직원들은 경영자에게 자신의 인생 일부를 맡기는 것이다. 마찬가지로 경영자도 직원들에게 자신의 삶 일부를 맡기는 것이다. 서로의 삶에 대한 책임, 나는 이것이 신뢰라고 생각한다. 그리고 그 신뢰는 오 - P58
랫동안 서로를 이어 주는 여러 가지 좋은 감정의 끈들로 짜여 있다는것을 알고 있다. 리더십은 기본적으로 그 실천에 있어 신뢰의 문제를다룰 수밖에 없다. 냉정하고 가혹하며, 권위를 세우고 무게를 잡아야사람들이 따르는 것이 아니다. 그래서 생명이 오가는 싸움터에서 홀륭한 장군들은 군사의 사기를 살피고, 그 마음을 얻기 위해 최선을 다하는 것이다. - P59
<포춘>지에 의해 한때 ‘세계 최고의 여성 CEO‘로 추천되기도 했던전 HP의 CEO 칼리 피오리나Carly Fiorina는 이렇게 말했다. "우리는 월계관을 쓰고도 쉴 수가 없다. 역사가 미래를 보장해 주지는 않는다. - P68
역사란 미래를 향해 여행할 때, 반드시 딛고 일어서야 하는 자리인 것이다."
성공은 단명한 것이며, 명성은 거품 같은 것이므로 리더들은 그 명성이 흩어져 날리지 않도록 늘 새로운 성공을 지향하지 않으면 안 된다. - P69
우리는 모순을 껴안고 살아 가는 것을 두려워해서는 안 된다. 얼마나 많은 진실이 패러독스로 구성되어 있는지 이해하고 마음으로 받아들여야 정신의 크기가 확장된다. 모순의 이중성 속에서 일상을 꾸려가야 할 때 정신적 튜닝에 최고의 소재가 될 수 있는 것은 자연이다. - P78
봄을 보라. 잔인하고 냉혹하지 않지만 꽃을 피우지 않는가. 그 부드러음은 자신에 대한 수양이었으니 혹독한 겨울도 이겨 낸 것이다. 가을을 보라. 모든 것을 버리고 서서 겨울을 견딜 준비를 마친다. 자연처럼 스스로 수양하지 않고는 자신을 좋은 리더로 창조해 낼 수 없다. - P79
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