2050 패권의 미래

2050 패권의 미래 - 변화를 주도하는 힘은 어디서 오는가
해미시 맥레이 지음, 정윤미 옮김 / 서울경제신문사 / 2023년 1월

2023년 기준으로 가장 인구가 많은 나라는 중국으로 14.3억에 달한다. 다음으로 인도, 미국, 인도네시아, 파키스탄, 나이지리아 나라의 인구가 많다. 하지만 2050년에 이르면 인도가 16.7억명으로 세계 1위의 인구수를 이루게 된다고 한다. 중국은 2위로 13.2억명 3위는 미국, 하지만 나이지리아가 높은 출산률을 바탕으로 두 단계 올라 미국을 위협하게 된다고 한다. 별 것아닌 것 같지만 우리가 인구 수 변화에 집중해야 하는 것은 바로 존폐를 결정하는 국가의 경쟁력, 경제의 바로미터이기 때문이다.

왜 30년 뒤인 2050년을 조명해봐야 하는 것일까. 그것은 팬더믹, 러시아전쟁같은 급진적인 변화를 예측하기 힘들지만 한 세대 정도 기간후의 일은 예측이 크게 빗나가지 않기 때문이다. 실제로 UN은 2020년의 인구수가 75~80억 정도 될것이라 예측했는데 그 사실이 적중했다. 그래서 우리는 존망과 국가의 미래를 국가간의 패권과 경제구도를 미리 예측해야 살아남을 수 있을 것이다. 따라서 책에서는 인구수를 통한 다양한 국가의 미래 성장성을 말하고 신기술을 통한 경제구도의 재편을 예상 하고 있다. 글로벌 경제의 주축을 이루는 미국은 사회적 불균형을 통해 경쟁력을 잃고 쇠퇴할것이며 중국의 독식이 예측되나 인도가 세계시장의 강자로 떠오를 것이다 예측하고 있다. 미국, 인도, 중국의 대립속에 경제적 불평등과 종교의 갈등도 예측되고 이는 민주주의와 자본주의 대한 불신으로 이어질 것이라고 말하고 있다. 우크라이나 침공과 같은 급진적인 태도를 보이는 러시아는 유럽의 쇠퇴와 더불어 체제유지를 위한 국경강화와 같은 장벽과 같은 폐쇄의 태도를 보일 것이고 브라질의 거취에 따라 남미라는 새로운 신흥강자와 잠자는 거인 북미와 높은 성장속도를 보이는 아프리카가 경제의 한축으로 떠오를 것이다. 통신과 기술의 발달은 국가간의 거리를 좁힐 것 같지만 서로가 취하는 연합으로 같은 구조의 정책성으로 다양한 국가의 체제를 변화시킬 것이다. 단 팬더믹과 같은 재앙을 경험한 인류는 기후 변화와 환경 문제에 대해서는 우려로 한 목소리를 낼 것이라 한다.

기술이 삶에 밀접한 영향을 미치는만큼 미래는 기술에 변화에 따라 국가간의 경쟁력이 재편될 것 같지만 여실히 중요한 국력은 국민에서 나온다는 것을 거듭 강조하고 있다. 인구고령화와 낮은 출산률로 일본의 전철을 밟는 우리나라에게 자각해야 할 현실적인 문제와 패권으로 이르는 변화를 책은 말해주고 있다.

오늘부터 작심만일

오늘부터 작심만일 - 게으름, 의지력 부족, 미루는 습관을 이기는 마인드셋
나건일 지음 / 비즈니스북스 / 2023년 1월

한 해를 시작할 때 우리는 새로운 목표와 인생의 가치추구를 계획한다. 하지만 연말이 되면 그 과정은 이룬 것이 없고 늘 후회와 한탄만이 남는게 현실이다. 목표가 아무리 현실적이라 하지만 구체적이지 않고 늘 이유와 핑계를 되면서 못한 사유를 자기합리화를 시키기 때문이다. 언제부턴가인지 모르겠지만 사람들은 작심삼일이라는 말을 결과로 이르는 과정을 나무라는게 아닌 말에 안주하여 자신을 정당화시키기 사자성어로 인식하기 시작했다.

