바다 위에도 길은 있으니까

바다 위에도 길은 있으니까 - 스물다섯 선박 기관사의 단짠단짠 승선 라이프
전소현.이선우 지음 / 현대지성 / 2022년 4월

사람들의 사고는 고정관념이란 틀에 박혀있다. 25살의 여성이 바다에서 일한다면 사무직이나 크루즈 혹은 여성어부정도로만 생각할 것이다. 하지만 쉽지 않고 유리천장과 같이 편견과 오만 가득한 고정관념 우리의 사회에서 청춘을 내일의 과실로 알차게 여물게 하는 여성이 있다. 그녀는 뱃사람이고 직업은 선박기관사이다.

바다는 더 넓은 세상으로 가기 위한 디딤돌이다. (P.294)

사람들에게 20대의 삶을 회고해보라 하면 비슷하게 대답할 것이다. 졸업, 군대, 취업준비 혹은 젊음이라는 객기에 방황했던 나날들. 하지만 주인공인 그녀는 자기 자신에게 치열하고 지독하리만큼 진중하게 보냈다. 공부에 뜻을 두었으나 자신의 한계를 알고 진로를 바꾸어 한국해양대학교에 들어가게 된다. 그리고 군대와 같은 이론과 실습, 목숨을 담보로하는 일이기에 남녀 구분 없이 혹독하게 군대와 같은 훈련을 받는다. 그리고 해수부나 해양관광청 같은 편한 사무직이 아닌 선박기관사로 입사하게 된다. 홀로 여자였고 남자들 사이에서 LNG선을 타고 6개월 이상을 항해하는게 주된 일이었다. 흰작업복에 40도가 넘는 현장에서 비지땀을 흘리며 기계를 만져야 했고 롤링이 심한 배흔들림에서도 일상을 유지해야 했다

. 망치질과 같은 소음의 환경에서도 잠을 자야 했으며 노후화 된 시설에 변기가 막히면 뚫어서 얼굴로 받아내기 일쑤였다. 그래도 남자들사이에서 견뎌냈고 여자나 인간으로서 대우가 아닌 한 기관사로 대우 받고 싶어 했다. 그녀의 롤모델이었던 여성기관사가 12년만에 선장이 되자 그녀는 다시 목표를 잡아 미래를 향해 준비하고 있다. 해양선진국가인 영국과 일본에 가기 위해 시간을 아껴 외국어를 학습하며 상황이 여의치 않아도 건강을 관리하고 자신의 분야에 대해서 공부를 하고 교양과 인문을 넓히기 위해 다독으로 뱃시간을 보내고 있다. 선택으로 어떤 미래가 다가올지 모르지만 후회보단 희망과 설렘 가득찬 오늘의 하루하루를 건실히 보내고 있다.

저자와 주인공이 틀리지만 저자의 끝맺음말에 자괴감이 묻어 있다. 성장하며 나아가는 주인공의 20대는 어떻게 빛을 발할까 기대되고 충실한 나날의 그녀에 비해 자신의 20대의 과정은 그렇지 않았다고, 나 또한 읽고 난뒤 노력도 없이 선택의 후회만 있는 현재가 아닌가 깊은 공감이 갔다. 선택의 기로에서 불안과 초조함을 느낄 때 용기를 내어 앞으로 나아가고 싶은 이들에게 권하고 싶은 에세이 <바다 위에도 길은 있으니까> 였다.

한국인 이야기

너 누구니 - 젓가락의 문화유전자 ㅣ 한국인 이야기
이어령 지음 / 파람북 / 2022년 3월

인류의 생존본능중에 하나, 음식의 섭취.

하지만 다양한 민족이 존재하는 만큼 그들의 문화만큼이나 음식문화도 틀리다. 인류의 40%는 손으로 먹고 30%는 포크와 나이프 30%는 젓가락으로 음식을 먹는다. 이처럼 민족문화에 따라 서로만의 도구의 사용이 틀리고 그 습관을 통해 민족 특유의 정체성을 규정할수 있다. 그 중에서 아시아국가들이 젓가락을 사용하는데 유난히 아시아인들이 손기술에 있어 정교함을 보이고 두뇌가 활발히 돌아가는 것은 바로 젓가락의 사용 때문이다. 한중일 동아시아 삼국을 이야기 하고 규정할 때 하나의 우리의 문화콘텐츠로 젓가락을 꼽는 이유는 우리의 강점과 역사적 혼이 녹아 있기 때문이다.

