부의 선택(부는 운명인가, 선택인가?)

부의 선택
라이너 지텔만 지음, 서정아 옮김 / 위북 / 2020년 5월

부의 선택. 이 책을 관통하는 핵심 메시지는 부자의 길을 선택하라는 것입니다. 그리고 자신이 부자의 길을 선택한 사람처럼 살고 있는지 태도를 점검해야 합니다. 부를 선택한 여러 성공한 사람들의 이야기를 보면서 놀라웠습니다. 뻔한 이야기일수도 있지만 집념이라고 할까요? 포기하지 않고 계속 도전하는 모습이 대단하면서도 저와는 달라 이질감이 들었습니다. 저는 '이정도면 만족해'하는 마음을 잘 가지는 편인데요. 목표가 소박하면 결과도 소박하다라는 주제로한 맥도날드 사례를 보면서 뜨금했습니다.

맥도날드형제는 다른 지역까지 맥도날드를 확장하면 스트레스를 많이 받을것이라고 생각하여 체인을 만드는 대신에 현실에 만족했습니다. 그러나 크록은 맥도날드의 잠재력을 파악했고 미국전역의 프랜차이즈 독점 영업권을 따냅니다. 오늘날 맥도날드는 전 세계의 매장이 있고 연매출이 25조 정도 된다고 해요. 처음부터 승승장구 한것은 아닙니다. 크록은 맥도날드형제와 계약을 체결하고 나서 7년동안은 맥도날드 프랜차이즈로 한푼도 벌지 못했다고 합니다. 7년동안 수익이 나지 않아도 미래에 대한 투자라고 생각하고 즐겁게 일했다고 하는데 정말 대단하더라고요. 레이 크록의 사례를 보면서 현실적인 목표로는 부자가 될 수 없다라는 메시지가 마음속에 들어왔습니다. 과감하게 큰 꿈을 품고 목표를 추구해야합니다. 비현실적이고 불가능하다는 사람의 조언은 듣지 말라고 저자는 조언합니다. 그러나 성공하려면 다른사람들의 도움을 받아야 하므로 신뢰를 쌓아야 합니다. 사실대로 말하고 믿음이 가는 사람이 되어야 합니다.

장기적인 성공을 거두는데 필수적인 요소 중 또 다른 하나는 "목표에 대한 집중력"입니다. 대부분의 사람은 목표에 이르는 과정에서 집중력을 잃습니다. 일을 한번 시도해보고는 끝마치지 않고 다른 일을 시도합니다. 제가 또 뜨끔하는 부분이었습니다. 성공한 사람들은 남들보다 더 오래, 더 철저히 몰입상태에 머무르는 능력을 가지고 있다고 합니다. 목표를 달성하는 데 가장 중요한 요인을 파악하고 거기에 철저히 집중해야 한다는것이 실천 포인트로 다가왔습니다. 집중한다는것은 한두가지 목표에 오랜기간 언제나 100% 전념한다는 의미입니다. 집중이라는 단어의 의미를 또 다르게 새겨봅니다.

돈의 용도를 아는 사람이라면 누구나 돈을 많이 벌기를 소망한다. 물론 소망만으로 부자가 되지 않는다. 그러나 돈을 바라는 것이 집착의 경지에 이르러 부를 쌓는 구체적인 방향과 수단을 계획하고 패배를 인정하지 않는 인내심으로 그러한 계획을 뒷받침한다면 결국 부자가 될 수 있다. (부의 선택 中)

부동산 관리도 경영의 시대

부동산 관리도 경영의 시대
이헌 지음 / 매일경제신문사 / 2020년 5월

중소기업 경리로 일하다 보니 회사 업무외에 사장님 세금과 임대 부동산 관리업무까지 맡게되었어요. 일정규모 이상의 부동산을 소유하게 되면 관리할것이 많더라고요. 소방관련 기능검사도 매년 받아야 하고요. 그 외 수선비, 수도광열비에 대해서도 어떻게 안분하여 임차인에게 부과할지에 대해서도 고민되었습니다. 우선 포탈에 검색은 해보았지만 좀 더 체계적으로 알고 싶어서 책을 통해서 알아보게 되었어요.

