예술은 어떻게 비즈니스의 무기가 되는가 - 0에서 1을 창조하는 혁신적 사고법, 아트 씽킹의 비밀
마스무라 다케시 지음, 이현욱 옮김 / 더퀘스트 / 2021년 12월
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과거에는 로지컬 씽킹(객관적으로 사물을 파악 구조 이해, 정확한 판단으로 올바른 결과 도출)이 각광 받았다. 다음은 로지컬 싱킹을 효율적으로 이루어줄 시각화인 비주얼 로지컬 씽킹이 대세로 떠올랐다. 하지만 혁신을 논하기엔 직렬적 사고밖에 추론하지 못하여 그 해결을 발상의 전환으로 사물을 입체적으로 보는 아트 씽킹이 나오게 된다.

 

비즈니스현장에서 아트의 중요성이 대두 되고 있다.

과거 로지컬씽킹이 좌뇌만을 사용하여 논리적인 사고로 합리적인 결과 추론에 효과적이었다면 현재는 우뇌와 좌뇌를 사용하여 복합적이고 불확실 대처능력이 큰 사람을 선호하게 된다. 순수 미술석사과정을 갖고 있는 사람이 주목받는 이유며 기업에는 CCO(chief creative officer)라는 직급도 생겨나기에 이른다. 이유는 비즈니스의 판도가 과거와 같은 환경의 지배하에 있지 않으며 불안정하고 불확실하여 혁신과 같은 변화만이 생존에 도움이 되기 때문이다. 애플의 스티브잡스는 과거 캘리그라피 수업을 통해 애플 고유에 서체를 만들어내고 맥에 적용하여 애플은 성공을 거두었다. 1984년부터 디자인으로 생각한 전화기는 기능에 디자인을 맞춘 제품이 아닌 디자인에 기능을 조합하여 아이폰과 같은 혁신적인 발명으로 스마트폰시장을 리드하기에 이른다. 페이스북의 자유로운 사내문화와 미국의 소호가 발달한 이유도 예술에서 찾을 수 있다. 기업과 예술간의 경계선은 더 이상 존재 하지 않고 경영자는 새로운 시각과 통찰을 얻기 위해 예술분야를 공부한다. 성공하는 사업가들은 막대한 후원에 예술품을 소장하고 갤러리와 같은 전시공간으로 사회에 공헌하는 것이 그 이유이다.

 

창조적 경영과 예술의 공통점.

 

새로운 가치를 창조. 기획과 계획이 있겠지만 하얀 캔버스 무에서 예술품을 창조하듯 새로운 가치의 창조는 사업가가 새로운 가치를 만들어 내는 것과 닮아 있다.

조화와 균형을 유지한다. 조직이란 공동체안에서 하나가 되어 조화를 이루는게 중요한 만큼 예술가도 하나의 작품속에 비율, 구도등으로 조화와 균형을 나타내고 있다.

시대를 읽어낸다. 앤디워홀이 소비국가의 대중적인 모습을 실크스크린을 통해 묘사한것처럼 기업이 서비스와 상품도 시대에 맞는 흐름에 따르지 않는다면 성공할 수가 없다.

 

디자인 씽킹은 공감과 이해, 언어로의 표현이다. 이 표현으로 소비자의 니즈를 정의하고 상품과 서비스를 공급하며 지속적인 피드백을 통해 개선해 나가며 소비자와 접점을 늘리는 것이다. 예술감은 타고나는 것이 아니라 지속적인 훈련과 발상의 전환을 통해 습득이 가능하므로 창의성의 발현을 위해서는 이 학습법으로 논리와 감성을 갈고 닦아야 할 것이다.




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어둠의 정면
윤지이 지음 / 델피노 / 2021년 12월
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삶과 죽음의 사이에서 고통받는 자들. 몸과 마음이 피폐해져 극단적인 생각을 한다. 아마 현대인이라면 누구나 극단적인 자신을 마주한 경험이 있지 않을까 싶다.