젓가락을 사용하게되면 두뇌발달을 촉진시킨다. 뇌는 두개골바깥 몸에서 많은 정보를 수용하는데 이것은 몸 곳곳의 펼쳐져 있는 신경계 때문이다. 신경외과 의사가 운동과 감각을 담당하는 뇌 면적을 신체 비율별로 나타냈더니 손이 분포하는 영역이 큰 걸로 드러났다. 인류가 두 발로 걷기 시작한 이래 이족보행이 손의 자유로움을 가져 왔고 손의 활용도가 높아졌기 때문이다. 뼈와 관절로 이루어진게 사람의 신체인데 뼈중의 4분의 1이 손에 몰린 것을 중요성이 손에 있는 이유이다. 실리콘밸리의 동아시아인이 많은 이유는 젓가락을 사용해서이며 서양인들도 귀족이나 인텔리계급을 가르칠 때 젓가락의 사용법을 가르친다. 동아시아 삼국이 젓가락을 사용하지만 음식문화가 다른만큼 사용의 차이점도 있다. 원형테이블에 기름진 요리는 나누어 먹는 중국은 젓가락이 길고 두꺼우며 일본은 밥공기를 들고 입에 먹고 작은 찬을 즐기는 만큼 얇고 그 끝이 정교하다. 한국은 국물이 자박자박한 음식을 먹고 국과 찬에 대해 숟가락과 젓가락을 구분해서 사용하는 만큼 적당한 길이와 두껍기에 쇠를 사용한다. 그래서 나무나 플라스틱이 아닌 무거운 젓가락을 사용하는 만큼 손 활용도는 뇌의 작용을 높여 우리나라의 음식문화가 인재배출에 강국으로 대표되는 이유이다. 故 이어령 교수는 사소하지만 인간 본연 필요의 사물에 민족 문화 정체성을 부여하고 우리가 누구인가 그 특유의 발상과 기지로 한국인을 이야기 하고 있다. 하나 문화의 콘텐츠로 자리잡힌 젓가락으로 우리를 규정할순 없지만 강국으로 우뚝선 21세기 한국이 고유민족문화를 바탕으로 더 나아지길 기원하고 있다. 한국인 집단의 기원과 문화적 원형 젓가락을 통해 깊이 통찰하여 과거와 미래를 잇는 문화적 강국이 나아가면 좋겠다는 것이 그의 기원이다.

게으른 뇌에 행동 스위치를 켜라

게으른 뇌에 행동 스위치를 켜라
오히라 노부타카 지음, 오정화 옮김 / 밀리언서재 / 2022년 4월

사람들은 계획했던 바 일을 미루고 실천을 하지 못하면 자신의 의지부족이라 탓하며 핑계로 삼는다. 하지만 우리가 행동하지 못한 것은 이유는 뇌에 있다. 뇌는 생명에 위협이 되지 않으면 변화를 하지 않으려고 하며 현재의 상태를 유지한다. 이것이 우리의 행동을 억제하는 뇌의 방어본능이며 결심했던 목표를 오래동안 지속하지 못하게 하는 이유이다. 하지만 반대로 뇌에 측좌핵이라는 곳이 있는데 이곳이 자극받거나 성취감에 고양되거나 즐거움을 느끼게 되면 도파민이 분비된다. 저자는 이 도파민이 생각을 행동으로 바꾸는 행동력의 근원이라고 한다. 측좌핵의 스위치를 키는 것은 실천하는 조그만 변화로부터 시작 할수 있다. 뇌에는 큰 변화는 수용못하고 원래대로 돌아가려하는 가소성이 있지만 작은 변화는 받아들이기 때문이다. 그 방법을 일상에서 조그만한 행동, 계기, 심리, 마인드에서 찾아본다.

-시작의 속도를 높여 미루는 습관을 없애는 방법

우리는 무언가를 시작시 양보다는 질을 우선시 한다. 예를 들어 운동하려면 좋은 휘트니스도 알아보고 옷과 신발부터 구비하려는 습관이 있다. 이젠 질보다 행동의 양을 늘려야 한다. 양을 늘려서 결과가 안나오면 실패라고 치부하는데 이것은 실패가 아닌 행동의 성과이다. 시작한다면 측좌핵 자극으로 도파민이 분비되고 계속 반복하고 실행 할수 있기 때문이다. 그리고 난다음 행동의 질을 높이면 된다.

-행동 브레이크를 없애서 집중력을 높이는 방법

일을 하다 다음 업무를 분배하려 업무를 잠시 멈추면 집중력이 끊겨 지속적인 실행이 안된다. 그럴 때 다음해야 할 일을 ‘10초 지시 메모’로 기록해놓으면 집중력을 유지하고 이어지게 업무를 수행할 수 있다. 뇌 과학적으로 증명되고 측좌핵을 자극하는 동기도 되기에 행동에 긍정적인 결과로도 이어진다. 보기 좋은 곳, 편한곳에 일의 순서 메모를 남기는 습관을 갖자.

