리더의 역할은 구성원이 조직의 비전에 동화될 수 있도...

리더의 역할은 구성원이 조직의 비전에 동화될 수 있도록 그들에게 관심을 기울이는 것이다. 구성원들로부터 더 많은 피드백을 듣고 아이디어를 총합하여 올바른 길을 찾아야 한다.
과하지 않은 비판은 귀중한 양식이 된다. 정당한 비판을 수용할때 성장에 필요한 양분을 얻을 수 있다. 해답은 모든 곳에 있다. 내면의 아집에서 벗어나야 한다. 정당한 비판을 당신의 비전에 반영하고 전략으로 활용하라. 모든 피드백을 반영하라는 것은 아니지만 현명한 피드백을 자체 평가의 메커니즘으로 선별하여 사용해야 한다. 피드백을 열린 마음으로 수용하는 것이 진정한 리더의 자격이다. 당신에게 피드백하는 사람들의 마음이 편안하다면 당신은 이미 발전적인 환경을 조성한 것이다.
때때로 당신은 잘못된 길을 가고 있다는 사실을 모를 수도 있으며 자신이 무엇을 모르고 있는지 모를 수도 있다. 이것을 인정해야한다. ‘피드백은 챔피언의 아침 식사‘라는 말이 있다. 더 이상 건방떨지 마라. - P214

팀을 구축하고 숙련된 네트워크를 활용하는 것은 레버리지 라이프를 살아가기 위한 가장 중요한 기술이다. 네트워크는 당신의자산에 직접적인 영향을 미친다. ‘자신과 가장 많은 시간을 보내는다섯 사람의 합계가 곧 자신이다‘라는 말이 있다. 가장 많은 시간을 함께 보내는 사람들을 관찰하라. 어떤 사람을 네트워크에서 빼고 추가할 것인지를 전략적으로 생각하라. 필요하다면 그룹을 바꿔라. 당신은 그룹에서 가장 돈과 경험이 부족한 사람이어야 한다.
그래야 당신과 비즈니스 수준이 비슷하거나 낮은 사람들보다 더빨리 성장할 수 있다. - P218