어떤 분야에 전문가가 되기 위해서는 최소한의 1만 시간 훈련이 필요하다는 법칙에 있듯이 저자는 ‘작심만일’이라는 유튜브를 개설한다. 단순 지식의 접함으로 컨설팅이 아닌 교육콘텐츠의 목적이었던 저자는 경제적 여유와 더불어 자신이 하고 싶은 일을 성취하게 된다. 사람들은 왜 목표를 설정하고 끝까지 이끌어 나가지 않을까. 저자는 3가지 방향성에 입각해 인생을 바꿀수 있는 실천적인 요소를 말하고 있다. 첫 번째, 열망. 우리는 진심을 모르고 타인의 평가에 의해 불투명한 방향성을 정한다. 내가 진정으로 원하고 구체적으로 목표는 무엇이고 그것을 해내기 위해서는 어떤 조건요소들이 필요한가. 우리는 자신의 정체성을 파악할수록 그 목적과 성취를 가시화 할 수 있다고 한다. 둘 째, 목표를 이루기 위한 과정을 단계별로 진행하라. 자신이 성취하고자하는것에 대한 본질을 파악하고 올바르게 문제 해결을 해야 한다. 탐색, 단순화, 분석, 벤치마킹, 분해, 적용, 피드백. 우리는 성취자의 연설을 듣지 않아도 유튜브, 구글링, 검색, 책같은 간접체험을 통해 많은 정보를 접한다. 여기서 필요한것만 발취하여 로드맵을 만들고 대중에게 어필 할 핵심가치를 도출한다. 다른 이들의 성공요인을 벤치마킹하여 구체적으로 가시화 하여 대상을 본질을 적용하여 나온 결과를 바탕으로 콘텐츠를 제공하고 피드백, 청취를 통해 개선을 거듭한다. 동기부여와 성취는 지속적인 강한 정신감을 바탕으로 이루어지므로 부정적인 언어를 지우고 긍정적인 사고로 미래 지향적인 사고를 갖추어야 이 모든 것이 지속 될 것이라 말한다.

실패는 ‘그 어떤 순간보다 성공에 가까워진 타이밍’이다. (p.226)

실패를 성공의 결과로 미래 지향적인 과정으로 도출할수 있을까..의문이 든다면 본 도서가 약간의 척도가 되어 주지 않을까 싶다. 매사 핑계와 의지, 상황, 조건, 노력에 결과를 기대었다면 전신을 울리는 행동과, 동기, 에너지를 책이 당신의 마인드를 셋 해 줄 것이다.

인류 밖에서 찾은 완벽한 리더들

인류 밖에서 찾은 완벽한 리더들 - 진화생물학 권위자 장이권의 20가지 동물의 리더십 이야기 ㅣ 내 인생에 지혜를 더하는 시간, 인생명강 시리즈 11
장이권 지음 / 21세기북스 / 2023년 1월

사회적 동물인 인간은 서로의 이해관계의 목적에 따라 집단생활을 하고 있다. 서로의 관점과 견해는 첨예하지만 이 상호관계가 안정적으로 유지되는 것은 구성원을 단합하고 이끌어가는 리더가 있기 때문이다. 하지만 급변하고 악화되는 정세의 사회는 불평등과 불확실한 미래를 초래하고 기존의 리더십들은 그 존재와 정의를 위협받기 이른다. 그래서 우리는 리더십을 재정의하고 다양한 리더십의 고찰을 통해 문제의 해결하고 미래로 나아가야 할 것이다.

진화생물학 권위자인 저자는 동물도 인간처럼 무리와 같은 집단을 이루고 있는데 진화를 거듭하지 못해도 생존과 같이 살아남은 동물의 리더십에서 그 생존의 근원점을 찾으려 하고 있다. 20종의 동물의 비교를 통해 리더의 조건을 읽어내고 있는데 리더십의 근본은 공감, 지혜, 정의, 의사결정, 협력에 있다고 한다. 종마다 형질은 틀리지만 동물의 본능을 바탕으로 생존하고 환경에 적응하는 그들의 진화과정을 통해 리더십의 본질을 들여다보고 있다. 우리가 인식하지 못했던 동물개체의 사회에서는 힘있고 경험이 있는 개체가 리더를 이루고 있으며 순응하듯 이들을 따르는 보통의 팔로우가 있다고 한다. 이 팔로우는 집단속에서 이점이 없는 것과 같이 순응하는 듯 보이지만 자신의 이해관계에 맞고 생존하기위해 암묵적인룰과 같이 집단의 규칙을 따르는게 리더의 존재라고 말하고 있다. 그래서 불평등해 보이는듯한 관계에서도 자신을 보호하며 생존을 거듭하여 점진적으로 진화하고 있는 것이다. 예를 들어 우리가 니모로 잘 알고 있는 ‘흰동가리’ 이 물고기는 말미잘속에서 공생관계를 거듭하며 살아가고 있다. 보통의 물고기는 말미잘의 촉수에 쏘여 죽임을 당하지만 흰동가리는 피부에서 점액질 피복이 나와 독으로부터 안전하다 한다. 말미잘의 포식자를 쫓아 주기도 하고 말미잘이 남긴 먹이를 먹고도 산다고 한다. 이들은 번식하는 암컷과 수컷이 있는데 암컷은 크기가 상급자의 90~95퍼센트의 개체로 첫 번째 서열로 존재한다. 그리고 두 번째 흰동가리가 커지면 내쫓는 규칙이 있고 첫 번째 수컷이 죽거나 무리에서 나가면 두 번째 자웅동체의 수컷이 암컷으로 진화하여 자신의 단계를 올린다고 한다. 그리고 첫째와 둘째가 교미하여 개체수를 늘리는데 흰동가리가 몸체를 억지로 키우려 사료를 줘도 상급자의 공격을 피하기 위해 자신들의 먹이를 조절해서 몸체를 유지한다고 한다. 팔로우 흰동가리들은 자신의 역할과 해야 할 일을 알고 그걸 유지하기 위해 노력는게 일상이고 리더의 존재라 한다.

