테슬라 쇼크

테슬라 쇼크 - ‘바퀴 달린 아이폰’ 테슬라, 혁명을 예고하다!
최원석 지음 / 더퀘스트 / 2021년 1월

주식시장의 변동성과 함께 부단히 들리는 테슬라. 현재 종가가 845달러인데 천슬라를 넘어 만슬라로 간다는 말이 많습니다. 2020년 시총으로 도요타를 누르긴 했지만 지구에 1억대가 넘는 자동차가 굴러가다니는데 테슬라의 판매량은 연 50만대 미치지 못하고 있습니다. 그런데도 이 기업의 가치가 자동차업계 1위로 인정받는 것은 시장전반의 패러다임을 바꾸고 하나의 통합으로 이끄는 리더의 혁신성이 주된 이유였겠습니다.

초기에 애플이 아이폰을 내 놓았을 때 피처폰의 공룡 노키아는 현실성에 떨어지는 물건이라 생각하고 시대의 흐름을 무시했습니다. 하지만 PDA와 같은 성능에 직관적인 터치 고성능의 카메라 어플의 편리함은 새로운 생태계를 만들어 냈습니다. 안주하고 도외시하던 노키아는 몰락의 길을 걷고 아이폰은 생태계의 리더로 그 사업을 전반야에 확장하고 있습니다. 그런 애플이 스마트카 자율주행차에 진출하려 합니다. 이는 자신들의 거대한 인프라의 일환으로 모바일로부터 이어지는 달리는 컴퓨터 사업확장과 하드웨어보단 빅데이터의 확보를 위한것입니다.

하지만 이미 시장의 리더로 견고함을 굳힌 테슬라가 있습니다. GM이나 독일차 같은 굴지의 브랜드가 있지만 테슬라만의 자율주행시스템과 업그레이드 모듈의 통합은 그 브랜드들과 격차가 6년이상이나 난다고 합니다. 그들 내연기관 자동차 메이커들이 부품의 경량화나 줄임을 통해 수익을 내려는것과는 대비되게 모듈, 시스템의 통합으로 지속적인 업그레이드를 가능케 하며 차의 잔존가치를 높이고 보급화에 힘써 축적된 데이터로 완벽한 자율주행을 꿈꾸기 때문입니다. 거기다 완벽한 수직계열화를 이루고 제조업의 노하우를 축적해가며 진화해가고 있습니다. 자신만의 스페이스X 위성을 통해 6G통신을 꿈꾸고 자체 배터리공장을 통해 원가절감에도 나서고 있습니다. 배터리데이발표때 혁신은 없어 주가는 요동쳤지만 원가절감은 장기적으로 무시무시한 성장동력이 될것입니다. 산업의 틀을 따라 단기적인 수익에 미래를 그리는 것이 아닌 아예 설정부터 달리 생각하고 시장의 룰체인져로 두각하기 위해서 일론머스크의 남다른 장기적인 비젼과 행동, 실행, 리더십이 있기에 가능한 것이 아닌가 싶습니다.

후발주자였지만 자동차 트랜드를 이끄는 만큼 반테슬라협업도 많이 이루어지고 있습니다. 모빌아이와 인텔이라던지 엔비디아와 ARM이겠습니다. 이들은 AI와 메모리의 딥러닝으로 완벽한 자율주행을 꿈꾸며 미래를 선점하려 하고 있습니다. 하지만 우리는 규제와 노조, 과거 구시대의 매너리즘에 빠져 있습니다. 환경구조나 시장의 방향성이 테슬라와 같을 순 없지만 그들과 같이 미래를 그리며 큰 프레임을 짜지 않는다면 우리의 자동차 산업을 몰락하고 말것입니다. 틀에 맞춰진 한정적 계획를 그리기 보다 더 거시적인 미래를 바라보며 새로운 틀을 만드는 테슬라 통해 그림을 그려봐야 겠습니다.

