[마이리뷰] 하트 오브 비즈니스

[전자책] 하트 오브 비즈니스 - 미래의 비즈니스를 위한 안내서
위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김 / 상상스퀘어 / 2022년 4월

그러나 휴먼 매직을 발현하기 위해서는 우리가 가장 잘하는 일에 숙달되어야 한다. 다음 장에서는 ‘숙달하기’를 좀 더 자세히 살펴볼 것이다.

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P224

적어도 직원들의 성장과 성취는 기업의 성과를 올리는 데 필수적이며, 드 라살의 코치가 그랬듯 리더는 직원들이 숙달될 수 있는 환경을 조성해줘야 한다. 아이러니하게도 결과 자체보다 숙달 과정에 지속적인 관심을 쏟으면 최선의 결과를 보게 된다.

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P231

위키피디아 엔트리를 편집하거나 리눅스와 아파치 등을 개발하는 이들은 세상 사람들을 위해 한가한 시간에 그런 일을 한다. 그들은 자신의 능력을 세상을 위해 쓰는 걸 좋아하기 때문이다.

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P231

숙달은 휴먼 매직의 다른 요소에도 도움을 준다. 숙달된 사람은 안 그래도 더 나은 성과를 올릴 가능성이 높은데, 거기에 동기부여까지 될 경우 더 많은 자율성이 허용되기 때문이다.

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P231

EDS 프랑스에 재직할 때 상사가 언젠가 이런 말을 했다. "나는 노력을 높이 평가합니다. 하지만 정말 관심이 있는 건 성과입니다."

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P231

경기 결과보다는 ‘연습을 위한 꾸준한 연습’이 더 중요하다는 것이다(대가들은 연습을 좋아한다).

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P231

[마이리뷰] 하트 오브 비즈니스

[전자책] 하트 오브 비즈니스 - 미래의 비즈니스를 위한 안내서
위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김 / 상상스퀘어 / 2022년 4월

그보다는 사람들이 스스로 설 수 있게 해주어야 했다.

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P186

수량화할 수 있는 데이터에 병적으로 의존하는 이런 방식으로는 동기부여, 희망, 분노, 비참여처럼 아주 중요한 무형의 인간적 측면들이 무시된다. 또한 이런 방식은 편견과 엉터리 데이터에 노출되기가 쉽다. 인간은, 그리고 리더는 절대 전지전능하고 완벽한 존재가 아니다.1

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P186

미국 국방장관을 지낸 로버트 맥나마라Robert McNamara다. 그는 경영이 순수과학이 될 수도 있다는 생각을 토대로, 계획을 수립하고 조직을 만들고 지시하고 통제했다. 소수의 똑똑한 사람들이 데이터와 통계 분석을 토대로 합리적인 계획을 확정 지은 뒤 상의하달 형태로 그 계획을 실행에 옮긴다는 개념이다.

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P213

수량화할 수 있는 데이터에 병적으로 의존하는 이런 방식으로는 동기부여, 희망, 분노, 비참여처럼 아주 중요한 무형의 인간적 측면들이 무시된다. 또한 이런 방식은 편견과 엉터리 데이터에 노출되기가 쉽다. 인간은, 그리고 리더는 절대 전지전능하고 완벽한 존재가 아니다.1

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P213

우리의 새로운 현실에서는 민첩성과 혁신성이 아주 중요하다. 감성 지능, 속도, 융통성이 필요하다는 것은 직원들 스스로 자신의 무게를 감당하는 능력인 자율성이 성공에 꼭 필요한 요소가 됐다는 뜻이다.
대개 결정은 위에서 밑으로 흘러갈 수 없으며 그렇게 되어서도 안 된다.

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P213

나는 사람들의 다양한 경험에서 뭔가를 배우는 일이 남들에 비해 쉬웠다. 거기에는 그럴 만한 이유가 있다. 운 좋게도 나는 사회생활을 하면서 늘 처음 합류할 때 아는 게 전혀 없는 낯선 분야의 기업을 이끌었다. 그래서 여러 면에서 다른 사람들을 신뢰하고 그들에게 권한을 위임하는 것 외에 다른 선택의 여지가 없었다.

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P219

결정을 위임하고 자율성을 키우는 것은 꼭 필요한 일이다. 그렇다고 이 방식이 모든 상황에 다 적절하지는 않다.