 

아이러니하게도 소설의 주인공은 정신과의사의 이야기이다. 정신과상담의사 민형기는 타인의 불안과 내면의 잠재된 어둠을 들어주며 그 근본을 이야기한다. 그리고 정신적 스트레를 줄여주며 심신이 안정되게 정신성약을 처방하는 의사이다. 흔히들 카운셀링이라고 하면 그 주체자는 그 분야에 대해 전문적이고 다양한 환자를 조우하며 상대해야 하므로 정신적인면에서 우월할꺼라 상상한다. 하지만 그도 인간이고 정신적인 트라우마도 있다. 그런 상황에 타인의 어둠을 마주하고 들여다 보니 트라우마와 같던 일들은 자신의 어둠을 증폭시키는 계기가 된다. 보이지 않은 환영이 보이며 홀린 듯 감정으로 행동할때가 있고 어린시절의 일들이 떠올라 현실로 이어진 상황을 악화시킨다. 의사라서 전문가라서 괜찮을 것 같고 달관했을 것 같은 사람이라도 자신을 누르는 무게와 같은 일들에 죽음의 충동으로 내몰고 있다. 그래서 늘 옥상에서 떨어지는 소리가 자신의 환자소리라는 같다는 의혹을 하고 자신도 모르게 벽에 매달려 있다. 하지만 이 주인공 감정기복을 부추키는 것이 있으니 그것은 그녀의 아내였다. 7년차에 말도 대화도 없고 서로의 감정을 살피기만 하는데 그래도 존재만으로 위안이 된다. 그러나 소울메이트라는 그리스 청년 마르코가 나타나고 그들의 행동에 주인공은 불안과 질투에 느낀다. 이로인해 치아가 염증으로 손상되어 발치도 하고 다량을 약물을 복용하며 현실과 불안한 이성에 아내에게 감정적으로 대처하는 상황이 발생한다. 다시 아내는 상황을 감당하지 못하고 절망의 극한으로 치닫게 된다.

 

조금 어두운 내용의 소설이지만 감정과 색상의 묘사가 심리적으로 몰입하게 한다. 시리도록 잘 벼린 칼자루위에서 춤을 추는듯한 위태함을 느끼지만 읽을수록 삶의 무게를 내려놓고 타인에 대한 고통을 느껴보며 죽음이란 어둠을 깊게 생각하게 한다. 죽음이란 충동은 인간의 본능인가 자신의 불행을 인정받고 삶으로 회귀하고 싶은 욕망인가 말이다.




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삶의 변곡점, 마음 다이어트가 필요해
이태희 지음 / 하다(HadA) / 2021년 11월
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일상을 살아가면 무난한 일들로만 가득찬 것이 아닌 절망과 비극, 번뇌가 있을수 있고 이런 시련들은 우리에게 극적인 변화는 아니지만 인생의 변곡점으로 다가 올수 있다. 그럴 때 일수록 깊은 시름과 후회와 같은 감정으로 생각하고 표출하지 말아야 하며 냉정하고 객관적으로 사실을 마주 해야 할 것이다. 저자는 다양한 문헌과 도서, 자신만의 생각과 견해를 통해 자신의 행동을 반성하며 지향해야 할 바를 이야기 하고 있다. 불확실성에 많은 스트레스 현대를 살아가는 사람들에게 자신의 마음과 생각이 막혔을 때와 같은 인생을 변곡점을 대처하는 자세를 말하고 있다. 성찰, 지혜, 관계, 일을 통해 삶의 지혜와 같은 현인의 말들로 인생의 의미를 되돌아보고 저자의 시선으로 상황에 타계법을 맞는 주석으로 풀어나가고 있다.

