리더의 시, 리더의 격

리더의 시, 리더의 격 - 탁월한 리더를 위한 인문 경영 바이블
고두현.황태인 지음 / 한국경제신문 / 2022년 10월

창작의 고통을 지닌 시인과 창업으로 경영을 실천하는 경영인. 거리가 있는 듯 하지만 둘은 무에서 유를 창조한다는 공통점이 있다. 사람의 감정과 마음에 긴 여운을 남겨주는 시인과 실천적인 행동과 전략을 통해 사회와 사람 마음과 안녕을 두루 살피기 때문이다. 그래서 우리는 반대로 위로와 치유와 같은 따듯한 문구로 미래로 이어지는 삶의 혜안을 발견해야 하고 거기에 경영을 접목해 미래로 향하는 길잡이로 삼아야 할 것이다. 시를 통한 삶과 경영의 치환, 시인의 시 한 구절을 통해 삶의 의미와 깊은 성찰을 해본다.

- 시인과 경영자의 영감과 촉은 서로 닮아 있다. 스티븐 잡스가 자신의 브랜드 아이덴티에 대한 영감을 영국 시인 ‘윌리엄 브레이크’에서 얻듯이 나이키의 필 나이트, 신용 카드의 대명사 디 호크 또한 시집에서 영감을 얻고 시를 숭배했다. 비즈니스 문학으로 떠오르는 시, 저자는 그 안에서 격려, 역경, 치유, 교감, 성찰, 해학과 같은 삶의 진리를 깨우칠수 있다고 한다. -

함만복 시인의 ‘우표’라는 작품이 있다.

...두부처럼 마음 눌리고 있을 때 다가온 우편배달부 아저씨...무슨 빚 때문일까, 숨 턱 막힌 날 다방으로 데려가 차 한잔 시켜주고 우리가 하는 일에도 기쁘고 슬픈 일이 있다며...어딜 가든 무엇을 하든 열심히 살라고 손목 잡아주던..마음에 따듯한 우표 한 장 붙여주던..

어릴적 가난의 굴레에서 벗어나지 못하는 함만복 시인은 우체부 아저씨가 쓸쓸한 그의 마음에 따듯한 우표를 붙여 주었다. 이처럼 격려는 라틴어의 말에서는 심장을 뜻하듯 사람과 사람의 마음을 이어주는 따듯한 용기와 위로를 주는 행위이다. 그 말 한마디는 귀인과 같은 인연으로 남아 삶의 동력으로 이르게 해주었고 <세계문학의 등단>에 시인으로 서게 해주었으며 수많은 시로 많은 사람과 세상을 위로하는 빛이 되었다.

우리는 불완전한 현실속에 불확실성의 미래를 살아가고 있다. 비단 시인과 리더만의 마음일까, 살다보면 마주하는 어렵고 힘든 것은. 그 고뇌와 고통의 순간에 우리를 이어주는 것은 따듯한 말 한마디일 것이다. 무심코 지나치기 쉬운 한 구절속에 배려하는 따듯한 마음과 인연과 같은 따듯한 위로를 느낄수 있다면 지혜와 영감을 키우는 큰 계기가 되지 않을까 생각해본다. 창작과 경영에 인문학적 구루가 필요하듯 시는 삶의 방향성과 가능성을 여과없이 보여주기 때문이다.

그린워싱 주의보

그린워싱 주의보 - 기후 위기 시대의 친환경 판별법 ㅣ 북저널리즘 (Book Journalism) 80
이옥수 지음 / 스리체어스 / 2022년 10월

시대의 흐름에 맞게 사람들의 니즈에 대한 소비트렌드도 변하고 있다.

