초격차 전설의 후속편

다시, 초격차 - AI 시대에 차이를 만드는 격
권오현 지음 / 쌤앤파커스 / 2026년 3월

*네이버 책과 콩나무 카페 서평단 자격으로 작성한 주관적인 리뷰입니다.

사실 누구나 한번쯤 들어본 스테디셀러, 권오현의 <초격차>가 후속작<다시, 초격차>로 찾아왔다. 권오현은 미국 삼성 반도체 연구원으로 입사하여 삼성전자 대표이사의 자리에까지 올랐으며, 인텔을 비롯한 세계적 경쟁자들을 제치고 삼성전자의 전성기를 이끌었던 입지전적인 인물이라고 한다. 초격차는 그가 경영일선에서 물러난 후, 후배들로부터 경영 메뉴얼 제작을 부탁받은 것을 계기로 서적을 펴낸 것이라고 한다. 그 이후 초격차가 베스트셀러가 되면서 작가로써 다양한 자리에서 다양한 목소리를 들을 기회가 많았고, 그를 통해 <초격차:리더의 질문>이라는 후속작이 나왔었다.

기존의 초격차가 비즈니스의 입장에서 어떻게 경영하고 이끌어야하는가에 초점이 맞춰져 있었다면, <다시, 초격차>는 외부의 시각에서 잘나가던 기업이 왜 갑자기 무너지는가, 잘못된 리더십에 그 책임이 있는 것이 아닌가, 그렇다면 어떤 리더십이어야 하는가, 에 대해 다루는 책이다. 저자가 업적을 세운 삼성전자 반도체가 재작년까지만해도 SK하이닉스에 추월당했다는 평을 받으며 위기설에 봉착했던 것 부터가, 이 질문들이 유효함을 반증한다. 

저자는 성공적인 기업 경영에 대해, 제도와 리더 두 파트로 나누어 설명하고 있다. 뿌리인 제도를 잘 갖추면 조직은 일정한 궤도에 올라 자체적으로 성실하게 움직일 수 있다. 반면 리더는 그 모든 것의 방향을 결정하면서도 조직을 관리가 아닌 '경영'을 한다. 좋은 리더는 좋은 조직에서 선발할 수 있기에 이 두가지는 유기적으로 맞물린다. 

권오현 회장의 지적은 상당히 흥미로운데, 미국이 지금과 같은 초강대국이 되고, 최고의 혁신적 시장을 가질 수 있는 이유는 신대륙의 개척이민자들이 세운 나라이기 때문이라는 것이다. 기존의 레거시와 기득권이 없는 땅에서 새로운 것을 일구며 성장한 사회이기에 다양성과 자율성이 보장되고, 그야말로 '안되는 것만 빼고 다 되는' 긍정적인 문화가 자리잡을 수 있었다는 것이다. 그것은 결국 엄청난 가능성의 원천으로, 사회를 무한히 성장시키는 힘이 되고 있다. 

반면 대한민국도 역시, 구 왕조의 몰락과 제국강점기, 내전의 역사를 거치면서 실질적으로 기존의 질서가 완전히 사라진 수준에서 새로 시작한 나라였기에 오히려 빠르고 혁신적인 성장이 가능했다고 진단한다. 그러나 일정한 성장을 이룩하고 나니 점차 축적된 레거시가 이제 점차 걸림돌이 되고, 그동안 추구해 온 패스트 팔로워 전략이 더 이상 안 먹히는 단계에 왔다는 것. 이제는 패스트 팔로워 전략을 그만두고, 미국처럼 자유로운 문화를 조성하여 퍼스트 무버가 될 필요가 있다고 강조한다. 

결국 초격차, 퍼스트 무버로써 압도적 격차를 구축해야만 한다. 이 책은 비즈니스 조직에서 리더란 무엇을 추구해야하는가에 대해 일종의 메뉴얼과도 같이 자세한 가르침을 준다. 특히 저자가 기업 내부가 아닌 외부 일반인의 질문으로부터 써내려간 책인만큼, 현대사회에서 경쟁력있는 구성원으로 살아남기 위해 무엇을 바라보아야 하는가에 대한 답이 될 수 있는 책이라고 생각한다. 

