몸을 상상하라

몸을 상상하라 - 상상하는 것만으로도 몸이 바로 서는 기적의 10문장
오하시 신 지음, 안선주 옮김 / 쌤앤파커스 / 2022년 10월

어릴적 학습이나 교육에 앞서 바른 자세를 해야만 능률이 오른다고 사람들은 가르쳐 왔다. 하지만 불편한 자세는 긴장을 완화시키기는 커녕 더욱 불편한 긴장을 가져와 마디가 저리고 담과 같은 근육의 긴장으로 나타났다. 과연 바른자세는 몸이 불편한데도 보기 좋은 자세인가 경직과 같은 곧은 자세가 정신과 건강에 이로운 것인가. 우리는 운동과 스트레칭으로 몸을 이롭게 하기 앞서 평소에 습관과 같은 자세로 자신의 건강을 추구해야 할 것이다.

무술중에 상대의 신체 자유를 뺏는 기술을 합기라고 한다. 일본에서 시작된 합기는 상대방의 중심, 밸런스를 무너뜨리는 것으로 운동능력을 효과적으로 전달하며 제압하기 위해 시작되어 왔다. 합기에서 제일 중요시 하는 것은 탈력, 몸의 힘을 빼는 것을 말한다. 어릴 때부터 제대로 근육에 대한 이해와 교육을 받지 못한 우리는 불필요한 근육의 사용과 수축으로 필요 이상의 힘을 전달하지 못하고 있다. 그래서 합기는 효율적이면서 불필요한 힘을 줄이기 위해 힘을 빼라고 말한다. 우연치 않게 저자인 특급 물리치료사 오하시 신도 일부로 긴장을 더하지 않고 자세에 힘을 뺄수록 생활습관으로 고착된 질병과 통증을 치유할수 있다고 한다. 단 형식적인 자세를 외우는 것이 아닌 이미지화로 기억하고 습관화하면 더욱 효과를 볼수 있다고 한다. 그리고 질병에 특화된 이미지를 연상하고 체내에 흘릴때 아픈방면에서 더욱 효과가 있다고 말한다. 예를 들어 허리나 무릎 관절이 쑤시고 아플 때 필라테스에는 고양이자세와 코어운동으로 배꼽에 힘을주고 땡겼다 놨다 하라 한다. 하지만 저자는 이미지만 형상화하고 몸에 자연스러운 인식으로 체내를 순환시켜 주라 한다. ‘잇몸에 피가 돌고 혀는 떡처럼 말랑하다’ ‘산기슭에 눈이 녹아내리듯 양쪽 어깨가 멀어진다’ ‘골반은 와인잔 바닥처럼 늘 조용히 흔들린다.’ 이렇게 인식하고 릴랙스하듯이 힘을 뺀 움직임을 하면 통증해소와 피로회복같은 솔루션을 얻는다고 한다. 10가지 고민별 문장을 일상에서 자연스럽게 몸에 운용하면 면역도, 스트레스 완화의 효과도 볼수있다고 한다. 많은 이들이 체험을 통해 도움과 노력없이 가능케 하는 한 구절의 이미지화를 습관화 한다면 돈과 시간의 낭비없이 일상에서 기적과 같은 효과를 볼수 있다고 한다.

요가와 필라테스등 생활의 습관과 같은 자세의 중요성으로 질병과 건강에 이롭다고 하지만 힘이 항상 들어있는 현대인과 같은 일상엔 릴랙스와 같은 편안함이 중요하지 않나 싶다. 기적의 문장이라고 하지만 현실적으론 우리의 삶에 긍정과 같은 문구로 탈력의 일상화 하나의 처방으로 다가오지 않나 싶다.

2030-2050 뉴 비즈니스 모델 51

2030-2050 뉴비즈니스 모델 51 - 테크놀로지의 진화, 직업의 운명을 바꾸다 ㅣ 발전하는 힘 6
사이다 도모야 지음, 이민연 옮김 / 북스토리지 / 2022년 10월

아는 만큼 보이고 보이는 만큼 미래를 예측 할 수 있다.

