THE ONE THING핵심 개념1. 두 개의 양동이를 들고 균형을 잡는다고 생각하라. 직업적 삶과 개인적 삶을두 개의 양동이에 나누어 담아라. 각각의 양동이에는 나름의 중심 잡기 기술과접근법이 있다.2. 직업적 양동이의 무게를 맞춰라. 업무에는 완전히 익혀야 하는 기술이나 지식이 필요하다. 당신의 업무 생활은 크게 두 부분, 가장 중요한 일과 그 외의 일들로 나누어질 것이다. 가장 중요한 업무에는 극단적일 정도로 시간을 투자하고, 나머지 부분에 대해서는 큰 부담을 갖지 마라. 직업적으로 성공하려면 그렇게 해야 한다.3. 개인적 삶에서 양동이의 무게를 맞춰라. 자신의 삶에 여러 부분이 있으며, 각부분은 스스로 ‘난 내 삶이 있다‘고 느낄 수 있을 정도의 최소한의 관심을 필요로 한다. 그중 하나라도 놓치면 그 여파를 곧바로 느끼게 될 것이다. 무엇보다도 지속적으로 삶의 각 부분에 대해 인식하고 있어야 한다. 각 부분 모두를 지킬 수 있도록 무게 맞추기에 관심을 기울여라. 어느 한 가지를 버려둔 채 너무오래 가서도, 너무 멀리 가서도 안 된다. 개인적 삶을 온전히 누리려면 그렇게해야 한다. - P113
크게 생각하는 것은 곧 자신이 어떤 사람이 될 수 있는지 생각하는 것이다. 이 개념을 받아들이면 큰 것을 다르게 바라볼 수 있게 된다.그런 의미에서 큰 것이란 가능성의 도약이라는 말로도 바꿔 이야기할 수 있다. 새로 입사한 인턴사원이 이사회에 앉은 자신을 상상하는것이나, 낯선 땅에 방금 도착한 무일푼의 이민자가 성공적인 기업가가된 자신의 모습을 상상하는 것도 모두 이에 해당한다. 또한 그것은 스스로 익숙하고 편안함을 느끼는 범위를 벗어나게 만드는 대담한 상상인 동시에 당신의 가장 큰 기회를 비춰 주는 거울과 같다. 큰 성과를 가능하다고 믿으면 기존과는 다른 질문을 던지게 되고, 다른 길을 따르게되며, 새로운 것들을 시도할 수 있게 된다. 그리고 그것들은 다시 지금까지 당신의 머릿속에만 있었던 다양한 가능성들에 문을 열어 준다. - P117
큰 일을 두려워하지 마라. 평범한 이류에 그치는 것을 두려워하라.재능의 낭비를 두려워하라. 삶을 최대한으로 살지 못할 것을 두려워하라. 큰 일을 두려워하면 의식적으로나 무의식적으로 그것을 피하려고애쓰게 된다. 그러면 미약한 결과물이나 사소한 기회를 향해 달려가거나 큰 것들로부터 도망치게 될 것이다. 작은 생각으로 삶까지 작게 쪼가지 마라. 크게 생각하고, 목표를 높게 잡고, 대담하게 행동하라. 그런다음 삶을 얼마나 크게 만들 수 있을지 보라. 용기가 두려움을 느끼지않는 것이 아니라 두려움을 넘어서는 것이라면, 크게 생각하는 것은 의구심을 느끼지 않는 것이 아니라 그것을 넘어서는 것이다. 크게 생각하고 크게 살아야만 자신의 삶과 일에서 진짜 잠재력을 경험할 수 있다. - P125
