을 담보로 대출을 내줬던

금융기관의 부실을 야기해 대형 은행 및 증권회사의 연쇄

도산을 가져왔다. 이른바 '잃어버린 30년'의 시작인 '잃어버린

10년'의 출발점이었다.

집마다 조건이 제각각이라 직접 비교는 어렵지만, 조금 과장을

해 피부로 느껴지는 체감도를 말하자면 서울 집값이 도쿄의

2배 정도는 되는 것 같다.

한국에서 저출산 고령화에 따른 부동산 가격 폭락이 벌어진다면

가장 먼저 지방의 군 단위 농어촌 지역에서 나타날 것이다.

그 다음은 지방의 중소도시, 이후 지방의 도청 소재지급 도시

등이 될 가능성이 높다.

최근 3년 새 한국인이 느끼는 일본 물가는 오히려 10%가량

내린 것 같다는 평가도 있다.

대만, 인도네시아 등 동남아시아 국가들과 비교해도 30~50%

가량 가격이 저렴하다 보니 외국인 관광객들에게 일본은 쇼핑

천국 그 자체다.

어느 나라나 물가 상승은 국민 경제에 가장 큰 영향을 미치는

요인이지만, 일본인들은 특히나 제품 가격 인상에 유난히 

민감하다.

날로 치솟는 물가에 '다 필요없고 싸게 커트만 해주면 된다,

고기만 주면 OK, 잠깐 들러 운동하기 좋다 등의 수요는

앞으로 한국도 저성장이 지속되고 사람들의 소득이 정체

된다면 언제라도 등장할 가능성이 높다.

8년간 한국 20대 임금이 32% 오를 동안 일본의 대졸 초봉은

고작 3% 인상했다. 일본은 제자리를 면치 못했다.

일본인이 물가 상승에 민감한 진짜 이유는 일본의 대졸

초임 임금은 부모 세대나 자녀 세대나 거의 변하지 않았다.

한국인의 시선으로 본다면 일본의 사교육비 감소는는 허투루

넘기기 어렵다.

이미 일본보다 심각해진 저출산 고령화, 불안한 고용과

노후 빈곤, 가계부채 문제, 방향을 잃은 교육 정책 등

풀어야 할 숙제가 한 두 가지가 아닙니다.

동남아시아, 중앙아시아, 아프리카 등의 인력을 확보하는

데 있어서 한국과 일본은 이미 경쟁모드에 들어갔다고 해도

과언이 아니다.

일본에서 부업은 이미 대세가 됐다. 만성적인 구인난에

시달려 온 일본 회사는 직원을 붙잡아 두는 일이 최대

관건이다.

개인으로서는 우리 앞에 놓인 엄중한 현실에서 눈을 돌리지

말고 스스로 할 수 있는 최선의 노력을 해야한다. 꼭 대기업,

전문직이 아니더라도 자신의 적성과 흥미를 찾아서 자신이

가질 수 있는 최선의 직업을 찾기 위해 힘쓰지 않으면 냉혹한

현실에서 살아남기 어렵다는게 일본이 보여주는 반면교사다.

<채성모의 손에 잡히는 독서>를 통해서 도서를 '협찬' 

받았습니다.

@theboos.garden

@chae_seongmo

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사는것도 두렵고 죽는것도 두려운 당신에게, 진세희

사는것도 두렵고 죽는것도 두려운 당신에게
진세희 지음 / 행복우물 / 2024년 1월

우리는 지금 통과하고 있는 현재만을 볼 수 있을 뿐,

과거와 미래를 동시에 볼 수 없습니다. 하지만 만일 

시간을 관통해 전체를 볼 수 있다면 어떨까요?

'나'를 고집하지 마세요.

오직 '나'라는 생각만이 있을 뿐입니다.

'나'라는 생각을 내려놓으면 나를 방어하거나 부풀리느라

애쓸 필요가 없습니다.

자신을 기준으로 삶으세요. 타인과 비교해 스스로를

평가하거나 재단하지 말고 그 누구에게도 자기 존재를

인정받을 필요 없이 온전히 자신으로 존재하세요.

