풀(김수영)풀이 눕는다비를 몰아오는 동풍에 나부껴풀은 눕고드디어 울었다날이 흐려서 더 울다가다시 누웠다풀이 눕는다바람보다도 더 빨리 눕는다바람보다도 더 빨리 울고바람보다 먼저 일어난다날이 흐리고 풀이 눕는다발목까지발밑까지 눕는다바람보다 늦게 누워도바람보다 먼저 일어나고바람보다 늦게 울어도바람보다 먼저 웃는다날이 흐리고 풀뿌리가 눕는다
유튜브 채널의 성장 공식은 결국 시청자들의 특성, 즉 ‘재미와 소통‘, ‘간결한 내용‘ 그리고‘신뢰 관계 형성‘과 연결됩니다. 특히, 초보자들은 이 세 가지 공식을 꼭 기억해야 합니다. 이를 큰 줄기로 삼아 이 책으로 하나씩 배워 나가면 나와 시청자 모두에게 의미 있는 영상을만들 수 있을 거예요. - P20
질문 - 1 당신이 꿈에 그리는 고객은 ‘누구인가?만일 당신이 꿈에 그리는 고객 (아침에 잠에서 깰 때마다 생각만 해도 일을하고 싶은 마음에 힘이 불끈 솟는 그런 고객이 있다면, 그런 고객은 어떤 유형일까? 고객의 유형을 더 구체적으로 특정하면 할수록 이런 고객을 찾는 일도 그만큼 더 쉬워질 것이다.질문-2 그 고객은 ‘어디에 모여 있는가?그런 고객이 어떤 사람인지 알고 난 다음에 밟아야 할 단계는 그 고객이 ‘어디에 숨어 있는지 알아내는 것이다. 이 사람들은 온라인상에서 주로 어디에서 시간을 보낼까? 그곳을 정확하게 특정할 수 있을 때 그들을세일즈 퍼널로 유도하는 일은 한결 쉬워진다.질문 - 3 그 고객의 관심을 사로잡기 위해서 당신이 사용할 수 있는 ‘미 - P41
끼‘는 무엇인가?관계그 고객이 어디 있는지 안 다음에 할 일은 고객의 관심을 사로잡을‘미끼‘를 던지는 일이다. 고객의 관심을 사로잡은 다음에는 그들과의 곡를 맺어나갈 ‘스토리‘를 들려주고, 내가 제안하는 상품에 대해서 고객이인지하는 가치를 높여야 한다. 그다음에는 고객이 나의 세상으로 들어와서 그것들을 구매하겠다는 실제 선택을 하게 만들 필요가 있다.질문 - 4 그 고객을 위해 만들 수 있는 독특한 ‘결과‘는 무엇인가?고객이 나의 세상에 들어왔다면, 그래서 고객이 찾는 결과를 제공하려면 나는 무엇을 해야 할까? 고객이 당신에게 찾아온 것은 당신의 제품을원해서가 아니라 특별한 결과를 원해서다. 그렇다면, 고객에게 한층 더높은 수준의 서비스를 제공하고 그들의 삶을 진정으로 바꾸어놓을 결과를 주기 위해서 당신이 더 많은 가치를 제공하고자 한다면, 과연 어떤 과정을 거쳐야 할까? - P42
파킨슨의 법칙Parkins‘ Law에 따르면 어떤 일이든 주어진 시간이모두 소진될 때까지 늘어진다고 한다. 우선순위와 후순위를 명확히 정하지 않으면 모든 업무가 동일한 시간과 공간을 차지하게 되는 것이다. 그러나 그 어떤 업무도 동등하지 않다. 어떤 업무는 다른 업무보다 시간이 더 오래 걸리고, 어떤 업무는 다른 업무보다더 중요하다. 중요하지 않은 일에 우선순위를 높게 둔다면, 그 업무가 당신의 모든 시간을 소모할 것이다. 그렇게 되면 적절하고,중요하고, 레버리지 효과가 있는 업무를 할 시간이 부족해진다. 그러므로 핵심 결과 영역 KRA 소득 창출 업무IGT를 우선으로 하고낮은 가치의 업무는 다음 순서로 미뤄야 한다. - P144