내가 알아낸 것은 이렇다. 우리는 지나치게 생각을 많이 하고, 지나치게 과도한 계획을 세우고, 지나치게 커리어와 사업, 삶을 분석하려든다. 야근은 바람직하지도, 건전하지도 않다. 그리고 우리는 우리가하는 일 때문에 성공하는 것이 아니라 그런 모든 일들을 다 함에도 ‘불구하고‘ 성공하는 것이다. 시간을 관리하는 건 불가능하고, 성공의 열‘쇠는 우리가 하는 모든 일이 아니라 우리가 잘하는 핵심적인 몇 가지의일에 달려 있다.내가 배운 성공의 핵심은 이렇다. 삶의 매순간마다 가장 적합한 행동을 하는 것이다. 떳떳하게 "여기가 지금 내가 있어야 할 곳이고, 나는내가 이 순간에 해야 할 일을 하고 있다."라고 말할 수 있다면 당신의삶 속에 숨어 있는 모든 훌륭한 가능성들이 현실이 될 것이다.그리고 무엇보다도 나는 ‘단 하나‘ (The one thing)가 탁월한 성과 뒤에 숨겨진 놀랍고도 단순한 진실이라는 것을 알게 되었다. - P133
THE ONE THING핵심 개념1. 훌륭한 질문은 곧 훌륭한 답이다. 초점탐색 질문은 훌륭한 답을 찾도록 고안된 훌륭한 질문이다. 당신의 커리어, 사업 혹은 탁월한 성과를 내고 싶어 하는다른 어떤 분야에서든 첫 번째 도미노를 찾도록 도와줄 것이다.2. 초점탐색 질문은 두 가지 역할을 한다. 큰 그림과 작은 초점을 가질 수 있도록 한다. 큰 그림은 인생에서 올바른 방향을 찾는 데 필요하고, 작은 초점은 그방향으로 나아가기 위한 올바른 행동을 찾는 데 필요하다.3. 큰 그림 질문: "나의 단 하나는 무엇인가?" 이 질문은 당신의 인생에 있어 전략적 나침반과 같다. 또한 무엇을 완전히 배우고 싶은지, 무엇을 다른 사람들에게 전하고 싶은지, 그리고 나중에 어떻게 기억되고 싶은지 생각할 때에도 도움이 된다. 이것은 친구, 가족, 동료들과의 관계를 유지시켜 주고 매일 하는 활동이 목표에서 벗어나지 않도록 한다.4. 작은 초점 질문: "지금 당장 해야 할 단 하나의 일은 무엇인가?" 아침에 일어났을 때, 그리고 하루 일과 내내 이 질문을 사용하라. 가장 중요한 일에 집중할수 있게 도와줄 것이다. 필요할 때마다 스스로에게 이 질문을 던진다면 해야 할일에서 첫 번째 도미노를 찾는 데 큰 도움이 될 것이다. 작은 초점 질문은 당신이 가장 생산적인 한 주를 보낼 수 있게 돕는다. 당신의 삶에서 가장 중요한사람들은 물론이고, 가장 중요하고 긴박한 욕구들에도 주의를 기울일 수 있게 한다. - P145
‘당신이 찾아낸 해답은 지금껏 그 누구도 시도한 적 없는 독창적인 무엇이 될 것이기 때문에 그것을 실행에 옮기려면 여러 가지 면에서 스스로를 재창조해야 한다. 새로운 해답은 언제나 새로운 행동을 요구한다그러므로 성공으로 가는 길에서 스스로에게 변화가 일어난다고 해도놀라지 마라. 멈추지도 마라.바로 거기에서 기적이 일어나고, 가능성이 무한해진다. 무척 힘들겠지만 아무도 가지 않은 길을 걷는 것은 언제나 그럴 만한 가치가 있다한계를 최대한으로 넓힐 때 우리의 삶 역시 넓어지기 때문이다. - P164
개인의 생산성은 모든 사업 수익의 기본 요소다. 이 두 가지는 따로떼어 설명할 수 없다. 비생산적인 사람들로 가득한 기업이 기적처럼 수익을 높이는 것은 불가능하다. 훌륭한 기업은 생산성이 높은 사람들을기반으로 만들어진다. 그리고 당연하게도 생산성이 가장 높은 사람들 - P170
