농담을 싫어하는 사람들

농담을 싫어하는 사람들 ㅣ 마음산책 짧은 소설
정지돈 지음, 윤예지 그림 / 마음산책 / 2020년 4월

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도서출판 마음산책의 짧은 소설 시리즈 중 아홉 번째는 정지돈 작가의 단편집 <농담을 싫어하는 사람들>입니다. 18편의 짧은 단편에는 농담일까 진담일까 읽으면서 많은 생각을 하게 하는 상상력의 나래를 펼수 있게하는 재미있고 유쾌한 책입니다. 가끔은 일상의 긴장을 내려놓고 진지하지 않아도 괜찮습니다.

그를 아는 사람들은 하나같이 그가 뭘 해서 먹고사는지 궁금해했다. 돈은 어디서 나오며 생활은 어떻게 유지하는지, 대단한 유산이라도 받은 걸까. 나는 궁금증을 참지 못하고 물었는데 그는 그건 중요한 게 아니라고 했다. 그가 생각했을 때 중요한 건 사람들이 인생을 총제하려고 한다는 사실이었다. 그렇죠. 인생은 마음대로 되는 게 아닌데 그러면 안 되죠. 내가 말했다. 그는 고개를 저었다. 그게 아니라. 인생을 통제하는 것은 삶을 일정한 체계 속에 둔다는 사실을 뜻하는 겁니다. 삶을 체계속에 둔다는 것은 사람이 곧 책과 같다는 의미이지요...p61<좋은 이웃사람>

그들이 머무는 에어비앤비의 와이파이 비번은 ‘Fear eats soul'이었다. 주인이 영화를 좀 봤네. 상민이 말했다. 응? 라이너 베르너 파스빈더의 영화 제목이잖아. 불안은 영혼을 잠식한다.---p118 <불안은 영혼을 잠식한다>

억대 연봉 만드는 고시원 창업 비법

억대 연봉 만드는 고시원 창업 비법 - 대한민국 최초로 공개하는
황재달 지음 / 미다스북스 / 2020년 3월

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창업에도 수많은 종류가 있다. 하지만 고시원 창업의 강점은 다른 아이템에 비해 특별한 기술이 필요하지 않다는 점에서 흥미롭게 접근 할 수 있는 창업 아이템이다. 이책은 작가가 처음 고시원창업을 준비할 때 필요한 지식과 정보를 구할 수 없어서 수많은 시간과 비용을 허비하는 시행착오를 겪으셨다고 합니다. 창업에 필요한 사람들에게 도움을 주고자 쓴 책이라고 합니다. 책을 많이 읽었지만 ‘고시원창업’ 은 처음 접해보는 흥미로운 책이고 대한민국 최초로 고시원 창업과 운영에 관한 내용이며 초보자도 3개월이면 잘 할 수 있다. 책 한권이면 충분히 가능하다고 봅니다.

고시원의 기본적인 지식을 습득하고, 전문가를 찾아 자신의 상황을 말하고 적극적인 상담을 받아라. 자신의 상황은 투자가능 금액, 창업하고 싶은 위치, 목표 수익 금액 등이다. 돈을 벌고 싶고 성공하고 싶으면 움직여랴. 오늘보다 더 나은 내일을 위해 뛰어라. 행동하지 않으면 성공, 실패 아무 결과가 없다.---P125

섣부른 창업으로 실패하는 사람들이 주변에 많이 있습니다. 경기도 좋지 않고 뭔가를 시작해야 할때 고시원창업 좋은 아이템인거 같습니다. 창업시 미리 준비하고 알아야할 것 , 고시원 종류와 좋은 고시원 고르는 방법, 고시원 창업시 주의사항7가지, 고시원 창업 7단계 사용설명서, 매물 보기 전 알아야 할 전반적인 사항, 고시원시설 파악하기등 안전시설등 완비 증명서 신청하는 방법등 자세한 내용이 책에 수록되어 있습니다.