모든 생각과 감정은 무의식이 습관이고 프로그램입니다.

어떤 특정한 상황에서 반사적으로 일어나는 반응일 뿐

입니다.

우리는 소유하는 것이 많아질수록 자신이 대단해지고

더 커지고 중요한 존재가 된다고 착각합니다.

하지만 이것은 모두 에고가 부리는 속임수입니다.

몸과 마음에서 자극적인 것을 모두 빼내고 욕망에 대한

갈증과 중독에서 벗어나면 아무 일 없는 담백한 일상의

평온함과 은은한 행복을 느낄 수 있습니다.

'내 생각'이 곧 '나의 현실'이고 '내가 정의하는 나'가

곧 '나'입니다. 본래 정해진 것은 아무것도 없습니다.

관성을 이기고 이미 정해진 습관과 관념의 틀을 깨세요.

목표에 도달하는 그 순간만이 내 삶인 것이 아니라

매 순간순간의 내가 곧 '나'이고 '내 삶'입니다.

무엇을 이루고 해내고 쌓는 것보다 삶을 대하는 그 순간의

나의 존재 상태가 훨씬 중요합니다.

산다는 것은 성장을 의미하고 성장에는 결코 멈춤이나

후퇴는 없습니다. 팽창의 시기를 거쳐 소멸로 수렴하는 시기

또한 성장입니다. 모든 성장을 축복하고 환영하세요.

가장 큰 문제는 고통에 저항하며 그 고통을 상상 속에서

계속 부풀리고 키워 내가 그 속에 매몰되는 것입니다.

고통이 거기 있음을 인정하고, 그것을 받아들이고, 내 삶의

일부로 껴안는다면, 고통이 가져다주는 선물을 받기위한

시간을 훨씬 단축할 수 있습니다.

고통과 번뇌가 일어나는 이유는 기대나 희망을 품기

때문입니다.

'타인이 나를 어떻게 보고 느끼느냐'가 중요한 게 아니라,

내가 '나 자신을 어떤 존재로 경험하느냐'가 전부입니다.

우리는 감정의 원인이 자기 생각이라는 것을 인정하기가

싫어서 타인과 상황 탓으로 책임을 전가하고 자신을 연약하고

무력한 희생자로 만들어 버립니다.

'세상은 이래야 해' '나는 이래야 해'라는 생각만 내래놓으면

모든 것은 이대로 완벽하고 온전하고 아름답습니다.

당신이 지금 '문제'라고 생각하는 것은 대부분이 과거에

대한 후회나 미련 아니면 다가오지 않은 미래에 대한 걱정이나

두려움입니다. 시제로 '지금 이 순간'은 아무런 일도 일어나지

않았고 문제도 없습니다.

한 발만 내디뎌 밖으로 나오면 언제나 멋진 세상이 펼쳐져

있습니다. 과감히 움직이고 행동하세요.

아주 작은 각도의 변화도 결국에는 엄청나게 큰 변화를

가져옵니다. 나의 작은 관점의 변화, 행동의 변화가 결국엔 

완전히 다른 나와 나의 세상을 만들어 내게 됩니다.

<채성모의 손에 잡히는 독서>를 통해서 도서를 '협찬' 

받았습니다.

@happypress_publishing

@chae_seongmo

#사는것도두렵고죽는것도두려운당신에게

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만나라 그러면 부자가 되리라, 조 비테일, 빌 히블러

만나라 그러면 부자가 되리라 - 부를 창조하는 사람들 ‘마스터마인드’ 그룹의 모든 것!
조 비테일.빌 히블러 지음, 박선주 옮김 / 나비의활주로 / 2024년 2월

부를 창조하는 사람들 ‘마스터마인드’ 그룹의 모든 것!

당신도 사는 곳이나 처지, 목표와 상관없이 당신의 마스터마인드 

그룹을 만들고 운영할 수 있다.