과거에 멀게만 느껴졌던 비현실적 테크놀러지들이 상용화를 앞두고 있다. 자기 부상열차는 과거의 말이 되었고 땅속을 1000Km 속도로 달리는 하이퍼루프, 아마존의 신개척사업 블루오리진과 같은 우주여행, 3D프린터와 같은 메이크업 프린터등 만화나 소설속에 상상이 가시적인 현실로 다가오고 있다. 이로 인해 새로운 시장은 확대도리 것이고 새롭게 부상하는 비즈니스 기회의 극대화를 우리는 미리 기민하게 예상하고 들여다 보아 선점해야 할 것이다.

책은 새로운 테크놀러지의 도래 개인과 기업과 상관관계 그로 인한 파생 비즈니스를 들여다 보고 있다. 2030년에서 2050년 사이 상용화 될 것 같은 이 기술들은 진화방식을 통한 선제적인 투자의 길을 보여주는데 다양한 가능성의 이어짐으로 무궁무진한 비즈니스의 가능성을 엿보게 한다. 우리는 마블의 영화 아이언맨을 통해 하늘을 나는 슈트를 상상해 보았지만 현실 불가능이라 생각해 왔다. 하지만 이 제트 슈트는 이미 개발이 완료되어 상용화를 앞두고 있다. 영국의 그래비티 인더스트리라는 기업이 제트 엔진을 팔에 두 개 부착하고 등허리에 하나를 부착하여 양손 스트롤로 방향과 자세를 전환하며 날수 있는 기술을 개발했다. 연료는 등유인데 스쿠버 다이빙의 가스통처럼 짋어지는 구조이고 제트 슈트의 본체는 3D프린터로 제조되어 완성도를 높였다고 한다. 하지만 굉음과 무거움에 이어프로텍트와 공중에서 중심을 잡는 각고한 훈련이 필요하다고 한다. 우리는 이 제트 슈트를 흔히 군사용으로 생각하지만 책에서는 우주 여행 비즈니스나 엔터테인먼트로 활용이 가능하도 한다. 체험 투어나 테마파크의 엔터테인먼트용으로 해변의 패러세일링과 같은 액티비티로 즐길수 있다고 한다. 그리고 B2B, B2G를 넘어 B2C와 같은 보급화가 이루어진다면 부가창출 비즈니스도 교통수단의 변화도 예측된다고 한다. 그 외 50가지의 다양한 테크놀러지를 이야기 하는데 제일 비현실적이지만 생활에 이로운 것은 인공 동면, 태풍 제어, 원하는 꿈을 꾸는 장치 였던게 아닌가 싶다. 인간의 욕망을 생존을 스트레스를 기계를 통해 제어하고 극복한다는게 삶을 더욱 이롭게 해주는 미래로 이어주지 않나 싶다.

다양한 이론을 바탕으로 미래 먹거리를 발굴하고 더 나은 미래를 만들어들 줄 가치있는 테크트리, 책을 통해 만나 보면 무궁 무진한 비즈니스로 이어지는 혜안을 얻을 수 있을 것이다.

도시 광산에서 컴퓨터를 캡니다

도시 광산에서 컴퓨터를 캡니다 - 중고 컴퓨터 시장의 판을 바꾸고 1등이 되기까지의 생존 전략과 성장 비법
최병진 지음 / 라온북 / 2022년 9월

문 닫힌 집장촌, 어두운 굴다리를 지나면 하나둘씩 컴퓨터부품 관련 가게들이 보였다. 레트로 게임기를 취급하는 곳도 있고 개봉하지도 않은 해적판 DVD를 길거리에서 팔고 있었다. 유혹과 같은 이 골목 저 골목 해매다 보면 사람들이 필요한 것 있냐고 싸게 맞추어 준다고 호객행위를 한다. 가격에 사양을 이야기 하고 대충 합의를 보면 어디선가 부품을 가져와 눈앞에서 조립해주는데 왠지 사양은 좋지만 스티로폼이나 쿠킹호일에 싼 램을 볼때면 과연 정품인가 의심이 가곤 했다. 이것이 내가 기억하던 젊은 날의 용산이었다.