과거에는 소비 본질에만 집중하여 물건이나 콘텐츠를 구매했지만 요새 사람들은 소비가 주는 가치에 방점을 두고 있다. 나의 구매로 사회와 사람, 환경이 더 나은 방향으로 나아갈수 있게 그 가치에 집중하여 구매, 소비하는데 이를 반영하듯 기업은 친환경운동 ESG경영과 같은 운동으로 동참하고 있다. 하지만 그들이 표방하는 친환경운동과 같은 슬로건 경영에 우리는 무분별하게 분위기에 동참하지 말고 그린워싱과 같은 이해가 아닌가 진정 지구 환경을 고려하는 합리적인 선택인가 의심해 볼 필요가 있다.

그린 워싱(Green Washing)

기업들이 경영태도가 친환경과 거리가 먼데도 녹생경영 인것처럼 표방하는 ‘위장환경주의’를 일컫는 말이다. 제품에 대한 환경오염 문제는 축소시키고 리사이클 같은 일부 과정만 부각시켜 친환경인 것처럼 포장하는 태도를 말한다.

코로나 같은 질병의 발발과 더불어 심각한 기후재난으로 인해 사람들의 관심은 생존을 위한 환경문제 대처로 내딛게 한다. 그 예로 국내에선 ESG경영이 화두로 떠올랐으며 녹색 채권과 녹색 여신을 접목하는 금융 또한 조명 받기 시작했다. 전 세계적으로 ESG 채권 시장의 규모는 1,000조원에 달하게 되었고 기업들은 그 시장성에 발맞추어 일제히 ESG경영을 실천한다. 하지만 허울 좋은 타이틀만의 ESG경영, 과연 친환경적이고 사회적인 소명을 정직하게 실천하고 있는 것일까?

화장품 업체 ‘이니스프리’에서 ESG경영에 동참하듯 화장품 용기를 종이 용기에 담아 판매 한다고 선언 하였다. 하지만 ‘HELLO I’M PAPER BOTTLE‘이라는 문구와 달리 반으로 쪼개보면 플라스틱 케이스가 숨겨져 있다. 2019년 5월 기후변화행동연구소는 일회용 종이컵과 텀블러를 만들 때 온실가스 변화량을 체크했다. 텀블러 하나를 만들려면 671그램, 종이컵 하나를 만들땐 28그램의 온실가스가 발생했다. 수치로 보듯 텀블러를 24번 미만 사용하면 종이컵보다 더 많은 환경 오염을 유발한다. 브랜드 굿스와 같이 사놓은 텀블러는 과연 그 몫을 하고 있는 것일까? 그리고 세척과 같은 기회비용은 환경 오염을 더욱 가중화 시키는 것 아닐까? 소비자는 기업이 제시하는 정보를 바탕으로 소비 의사를 결정한다. 과연 무늬만 표방하는 그린워싱이 나와 우리 미래 후손을 위한 합리적인 방향으로 이루어 지게 해주는지 의심해 볼 필요가 있다. 그래서 우리는 3가지 방면에서 의심하고 살펴 보아야 한다. 친환경 성과를 데이터로 제시할 수있는지 전 생애에 주기 관점에서 측정하고 표기 했는지, 신뢰할 수 있는 기관으로부터 인증을 받았는지 말이다.

나조차 안일하게 잊고 지낸 환경오염에 관해선 코로나로 인해 의식이 바뀌었다. 나의 사소한 행동과 인식으로 인해 자식 또는 후손에게 어떤 미래를 안겨주는지, 자연의 혜택에서 누리는 물질적 풍요를 어떤식으로 되돌려줄지는 이는 우리의 관심과 이해가 앞서야 할 영원한 과제 일 것이다.

몸을 상상하라

몸을 상상하라 - 상상하는 것만으로도 몸이 바로 서는 기적의 10문장
오하시 신 지음, 안선주 옮김 / 쌤앤파커스 / 2022년 10월

어릴적 학습이나 교육에 앞서 바른 자세를 해야만 능률이 오른다고 사람들은 가르쳐 왔다. 하지만 불편한 자세는 긴장을 완화시키기는 커녕 더욱 불편한 긴장을 가져와 마디가 저리고 담과 같은 근육의 긴장으로 나타났다. 과연 바른자세는 몸이 불편한데도 보기 좋은 자세인가 경직과 같은 곧은 자세가 정신과 건강에 이로운 것인가. 우리는 운동과 스트레칭으로 몸을 이롭게 하기 앞서 평소에 습관과 같은 자세로 자신의 건강을 추구해야 할 것이다.

