100세 시대를 신박하게 살아가는 36가지 방법

100세 시대를 신박하게 살아가는 36가지 방법 - 100세 쇼크 그 두번째 이야기
NH투자증권 100세시대연구소 지음 / 굿인포메이션 / 2020년 11월

생활 의, 식, 주 전분야의 급진적인 발전으로 인해 우리의 기대 수명나이는 늘어났습니다. 이로 인해 연령기준의 척도(초년 ~65세, 중년 ~80세, 노년 ~100세)가 달라 졌지만 우리가 생각하는 인식은 아직 과거에 머물고 있습니다. 보통은 자신의 수명을 70~80세 전후로 예상하고 있는데 어떻게던 살아가겠지의 마인드와 자금계획은 우리의 건강한 노후를 보장 할수 없을 것입니다. 그래서 우리는 장수가 불행이 되지 않도록 진입나이와 가족구성원 세대에 맞춰 미래를 준비해야 겠습니다.

30대. 일반적으로 대학을 졸업하고 사회에 발을 딛는 나이가 아닌가 싶습니다. 잦은 이직과 취업의 시기 일수도 있지만 우리의 가족구성 나이가 느려지는 만큰 저축과 투자를 병행으로 스마트하게 자산증식을 꿈꿔야 하겠습니다. 고정비율지출이 적은 만큼 중위험 중수익투자로 분산투자를 추천하며 연금과 세제 혜택관련 부분에 신경써서 챙겨야 하겠습니다.

40대. 가족구성과 안정적인 삶이 이루어지는 시기기도 하지만 지출이 많을 때입니다. 주거목적으로 현실적인 집을 구매하고 가족구성원 아이들의 교육이 집중적으로 이루어지는 시기인만큼 미래를 생각한 교육비를 지출해야겠습니다. 자신만의 소신있는 투자원칙아래 장기적인 관점으로 분산투자를 하며 지출 하나에도 목적의식 있게 소비해야겠습니다.

50대. 과거를 돌아보고 연금을 기본으로 장기적인 플랜을 세워야 할때입니다. 주식, 채권, 부동산등을 통한 고정수입의 인컴형 자산을 만들고 퇴직이 도래한 나이인 만큼 부가수입을 창출할 준비를 특기를 준비하거나 제2의 취업준비도 생각해봐야겠습니다.

은퇴후에는 자산의 소비와 현금의 흐름에 맞춘 자산관리를 해야겠습니다. 인컴수입이나 고정연금 주택연금등 다양한 창구가 있더라도 고정된 소비자 물가지수가 아니라서 변동성이 클테며 계획에 없는 지출을 해야할때도 있을겁니다. 월고정지출액 대비 30년 이상을 의식한 수입. 수익률을 통한 장기 플랜이 필요하겠습니다.

질병과 사회적인 우울감으로 인해 미리 100세 시대를 준비하는 책들이 시중에 많이 나오고 있습니다. 하지만 본 도서는 초년생으로부터 시작하는 소비, 지출계획 우리가 현실적으로 먼저 생각해야될 일들과 장기적인 관점으로 보는 연금과 세제혜택 평균적인 금액제시, 수치화를 통해 현실적인 미래를 생각하게 합니다. 건강과 행복을 중시하는 노년도 좋지만 장기적으로 수입없이 소비하는 미래가 핑크빛이 될지 잿빛이 될지는 장기적인 안목하에 준비하는 오늘에 달려 있겠습니다.

노희영의 브랜딩 법칙

노희영의 브랜딩 법칙 - 대한민국 1등 브랜드는 어떻게 탄생하는가
노희영 지음 / 21세기북스 / 2020년 12월

노희영. 자신의 이름이 하나의 브랜드가 된 사람. ‘마스터 셰프 코리아‘에서 보기전까진 기사에서 시대의 디자인 스타일러, 마케팅의 대가, 푸드컨설팅 전문가등으로 소식을 접하였다. 요리연구가로서 지식이 해박하고 만들어진 요리에 공간을 접합하여 스타일링하는 그녀의 행보는 늘 호기심이 갔다. 손을 대는 사업마다 대박이란 이름의 성공을 만들어내며 한식이란 음식문화를 세계에 알렸기 때문이다. 하지만 불미스런 일로 여기저기 대중과의 교류, 기사가 없었을때 관심은 언제 그랬냐는 듯 사그러져 갔다. 하지만 오늘도 그녀가 만든 문화와 브랜드속에서 숨쉬고 보며 먹고 소비하기에 나는 이 책을 들여다 보게 되었다.