 

성찰편에 친구와 술잔을 나누는 일화가 있다. 오랜만에 만난 친구와 술잔을 기울이며 일상의 이야기를 하지만 분위기는 유쾌하지 못했다 한다. 불황으로 인해 사업의 경기가 어려워 각박한 현실과 일상에 지쳐 마음은 쓰리고 술을 계속 들어가는 도중 친구가 술에 관해 한마디 한다. “소주가 달면 인생이 쓰고, 소주가 쓰면 인생이 달다.” 술은 즐기기위해 먹기도 하지만 현실의 시름을 피할려고 먹기도 하므로 그 날의 술은 달기만 한 것 같다고. 하지만 어떨때는 소주는 쓰기도 하고 달때도 있으니 마음먹기에 따라 틀려진다는 것. 항상 인생은 꽃길만이 있는 것이 아니라 진흙탕, 가시밭길, 오르막길, 내리막길도 있으니 현실에 순응하는 것이 극복하는 길이라고 말이다. 훗날에 술이 쓰게 느껴질때가 올 것이라고 말한다.

인생에 실수와 같은 일들이 다반사겠지만 실패는 없다. 넘어지면 그 기회를 실패라 생각하고 주저 앉으면 안되고 그 상황을 계기로 딛고 일어나야 다음 걸음을 내딛을수 있을 것이다. 우리의 인생은 다들 처음이라 실수와 같은 상황이 되어도 부끄럽거나 좌절하지 말고 인정과 수긍을 통해 다음의 실수를 하지 않으면 된다.

 

막상 어릴때는 안다고 치부하며 지나쳤던 말들이 시간이 들어갈수록 현실에서 사건에 마주치면 마음속에 들어와 깊게 박힌다. 완전하지 못한 삶 다양한 기로에 부딪혀 고민이 될 때 현명한 선택에 도움이 될 삶의 지혜들을 만날 수 있을 것이다.




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이까짓, 생존 - 쫄지 말고 일단 GO! 이까짓 6
삼각커피 지음 / 봄름 / 2021년 12월
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인생에서 행복이란 이름을 크게 느끼려면 삼박자가 맞아야 한다.

좋아하는 일을 하면서 사는 것, 좋아하는 일로 인해 돈을 많이 버는 것, 그리고 성공하는 것. 과거엔 젊은날에 끈기를 바탕으로 꾸준한 노력을 하면 이 세가지를 쟁취할수 있었지만 현실은 그렇지 않다. 불경기로 인해 어려워진 취업난, 남은 학자금대출, 숨도안쉬고 돈을 모아도 살수 없는 집값등 젊은이들이 과거 사람들보다 느끼는 박탈감은 더 할 것이다. 거기다 팬더믹으로 인한 행동의 자유까지 제약받으니 현대인들은 스트레스가 엄청날 것이다. 이까짓 시리즈중에 하나인 이까짓, 생존은 젋은날의 고민으로 받는 그 콤플렉스를 마주하는 자세 이야기를 하고 있다. 자기만의 방식으로 각자도생 인식하기에 따라 일상의 대부분이 콤플렉스로 그늘진 삶이 아닌 딱 요만큼이라는 이야기를 하며 살아가는 과정을 보여준다. 웃픔인 일상 다반사지만 즐겁게 살아갈만한 세상을 마주하는법 저자 삼각커피의 에세이다.

 

일러스트로 근근히 생활을 이어가지만 밤낮이 바뀌고 지속적이지 않은 일거리에 생활은 무기력으로 나태해져 간다. 꿈을 그리며 사는 일러스트레이터가 목표였지만 줄어가는 일거리에 자괴감만 커져 간다. 그래서 자신만의 공간, 생활의 활력을 더하고 지갑을 채워줄 제 2의 부캐, 조그마한 카페를 차리게 된다. 여유없는 돈에 위치도 좋지 않고 바닥, , 등 인테리어는 직접했으며 서툴긴 하지만 하나둘씩 구색을 맞추어 간다. 월 매출이 20만원정도일때도 있지만 코로나로 인해 테이크아웃 해가는 시점에서 그마저도 아쉽게 느껴진다. 하지만 일상에서 처음겪는 일들로 채워나가는 하루하루는 소중한 에피소드를 만들고 이를 브런치에 올려 마침내 작가로 등단한다. 에세이는 글과 일러스트레이트로 채워져 감성이 풍만하고 하루의 일상들은 많은 사람들과 공감을 받는다. 그러나 글과 그림만으로 채워지지 않는 여유는 오늘도 카페로 다시금 발걸음 향하게 한다. 포기하지 않는 꿈에 현실은 도와주지 않지만 오늘도 꿈꾸는 미래를 향해 열심히 나아가고 있다.