마스터마인드 그룹은 이사회나 경영팀 같이 동일한 목표를

가진 사람들의 집단이다.

마스터마인드 그룹의 개념은 수백, 아니 수천 년 전으로

거슬러 올라간다. 자문단을 둔 세계적 리더들은 알렉산더

대왕 시대까지 거슬러 올라간다. 소크라테스의 신봉자들,

예수의 제자들도 마스터마인드 그룹이라고 말할 수 있을

것이다.

능력은 자신의 의지를 타인의 목적과 연결하고, 이성과

협력이라는 선물로 이끄는 데 있다.

<우드로 윌슨>

마스터마인드 그룹은 단지 비즈니스만을 위한 것이 아니다.

당신의 이루고자 하는 어떤 목표를 위해서든 마인드그룹을

결성할 수 있다.

우리 중 누구도 우리 전부를 합친 것보다 영리하지 않다.

<켄 블랜차드>

그룹 구성원은 다섯 명이 딱 좋다. 구성원이 너무 많으면

각 사람들에게 동일하게 시간을 배분하기 어렵다.

모든 마스터인드 그룹은 서로 다른 삶을 사는 다양한 사람들이

모여 서로를 지지한다는 본질을 갖고 있다.

모이는 것은 시작이고, 모임을 유지하는 것은 발전이며, 협력해

일하는 것은 성공이다.

당신의 마스터마인드 그룹을 결성하기 위해서는 구체적인 목표를

정해야 한다. 목표는 또한 그룹에 누구를 초대할지를 직접 겨냥하기

때문이기도 하다.

동종 업계의 사람들과 함께 가든, 다양한 업계의 사람들과 함께

가든 다양성이 중요하다. 다양한 배경과 연령대, 성격의 사람들을

찾아라. 당신은 제시한 아이디어에 피드백이 필요하고, 가능한 한

많은 의견을 원할 것이다.

각각의 멤버가 자기 자신에 대해 확신을 갖고 다른 멤버들의

능력을 칭찬할 때 그룹은 하나의 팀이 된다.

<노먼 시플>

□ 모임의 기본 원칙

1. 정시에 시작한다.

2. 정시에 끝낸다.

3. 모임에 빠질 경우 미리 알린다.

4. 각 멤버의 발언 시간을 명시한다.

피드백 과정에서 모든 멤버가 참여하는 것이 중요하다.

피드백을 줄 때는 간단명료하게 하라.

가상의 마스터마인드 그룹은 실제 마스터마인드 그룹을

대체 하지는 못하지만 당신이 추구하는 어느 분야에서든

성공한 사람들의 특징과 성품을 얻기 위한 강력한 도구가

될 수 있다.

가장 강력한 마스터마인드 그룹의 형태라고 생각하는 몇 가지

이유가 있다. 공동의 목표, 서로 다른 강점들, 화학 반응(시너지),

서로에 대한 사랑과 존중, 존경의 결과물이다.

터크먼 박사는 집단의 발전 과정을 다섯 단계로 설명한다.

1.형성 2.폭풍 3.규칙 4.성취 5.중단

좋은 마스터마인드 그룹에는 몇 가지 비결이 있다. 먼저,

분명한 목적을 공유한다. 각기 다른 목표를 가진 사람들이

서로 돕는다. 무한 지성이 당신의 일부가 되면 당신은 항상

무엇을 해야 하는지 정확히 알게 된다. 아이디어가 넘쳐흐르고

문제들이 쉽게 해결된다.

집단 천재성이란 "하나의 분명한 목적을 얻기 위해 완벽한 조화를

이루며 운영되는 두 명 이상의 사람들의 연합"이다.

경험상 마스터마인드 그룹에는 두 가지 배움의 방식이 있다.

1. 직접적인 배움

2. 충돌을 통한 배움

그룹에서 나오는 창의력의 폭발은 직접적이고, 역동적으로 충돌한다.

마스터마인드 그룹은 건강과 부, 사랑, 그리고 더 많은 것을 가져다줄

수 있다. 즐겨라.

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