개인이 한식문화를 수십개의 대표 브랜드로 성공시키고 트랜드에 민감한 문화를 접목한 사업을 리뉴얼로 재탄생 시킨다. 굴지의 기업가도 혁신적인 리더도 해내기 힘든일을 그녀의 시작은 외식업이었다. 패션을 전공하고 파슨스디자인스쿨을 나왔으나 트랜드와 시장, 고객에 민감한 그녀는 외식업에 접목하여 패밀리레스토랑 마켓오를 성공적으로 안착 시킨다. 이를 계기로 오리온에 입사 베니건스를 회생 시키며 부회장의 눈에 들어 제과업계에 들어선다. 민감한 여성고객과 가족을 생각하는 마음으로 브라우니 ’마켓오‘로 성공신화를 이루어낸다. 한류문화의 특징을 한식에서 찾고 한식의 세계화를 위해 CJ로 옮기고 ’비비고‘라는 브랜드만들어 세계인에게 안착시키고 대표제품 백설 리뉴얼에 힘을 더한다. 대중으로부터 백설관련 제품의 인식을 바꾸고 이를 활용 외식사업 ’계절밥상‘을 성공시킨다. 거기서 나아가 드럭스토어 올리브영을 우리나라 실정에 적합한 스토어로 안착시키고 정체된 CGV를 대대적인 리뉴얼을 통해 특징있는 대표 씨네마로 만든다. CGV관련 배급사의 중요성도 알고 컨텐츠 영화 ’광해‘ ’명랑‘등으로 천만이상의 관객 흥행을 이루어낸다. 갤러리아의 리모델링에도 참여 오늘날의 명품백화점의 대표상징으로 만들어낸다. 그녀의 마케팅, 브랜딩, 철학, 원칙으로 이루어낸 이 결과물들은 우리가 일상생활에서 흔히 접하고 호흡 할 수 있는 하나의 문화가 되었다.

그녀의 발상과 시도는 신선하다. 새로운 문화 해외의 것을 보고 모방하였더라도 우리의 생활에 맞게 브랜드화 하여 트랜드리더로 일구어낸다. 새로운것에 대한 편협한 시선도 회사의 관행도 있었지만 목적성 있는 계획을 보여주고 다양한 협업을 통해 불가능할 것 같은 일도 이뤄낸다. 안주하지 않고 세상의 흐름을 보며 디테일을 살려내는 전략. 어느 장르의 부문 떠나서 모든 리더가 본 받아야 할 귀감이 아닌가 싶다.

트렌드 에듀케이션

트렌드 에듀케이션 - EBS 교육전문가가 분석한 2021 이후의 교육 트렌드 전망
박인연 지음, 김재규.전중훤 감수 / 원너스미디어 / 2020년 11월

부모가 아이를 위하는 일은 단순 부양만이 아닌 교육을 통해 편안한 인생을 계획할 기회를 주는 것 아닌가 싶습니다. 그만큼 인생에 있어 다양성의 기회를 제공해줄 교육은 누구나 의식하고 있으며 중요하다고 생각하고 있습니다. 하지만 의무 12년의 교육에 경험했어도 시시각각 변하는 교육정책에 우리는 아이들의 가르칠 방향성조차 막막 합니다.

학력고사시절 암기가 주를 이루었다면 수학능력은 아이들의 지문이해와 창의력을 시험하게 하고 논술과 내신으로 다양성을 시험하게 합니다. 하지만 사교육에 편중되는 정책점 미비함이 학생부종합전형으로 이르게 하였고 또 다른 모순이 부에 편중되는 교육이 자유학기제, 문이과 통합, 고교 학점제로 내닫게 합니다. 거기다 우리는 또하나의 변곡점에 서게 되었습니다. 언택트를 지향하는 코로나19가 우리 전반의 생활, 문화 양식을 바꿔어 놓고 교육의 방법을 다변화 시키고 있기 때문입니다. 멀게만 느껴지던 에듀테크, 블렌디드러닝, 이러닝등 4차 산업화 교육은 현실로 다가오게 되었고 온라인 수업으로 진행되는 과정은 아이의 집중력 저하와 욕구를 무너뜨리기에 어떻게 대처해야 할지 모르겠습니다. 겪어온 과정도 없는 막막한 이 시점에 입시대표 컨설팅 저자는 다양한 교육의 변화속에 새로운 교육의 과정을 알고 어떤 교육이라도 받아들일수 있는 자세 자기구조화학습에서 그 본질을 찾아야 한다고 주장합니다.