관리비는 정액제 , 실비정산제로 나눌 수 있고 각각의 방법에 장단점을 알 수 있었습니다. 정액제가 예산편성에 대한 의혹이나 분쟁 가능성에 동의가 되었습니다. 긴급비용 발생시 별도 징수해야 하는 어려움이 실비 정산제에 있지만 아무래도 실비 정산제로 하는게 예산 산출에도 용이할거 같다는 생각이 들었어요. 고지를 부과하는 방법이 표로 작성되어 있어서 바로 적용해서 쓰는데도 효과적인 툴로 느껴졌습니다. 체계적으로 건물관리를 하는곳이 드물며 이 시스템을 도입한다면 건물 가치 상승에도 도움이 될 것이라는 부분이 새롭게 다가왔어요. 이러한 "부동산 관리 종합서비스" 사업이 블루오션이 될 수 있다는것도요.

저는투명하고 안전한 건물관리를 위한 방법에 대해 집중적으로 읽어보았어요. 하자판정의 기준과 소송에 대해 다룬부분에서는 이럴 수도 있겠구나 하는 쪽으로 보게 되었습니다. 건물관리 서비스에 대해서 좀 더 깊이 있게 배울 수 있었던 책이었습니다.

그동안 나는 너무 많이 참아왔다

그동안 나는 너무 많이 참아왔다 - 쓸데없이 폭발하지 않고 내 마음부터 이해하는 심리 기술
강현식.최은혜 지음 / 생각의길 / 2020년 5월

불쑥 불쑥 화가나고 억울한 마음이 드는 분노에 대한 부분이 공감이 많이 되었습니다. 저의 경우도 평상시에 잘 참았다가 누적이 되면 폭발하는 편이예요. 분노에 대상이 되는 상대방은 당황하며 평상시에 말해달라고 하더군요. 제 입장에선 평상시에도 표현을 했으나 화를 내야지만 귀를 기울인다는 느낌을 받곤 했어요. 저의 행동이 책에서는 감정을 건강하게 표현하는 방법을 몰라서 그런거라고 해요.

화병. 이것은 분노의 억압으로 생기는 문화증후군입니다. 말레이시아나 인도네시아는 아묵이라고 부른다고 해요. 겉으론 온화한 태도를 유지하지만 내부에 화를 누르고 사는거죠. 이것이 한계점에 달하면 억눌린 화가 터지게 됩니다.

쓸데없이 폭발하지 않고 내 마음부터 이해하기 위해선 어떤 심리 기술이 필요할까요?

저에게 와닿았던것은 첫번째론 모든 감정에는 옳고 그름이 없다는 사실이었어요. 부정적인 감정을 누군가에게 공유하는것에 대해서도 약간의 죄책감이 있었던 터라 생각의 전환을 주는 이야기였습니다. 두번째는 타인의 감정을 헤아리려고 애쓰는 만큼 내 마음을 이해해야 한다는 것이었어요. 자신이 느끼는 감정을 온전히 이해해야 그것을 수용하고 조절하는 단계로 성장할 수 있습니다.

이 책에서 계속 강조하는 다른 사람의 감정에 눈치 보거나 휘둘리지 말고 내 마음의 주인이 되라는 메세지가 울림이 컸습니다. 또한 감정을 표현할 수 없는 상황이나 관계라면 감정에 잠식당하지 말고 질투심이나 화를 글과 그림등의 예술 작품으로 표현할 수도 있다는것도 흥미로웠습니다. 감정은 일종의 에너지라고 해요. 이 에너지를 활동으로 표현할 수 있다는것도 책을 통해서 배운 점이었어요. 바로 실천해봐야겠습니다.