가장 쉬운 재무제표 분석

주식 투자를 위한 최소한의 재무제표 - 위험한 주식은 거르고 돈 되는 기업만 남기는 법
윤종훈.강지윤 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2026년 2월

*출판사를 통해 서적을 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.

"회계는 비즈니스의 언어이다", 이 책의 본문에 실려있는 말이다. 회계/재무를 읽는 것은 새로운 언어를 배우는 것과 같다는 생각이 든다. 우리가 알파벳을 안다고 해서 알파벳 글자를 사용하는 유럽 언어를 이해할 수 있는 것은 아니듯이, 단순히 숫자와 글자를 읽을 수 있다고 해서 재무제표 해석이 가능한 것은 아니다. 간단한 기초 개념들을 공부해서 외웠다고 재무가 이해되지 않는다. 마치 하나의 언어와도 같이 그 언어에 담긴 의미를 해석할 수 있어야 한다.

그러나 외국어를 익히는 것이 어렵듯, 이 비즈니스의 언어 역시 익히는 것이 쉽지 않다. 용어들도 어렵지만, 그 함의를 파악하는 것은 더 어렵고, 어떤 점에 중점을 두고 분석해야하는지도 알기 어렵다. 재무 관련 내용을 다루는 서적들은 초보자용이라고 하는데도 어렵게 느껴지는 것이 가장 큰 문제. 읽어도 읽어도 눈에 들어오지 않고 재미도 없고 장벽이 여간 높은 것이 아니다.

<주식투자를 위한 최소한의 재무제표>는 독특한 구성을 통해 기존의 입문서보다도 한층 더 쉬운 눈높이로, 투자에 필요한 재무제표 읽는 법을 가르쳐준다. 바로 주식 초보 아내에게 회계사인 남편이 직접 설명해주었던 내용을 책으로 펴낸 것이다. 누구보다 가까운 두 사람 사이의 질문과 가르침에 기반하여 쓰여졌기 때문에 다른 책들이 따라올 수 없는 쉬운 난이도를 자랑하는 것이 이 책의 가장 큰 장점이다. 실제로 아내인 회린이의 질문에 윤 회계사가 답변하는 형식으로 모든 챕터가 시작된다.

개인적으로도 여러번 재무제표 투자 서적을 읽어보려 노력했지만 도저히 눈에 들어오지 않았었다. 그러나 이 책은 같은 문장도 더 쉬운 언어로 풀어쓴 만큼 상대적으로 쉽게 읽히는 측면이 있다. 아내가 남편에게 끊임없이 초보자 눈높이를 요청한 결과이다. 1.재무제표 읽는 법->2.재무로 위험신호 포착 하는 법->3.재무비율로 기업가치 분석-> 4.뉴스 속 회계 분석 의 4단계를 통해 기초분석에서 다용도 응용까지 점차 넓어지는 구성인 것도 매우 유용하다. 현존 그 어떤 재무제표 투자서보다도 쉬운 책이라고 생각한다.

안정적인 트레이딩 비법

절대수익 우량주 매매법 - 주식투자 수익은 하나의 패턴이면 충분하다!
성경호 지음 / 이레미디어 / 2026년 2월

*출판사로부터 서적을 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.

국내의 대표적 주식 트레이딩 커뮤니티인 '주식차트 연구소', 일명 '주차연'의 운영자로 유명한 '차트박사'가 간만에 새로운 활동을 시작했다. 바로 15년 만에 노하우를 담은 새로운 서적을 출간한 것. <절대수익 우량주 매매법>은 저자만의 독특한 시각이 담긴 매매법을 500페이지 이상의 두꺼운 책에 가득 담았다.