과거에는 자신의 공부와 학습을 자기가 의도하고 주도적으로 하는 학습지향의 방식 자기주도학습방식이 아이들의 일반적인 지향점 이었습니다. 하지만 생태가 변화하고 비대면으로 진행되는 교과과정에서 자기구조화학습이 더 절실히 요구 된다고 합니다. 선택권의 다양과 플랫폼의 발달로 확고한 목표지향이 필요하고 온,오프라인의 수업이 병행되는 이 시점에 참여도와 집중력이 비중이 커집니다. 그래서 방향성 잃은 아이는 누군가의 조언, 도움이 필요하기 때문에 교사는 단순 교육만 하는 과정에 참여하지 않고 퍼실리테이터로 커뮤니케이션, 협력, 칭찬을 통해 공감을 해줘야 하겠습니다. 공부의 주체는 학생이지만 서로의 역할이 중시되어야 결과이상의 효과를 보기에 이인삼각으로 부모는 함께 하는 감성 관련 부분, 교사는 단순 튜터가 아닌 조력자, 학생이 자주적으로 같이 나아가야 겠습니다.

자식을 기르며 교육을 해야하는 입장에 서니 과거와는 달라진 현실에 방향성조차 못잡는 불안감을 느끼는 요새입니다. 거기다 시대적 상황이 교육변혁의 급진화를 서두르기에 조급함은 가중만 되어갑니다. 그러나 책을 통해 미래에 제시될 교육모델을 볼 수있어 좋았고 서로의 목적에 맞는 역할을 알수 있어 피로감이 가시는듯합니다. 역할과 방향성, 교육의 본질에서 맥락을 짚어 제시하는 준비를 통해 더 많은 이해와 공감으로 아이의 교육계획을 세워 봅니다.

비즈니스 엘리트를 위한 서양 미술사

비즈니스 엘리트를 위한 서양미술사 - 미술의 눈으로 세상을 읽는다
기무라 다이지 지음, 황소연 옮김 / 소소의책 / 2020년 11월

특권층의 전유물이라 생각했던 미술작품들. 물론 소더비같은 경매에서 상상도 못할가격에 거래가 되곤 하지만 이제는 다양한 매체를 통해 쉽게 접할수 있습니다. 그러나 개인의 삶에서 미술작품이 관심을 차지하는 부분은 얼마나 될까요. 아마도 깊은 이해와 취미가 아니면 우리는 쉽게 관심을 갖고 설명 할 수 없을것입니다. 하지만 이제는 인식이 달라졌습니다. 그 이유는 사진과 매체로 보기만 했던 작품들이 우리들의 대화 일상에 들어왔기 때문입니다. 비즈니스 모임이나 다양한 사회적자리에서 경제나 정치이슈를 논의 하기보단 교양인으로 알아야 미술작품이 화두가 되었고 교양인으로써 알아야 할 기본적인 소양이 되었기 때문입니다.

하지만 그 감성에 젖어 작품을 감상해보지만 도슨트같은 전문적인 설명이 없이는 아직도 미술작품을 이해하기란 난해하지 않나 싶습니다. 그래서 올바른 이해 없이 감성적으로 보단 이성적으로 미술을 바라보는 객관적인 시선을 갖고 싶어 <서양 미술사>를 읽어 봅니다.

미술은 시대에 따라 양식이나 지향하는 바를 달리 하였고 사람 사회에 밀접한 일들이 묘사되기에 감성과 표현을 넘어 역사적 사실이나 문화 가치관이 반영이 되어있습니다. 고대 그리스의 남성미가 신화의 성격을 띄어 아름다움을 추구하는 남성미였으면 로마의 통일전쟁이후 묘사는 지배의 엄숙함과 지엄함이 조각에 반영되기 시작합니다. 로마의 통일국가 찢어지며 미술은 다양성을 띄게 되었으면 이는 경제적발전과 후원을 통해 인간중심의 미술시대로 이어지게 됩니다. 다양한 작가와 혁신적인 기법이 건축물과 동상 미술작품으로 이어지며 나라의 배경에 근간한 시대의 미술이 서로 다른색을 띄게 됩니다. 이탈리아는 종교적 대립의 배경의 영향으로 바로크 예술이 발전하고 네덜란드는 농업중심의 부흥으로 풍속화, 초상화가 발달하게 됩니다. 프랑스에는 현실적인 묘사를 통해 절도와 이성을 중시하는 절대왕권을 숭배시 하게 되었고 화려함을 바탕으로 로코코문화 무소불의 권력의 나폴레옹은 신고전주의로 내딛게 합니다. 그 후엔 산업혁명과 공업화를 통한 인상주의의 근대 미술이 시작합니다.