루스 베네딕트의 국화와 칼

루스 베네딕트의 국화와 칼 - 인터뷰와 일러스트로 고전 쉽게 읽기 ㅣ 고전을 인터뷰하다 1
최유리 지음, 나인완 그림 / 브레인스토어 / 2020년 12월

일본. 우리와 가까우며 비슷한 의식주를 지니고 있지만 과거의 이데올로기와 그들의 민족성에 따라 확연히 우리와 구분됩니다.

같은 인종이라 생각하고 비슷한 문화를 가져 일반 동양인이라 생각했지만 2차세계대전중 보통의 동양인이랑은 틀리다 생각한 미국은 인류학자 루스 베네딕트에게 일본인에 대한 연구를 의뢰합니다. 하지만 전시중이었고 문화속에 삶은 파악하기 힘들어 도서관의 연구자료와 경험을 토대로 일본이라는 나라를 연구합니다. 하지만 자료의 한계도 있겠지만 연구하면 연구할수록 그 모순성에 빠지게 됩니다. 허리에는 차가운 칼을 차고 손에는 국화를 들고 있는 그들의 모습이 그 일본민족의 본질이라고 깨닫게 됩니다. 평화와 전쟁을 상징하는 <국화와 칼>. 루스 베네딕트는 극단적인 일본문화를 탐구하고 메이지유신, 전시의 일본인, 패전후 일본인 다양한 각도에서 연구하고 민족성 고유의 본질을 그려 냅니다.

필수 고전으로 통하는 이 책은 미국인의 관점으로 써져 이해하기 어렵고 당시의 시대상을 반영하여 민족성을 바르게 투영하지 못하고 있습니다. 그래서 만화이지만 3인칭 인터뷰 시점으로 일러스트로 쉬운 이해 돋군<루스 베네딕트의 국화와 칼>을 읽어 보았습니다.

일본의 지리학적 요인도 있지만 폐쇄성을 띄진 않고 개방과 개혁에 적극적이었습니다. 이로 인해 일본은 지식인들에 개항을 하게 되었고 근대일본을 이루는 근간 메이지유신이 됩니다. 유럽국가별 모습에서 자신들이 지향해야할 방향성을 찾아 군국주의로 향하나 설명이 안되는 일본인의 충성심이 있습니다. 서열과 계급에 의한 절대복종이 몸에 각인되어 그렇다 하지만 미국인이 보기엔 카미카제나 할복, 무사의 즉결처형은 설명하기 힘듭니다. 이는 그들의 민족성을 서열과 충성, 의무, 의리, 명예에 기인한 것이라 살피고 그 속에 주종 관계, 계급속 주변인의 의리, 그 속에 내포면 자신의 관점에서 보는 명예를 살펴봅니다. 수치심속에서 자신의 의무와 집단성을 배우며 이는 아이들 교육에서 문화적 태도에서 다양하게 나타납니다.

우리도 시간의 흐름에 따라 세대변화가 생겼지만 본질은 바뀌지 않은 것 같습니다. 그들의 세월 과정과 역사를 이해할 때 완전한 문화수용은 힘들겠지만 어려운 국제적 위기를 같이 극복할수 있지만 않을까 생각해봅니다.

어른의 말공부

어른의 말공부 - 말투 하나로 적을 만들지 않는
사이토 다카시 지음, 황미숙 옮김 / 비즈니스북스 / 2021년 1월

숨쉬듯이 내 뱉는 말이 누군가에겐 의미와 이해가 되고 누군가에겐 독이되고 스트레스로 다가간다면 그 작은 차이는 말투에서 비롯 된것입니다. 이 작은 차이는 말에 진심을 담게 해주고 상대방의 입장과 상황을 배려하게 합니다. 말투에 신경을 쓴다면 상대방은 감동을 받을것이며 당신의 대답에 진심을 담고 지속적인 피드백으로 호의를 표할것입니다.