물론 정품이 좋다는 것은 알지만 가격의 벽을 넘지 못해 가성비 좋은 물건을 찾아 용산으로 가곤 했다. 삼성의 데스크탑 완전체는 200만원 정도였는데 조립 컴퓨터를 하면 60-70만원에 맞출수 있기 때문이다. 그래도 재활용과 같은 벌크단위의 부품에서 찾아 조립하는 것을 보면 중고품을 가져다 쓰는 것 같아 찝찝했다. 그리고 직원들은 처음엔 웃으면서 대했으나 AS를 물으면 얼굴 표정이 달라지는게 용산이었다. 이게 용산의 시스템을 보면 기본적으로 느끼는 인식이고 사람들은 보통 이런 생각을 가지고 방문했다. 하지만 이런 편견에도 불구하고 재활용 중고를 넘어 사회적으로 리사이클에 동참하는 용산에서 탄생한 회사가 있었다. 리뉴올 PC. ‘나 혼자 산다’의 이시언씨 광고로 사람들의 주목을 받기 시작한 회사이다. 지금은 공동 대표체제이지만 중소벤처이지만 회사를 세운 저자의 시작은 용산 밑바닥부터 시작되었다.

속어로 용산에서 근무하던 사람을 용팔이라고 불렀다. 여기 저기 뛰어다니면 부품을 수급하고 조립하는데 수금과 배달이 주 업무였다. 다른 가게의 허드렛일로 시작한 저자는 어느 정도 용산의 생태를 알자 독립을 시도한다. 계단밑 2평의 공간에서 초라하게 시작했으나 부품의 수급과 판매동향을 알고 쌀 때 구매 비싸게 판매등의 형식을 거듭하여 가게 규모를 키워간다. 그리고 cpu, ram, 그래픽카드등 부품을 확대하고 질 좋은 서비스와 물건을 소비자에게 공급하고자 건강에 이상이 있어도 쉬는날 없이 발품을 팔았다. 규모를 키워가는 도중 스마트폰의 대중화로 컴퓨터의 수요가 떨어지는 듯 했으나 팬더믹으로 인한 재택근무와 화상수업은 수요를 폭증시키고 고급사양이 아닌 평범한 성능을 찾는 소비자를 감지하여 중고컴퓨터 시장에 뛰어든다. 하지만 중고에 대한 인식은 비슷했고 수명이 있는 소모품으로 사람들은 생각하여 초반에 고전을 하나 재제조 과정에 투명한 브이로그처럼 공개를 하고 원가를 날마다 사람들에게 공시하여 신용을 쌓아갔다. 그리고 단순 중고가 아닌 리사이클에 대한 일환으로 지자체, 기업, 관공서의 구형컴퓨터나 태블릿을 낙찰받아 완벽한 검수 끝에 사용가능한 부품만을 남기고 재조립 리뉴올PC라는 브랜드를 만들어 간다. 하지만 조회수를 올리기 위한 유튜버의 공격, 중고로 이문을 남긴다는 의혹, 2-3년후 독립해서 나가는 직원들등 사람들의 인식은 과거 용산에 머물러 체계적인 시스템과 전문적 인력의 활용, 용산을 떠난 물류센터의 구축, 가격이 공시와 출장매입, 외국과의 연계를 통한 수급조절등 회사의 규모를 500억대 매출의 중소기업으로 일구어 낸다. 규모의 경제로 리사이클에서 붐을 일으킨 저자는 회사가 비대해질수록 전사적 자원관리, 사내문화등을 구축하여 ESG기업으로 거듭 키워가고 있다. 성실함과 노력으로 일구어낸 사회적 기업, 저자의 실행력과 발끝으로 뛰는 꾸준한 노력에 의해 만들어 진다는 것을 책을 통한다면 자신도 할수 있다는 자신감이 고양될 것이다.

편견과 같은 사회적 인식속에서 그것도 레드오션속에서 그의 인간승리와 같은 각고의 노력이 돋보인다. 자신의 이해와 사회적 요구가 일치하는 회사 그 창립과정을 들여다 본다면 강점을 바탕으로 자신의 생존전략과 성장 비법을 수립해 볼 수 있을 것이다.