나라와 국가적 배경을 통해 미술은 독자적인 문화로 발전해 왔으며 경제나 시대상을 투영하고 있습니다. 현대 미술의 소비가 부의 가치적도가 되는 시대이긴 하지만 주류가 대중문화로 이어지는 미술문화가 생기는 만큼 현대 미술산업의 근간이 되는 서양미술사, 과거의 흐름과 역사를 통해 다시 한번 읽어보는것도 흐름을 알수 있는 좋은 방법이 아닌가 싶습니다.

비즈니스를 좌우하는 진심의 기술

비즈니스를 좌우하는 진심의 기술 - 소비자의 마음을 꿰뚫어보는 탁월한 마케팅 기법
김정희 지음 / 라온북 / 2020년 11월

물건의 판매보다 물건의 가치, 진정성과 지속적인 서비스로 상대방의 진심을 연다는 것 이것이 비즈니스의 기본이 아닌가 싶습니다. 그러나 사람을 대하거나 업무를 볼때면 일 전반 과정의 프로세스를 공유하지도 않고 자신의 일만 해내거나 그것조차 기한을 넘겨 겨우 해내는 사람들이 많습니다. 거기다 지속적인 피드백은 바라지도 않으며 공정의 완성도만은 정확하게 해줬으면 하는게 요새 바램입니다. 그럼 이런 상황이 비일비재한데 원하는 결과물을 얻기 위해서는 어떻게 그 사람의 마음을 얻고 비즈니스를 행해야 하는지 도서를 통해 도움을 구해봅니다.

이벤트기획을 담당하는 회사의 대표 저자는 기회를 진정성, 진심을 다해 소비자를 대하라고 합니다. 제가 들은바론 자세히는 알지 못하지만 이벤트기획이라는 일이 메뉴얼도 없고 고객의 니즈와 지향하는 바를 결과물에 반영해야 하기에 힘든 업무라 들었습니다. 그럼 그와 같이 힘든일에서 그녀가 80%의 수주 성공률을 보이는 것은 단순 인맥과 20년이 넘는 경험을 통한 경력이었을까요. 아닙니다. 그녀는 고객의 니즈를 넘어서 니즈가 원하는 가치를 추구하게 해주었고 안보이는 패턴, 성향, 의중을 넘어 진심을 다해 비즈니스에 임했으며 돌발의 상황이 넘치는 현장에서도 능동적으로 성공이상의 가치를 추구, 고객에게 돌려주려 했기 때문입니다. 비즈니스 트렌드를 나에게 맞게 활용한 것이 아니라 현실에서도 끊임없는 배움을 추구하여 고객을 마음을 이해 할수 있게 트렌드를 배워가는 것이 그녀의 현재 진행형입니다. 진심을 담으라 하면 상대방 입장에서 대변해서 생각하는게 일반이겠지만 그녀는 날카로운 통찰력으로 고객의 만족이상의 만족을 파악하여 불편함없게 접근해 완성도를 높여줍니다. 단순 이익에 반영되거나 미래의 연관성을 갖으려 한 행위가 아닌데 그렇게 그녀의 모든 행동들은 고객들의 비즈니스에 가치를 더해줌으로 성공을 향해 이어나가는 하나의 연결고리가 됩니다.

의식의 무의식화. 이번 다양한 에피소드 저자의 모습에서 비즈니스의 진정성을 배웁니다. 여유가 없는 돌발상황에서 그렇게 행동한다는 것은 늘 고객과 동조해 있고 자신의 비즈니스가 아닌 고객을 돋보이게 가치추구를 한다는게 저자의 성공 비결이 아닌가 싶습니다. 과거의 모습과 달리 비대면이 주는 이때 비즈니스 형태, 행동, 이해도 달라지기에 우리에게 제일 필요한 것은 보이지 않아도 전해지는 진심이 아닐까 생각해봅니다.