은 기업으로부터 가장 큰 보상을 받는다.목적의식과 우선순위, 생산성을 어떻게 연결하느냐가 성공하는 개인과 수익성 높은 기업이 다른 경쟁자들보다 얼마나 더 높이 올라갈 수있는지를 결정한다. 이러한 원리를 이해하는 것이 바로 탁월한 성과를창출할 수 있는 핵심이다. - P171
풀(김수영)풀이 눕는다비를 몰아오는 동풍에 나부껴풀은 눕고드디어 울었다날이 흐려서 더 울다가다시 누웠다풀이 눕는다바람보다도 더 빨리 눕는다바람보다도 더 빨리 울고바람보다 먼저 일어난다날이 흐리고 풀이 눕는다발목까지발밑까지 눕는다바람보다 늦게 누워도바람보다 먼저 일어나고바람보다 늦게 울어도바람보다 먼저 웃는다날이 흐리고 풀뿌리가 눕는다
유튜브 채널의 성장 공식은 결국 시청자들의 특성, 즉 ‘재미와 소통‘, ‘간결한 내용‘ 그리고‘신뢰 관계 형성‘과 연결됩니다. 특히, 초보자들은 이 세 가지 공식을 꼭 기억해야 합니다. 이를 큰 줄기로 삼아 이 책으로 하나씩 배워 나가면 나와 시청자 모두에게 의미 있는 영상을만들 수 있을 거예요. - P20
질문 - 1 당신이 꿈에 그리는 고객은 ‘누구인가?만일 당신이 꿈에 그리는 고객 (아침에 잠에서 깰 때마다 생각만 해도 일을하고 싶은 마음에 힘이 불끈 솟는 그런 고객이 있다면, 그런 고객은 어떤 유형일까? 고객의 유형을 더 구체적으로 특정하면 할수록 이런 고객을 찾는 일도 그만큼 더 쉬워질 것이다.질문-2 그 고객은 ‘어디에 모여 있는가?그런 고객이 어떤 사람인지 알고 난 다음에 밟아야 할 단계는 그 고객이 ‘어디에 숨어 있는지 알아내는 것이다. 이 사람들은 온라인상에서 주로 어디에서 시간을 보낼까? 그곳을 정확하게 특정할 수 있을 때 그들을세일즈 퍼널로 유도하는 일은 한결 쉬워진다.질문 - 3 그 고객의 관심을 사로잡기 위해서 당신이 사용할 수 있는 ‘미 - P41
끼‘는 무엇인가?관계그 고객이 어디 있는지 안 다음에 할 일은 고객의 관심을 사로잡을‘미끼‘를 던지는 일이다. 고객의 관심을 사로잡은 다음에는 그들과의 곡를 맺어나갈 ‘스토리‘를 들려주고, 내가 제안하는 상품에 대해서 고객이인지하는 가치를 높여야 한다. 그다음에는 고객이 나의 세상으로 들어와서 그것들을 구매하겠다는 실제 선택을 하게 만들 필요가 있다.질문 - 4 그 고객을 위해 만들 수 있는 독특한 ‘결과‘는 무엇인가?고객이 나의 세상에 들어왔다면, 그래서 고객이 찾는 결과를 제공하려면 나는 무엇을 해야 할까? 고객이 당신에게 찾아온 것은 당신의 제품을원해서가 아니라 특별한 결과를 원해서다. 그렇다면, 고객에게 한층 더높은 수준의 서비스를 제공하고 그들의 삶을 진정으로 바꾸어놓을 결과를 주기 위해서 당신이 더 많은 가치를 제공하고자 한다면, 과연 어떤 과정을 거쳐야 할까? - P42