-감정으로 좌우 되지 않는 행동 마인드 갖추기

“모든 것은 두 번 만들어진다.”(성공하는 사람들의 7가지 습관-스티븐 코비) 우리는 생각을 하고 실천에 옮긴다. 하지만 실패에 대한 부정적인 생각이 앞선다면 행동하려 하지도 않는다. 성과가 나오지 않아도 마찬가지이다. 그래서 한 번에 결과를 지향하는 커다란 목표가 아닌 세부적으로 끊어서 작은 성과로 계획을 짜 올라가듯 자신감을 붙여가는 것이 좋다. 행동 목표만 의식하고 추진한다면 일에 대한 매너리즘에 빠지기 때문이다.

-핑계를 없애고 시간을 활용하는 방법

파킨슨의 법칙-일은 주어진 시간에 따라 최대한 팽창한다. 업무를 시간별로 계획으로 세워 실천하거나 15분 단위로 나누어서 실천해 본다. 타이머를 활용해 시간을 측정해서 업무를 진행하다보면 자신이 집중할수 있는 시간을 찾을수 있으며 업무의 효율도 높일수 있을 것이다.

-행동 사고를 익히는 법

뇌에는 감정과 행동을 담당하는 낡은 뇌 ‘대뇌변연계’와 상황에 맞는 적절한 행동을 위한 학습능력과 언어를 담당하는 새로운 뇌 ‘대뇌신피질’이 있다. 사람은 목표를 명확하게 세워 행동해하는것이 좋다는 것을 알지만 먼저 행동을 하지는 않는다. 사람은 이론으로 움직이지 않고 감정으로 움직이기에 욕망이라는 확고한 기폭제를 더한다면 감정에 쉽게 접근해 행동이 실천 할 수 있을 것이다.

일을 미루거나 실패에 대한 부정적 이미지가 강하면 행동하지 못하고 결과는 물론 삶의 목적도 찾을수 없을 것이다. 다양한 상황속에 사소한 이미지 각인으로 긍정적인 마음을 가지고 실천에 나선다면 뇌에 변화를 촉구해 극적인 인생의 변화를 경험할수 있을 것이다.

투자하려면 경제신문

투자하려면 경제신문 - 돈의 흐름이 보이는 경제신문 제대로 읽는 법
이수정(크리스탈) 지음 / 라온북 / 2022년 4월

“글을 모르면 사는데 불편한 정도지만, 금융을 모르면 생존 자체가 어려우므로 금융 문맹이 문맹보다 무섭다.” -앨런 그린스펀

입시를 위해서 취업을 위해서 누구나 목적에 맞게 공부를 해 보았을 것이다. 하지만 그런 공부는 단발성에 그치며 목적을 이룬뒤 내용을 기억조차 하지 못한다. 하지만 요새 평생학습이 떠오르고 있다. 한정된 자산에서 안락한 생활을 하긴 길어진 노후와 은퇴가 빨라진만큼 다들 재테크로 눈을 돌리고 있기 때문이다. 부동산, 주식, 채권, 금등 다양한 투자처가 있지만 일반 사람들은 높은 수익률을 올리긴 힘들다. 누군가의 정보나 깊이 없는 지식으로 인해 흔들려서 시기를 놓치기 때문이다. 그래서 나은 미래 경제를 위해서는 경제공부가 평생학습과 같이 행해져야 한다. 그럼 시시각각 변하는 경제동향을 어떻게 학습하고 이해해야 하나. 우리는 그 해결책을 경제신문에서 찾을 수 있다.

하지만 경제신문을 읽다보면 새로운 경제용어에 막히고 경제의 흐름을 거시적으로 보는게 아니라 단편적인 사건에만 집중하여 실생활 활용이 어렵기만 하다. 그래서 경제신문 스크랩 코치인 저자는 경제신문 읽는 방법과 스크랩을 해서 내용을 이해하는 법을 이야기 하고 거기서 투자 아이디어를 얻는 방법을 세세하게 설명하고 있다. 예를 들어 경제신문이라도 기업을 바라보는 시각과 사건의 해석은 신문사마다 틀린 이유는 지면의 광고에 따라 밀어주는 기업이 틀리기에 이해에 맞게 사건을 해석하기 때문이다. 이를 염두하고 제목에 연연해서 큰 맥락을 놓치지 말고 경제상식에 관련된 용어의 이해를 통해 사건의 흐름을 읽어야 한다. 주요지면인 경제, 금융, 부동산, 산업면을 읽는 방법도 틀리고 모든 일련의 사건은 경제의 흐름이란 하나의 줄기에서 파생되는점을 알고 있어야 한다. 신문을 읽으면 수동적으로 그렇구나 받아들임이 아니라 왜라는 호기심으로 사건을 다르게 조명해보고 포인트를 집어내야 할 것이다. 기축통화의 금리인상과 국내주식과의 관계, 구리지수로 보는 시장방향성의 예상, 물가와 금리의 관계, 국내금리변동시 주식시장의 변화와 흐름등 이 모든 것들은 선행지수와 흐름의 결과로 예측이 가능하며 전반적인 이해가 앞서있어야 시장의 흐름을 읽고 투자의 전략을 세워 손해 없는 성공투자로 만들어 나갈수 있을 것이다.