훌륭한사람들을 찾아내어 동료와 멘토로 만드는 것을 핵심 결과 영역KRA중 하나로 추가하라. 그것은 훨씬 적은 시간과 비용을 들여 최대의레버리지를 창출하는 간단한 방법이다. 내가 현재 행복한 삶을 살고 있는 이유이기도 하다. 조금 더 빨리 이방법을 이해하지 못한게 안타까울 정도다. 내가 만일 열여덟살때 이방법을 알았더라면 지금과 다른 삶을 살고 있었을 것이다. - P152
자유를 경험하는 기본적인 방법은 감사하는 마음을 갖는 것이다. 당신이 어떤 일을 할 때 출발선에 있든, 마지막 도착 단계에 있든 당신이 가지고 있는 모든 것에 대해 감사해야 한다. 당신의 시간을 절약해주고 자유롭게 해주는 시스템과 그 시스템을 만들고자동화하는 과정의 어려움에도 감사해야 한다. 레버리지 하는 자동화 시스템이 곧 행복이라는 사고방식은 결국 당신을 허무에 사로잡히게 할 것이다. 이는 극도의 좌절감과 자존감 상실의 원인이되기도 한다.더불어 자유는 문제 해결 능력과 직접적인 관계를 맺고 있다. 정신적으로 좌절하지 않고 문제를 해결하는 능력은 당신에게 자유를 준다. 또한 다른 사람들의 문제를 최대한 빨리 해결하면 그들이당신에게 자유를 준다. 그러나 모든 문제를 근절할 수는 없다. 그래서 레버리지 시스템이 필요한 것이다. - P165
무의식을 믿고 그냥 계속 읽어나가라. 한 줄 한 줄 눈으로 따라가며 읽지 말고 시야에 들어오는 전체를 하나의 덩어리로 읽어야한다. 습관이 되면 받아들이는 속도가 훨씬 빨라진다. 나는 이것을‘책을 먹는다‘라고 표현한다. 내가 속독 전문가는 아니지만 시간을투자해서 속도 기술을 익혔더니, 처음보다 읽는 속도가 두 배 이상향상됐다. - P178
● 책상 정리하거나 버려라.● 다이어리 오래된 반복 업무 항목은 삭제하라.● 스팸 문자 중요하지 않은 모든 사이트로부터 탈퇴하라.● 소지품 팔거나 자선단체에 기부하라.● 자동이체 마지막으로 확인하고 사용하지 않는 것은 해지하라.당신의 집중을 방해하는 어떤 것을 제거할 수 있을지 상상해보자 환경이 깔끔하게 정리되면 뇌 활동이 향상된다. 이것은 분명한사실이다. 1년에 두 번 정도 비즈니스에 영향을 주지 않는 선에서마인드 대청소를 하라. 새로운 기분을 느낄 수 있고, 목표와 비전을 향한 길에서 장애물이 사라질 것이다. 생산적으로 일할 수 있는편안한 환경을 만들기 위해 사무실, 받은편지함, 옷장, 그 외에 가능한 모든 것을 정리하라. 하나 팁을 주자면 청소하면서 오디오북을 듣는 것도 좋다. - P181
저문 강에 삽을 씻고(정희성)흐르는 것이 물뿐이랴우리가 저와 같아서강변에 나가 삽을 씻으며거기 슬픔도 퍼다 버린다일이 끝나 저물어스스로 깊어 가는 강을 보며쭈그려 앉아 담배나 피우고나는 돌아갈 뿐이다.삽자루에 맡긴 한 생애가이렇게 저물고, 저물어서샛강바닥 썩은 물에달이 뜨는구나우리가 저와 같아서흐르는 물에 삽을 씻고먹을 것 없는 사람들의 마을로다시 어두워 돌아가야 한다