무술중에 상대의 신체 자유를 뺏는 기술을 합기라고 한다. 일본에서 시작된 합기는 상대방의 중심, 밸런스를 무너뜨리는 것으로 운동능력을 효과적으로 전달하며 제압하기 위해 시작되어 왔다. 합기에서 제일 중요시 하는 것은 탈력, 몸의 힘을 빼는 것을 말한다. 어릴 때부터 제대로 근육에 대한 이해와 교육을 받지 못한 우리는 불필요한 근육의 사용과 수축으로 필요 이상의 힘을 전달하지 못하고 있다. 그래서 합기는 효율적이면서 불필요한 힘을 줄이기 위해 힘을 빼라고 말한다. 우연치 않게 저자인 특급 물리치료사 오하시 신도 일부로 긴장을 더하지 않고 자세에 힘을 뺄수록 생활습관으로 고착된 질병과 통증을 치유할수 있다고 한다. 단 형식적인 자세를 외우는 것이 아닌 이미지화로 기억하고 습관화하면 더욱 효과를 볼수 있다고 한다. 그리고 질병에 특화된 이미지를 연상하고 체내에 흘릴때 아픈방면에서 더욱 효과가 있다고 말한다. 예를 들어 허리나 무릎 관절이 쑤시고 아플 때 필라테스에는 고양이자세와 코어운동으로 배꼽에 힘을주고 땡겼다 놨다 하라 한다. 하지만 저자는 이미지만 형상화하고 몸에 자연스러운 인식으로 체내를 순환시켜 주라 한다. ‘잇몸에 피가 돌고 혀는 떡처럼 말랑하다’ ‘산기슭에 눈이 녹아내리듯 양쪽 어깨가 멀어진다’ ‘골반은 와인잔 바닥처럼 늘 조용히 흔들린다.’ 이렇게 인식하고 릴랙스하듯이 힘을 뺀 움직임을 하면 통증해소와 피로회복같은 솔루션을 얻는다고 한다. 10가지 고민별 문장을 일상에서 자연스럽게 몸에 운용하면 면역도, 스트레스 완화의 효과도 볼수있다고 한다. 많은 이들이 체험을 통해 도움과 노력없이 가능케 하는 한 구절의 이미지화를 습관화 한다면 돈과 시간의 낭비없이 일상에서 기적과 같은 효과를 볼수 있다고 한다.

요가와 필라테스등 생활의 습관과 같은 자세의 중요성으로 질병과 건강에 이롭다고 하지만 힘이 항상 들어있는 현대인과 같은 일상엔 릴랙스와 같은 편안함이 중요하지 않나 싶다. 기적의 문장이라고 하지만 현실적으론 우리의 삶에 긍정과 같은 문구로 탈력의 일상화 하나의 처방으로 다가오지 않나 싶다.

2030-2050 뉴 비즈니스 모델 51

2030-2050 뉴비즈니스 모델 51 - 테크놀로지의 진화, 직업의 운명을 바꾸다 ㅣ 발전하는 힘 6
사이다 도모야 지음, 이민연 옮김 / 북스토리지 / 2022년 10월

아는 만큼 보이고 보이는 만큼 미래를 예측 할 수 있다.

과거에 멀게만 느껴졌던 비현실적 테크놀러지들이 상용화를 앞두고 있다. 자기 부상열차는 과거의 말이 되었고 땅속을 1000Km 속도로 달리는 하이퍼루프, 아마존의 신개척사업 블루오리진과 같은 우주여행, 3D프린터와 같은 메이크업 프린터등 만화나 소설속에 상상이 가시적인 현실로 다가오고 있다. 이로 인해 새로운 시장은 확대도리 것이고 새롭게 부상하는 비즈니스 기회의 극대화를 우리는 미리 기민하게 예상하고 들여다 보아 선점해야 할 것이다.

