세상을 바꾼 비이성적인 사람들의 힘!

세상을 바꾼 비이성적인 사람들의 힘 ㅣ Social Shift Series 1
존 엘킹턴.파멜라 하티건 지음, 강성구 옮김 / 에이지21 / 2008년 10월

세상을 바꾼 비이성적인 사람들의 힘!

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"이성적인 사람은 자신을 세상에 적응시킨다.

하지만 비이성적인 사람은 고집스럽게 세상을 자신에게 적응시키려 한다.

그래서 모든 진보는 비이성적인 사람의 손에 달려 있다."

이 말은 조지 버나드 쇼가 한 말이다.

이 말을 곰곰이 생각해 보았다. "자신을 세상에 적응시킨다."

이 말은 왠지 낯설지 않다. 그리고 이제껏 나를 세상에 적응시키며 살아야 한다고 교육받았다고 생각한다. 

그래서 우린 세상에 나를 적응시키기 위해 열심히 공부하고 나름 세상에 튀지 않는 멀쩡한 사람으로 살기 위해 부단히도 애써왔다.

하지만 『세상을 바꾼 비이성적인 사람들의 힘』에 인용된 고집스럽게 세상을 자신에게 적응시키려하는 비이성적인 사람들의 손에 세상의 진보가 달렸다고 한다. 이젠 평범한 사람들보다는 미친듯한 어쩌면 세상에서 고운 시선으로 봐주지 않았던 그들이 세상의 빛을 보게 되었다고 생각해도 될까?

그렇다면 이제껏 부단히 애써왔던 평범한 이성적인 사람들은 퇴출위기란 말일까?

『세상을 바꾼 비이성적인 사람들의 힘』에서는 그동안 이성적인 사람들이 하지 못했던 것을 비이성적인 사람들에 의해서 미래를 이끌어왔다고 말하고 있다. 비이성적인 사람들은 낡은 사고방식에서 탈피한 진취적이고 혁신적인 사람들이라고 소개되어진다. 지금껏 너무 많은 크고 작은 사건들 즉 전쟁과 경제의 불안정한 흐름, 환경문제 등으로 인한 큰 혼란의 변화가 있어 와서 그런 것일까? 사실 적응이 빠른 사람들에게선 순발력과 화합은 있을지 몰라도 변화에 대한 창조적인 정신과 변화하기 위한 준비된 카리스마는 미약하기 때문이다.

비이성은 단순히 정신적 상태만을 말하는 것이 아니다. 이것은 낡고 오래된 사고방식을 내던지고 새로운 사고방식을 갖추고 진화하는 절차이다. 이 책에서 말하고자 하는 것은 사회환경적 기업가라는 새로운 세대를 소개하고 새로운 세대를 소개하고 가치창조, 비즈니스모델, 중심적인 의사결정자로서 리더십 형태 등에 대한 그들의 사고방식이 타당한가에 대해 탐구한다.

저자는 『세상을 바꾼 비이성적인 사람들의 힘』에서 세계적인 다양한 회사들의 기업가들을 소개하면서 비이성적 혁신가들이 얼마나 그들의 국가와 회사에 큰 변화를 주고 미래에 대한 비전을 제시해주었는지 자세히 설명하고 있다.

사회환경적 기업가들은 모범적으로 앞서 나간다. 이들은 까다로운 문제에 도전했고 커다란 위험을 감수하면서 우리들을 가능성의 마지막 가장자리 너머까지 바라보도록 몰아붙였다. 이들은 미래로 가는 새로운 길을 창조함과 동시에 기존 산업을 무너뜨리는 새로운 방법을 밝혀낸다.

세계적인 기업들은 영향력있는 사회환경적 기업가들을 찾아나서고 있는데 그 이유는 마켓 인텔리전스(시장의 위험성과 기회요소를 탐지하는 데 있어 예민한 바로미터)와 인재 보유와 육성(뛰어난 기업가와 함께 일할 기회를 줌으로써 전문성을 개발하고 인재 유출을 방지할 수 있다), 모두에게 사랑받는 사람들과 함께 있고 싶은 마음이다.

아마도 이 책을 읽다보면 잘 알지 못했던 수많은 기업인들을 만날 수 있다. 그리고 그들의 경영마인드와 정신을 엿볼 수 있다. 아직은 한국의 기업에선 그런 변화가 크게 보이지 않지만 우리나라도 점점 변화의 물결이 비이성적인 사람들의 힘에 실려감을 신문매체와 CEO의 경영마인드와 성공의 비전에 대한 세미나 등의 방송 프로그램에 소개된 기업가들의 강연과 글로 종종 느낄 수 있다.

이젠 세상이 나눔과 배려의 세상으로 점점 탈바꿈되어가고 있다. 하지만 승자독식의 기업의 문화에선 참 어려운 길이다. 하지만 독불장군식의 경영방식은 이젠 통하지 않을 것이다.

위대한 변화의 시대는 열렬한 실험정신과 높은 실패율 위에 세워진다고 한다.

『세상을 바꾼 비이성적인 사람들의 힘』에 소개되어진 여러 사례들은 이러한 혁신자와 기업가의 활동이 비즈니스, 시장, 그리고 자본주의 그 자체의 진화에 있어 21세기의 시장에서 충족되지 않은 욕구를 만족시키고 새로운 기회를 발견하게 될 것이라는 새로운 변화의 국면을 예감할 수 있다.