주식 생존의 법칙

주식 생존의 법칙 - 세계 전쟁사에서 배우는 20가지 생존 투자전략
임용한.전인구 지음 / 생각정원 / 2022년 10월

자신이 소신있게 회사의 가치를 연구하고 장기적인 안목으로 투자를 해도 불확실성의 사회는 투자를 위태롭게 만든다. 팬더믹, 러시아 우크라이나 전쟁, 미국의 금리인상, 중국의 규제등 개인이 통제할 수 없는 요건들은 주식투자에 영향을 미치며 하루하루 사람의 심리마저 불안하게 만든다. 이런 통제할수 없는 불확실성에 노출되어 그릇된 투자를 하는 우리에게 필요한 것은 무엇일까? 전쟁과 같은 주식투자의 현실, 과거 전쟁에서 승리전략을 통해 마음을 불시의 상황에 대처하는 심리적인 통제를 얻을수 있다면 불확실한 현실의 안개를 걷어내고 강건한 마인드로 성공 투자로 향할 수 있을 것이다.

전쟁과 같은 주식투자라지만 왜 하필이면 전쟁사일까. 전쟁사에는 서로의 치열한 전략속에 눈에 보이지 않는 주도면밀한 심리적인 싸움이 있기 때문이다. 우리의 상대는 기관일수도 외국인일수도 또 다른 개인일 수도 있는데 시시각각 다른 이들의 투자동향도 살피어야 하고 그들의 매수, 매도 타이밍에는 어떤 계기나 전략적인 의도나 복선이 있는지 투자에 앞서 짐작해야 하기에 늘 불안감이라는 타성에 젖어 있다. 전쟁 또한 마찬가지다. 지리적조건, 눈에 보이지 않는 사기등 늘 같은 방식으로 행해도 결과는 다르게 나타나고 간발의 차이로 삶과 죽음의 승패로 나뉜다. 하지만 지휘관들은 경험한 과거의 사례로 통해 미리 대처한다면 올바른 결정을 내릴 수 있는 가능성이 높아지므로 생존과 같은 승리를 얻을 수 있을 것이다.

과거 로마의 패권을 다투는 카이사르와 폼페이우스의 전쟁이 있었다. 폼페이우스의 군은 카이사르 군의 두 배에 달했지만 카이사르의 군은 적지만 노련했다. 폼페이우스는 수적 열세를 믿고 전통적인 방법을 고수했고 카이사르는 경험이 많은 군인을 뽑아 사기를 높여주고 새로운 전략을 구사했다. 폼페이우스는 기병을 믿고 돌진했지만 카이사르의 기세높은 보병은 소모전으로 기병의 체력을 깎고 새로만든 전략적 군이 기병을 상대했다. 그 다음은 폼페이우스의 궁병 보병이 무너졌고 카이사르 병사는 200명의 사상자를 냈지만 폼페이우스는 1만 5천명의 사상자를 냈다. 우리는 주식투자를 할 때 재무제표에 파악에 중점을 두고 기업의 가치를 평가하라 들어 왔다. 하지만 지표는 과거의 수치이고 기술개발, 시장의 흐름등 다양성을 말해 주지 않는다. 돈은 미래를 향해 움직이는데 전망하는 사람들은 과거의 정보로 미래를 아름답게 미화하는데 휘둘리면 안된다. 우리는 이런 투자조언에 흔들리지 말고 현재의 경기를 개관적으로 수용하고 지표가 나쁠때는 상승에 대한 대비 좋을때는 하락에 대한 선제적인 준비를 해야 한다.

주식을 통해 경제적 자유를 이룬 전문가와 국방tv 유튜버 전쟁사에 박식한 전문가가 만나 사람의 투자 심리를 전쟁사의 불확정한 상황에 기인해서 흔들리지 않는 투자전략을 이야기 하고 있다. 주식을 대하는 관점과 시장에 대한 태도, 투자전략과 리스크 관리, 성장주와 가치주의 발굴, 국제적 경제동향 파악등 관찰과 선택의 중요성이 중요한데 그릇된 심리와 위기대처 자세가 투자의 본질을 흐리는 만큼 전쟁사와 같이 불특정상황에서 생존의 전략을 구축한다면 성공투자의 길로 나아갈수 있을 것이다.