 창업을 준비하시는 분, 예비 은퇴자들, 부업으로 재테크를 고민하시는 분들게 이 책을 추천합니다. 유튜브에 고시원TV도 참고 하시면 좋을거 같습니다.

디테일의 반전

디테일의 반전
직장시인 지음 / Storehouse / 2020년 4월

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하루를 25시간으로 사용하는 평범한 직장인이 읽는 <디테일의 반전> 오늘은 연휴5일차. 쉬는 날은 시간이 정말 빠르게 지나갑니다. 회사생활을 할수록 마음을 터놓고 말할 수 있는 사람이 줄어든다는 직장시인의 싯귀가 와 닿습니다. 회사일은 회사에서, 가정사는 가정에서 풀자는 소신으로 술한잔 기울이며 회사에서 일어난 답답한 일들을 하소연할 때가 없는게 현실입니다. 직장시인은 지치고 상처받은 직장인의 현실을 대변해 주는 책 <디테일의 반전>에서 저 뿐만 아니라 우리 많은 직장인들의 아픈곳을 속시원히 대변해 줍니다. 모든 직장인들이 공감할 수 있는 책입니다.

휴가(休暇) 휴가는 육체도 쉬는 날이지만 정신도 고민도 쉬는 날이에요.--- <정작 휴대폰은 못 쉬네요>

경험이 사람을 성장시키는 것이 아니라 경험을 수용할 수있는 마인드가 있어야 성장할 수있다 경험이 만능키가 아니다---<경험이 경력되지 않는다>

오늘도 무사히

레이첼의 죽음으로부터

레이첼의 죽음으로부터
플린 베리 지음, 황금진 옮김 / 작가정신 / 2020년 5월

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나의 언니, 레이첼의 죽음으로부터 묻어두었던 것들이 드러나기 시작했다. 플린베리 작가는 저한테는 생소한데 황금진 번역가는 브링미백으로 잘 알려진 번역가입니다. 독자가 글을 읽기 편하게 술술 읽기 쉬운 글이었습니다. <레이첼의 죽음으로 부터>는 언니의 죽음을 파헤치면서 언니와 같이 했던 추억과 지나간 시간들을 밟아보는 형식으로 쓰인점 , 그리고 언니의 몰랐던 생활을 동생 노라의 시점으로 쓰인 미스터리 추리소설인데 결말은 제목에서 주는 기대가 너무 컸나요 약간 기대에 못미쳤다는 점이 아쉬었습니다. 하지만 사랑하는 언니의 죽음에 꼭 범인을 찾아내야 한다는 동생 노라의 의지, 15년전 언니를 무자비하게 폭행한 범인과 언니의 집주변을 항상 지켜보던 남자, 그리고 언니와 저먼세퍼드를 잔혹하게 죽은 범인은 과연 같은 사람일까요? 궁금하게 만들면서 책에서 손을 땔수 없게 했습니다.

언니는 사망하기 전 뭔가를 감지하고 이사를 준비했던 걸까요? 이 소설은 에드거상 최우수신인상을 수상했으며, 영미권 추리 및 미스터리 소설 장르 주요 문학상인 매커비티상과 배리상 후보에도 올랐다고 합니다. 많이 볼 수 있는 스토리지만 소재가 여성범죄라는 점과 증거불충분으로 15년전 미제로 남은 사건을 다시 재조명하게 되는 점을 꼭 짚고 넘어 가야할 소설이라는 점에서 요즘 일어나고 있는 사회현상과 다르지 않습니다.