책은 새로운 테크놀러지의 도래 개인과 기업과 상관관계 그로 인한 파생 비즈니스를 들여다 보고 있다. 2030년에서 2050년 사이 상용화 될 것 같은 이 기술들은 진화방식을 통한 선제적인 투자의 길을 보여주는데 다양한 가능성의 이어짐으로 무궁무진한 비즈니스의 가능성을 엿보게 한다. 우리는 마블의 영화 아이언맨을 통해 하늘을 나는 슈트를 상상해 보았지만 현실 불가능이라 생각해 왔다. 하지만 이 제트 슈트는 이미 개발이 완료되어 상용화를 앞두고 있다. 영국의 그래비티 인더스트리라는 기업이 제트 엔진을 팔에 두 개 부착하고 등허리에 하나를 부착하여 양손 스트롤로 방향과 자세를 전환하며 날수 있는 기술을 개발했다. 연료는 등유인데 스쿠버 다이빙의 가스통처럼 짋어지는 구조이고 제트 슈트의 본체는 3D프린터로 제조되어 완성도를 높였다고 한다. 하지만 굉음과 무거움에 이어프로텍트와 공중에서 중심을 잡는 각고한 훈련이 필요하다고 한다. 우리는 이 제트 슈트를 흔히 군사용으로 생각하지만 책에서는 우주 여행 비즈니스나 엔터테인먼트로 활용이 가능하도 한다. 체험 투어나 테마파크의 엔터테인먼트용으로 해변의 패러세일링과 같은 액티비티로 즐길수 있다고 한다. 그리고 B2B, B2G를 넘어 B2C와 같은 보급화가 이루어진다면 부가창출 비즈니스도 교통수단의 변화도 예측된다고 한다. 그 외 50가지의 다양한 테크놀러지를 이야기 하는데 제일 비현실적이지만 생활에 이로운 것은 인공 동면, 태풍 제어, 원하는 꿈을 꾸는 장치 였던게 아닌가 싶다. 인간의 욕망을 생존을 스트레스를 기계를 통해 제어하고 극복한다는게 삶을 더욱 이롭게 해주는 미래로 이어주지 않나 싶다.

다양한 이론을 바탕으로 미래 먹거리를 발굴하고 더 나은 미래를 만들어들 줄 가치있는 테크트리, 책을 통해 만나 보면 무궁 무진한 비즈니스로 이어지는 혜안을 얻을 수 있을 것이다.

도시 광산에서 컴퓨터를 캡니다

도시 광산에서 컴퓨터를 캡니다 - 중고 컴퓨터 시장의 판을 바꾸고 1등이 되기까지의 생존 전략과 성장 비법
최병진 지음 / 라온북 / 2022년 9월

문 닫힌 집장촌, 어두운 굴다리를 지나면 하나둘씩 컴퓨터부품 관련 가게들이 보였다. 레트로 게임기를 취급하는 곳도 있고 개봉하지도 않은 해적판 DVD를 길거리에서 팔고 있었다. 유혹과 같은 이 골목 저 골목 해매다 보면 사람들이 필요한 것 있냐고 싸게 맞추어 준다고 호객행위를 한다. 가격에 사양을 이야기 하고 대충 합의를 보면 어디선가 부품을 가져와 눈앞에서 조립해주는데 왠지 사양은 좋지만 스티로폼이나 쿠킹호일에 싼 램을 볼때면 과연 정품인가 의심이 가곤 했다. 이것이 내가 기억하던 젊은 날의 용산이었다.

