인내는 믿음과 매우 밀접하게 연동한다. 목표의 이미지를 마음에 새기고 에너지를 집중하자. 이것이야말로 믿음을 고수하는방법이고, 이를 고수하다 보면 그 믿음은 실현될 것이다. 이 믿음은 목표 관철에 필요한 투지를 만들어낸다. 당신이 흔들리거나시들해지는 것을 허용하지 않는다. 당신이 10킬로그램을 감량하기로 결심했다고 치자. 당신은 매주 체중계에 올라가 체중이꾸준히 줄어드는 것을 확인한다. 그 진전이 목표달성의 믿음을강화하고 목표를 향해 더욱 박차를 가하게 한다. 부의 창출도 마찬가지다. 작은 성취가 다음 단계로 올라설 에너지를 제공한다.
점점 더 높이 올라가며 뒤를 돌아보면, 자신이 그동안 얼마나 높이 왔는지의 명백한 증거가 눈앞에 펼쳐진다.그 광경이 엄청난사기 진작 효과를 가져와 더욱 앞으로 나아가게 해준다. - P310
부의 마인드셋을 기르는 법칙8
* 삶의 혼돈을 제거하라.
* 중요하지 않은 일은 거절하는 법을 배우라.
* 멀티태스킹을 줄이고 에너지를 집중한다.
* 실행, 평가, 휴식을 번갈아 한다.
* 비판적 사고를 기르는 데 힘쓴다.
* 자아상은 내가 어떤 사람인지에 대한 학습된 추정에불과하다.
* 큰 도전은 큰 결과를 가져온다. - P311
당신을 부자로 만들 팀을 구축한다는 건 사람들의 저마다타고난 능력과 강점을 헤아려서 그들의 적성과 소질에 가장 적합한 프로젝트나 일자리를 배당하는 것을 의미한다. 어떤 사람은 창의적 문제 해결에 능하고, 어떤 사람은 상세 계획 수립에능하고, 또 어떤 사람은 한 번에 여러 프로젝트를 관리할 줄 안다. 모두에게 이런 능력이 두루 있지는 않다. 따라서 사람들을각기 능력 발휘를 위한 적재적소에 배치하는 것이 타당하다.
사람들이 각자의 일에서 즐거움과 자긍심을 느끼고, 전체의 구성원으로서 사업 전체를 진전시키는 보람을 찾을 수 있어야 그들의 생산성이 올라간다. 바로 이것이 당신이 재정적 목표 달성을 위해 이해하고 사용해야 하는 종류의 레버리지다. - P318
많은 사람이 단순한 듣기와 경청의 차이를 알지 못한다. 그리고 결과적으로 상대의 메시지를 접수하는 데 실패하고, 관계를 망친다. 불통은 상대방에게 위축감과 자괴감을 주기 때문이다. 이는 말할 것도 없이 당신의 발전에 좋지 않다. 만약 상대의 생각을 계속 무시하면 정서적 유대가 끊어지고, 그러면 상대의 적극적인 협조와 창의적 발상을 얻기도 힘들어진다.
경청은 상대에게 관심을 가지고 상대방의 말에 집중하고 온전히 납득하려는 의지를 기반으로 한다. 말로 표현되지 않는부분까지 인지하는 것이 진정한 경청이다. 의사소통의 많은 부 - P319
분이 표정이나 손짓 같은 보디랭귀지를 통해 비언어적으로 전달된다. 경청은 수동적 활동이 아니다.
우리의 뇌는 우리의 말하기 능력보다 훨씬 빠르게 작동한다.
우리의 마음이 대화를 앞질러가는 바람에 상대의 기분, 의견,
관점을 온전히 파악할 기회를 놓칠 때가 많다. 또한 주의산만과 미리 짐작해서 판단하는 것도 경청을 방해한다. 따라서 상대에게 집중하고, 상대의 말뿐 아니라 제스처까지 흡수하려는노력이 필요하다.
경청은 상대에게 주의를 기울이는 동시에 상대에게 당신의시간을 선물하는 행동이다. 여기에는 상대에게 언어적, 비언어적으로 반응할 의무가 따른다. 경청은 당신이 그의 말을 귀담아듣고 있으며, 그의 의사를 이해하고 존중한다는 것을 보여주는 행동이다. 상대방의 마음과 창의를 열고 그들과 온전히 소통하는 문이자 통로다.
경청은 단순한 듣기가 아니라 사회적 기술임을 이해하자. 이기술은 배양할 수 있고, 배양되어야 한다. 경청능력의 향상을원한다면 다음의 유의사항을 참고하기 바란다. - P320
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