파킨슨의 법칙Parkins‘ Law에 따르면 어떤 일이든 주어진 시간이모두 소진될 때까지 늘어진다고 한다. 우선순위와 후순위를 명확히 정하지 않으면 모든 업무가 동일한 시간과 공간을 차지하게 되는 것이다. 그러나 그 어떤 업무도 동등하지 않다. 어떤 업무는 다른 업무보다 시간이 더 오래 걸리고, 어떤 업무는 다른 업무보다더 중요하다. 중요하지 않은 일에 우선순위를 높게 둔다면, 그 업무가 당신의 모든 시간을 소모할 것이다. 그렇게 되면 적절하고,중요하고, 레버리지 효과가 있는 업무를 할 시간이 부족해진다. 그러므로 핵심 결과 영역 KRA 소득 창출 업무IGT를 우선으로 하고낮은 가치의 업무는 다음 순서로 미뤄야 한다. - P144
훌륭한사람들을 찾아내어 동료와 멘토로 만드는 것을 핵심 결과 영역KRA중 하나로 추가하라. 그것은 훨씬 적은 시간과 비용을 들여 최대의레버리지를 창출하는 간단한 방법이다. 내가 현재 행복한 삶을 살고 있는 이유이기도 하다. 조금 더 빨리 이방법을 이해하지 못한게 안타까울 정도다. 내가 만일 열여덟살때 이방법을 알았더라면 지금과 다른 삶을 살고 있었을 것이다. - P152
자유를 경험하는 기본적인 방법은 감사하는 마음을 갖는 것이다. 당신이 어떤 일을 할 때 출발선에 있든, 마지막 도착 단계에 있든 당신이 가지고 있는 모든 것에 대해 감사해야 한다. 당신의 시간을 절약해주고 자유롭게 해주는 시스템과 그 시스템을 만들고자동화하는 과정의 어려움에도 감사해야 한다. 레버리지 하는 자동화 시스템이 곧 행복이라는 사고방식은 결국 당신을 허무에 사로잡히게 할 것이다. 이는 극도의 좌절감과 자존감 상실의 원인이되기도 한다.더불어 자유는 문제 해결 능력과 직접적인 관계를 맺고 있다. 정신적으로 좌절하지 않고 문제를 해결하는 능력은 당신에게 자유를 준다. 또한 다른 사람들의 문제를 최대한 빨리 해결하면 그들이당신에게 자유를 준다. 그러나 모든 문제를 근절할 수는 없다. 그래서 레버리지 시스템이 필요한 것이다. - P165
무의식을 믿고 그냥 계속 읽어나가라. 한 줄 한 줄 눈으로 따라가며 읽지 말고 시야에 들어오는 전체를 하나의 덩어리로 읽어야한다. 습관이 되면 받아들이는 속도가 훨씬 빨라진다. 나는 이것을‘책을 먹는다‘라고 표현한다. 내가 속독 전문가는 아니지만 시간을투자해서 속도 기술을 익혔더니, 처음보다 읽는 속도가 두 배 이상향상됐다. - P178
● 책상 정리하거나 버려라.● 다이어리 오래된 반복 업무 항목은 삭제하라.● 스팸 문자 중요하지 않은 모든 사이트로부터 탈퇴하라.● 소지품 팔거나 자선단체에 기부하라.● 자동이체 마지막으로 확인하고 사용하지 않는 것은 해지하라.당신의 집중을 방해하는 어떤 것을 제거할 수 있을지 상상해보자 환경이 깔끔하게 정리되면 뇌 활동이 향상된다. 이것은 분명한사실이다. 1년에 두 번 정도 비즈니스에 영향을 주지 않는 선에서마인드 대청소를 하라. 새로운 기분을 느낄 수 있고, 목표와 비전을 향한 길에서 장애물이 사라질 것이다. 생산적으로 일할 수 있는편안한 환경을 만들기 위해 사무실, 받은편지함, 옷장, 그 외에 가능한 모든 것을 정리하라. 하나 팁을 주자면 청소하면서 오디오북을 듣는 것도 좋다. - P181