가장 빨리 10버는 기술

가장 빨리 10억 버는 기술 - 따라 하는 순간 초고속으로 매출 올리는 사업의 법칙
일레인 포펠트 지음, 박선령 옮김 / 비즈니스북스 / 2022년 10월

책라벨을 보면 주언규님, 인플루언서의 사진이 있다. 우리에게 신사임당으로 알려진 유튜버, 코치, 인플루언서. 경제티비의 PD로 일하다 스마트스토어를 개설, 자신만의 방식으로 성공을 거둔 그가 책을 극찬하고 있다. 신사임당의 판매 상품은 저가였지만 마감과 활용도 좋은 인테리어 소품 온라인 셀러로 입지를 굳힌다. 가격은 만원이하면서도 사람들의 접근성은 좋았고 디테일로 공간배치로 그의 스토어는 빛을 발했다. 그리고 주변 친인중 셀러 지식없는 친구의 헬스용품사업을 코치하여 크게 성공시키고 유튜버에 계재 이로 코칭티쳐로 101클래스나 유튜버 전문코칭 영상을 올리며 활동하게 된다. 현재는 영상사업에 전념하고 아파트 17채와 오피스텔 2채, 건물 4채를 가졌지만 그의 시작은 온라인판매 사업이었다. 우리는 막연하게 사업하면 거창한 아이템과 막대한 자본, 이해관계 맞는 사람들의 결정체, 결과물이라 생각한다. 하지만 적게 일하고 생각의 전환과 같은 방법으로 사업을 굴리며 연 100만달러이상을 버는 사람들이 있다. 무엇을 팔려고 하였으며 어떻게 접근하고 어떤 전략으로 다가갔는지 저자는 60인의 사업가들의 행보 ‘사업 전략’을 통한 창업을 이야기 하고 있다.

자신에게 적합한 사업은 우선 자신이 정말 관심 있는 분야이고 시장수요가 크며 간접비가 아주 적게 들고 수익성이 매우 놓은 사업이다. (p.89)

우리 주위에는 인식, 발견하지 못하지만 부의 기회가 있다. 일상에서 현장에서 불편함을 느끼고 자신이 원하는 제품이 없다면 개선하고 만들어 내면 상품이고 이를 판매하면 사업이다. 혼자라서 거대한 자본이 없어 힘들다고 생각하겠지만 1인 벤처는 인건비면에서 효율적이고 간접비가 적게 든다. 제품을 아웃소싱하고 전문분야는 단기별 외주를 주며 돈이 없다면 지자체와 크라우딩펀드를 이용하는 방법이 있다. 그 외에서 시장조사 판매유통구조, 마케팅이 문제가 되어도 디지털시대의 편리로 인해 이 모든 리스크를 디지털로 극복할 수 있다.

29세의 얀 옌스는 가족이 부동산업에 종사했음에도 불구하고 그런 규칙적이며 비효율적인 일에 종사하고 싶지 않았다. 그는 휴가용 부동산 임대 사업가가 되기로 결심, 인터넷으로 수요를 알아보고 아버지 설득 3,9000 달러를 빌린다. 방 5개짜리 집을 렌트하여 손을 약간 본후 다시 에어비엔비같은 플랫폼에 올린다. 입지와 주변요건 수요를 확실히 조사하였고 서비스, 고급빌라를 원하는 사람들은 4-5일씩 머물렀다. 얀은 3개월만에 아버지의 빚을 갚고 1년에 100만달러를 벌어들인다. 회사는 22개의 부동산을 관리 14명의 직원(11명 정규직) 매출은 1,550만달러이다. 그의 성공의 비결은 확실한 고객 수요 파악, 고급비즈니스로 이어지는 세심한 컨시어지 서비스의 적용이다. 그는 빠른 성공에 향락과 같은 생활에 안주하지 않고 유기적으로 고심하며 사업을 확장중이다. 포트폴리오의 다양성을 구축하며 회사는 오늘도 마이애미에서 더욱 성장하고 있다.

사업시 아이템과 상황, 스타트 조건 모든 것이 동일하지 않으므로 누군가의 조언이 자신의 현실과는 맞지 않을 수 있다. 하지만 다양한 이들이 다채로운 과정을 통해 하나의 사업으로 성공시키는 것을 본다면 무자본, 무인맥, 무정보에서도 자신만의 실행성 있는 마인드 다짐과 로드맵을 그려 볼 수 있을 것이다. 사업에 정도와 같은 규칙은 없다. 누군가의 길을 바탕으로 수정해서 더 나은 미래를 그려나갈뿐.. 그게 자신을 성공으로 이끌어 줄 것이다.