이 책에서는 챕터별로 매매법들을 제시하는데, 총 6개의 파트에 걸쳐 시장과 타점에 따른 노하우가 설명되어진다. 크게 라운드 피겨 부근에서 매매하는 방법과, 일목균형표 기준선에서 매매하는 방법, 그리고 고점대비 -33%~50% 하락 구간에서의 매매, 한국 주식, 미국 주식, 미 ETF 거래 으로 나누어져 있어, 자신의 선호와 스타일에 맞는 방법을 배울 수 있다.

책에서 제시하는 매매법들은 빠른 기술에 좌우되기 보다는, 대체로 여유있는 스윙을 통해 매매할 수 있는 방법들이다. 특정한 구간에 머무르는 기간동안 점검하고 베팅하여 상승시 수익을 내는 방식으로, 기술보다는 트레이딩의 원리에 대한 이해와 원칙을 준수하는 훈련이 중요하다. 실제 차트들을 통하여 학습을 심화하며, 각 매매법 별로 HTS에 활용가능한 수식을 제공하여 상당히 실전적이다. 매매법의 확고한 기준이 수식으로 제공되며, 그것이 이론을 풀어나가는 중심이 되는 것은 본 서적의 가장 큰 장점이기도 하다. 보통 국내 저자들의 주식 매매법 서적은 비결을 공개하는 듯 하다가 결국 자신의 개인 채널이나 별도 강의에 본격적인 비법이 있음을 소개하고 마무리되는 경우가 많으나, 이 책은 수식으로 정의할 수 있는 명확한 기준을 제시하고 그것을 지면을 통해 아주 상세하게 설명하고 있다.

기본적으로 이러한 트레이딩이 가능한 것은 책의 제목에도 드러나듯, 우량주 위주의 매매이기 때문이다. 우량주 매매라는 것은 큰 유동성이 발생하여 거래량이 살아있는 종목을 매매한다는 의미이다. 트레이딩 볼륨이 충분히 살아있는 종목에서, 확률을 염두한 신중한 베팅을, 저자의 노하우를 담은 안정적인 구간에서 '기계적으로' 하는 것이다.

차트박사의 매매법이라는 단어만을 들으면 극단적인 단타가 떠오를 수 있지만, 사실 이러한 매매법에 대한 공부는 자신이 확신을 가진 종목을 더 좋은 구간에서 효율적으로 매매할 수 있게 한다. 단지 캔들 하나만을 맹신한다고 생각하면 오산이다. 그보다는 시장의 분위기를 세밀하게 파악하고 안정적인 진입 시점을 모색하는 것에 가깝다. 기업 분석에 자신있다면 매매법을 무시하기보다는, 매매법까지 접목하면 더 완벽한 투자를 할 수 있지 않을까.

가장 최신화된 시각화자료 교과서

AI로 차트, 그래프, 인포그래픽 한 번에 끝내기 - 보고서ㆍ제안서ㆍ기획서, 단번에 OK 받는 실전 업무 시각화
이현 지음 / 천그루숲 / 2026년 1월

*출판사의 제공으로 서적을 받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.

엑셀과 파워포인트는 현대 디지털 사회 직장 업무의 핵심이 되었지만, 그만큼 오랫동안 실무자들을 괴롭혀왔다. 잘 활용하면 놀랍도록 유용하지만, 그것을 잘 활용한다는 것은 쉬운 일이 아니다. 극단적으로 말하면 사무직에게 엑셀과 파워포인트를 얼마나 잘 쓰느냐는 업무를 얼마나 잘하느냐를 의미한다해도 과언이 아니다.

그런데 불과 몇년 사이에 이러한 업무의 핵심 구조가 전혀 달라지고 있다. 바로 다양한 AI툴의 등장 때문이다. 특히 최근 1년 사이에는 AI툴의 디테일이 비약적으로 발전하면서 무한한 가능성이 눈앞에 현실화되고 있다.

사실 생성형AI 서비스가 처음 출시되었을때만 해도 현재와 같은 강력한 성능을 자랑하지는 못했다. 사람들은 많은 가능성을 보았지만, 결과물은 엉성하기 짝이 없었다. 이미지는 불쾌한 골짜기 투성이였고, 글자는 제대로 인식과 구현을 하지 못했다. 그런데 AI의 가장 무서운 점은 엄청난 학습 속도에 있다. 실시간으로 초고속 발전을 거듭한 결과, 불과 2년여 만에 디테일한 그래픽 자료까지 AI로 만들어낼 수 있는 수준에 도달한 것이다.