왜 디지털미디어나 전자신문이 아니냐고 묻겠지만 종이신문을 읽어야 그 사건의 크기와 비중 중요성을 이해할 있기 때문이다. 신문스크랩도 묵혀두는 정보가 아닌 입체적파악의 요소와 시류를 읽는 선행예측의 수단으로 거듭 나야 할 것이다. 그 기초와 읽고 흐름을 파악하는 법을 본 도서가 도움을 줄 수 있을 것이다.

데이터 천재들은 어떻게 기획하고 분석할까?

데이터 천재들은 어떻게 기획하고 분석할까? - 직관을 넘어 핵심을 꿰뚫는 데이터 분석의 절대 법칙
조성준 외 지음 / 21세기북스 / 2022년 3월

크림전쟁시 야전병에서 근무하던 나이팅게일은 부상병을 돌보다가 치료받다 죽는 환자보다 병원내 감염으로 죽는 환자가 더 많음을 알게 된다. 그래서 이 심각성을 군에 알리기 위해 장미 다이어그램(장미꽃으로 구성 한 개가 한달, 사망자수를 표시하고 원인을 감염, 부상, 기타로 나타내고 있다)을 제작하여 보기 쉽게 상황을 이야기 했다. 군사령관은 심각성을 이해하고 환경개선에 예산을 투입하고 사망률은 60%에서 2%로 떨어졌다.

그 당시에서도 통계와 수치를 통해 사건을 해결하고자 하는 노력이 있었다. 이 같은 데이터는 우리 일상에서 일어나는 일이고 현재 기업과 공공기관에서는 적극적으로 활용하여 중요한 의사 결정도 내리고 있다. 하지만 텍스트의 범람과 영상의 홍수속에 우리의 데이터 활용은 객관성을 의심받고 있다. 그래서 빅데이터의 전문성을 강조하기 위해 그에 관련된 직종이 대두하고 있다. 데이터 엔지니어, 데이터 사이언티스트, 데이터 리서처, 시티즌 데이터 사이언티스트, 데이터 앙트프레너. 이 같은 전문가들은 데이터를 모아 분석하고 연구하여 실효성있는 자료와 창업등과 연결되는 일을 하고 있다. 빅데이터 시대를 살아가는 현재 이들과 같은 전문가과정은 필요없지만 정보의 홍수속에 데이터를 구분하는 기준과 자신에게 맞는 선택을 위해서 핵심이론과 응용을 이해하는 수준을 갖추어야 한다. 분석하는 기준이 데이터의 실체를 파악하게 할 것이며 데이터를 통해 만들어진 인사이트는 비즈니스의 가치를 키워 주기 때문이다. 예를 들어 기업은 고객의 이탈방지를 위한 상상과 시뮬레이션을 하고 과거의 데이터를 활용한다. 분석을 통해 어떠부분으로 인해 고객이 이탈하는지는 찾고 그 개선 비용을 산출할것이며 최종적으로 이탈과 개선중 비용을 고려하여 선택을 한다. 그 과정에 데이터 사이언티스트가 아니더라도 기획자가 데이터수집방법과 객관성을 근거로 산출해야 하며 어떤 방법으로 분석할지 기획하고 있어야 한다. 그리고 데이터를 의사결정권자에게 이해시키기 위해 시각화하고 결정권자의 인사이트를 도출해 낸다. 이 인사이트는 바탕으로 성공적인 비즈니스 향하는 가치를 이끌어내며 정보의 피드백은 다음 성공을 위한 근거가 된다. 이 과정에 책은 코딩이나 기계의 이해, 어려운 알고리즘이 아닌 데이터 분석의 프레임워크를 제공하고 있으며 데이터를 응용하는 법과 직관적인 분석을 통해 필요한 정보추출을 하는법 실생활의 활용을 이야기 한다.

구글, 넷플릭스등 글로벌 기업들은 데이터를 최대한 활용하여 성공적인 비즈니스를 이끌어 내어 글로벌 기업으로 성장하고 있다. 국내에서 데이터의 절반이 활용되지 않고 방치되는 이때 데이터 분석과 활용의 경쟁력을 갖춘다면 빅데이터의 세계에서 비즈니스 가치를 발굴할수 있는 혜안을 가질수 있게 될 것이다.