 

자신을 돌아보고 마음의 울림과 같은 에세이가 누군가에게 좋은 희망처럼 다가가길 바라며 책에 담아내고 있다. 어둡고 힘든 이시기에 힘을 주는 책으로 다가 갔으면하는 바램이다..



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벤처캐피탈 및 사모펀드 투자유치 바이블 - 스타트업 펀딩부터 IPO까지
이명준.조성국.정성욱 지음 / 북포어스 / 2021년 11월
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아이디어와 자신의 특화된 부분으로 사업을 성공 시키는 사람이 있고 빛조차 보지 못하는 사업가가 있다. 테크트리의 차이일까 아님 영업스킬에 대한 차이일까. 그 과정에서 필요한 것은 적재적소에 필요한 기업성장 투자유치, 자본을 융통하는 것이라고 기업가들은 말한다.

 

 

외국유학에 MBA를 거듭한 인재들은 금융사나 증권회사, 컨설팅 기업의 고위직에 들어가기보다 투자유치를 위한 캐피털이나 사모펀드 회사를 선호하는게 대세이다. 성장성 있는 기업에 수억원부터 수천억까지 투자유치를 성공시키며 수조원가치의 유니콘 기업을 만들고 그로 인한 인센티브나 퍼센테이지 수익을 보장 받기 때문이다. 과거에는 이런 보상방식이 아니어서 선호 받지 못해지만 지금은 미국의 보상과정을 따라 하고 있다. 그래서 지금의 투자회사들이 있고 한국 벤처의 펀딩부터 투자까지 여러기업을 성공적인 IPO, 유니콘으로 만들어낸다. 이 과정을 이끈 전문가인 저자들은 벤처캐피탈 및 사모펀드의 기준과 조건으로 필요 방식, 성공적인 투자유치을 이끌어내는 과정, 창업시작하는 기업들에게 이야기 가이드라인과 같은 기본이고 효율적인 방식을 이야기 하고 있다.

 

기업의 목적은? 크게 구분하면 파이를 키워 동종의 대기업에게 좋은 가격으로 인수합병시키거나 직접 상장시켜 기업과 자신의 역량을 더욱 키워나가는 것이다. 전자의 경우는 사례가 많이 없지만 장단점이 있는 후자를 선호하는게 대부분이다. 일단은 투자를 유치하기에 앞서 자신의 가치, 밸류의 파악이 중요하다. 자산과 기술, 경영, 재무적인 부분에 대한 객관적인 정의을 내려 평가하고 이를 바탕으로 왜 투자를 해서 투자자가 성공적인 보상을 받을 받을수 있는 투자회사에게 어필해야 한다. 여기서 중요시 하는 것은 밸류가치파악과 창업자 혹은 대표의 지분율을 고려한 선차적인 투자가 이루어져야 하며 기업승계나 상속에 관련된 투자유치시 투자회사에게 주의 할 점을 경고하고 있다. 캐피털의 입장에서 보는 기준과 명확한 가이드라인을 중시해야 가치있는 투자로 기업의 존폐를 이야기 할 수 있으며 우리가 쉽게 간과하는 투자방식의 오류도 지적한다. 절차에 의한 진행을 돕고 회사의 밸류에이션, 발행하는 주식방법, 증여와 관련된 IPO, 절세와 관련된 투자, 성공한 투자와 실패의 사례등 투자고문일선의 경험으로 봐왔던 현실과 이론적인 세법 부분까지 조심히 제시 하고 있다.

 

유니콘이 될 기업 아니면 상관있겠냐 하지만 성장과 현실의 가이드라인을 위해서는 창업가는 필시 고려해야 될 부분들이 많다. 타인의 돈에 자기의 지분을 뺏아기는 것을 두려워 하지 말고 지분대비 파이가 커지는 만큼 성공을 위한 투자, 투자자의 마인드의 원칙과 기본에 입각해 성공시켜야 할 것이다.

 

 


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