리더십은 진화의 산물이다. 리더는 자신 집단에 최적화 되어 사회적 문제를 해결하거나 결속을 유지 시켜준다. 집단마다 차이는 있지만 사회적 조건은 동일하여 문제해결에는 리더의 역할이 중요하다. 동물들의 사회가 보여주는 불공정과 불확실의 사회에서 통용되는 리더십을 살펴본다면 어떤 방향을 지향해야 할지 우리는 올바른 리더십에 대해 사유해 볼 수 있을 것이다.

한삼국지

한삼국지
임창석 지음 / 아시아북스 / 2023년 1월

우리는 우리의 역사와 무관함에도 중국의 역사소설 ‘삼국지’에 열광하는데 난세와 같은 세상에 군웅할거하며 떠오르는 영웅의 서사적인 이야기를 다루고 있어서이다. 자신의 이상향과 부합하는 다양한 인물들의 활약상을 이야기 하고 있어 내용은 작자의 7실 3허인데도 우리는 그 역사를 늘 재조명하고 새롭게 들여다 본다. 위, 촉, 오, 유비, 조조, 손권 그 휘하의 장수들과 신념과 이념의 대립, 역사를 넘어 독자들에 의해 그 이야기는 풍부해지고 관점에 따라 다채로워지며 우리의 삶을 더욱 풍부하게 만들고 있기 때문이다. 이런 역사소설이 중국이란 배경에 국한되어 있어 아쉬웠지만 우리에게도 재조명할만한 치열한 대립과 영웅의 도래와 같은 삼국시대가 있었다. 고구려, 신라, 백제가 그 산 역사. 외침을 받아오면서도 팽배하게 대립했던 난세의 대국. ‘삼국지’의 틀을 벗어나 우리만의 역사 흐름속에서 선조의 전략과 지혜를 바탕으로 우리는 정체성을 확고히 다질수 있고 그들의 역사에 세워진 우리나라에 대한 자부심을 가질 수 있는 우리를 마주 할 수 있다.

우리는 시대적 서사, 역사의 흐름이 아닌 단편적인 인물만을 조명하여 그 위인의 일대기만 그리고 있다. 그것도 책보단 드라마에 집중되어 흥미 위주의 인물 일대기만 이야기하는데 나라간의 흐름과 시간의 유기적인 관계를 조명하지 못하고 있다. 선덕여왕, 주몽, 서동요, 을지문덕, 연개소문등 시대별 사건으로 보는 역사는 사건의 맥락을 보지 못하고 단편적으로 잊혀져 가는 위인들이 아쉬웠다. 하지만 ‘한삼국지’ 는 삼국시대로부터 외침에 우리가 수적열세에 어떻게 극복해왔으며 중국의 ‘삼국지’ 천하삼분지계처럼 미묘한 국가간의 대립, 권모술수와 전략을 보여주었고 하나의 나라로 통일하는 과정을 보여주고 있다. 그 과정에 단편적인 영웅으로 묘사되는 장군과 군신, 신하들이 나오는데 외교적인 방책과 전략에 따라 팽배한 긴잠감을 내세적으로 어떻게 유지해 왔나 보여주고 있다. 그 중 연개소문과 양만춘의 대립속에 고구려의 안시성전투를 이야기 하는데 시대적흐름의 우리가 모르는 영웅의 내면적인 이야기를 하고 있어 새로운 인물을 통해 시대극 몰입을 더한다. 삼국에서 하나로 나라로 일통하기까지 끊임없는 외침에 대해 우리는 흔들리지 않는 민족적 얼을 볼 수가 있고 수많은 대립, 선조의 영혼속에 세워진 민족적 자긍심을 계승한 나라라과 확인할 수 있다.