절대 성공하지 못할 거야(공동 창업자 마크 랜돌프의 넷플릭스 창업 이야기)

절대 성공하지 못할 거야
마크 랜돌프 지음, 이선주 옮김 / 덴스토리(Denstory) / 2020년 5월

넷플릭스는 미디어 스트리밍 서비스를 하는 미국의 대형 엔터테인먼트 회사입니다. 1997년 설립 당시 주요 사업은 DVD 대여 및 판매였습니다. 2013년 하우스 오브 카드 시리즈 제작과 함께 콘텐츠 제작 사업에 직접 뛰어들었고 이 분야 사업을 더 확장해오고 있는데요. 넷플릭스에서 제작한 다큐와 드라마를 재밌게 보고 있는 1인입니다.

"절대 성공하지 못할 거야"의 저자인 마크 랜돌프는 넷플릭스 공동 창업자입니다. 현재 넷플릭스 CEO인 리드 헤이스팅스와 사업 구상을 하면서 나누었던 이야기가 이 책에 녹아 있어요. 처음 DVD 대여 사업을 하려고 했을 때 대부분의 사람이 절대 성공하지 못할거야라고 말했다고 해요. 성공하기 어려워 보였던 넷플릭스는 어떻게 이렇게 거대 기업이 되었을까요?

누구든 꿈을 현실로 바꾸려면 그냥 시작해야 한다. 그게 가장 간단하면서도 강력한 단계다. 뭔가 평생 생각하고 있기보다 1시간이라도 해보는 게 훨씬 배우는 게 많다. 그러니 시작해보라. 뭔가를 창조하고 만들고 시험하고 팔아보라. 우리 구상이 좋은지 아닌지 저절로 알게 된다.

넷플릭스에서 추구하는 이상은 솔직함, 자유, 책임이었다고 해요.

책임감 있게 결정할 수 있는 판단력을 가진 사람들이라면 결정할 수 있는 자유를 누릴 때 일을 더 효과적으로 한다는 걸 안 것이죠. 판단력이 부족한 직원에겐 온갖 규칙이 필요하다는 말이 냉소적이었지만 공감되었습니다. 또한 대여 기간 무제한, 연속 배달 등 다양한 아이디어를 실행해보고 그것의 피드백을 살피는 과정도 흥미로웠습니다. 창조하고 시험하고 팔아보고 어떤 결과를 냈는지 복기하는 과정을 보니 이래서 성공했구나 싶었어요. 2001년 닷컴 버블 붕괴 때 직원의 절반을 해고하는 상황도 경험했더라고요. 2002년에 나스닥에 상장하는 기업공개를 하는 것이 이 책 회고록에 마지막이었습니다. 책을 읽으면서 가장 크게 마음에 와닿은 것은 실행력이었습니다. 마크 랜돌프는 넷플릭스 외에도 다양한 창업을 했는데요. 그런 그의 집안만의 성공 규칙 8개가 있어 옮겨왔어요.

1) 시키는 일보다 최소한 10% 이상은 더 해라

2) 절대로 누구에게든 모르는 일에 관해 사실처럼 이야기하지 마라.

항상 조심하면서 자신을 다스려라

3) 윗사람에게든 아랫사람에게든 항상 배려하고 예의 바르게 행동하라

4) 트집을 잡거나 불평하지 마라. 언제나 건설적으로 비판하는 자세를 유지하라

5) 결정을 내릴 만한 근거가 있다면 결정하는 일을 두려워하지 마라

6) 가능하다면 무슨 일이든 숫자로 정리하라

7) 마음을 열어두되 끊임없이 의심하라

8) 시간을 꼭 지켜라

가능하다면 무슨 일이든 숫자로 정리하는 것과 결정을 내릴 만한 근거가 있을 때 결정하는 일을 두려워하지 말라는 규칙은 저 스스로 보완하고 싶은 미션이었습니다. 이 책은 창업이나 실행력 관련해서 관심 있는 분이 읽어보면 좋을 것으로 생각됩니다.