업무지시의 일환으로 상사가 ‘이것 좀 해’ 아닌 ‘이것 좀 해 줄수 있을까?’ 단어 몇 마디를 더한 표현인데 부하직원은 열과성의를 다 하고 업무결과 차이를 가여 올 것입니다. 상사의 인격은 존중 받을것이고 부하직원과 상사의 관계는 더욱 돈독 해질 것입니다.

말은 자신의 인격처럼 살아온 습관이 오랜 시간동안 만들어져 축적 된것입니다. 의도하고 의식하고 표현을 가려쓰려해도 쉬이 변하지 않을것입니다. 그래서 우리가 사람과의 관계를 맺으면서 살아가는 존재인 만큼 서로의 사이를 위해 말 공부는 평생 되어야 합니다. 단순 기술과 같은 표현의 익힘이 아닌 상대방을 위한 배려와 이해가 전제 되어야 하는것이며 이것을 의식하고 느낄 때 나의 진심이 상대방에게 전달 될 것입니다. 말을 함에 있어 지적인표현이나 전반 지식이 다양해야 하는 것은 아닙니다. 호흡과 같이 말을 끊어줄때도 필요하며 적당한 길이에 적당한 문구 항상 상대방을 위해야겠습니다. 말과 함께 진정으로 호응하고 있다는 리액션도 해주면 좋을것입니다. 호감있는 말공부부터 긍정적인 말하기 부정적인 악화의 말투, 의견을 전달하기 위한 부드러움 방법, 시대에 맞는 충고하는법, 말하기의 타이밍, 대화의 주도법등이 당신의 말투를 품격있게 만들어 주고 삶을 변화시킬 것입니다.

말 한마디에 진심을 담기도 하고 살의를 담기도 합니다. 적재적소의 간결한 말투가 기본이 되어야겠지만 이해와 진정성을 담으려면 배려하는 의미와 진심이 전해져야 겠습니다. 말을 하여 트러블을 만들까 쉬이 말하지 못하는 사람이나 말을 잘한다고 해도 상대방에게 말이상 마음을 건네지 못한 사람들에게 본 도서는 좋은 지침과 인간 관계에서 자신을 돌아 볼수 있는 계기를 줄 것입니다.

이번 생은 N잡러

이번 생은 N잡러 - 취미로 월 천만 원 버는 법
한승현 지음 / 매일경제신문사 / 2021년 1월

재능공유 플랫폼 클래서101 이란게 있습니다. 자신의 특화되고 잘하는 취미를 플랫폼에 올려 강의식으로 듣고 자기계발을 하는 교육플랫폼인데 유독많이 보이는 장르가 있습니다. 아이패드 드로잉이란 과정인데 배움의 과정을 나아가 소득을 올릴수 있는 사이드잡으로 키워주는 과정입니다. 쇼핑몰 창업과정은 수강해 보았으나 드로잉과정은 아직 기방 지식이 없어 생각조차 해보지 못 했습니다. 하지만 그 만큼 수요가 받쳐주기에 지속적인 업데이트와 다른 과정이 많이 나오고 있습니다. 그리고 책이 보여주는 하나의 기회가 주는 과정 드로잉에 관심을 갖게 합니다.

저자는 평범한 직장인입니다. 하지만 좋아하는 것에서 동기부여를 찾고 그 과정을 사이드잡으로 승화시킵니다. 단순한 아이패드 일러스트레이트지만 거기 편집과정의 배움과 굿즈만들기, 프리랜서 마켓에 재능판매, 프리마켓에 물건 판매하기, 온라인강의 수업 콘텐츠만들기, 대학교강연, PDF출판까지 나아갑니다. 누구의 코칭도 없고 부족한 시간에 회사와 사이드잡을 병행합니다. 하나씩 프로젝트를 세워 과정의 배움과 일을 동시에 완성하면 기회는 다음 단계로 닿게 합니다. 그 와 비례하여 통장에는 연봉이상의 돈이 쌓이며 물질적인 즐거움보다 내가 무언가 해낼수 있다는 성취감으로 일상이 여유롭고 자신감이 붙어 생활전반에 변화가 옵니다.