<AI로 차트 그래프 인포그래픽 한번에 끝내기> 는 시각화 자료를 어떻게 만들어야 하는지, AI툴이 현시점에서 어떻게 결정적인 역할을 할 수 있는지, 어떤 AI툴을 사용해야 하는지, 실제 업무에서의 노하우 공유까지, 시각화 자료 만들기에 대한 모든 최신 정보를 제공한다. 특히 AI를 활용한 간단한 코딩으로 디테일한 자료를 구성하는 노하우는 초보자들에게 아주 큰 도움이 될 것이다.

삶을 바꾸는 믿음

브라이언 트레이시 자기 확신론 - 상황보다 결과를 믿어라 ㅣ 위대한 행동주의자의 성공 원칙 1
브라이언 트레이시.크리스티나 스테인 지음, 박선령 옮김 / 21세기북스 / 2026년 2월

*출판사로부터 서적을 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.

사람은 모두가 자신만의 세계관 안에서 산다. 인간의 인지능력에는 한계가 있으며, 그 한계 또한 개개인 별로 천차만별이다. 즉, 모든 사람이 이 세상에 대해 다른 인식을 가질 수 있다. 이 세계에 대해 모든 사람이 모두 다르게 인지한다면, 그 인식에 따라 각자의 삶에 대한 성취도와 만족도 역시 모두 다를 것이다. 그렇다면 조금이라도 더 유리한 삶을 살아가는 세계관을 스스로 형성할 수는 없는 것일까?

브라이언 트레이시의 <자기확신론>은 좋은 삶을 살기 위해 무엇을 믿고 자신의 가능성을 어떻게 확장해야하는가에 대한 책이다. 세계관의 한계에 따라 자신의 가능성의 한계도 정해진다면, 최대한 한계를 정하지 않는 것이 자신의 능력을 가능한 한 펼칠 수 있는 세계관을 스스로 만드는 것 아닐까? 이 책에서 저자가 말하는 바가 정확히 그와 같다.

브라이언 트레이시는 당신이 이룰 수 있는 것에는 한계가 없다 라고 말한다. 그리고 그것을 이루기 위한 행동에는 자기 확신이 필요하다고 강조한다. 자기 확신이란 간단하다. 자기 불신을 타파하는 것이다. 다른 모두가 나를 불신하여도, 나만큼은 나 자신의 가능성과 가치를 믿는 것이다. 현재의 좋지 않은 상황에 집중하는 것이 아니라, 그 어떤 어려운 과정을 거치더라도 내가 꿈꾸는 결과에 도달할 수 있다고 인식하는 것이다.

결과에 대한 굳건한 믿음은 곧 빠른 행동으로 이어지게 되어 있다. 그 세계관에서는 행동하면 성공할 것이 당연하기 때문이다. 적극적인 행동은 실제 성공여부와 관계없이 능동적인 삶으로 직결된다. 능동적인 삶을 추구하며 진취적 태도를 견지해나가면, 결과적으로 자신이 바라는 성공에 가까워질 확률이 높아질 수 밖에 없다.

논의의 처음으로 돌아가면, 처음엔 단지 할수 있다는 새로운 믿음을 가졌을 뿐이다. 생각을 조금 바꾸는 것만으로 실제적인 행동과 결과가 바뀌면서 온 인생이 바뀌는 것이다. 이것은 마법이나 미신이 아니다. 그저 사람의 생각이 가진 힘에 대한 증명에 가까운 이야기라고 생각한다. 책에서는 실제 상담자들의 사례와 그들에게 주었던 실제적 지침들을 이야기하고 있기 때문에, 이것이 뜬구름이 아니라 실질적으로 우리의 삶에 적용할 수 있는 생각과 변화임을 더욱 알 수 있다.