제로금리 시대가 온다(누구에게는 위기, 누구에게는 기회가 온다)

제로금리 시대가 온다 - 누구에게는 위기, 누구에게는 기회가 온다
김지만 지음 / 한즈미디어(한스미디어) / 2020년 4월

현재 삼성증권 리서치 센터 글로벌 채권팀에서 일하고 있는 김지만 애널리스트의 책이 나왔어요. 채권 애널리스트라 채권이란 무엇인지 어떤 채권이 매력적인지에 대해서도 다루었습니다. 초보자가 접근하기 쉽게 해외채권형 ETF와 자산 배분형 ETF 티커까지 열거된 점도 좋았어요. 지은이 소개에 이런 글이 쓰여있더라고요. 미래는 과거가 바뀐 형태다. 이 때문에 과거를 잘 아는 것이 미래를 판단하는 데 있어 중요하다고 생각하고 있다. 또 어떤 주제를 파악함에 있어 뿌리까지 찾아보려고 하는 편이다. 저자의 이런 분석력이 책에 잘 녹아 있는 것 같아요.

우선 제로금리에 대한 이해가 필요하겠죠. 중앙은행에서 결정하는 금리가 0%가 되면 제로 금리입니다. 제로금리정책으로 금융위기 직후 미국의 경우를 사례로 많이 드는데요. 금융위기 직후 연방기준금리 목표는 0~0.25%였다고 해요. 영국 기준금리도 2016년 0.25%로 인하된 적이 있고 현재는 0.1%입니다 책에서 말하는 제로금리가 정확히 0%인 것을 말하는 것은 아니고 현재의 0.75% 기준금리도 넓은 의미로 보면 제로금리에 가깝게 볼 수 있을 것입니다.

기준금리가 낮아지면 시장의 각종 금리도 당연히 낮아지게 되는데요. 이렇게 금리가 낮아지면 어떤 변화가 있을까요? 주택시장은 양극화가 되는 경향이 있다고 합니다. 전국적으로는 소득 대비 주택 가격이 오르지 않은 곳이 많지만 서울에서는 주택 가격 1분위와 5분위의 가격차이가 확대되고 있습니다. 이런 통계를 보았을 때 양극화가 이미 진행 중이라고 저자는 보고 있습니다. 환율과도 연관이 있습니다. 금리는 그 나라의 경제 펀더멘털을 나타냅니다. 신흥국에서는 이러한 문제로 금리를 내리기 어렵다고 하죠. 자금 이탈을 우려해서 말이죠. 하지만 한국의 경우 저금리로 가더라도 환율이 오르는 것이 대체로 맞지만 경상수지 흑자가 계속 누적되고 있어 환율의 급등락 빈도가 줄 것으로 보고 있습니다. 환율은 경상수지 흑자 여부와 연관해서 보아야겠습니다.

저자는 주식은 최상위 종목 투자가 유리하다고 보고 있습니다. 영업이익을 꾸준히 내고 있고 향후에도 브랜드 파워나 경쟁력을 바탕으로 이익을 계속 벌어들일 가능성이 높아서 이죠. 채권 파트에서 기억 남는 것은 TLT 사용법과 유의점입니다. 저도 TLT를 자산 배분용으로 가지고 있었는데 이번 급락할 때 수익이 나서 매도 후 주식을 샀거든요. 저자는 20년 이상의 장기 미국채에 투자하는 채권형 ETF TLT가 금리가 급변하는 경우에는 의도대로 활용하기 어렵다는 것을 유의하라고 적어놨어요. 기준금리가 더 이상 인하되기 어려운 경우 장기물 금리 하락에 대한 기대보다 금리가 오히려 상승하면 채권 가격이 하락할 수 있기 때문입니다. 마지막 파트엔 세금도 다루었어요. 구체적인 대응방법과 사이트와 티커가 나열되어 있어서 이 책 정말 마음에 들었어요. 체크하면서 내 자산을 불릴 방법을 계속 연구해보아야겠습니다.