자신을 걸어온 과정을 바탕으로 보는 플랫폼 정복기와 같은 도서입니다. 하지만 편집프로그램 ,어플, IT기기의 활용등 사이드잡을 꿈꾸는 사람들에게 세부적인 지침과 팁을 가르켜 줍니다. 저 자신도 어느정도 알고 있단 생각했던 플랫폼의 세부적이 사용법과 활용법 그리고 그것을 일련의 과정으로 만들어 하나의 선순환구조를 만들어 내었다는게 배움에 모자름을 일깨워 줍니다. 비대면과 경제적 위축으로 지속적인 가치 창출을 꿈꾸는 우리에게 배움과 또다른 기회의 가능성 보여주는 <이번 생은 N잡러>. 시간의 가치있는 활용과 끊임없는 배움의 열망을 일깨워 주는 책이었습니다.

컬러는 나를 알고 있다

컬러는 나를 알고 있다 - 나를 찾아 떠나는 색채 심리 여행
진미선 지음 / 라온북 / 2021년 1월

컬러. 고유한 사물에게 색감은 그 사물을 의미하기도 합니다. 깊은 파란색의 주는 느낌은 맑고 청아한 높은 하늘과 같은 의미, 푸르른 녹색은 안식과 평온 진정을 주는 숲을 연상케 하게 해줍니다. 이처럼 사물에게도 대표와 의미가 되는 색이 있는것과 마찬가지로 인간도 저마다의 색을 지니고 있습니다. 지적이며 도전적인 경향을 대표하는 옐로우, 넘치는 활기와 열정의 레드, 안정을 도모하고 평화를 대표하는 그린등 자신이 선호하는 색, 사람의 성향을 연상케 하는 컬러는 그 사람의 성향을 설명하고 인식할수 있게 합니다. 이처럼 색은 자신을 표현하고 사람을 알 수 있는 척도이자 무의식의 기준인 것입니다.

이런 색을 통하면 자신의 상태를 파악할수 있고 자신의 고민과 근심 색의 선택 통해 알수 있으며 테라피처럼 색을 통해 치료를 하고 해결도 할수 도 있습니다. 저자는 다양한 사람을 만나 색채 심리프로그램을 하고 상담과 솔루션으로 많은 이들의 고민을 해결해줍니다. 그래서 자신의 색을 파악하고 그 유형에 맞는 올바른 삶을 컬러를 통해 이야기 하고 있습니다.

마인드컬러진단표를 통해 대표하는 색으로 자신을 파악하고 돌이켜볼수 있으며 3가지 컬러를 통해 자신의 상태와 처한 직업군, 특징 또한 파악해봅니다. 마인드 컬러 보완색을 통해 자신과 상충되는 이해관계 파악도 해보고 적정의 컬러 피해야 할 상대도 알아봅니다. 성향을 나타내는 색에 따른 관계 패턴이 사회적관계의 우리 문제, 인간관계의 오류를 피할수 있는 방법도 제시해봅니다. 색채를 통해 나의 오류를 파악하고 걸어온 길을 되돌아보며 사람과의 관계도 조명해보고 삶의 물음을 그 의미를 찾을 수 있을것입니다.

삶은 누군가와 관계를 맺어가고 그 속에서 자신을 찾는게 삶의 일환이겠습니다. 하지만 다양한 군상이 있는 만큼 자신을 이해하기도 하고 대립과 반목을 거듭하는 사람도 있을것입니다. 색을 통해 지친 관계속에 서로를 돌아보고 알아가며 이해할 때 삶은 관계라는 스트레스부터 자유로워 지며 의미있는 미래를 걸을수 있을 것입니다.