위인들의 전략적인 면에서는 비즈니스와 처세에 대한 자세를 엿볼수 있고 유교와 도교 그들이 중시한 사상과 철학에선 명장과 고승의 삶의 지혜을 들여다 볼수 있을 것이다. 죽은 자의 패한 자의 역사가 아닌 외세에 대한 열세를 극복하고 민중사상을 지향하였다는 민족적 모습을 ‘한삼국지’에서 만날 수 있을 것이다.

편집자가 되기로 했습니다

편집자가 되기로 했습니다 - 35년 베테랑이 전하는 강력한 첨삭지도, 예비편집자 생존 매뉴얼
배경진 지음 / 책이라는신화 / 2023년 1월

흔히 사람들은 편집자라고 하면 출판업자, 번역자라고도 혼동하기 쉽다. 그만큼 사람들의 인식은 낮고 그에 관련 종사자들의 소개와 이야기는 없어 편집자가 되고 싶어도 사람들을 방법과 과정을 몰라 관심도는 더욱 떨어져 왔다. 하지만 이제 시대가 변했다. 편집자는 출판물에 대한 초안을 다듬고 작가의 원고를 보면서 수정을 넘어 작품을 서포트하는 존재로 작가와 작품의 방향성을 논의하고 내용에 관여하기도 한다. 그리고 유튜브에서 책을 홍보하거나 출판회, 독자와의 만남, 독서회등을 통해 책을 널리 알리는 중요성도 부각되고 있다. 책의 판매 형태도 전자책, 오디오북등 복잡해지기에 편집자의 역할은 더욱 중요해지고 이에 따라 전문화 되고 있다. 그래서 본 도서는 편집자가 되고 싶은 사람들의 준비과정, 캐리어를 쌓는 실무자 위주의 상세한 설명 통한 전문성을 더하기도 하지만 1인 출판이나 온라인 출판을 준비하는 사람들에게도 책을 내는 전반과정의 이해를 돕기에 그들에게도 권유하고 싶다.

편집자의 초봉은 얼마고 근속과 이직, 되는 과정, 선발비율, 중점적으로 봐야할 경력과 업무에 대한 이해. 너무 편집자 취업에 관련되어 전문적이라 생각하기 쉽지만 출판물의 전반과정과 그에 대한 서포트로 편집자의 필요성을 이야기하기에 부담 갖고 볼 필요는 없다. 지식검색인에서 찾지 못한 질문들과 사람들의 걸어온 과정, 변화하는 시대에 출판에 대해 이야기 하기에 책을 내고 싶은 사람이나 출판사를 창업하고 싶은 사람들에게 요긴하게 다가올 것이다. 내가 제일 궁금했던 것은 책을 읽는 인구의 감소에 언론과 출판물형태의 다양성에 과연 편집자란 사람의 업무과정이 필요해질까 였다. 거기다 인공지능의 대두는 번역물과 알고리즘을 통한 편집기로 편집자를 대체 할수 있지 않을까 싶었다. 하지만 저자는 아무리 완벽하게 변화하고 문장을 구성해도 우리가 대화의 뉘앙스나 문체를 통해 감정이 함축된 만큼 인공지능은 완벽하게 출판물을 만들 수 없다고 한다. 그리고 종이를 통한 출판물이 아닌 이북이나 오디오북, 웹툰, 웹소설이라도 창작자의 콘텐츠나 텍스테는 다듬어지지 않은 표현일뿐이기에 반드시 편집자의 손을 통해 갈무리지어져야 독자의 손에 들어가므로 편집자라는 직업은 소멸하지 않는다고 한다. 환경은 변하더라도 편집자의 과정과 순서, 공정의 기본을 이해하면 책의 완성도가 높아지는만큼 책을 만드는 혼선을 빚는 이들에게도 자신을 돌아보고 나아갈수 있게 본 도서가 좋은 참고가 될 것이라 한다.

백세시대 완벽한 정년이 없고 은퇴가 없는 만큼 책을 만들고 책을 출간하는 꿈을 꾸는 사람들이 많아졌는데 경력과 기본적인 이해가 없는 그들에게 본 도서가 아주 유용하게 다가올 것이라 생각한다.