물론 정품이 좋다는 것은 알지만 가격의 벽을 넘지 못해 가성비 좋은 물건을 찾아 용산으로 가곤 했다. 삼성의 데스크탑 완전체는 200만원 정도였는데 조립 컴퓨터를 하면 60-70만원에 맞출수 있기 때문이다. 그래도 재활용과 같은 벌크단위의 부품에서 찾아 조립하는 것을 보면 중고품을 가져다 쓰는 것 같아 찝찝했다. 그리고 직원들은 처음엔 웃으면서 대했으나 AS를 물으면 얼굴 표정이 달라지는게 용산이었다. 이게 용산의 시스템을 보면 기본적으로 느끼는 인식이고 사람들은 보통 이런 생각을 가지고 방문했다. 하지만 이런 편견에도 불구하고 재활용 중고를 넘어 사회적으로 리사이클에 동참하는 용산에서 탄생한 회사가 있었다. 리뉴올 PC. ‘나 혼자 산다’의 이시언씨 광고로 사람들의 주목을 받기 시작한 회사이다. 지금은 공동 대표체제이지만 중소벤처이지만 회사를 세운 저자의 시작은 용산 밑바닥부터 시작되었다.

속어로 용산에서 근무하던 사람을 용팔이라고 불렀다. 여기 저기 뛰어다니면 부품을 수급하고 조립하는데 수금과 배달이 주 업무였다. 다른 가게의 허드렛일로 시작한 저자는 어느 정도 용산의 생태를 알자 독립을 시도한다. 계단밑 2평의 공간에서 초라하게 시작했으나 부품의 수급과 판매동향을 알고 쌀 때 구매 비싸게 판매등의 형식을 거듭하여 가게 규모를 키워간다. 그리고 cpu, ram, 그래픽카드등 부품을 확대하고 질 좋은 서비스와 물건을 소비자에게 공급하고자 건강에 이상이 있어도 쉬는날 없이 발품을 팔았다. 규모를 키워가는 도중 스마트폰의 대중화로 컴퓨터의 수요가 떨어지는 듯 했으나 팬더믹으로 인한 재택근무와 화상수업은 수요를 폭증시키고 고급사양이 아닌 평범한 성능을 찾는 소비자를 감지하여 중고컴퓨터 시장에 뛰어든다. 하지만 중고에 대한 인식은 비슷했고 수명이 있는 소모품으로 사람들은 생각하여 초반에 고전을 하나 재제조 과정에 투명한 브이로그처럼 공개를 하고 원가를 날마다 사람들에게 공시하여 신용을 쌓아갔다. 그리고 단순 중고가 아닌 리사이클에 대한 일환으로 지자체, 기업, 관공서의 구형컴퓨터나 태블릿을 낙찰받아 완벽한 검수 끝에 사용가능한 부품만을 남기고 재조립 리뉴올PC라는 브랜드를 만들어 간다. 하지만 조회수를 올리기 위한 유튜버의 공격, 중고로 이문을 남긴다는 의혹, 2-3년후 독립해서 나가는 직원들등 사람들의 인식은 과거 용산에 머물러 체계적인 시스템과 전문적 인력의 활용, 용산을 떠난 물류센터의 구축, 가격이 공시와 출장매입, 외국과의 연계를 통한 수급조절등 회사의 규모를 500억대 매출의 중소기업으로 일구어 낸다. 규모의 경제로 리사이클에서 붐을 일으킨 저자는 회사가 비대해질수록 전사적 자원관리, 사내문화등을 구축하여 ESG기업으로 거듭 키워가고 있다. 성실함과 노력으로 일구어낸 사회적 기업, 저자의 실행력과 발끝으로 뛰는 꾸준한 노력에 의해 만들어 진다는 것을 책을 통한다면 자신도 할수 있다는 자신감이 고양될 것이다.

편견과 같은 사회적 인식속에서 그것도 레드오션속에서 그의 인간승리와 같은 각고의 노력이 돋보인다. 자신의 이해와 사회적 요구가 일치하는 회사 그 창립과정을 들여다 본다면 강점을 바탕으로 자신의 생존전략과 성장 비법을 수립해 볼 수 있을 것이다.