층층다리가 절벽 아래에서 바다로 사라진다. 언니가 그 계단을 오르는 상상을 한다. 앞으로 40년 동안 쭉, 언니 아래로 바다가 펼쳐지고 벼랑을 따라 냇물이 흐른다. 새벽 수영으로 머리가 젖어 있는 강인한 할머니, 그 할머니가 계단 난간에 손을 얹고 기대 자기 여동생, 자식들, 손주들이 보이는지, 그 중 잔디밭 끄트머리로 나와 자기를 기다리고 있는 사람은 없는지 살핀다.---p281

이제는 전쟁이 나도 사람들이 피난을 가지 않는 이유를, 위험이 점점 임박하고 있었는데도 피난 수단이 있던 주민들조차 사라예보 같은 도시에 남아 있었던 이유를 알 것 같다. 불신과 타협이 뒤섞여 나온 결과다. ‘피난을 가지 않아도 전쟁이 여기까지는 미치치 않을 것이다.’--p337

트렌드를 넘는 마케팅이 온다

트렌드를 넘는 마케팅이 온다 - 급변하는 세상에서 흔들리지 않는 마케팅 10
박기완 지음 / 21세기북스 / 2020년 4월

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우리가 트렌드(trend)란 말을 자주 사용하는데 진정한 의미는 무엇일까? 이번 기회에 알아보았습니다. 미국의 트렌드 전문가 페이스 팝콘은 트렌드(trend) 와 일시적인 유행의 차이를 다음과 같이 설명했다. “일시적 유행이란 시작은 화려하지만 곧 사라져버리는 것으로서, 순식간에 돈을 벌고 도망가기 위한 민첩한 속임수와 같은 것이다. 유행이란 제품 자체에 적용되는 말이다. 트렌드(trend)는 소비자들이 물건을 ‘사도록’ 이끄는 원동력에 관한 것이다. 그래서 트렌드란 크고 광범위하다. 트렌드는 바위처럼 꿋꿋하다. 그리고 평균 10년 이상 지속된다.

저자는 삼성그룹, 제일기획, 이노션 등 국내 굴지의 기업을 대상으로 한 활발하게 강연과 자문 활동을 펼치면서 트렌드를 읽고 분석했다. 그리고 트렌드에 이론을 접목시킨 연구 끝에 마케팅의 본질을 읽는 수평,비정형,불안정 3가지 키워드를 선정하고 마케팅 전략10가지를 도출했다. 트렌드에 흔들리지 않고 주도하는 방법을 알려주는 책입니다. 요즘 마케터(marketer)를 하고 싶어하는 사람들이 많이 늘어나고 있다고 합니다. 마케팅은 고객만족과 그로 인한 지속성이라고 생각합니다. 자동차 기술의 선구자 메르세데스벤츠나 110년이 넘는 코카콜라의 역사를 보면서 우리나라도 우리나라만의 트렌드를 가지고 세계에서 인정받는 기업이 많이 생겼으면 하는 바램을 가져 봅니다. 트렌드와 마케팅의 밀접한 관계, 무역회사에 근무하는 저에게도 도움이 많이 된 책입니다.

비즈니스 모델의 전환은 우연하지 않게 시작되었다. 1990년대 후반 아메리칸항공사로부터 유지.관리를 포함하는 서비스 계약을 제안받고 제조업에서 서비스업 위주로 사업을 조정했다. 비즈니스 모델의 전환에 따른 정확한 과금과 문제 발생 예측을 위해 사물인터넷을 활용해 온도, 공기압, 속도, 진동 등 정보를 실시간으로 수집. 분석한다.---p62

아무리 소비자 목소리라 하더라도 그것을 100% 수용하는 것이 바람직한 것만은 아니다. 소비자는 기업의 내부 사정을 완전히 알 수 없으므로 단편적인 정보나 주관적 믿음에 매몰될 가능성이 크다. 그럼에도 불구하고 브랜드는 공동창조되는 것이라는 시대 변화를 인식하고 그들과 어떤 형태로든 소통하는 것은 매우 중요한 과정이다. --- p.80

고객 관점에서 보면 성장의 기회는 크게 세 가지다. 기존 고객 충성도를 높임으로써 구매량과 금액을 증가하는 전략, 경쟁사의 고객을 유인하는 전략, 마지막으로 카테고리를 아예 소비하지 않는 비고객을 유인하는 전략이다. 비고객은 왜 비고객인가? 왜 그들은 카테고리를 소비하지 않는 것일까? 먼저 비고객의 원인을 분석하는 것이 필요하다.--- p.176