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P222

[마이리뷰] 불의 정신분석

[전자책] 불의 정신분석 ㅣ 신화 종교 상징 총서 6
가스통 바슐라르 지음, 김병욱 옮김 / 이학사 / 2024년 8월

우리는 바로 불에 대한 직관들이 ? 어쩌면 다른 어떤 직관보다도 특히 더 ? 많은 결함을 지니고 있다는 사실을 제시하고자 한다. 이 직관들은 오직 경험과 측정만을 필요로 하는 문제 속에 직접적인 확신들을 끌고 들어온다.

-알라딘 eBook <불의 정신분석> (가스통 바슐라르 지음, 김병욱 옮김) 중에서 - P8

불꽃 앞에서 보이는 존경의 진정한 토대는 다음과 같다. 아이가 손을 불 가까이 가져가면 아버지가 아이의 손가락을 자로 때린다. 불은 [손을] 태울 필요조차 없이 충격을 준다.

-알라딘 eBook <불의 정신분석> (가스통 바슐라르 지음, 김병욱 옮김) 중에서 - P18

그 불이 불꽃이든 열이든, 램프든 화덕이든 부모님들의 경계심은 마찬가지다. 그러므로 불은 애초부터일반적 금지의 대상이다.

-알라딘 eBook <불의 정신분석> (가스통 바슐라르 지음, 김병욱 옮김) 중에서 - P18

그렇다, 그때 내가 먹은 것은 불이었다. 나는 불의 황금을 먹었고, 불의 냄새를 먹었고, 타는 듯이 뜨거운 와플이 나의 이 사이에서 바스락거릴 때는 탁탁 튀는 그 불똥을 먹었다

-알라딘 eBook <불의 정신분석> (가스통 바슐라르 지음, 김병욱 옮김) 중에서 - P24

언제나 그렇게, 디저트 같은, 모종의 사치스런 즐거움으로 불은 인간성을 증명한다. 불은 굽기만 하는 것이 아니라, 바삭거리는 소리를 낸다. 불은 크레이프를 금빛으로 물들인다. 불은 인간들의 축제를 물질화한다.

-알라딘 eBook <불의 정신분석> (가스통 바슐라르 지음, 김병욱 옮김) 중에서 - P24

아무리 먼 과거로 거슬러 올라가보더라도, 미식美食의 가치가 영양의 가치보다 우선하며, 인간이 자신의 에스프리를 발견한 것은 기쁨 속에서지 고통 속에서가 아니다.

-알라딘 eBook <불의 정신분석> (가스통 바슐라르 지음, 김병욱 옮김) 중에서 - P24

여성의 성기는 난소 속에 있는 작은 인간 구체球體들을 보관하는 곳이다. 이 작은 구체들은 전기를 일으키는 물질로서 생기가 없고 타성적이다. 아직 불이 붙지 않은 양초나, 생명의 불꽃을 받고자 하는 알이나, 과일의 씨, 종자식물의 씨 같은 것이다. 아니면 불의 정기를 기다리는 심지나 성냥 같은 것이다

-알라딘 eBook <불의 정신분석> (가스통 바슐라르 지음, 김병욱 옮김) 중에서 - P37

[마이리뷰] 불의 정신분석

[전자책] 불의 정신분석 ㅣ 신화 종교 상징 총서 6
가스통 바슐라르 지음, 김병욱 옮김 / 이학사 / 2024년 8월

내가 지금 있는 그대로 현실을 보아서는 안 된다.
폴 엘뤼아르Paul Eluard

-알라딘 eBook <불의 정신분석> (가스통 바슐라르 지음, 김병욱 옮김) 중에서 - P6

객관적 사유는 경이로움에 사로잡히기는커녕 아이러니를 행하는 입장을 취해야 한다. 그런 적대적인 경계심이 없다면 절대 우리는 진정으로 객관적인 태도를 취할 수 없을 것이다.

-알라딘 eBook <불의 정신분석> (가스통 바슐라르 지음, 김병욱 옮김) 중에서 - P6

[마이리뷰] 하트 오브 비즈니스

[전자책] 하트 오브 비즈니스 - 미래의 비즈니스를 위한 안내서
위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김 / 상상스퀘어 / 2022년 4월

조직을 생산적인 긴장 상태에 놓이게 만드는 긴급성과 명료성은 긍정적인 환경을 조성하면 저절로 생겨난다

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P149

리뉴 블루 기업 회생 기간 중 베스트 바이에서 일어난 일이 내가 말하는 이른바 휴먼 매직이다. 이는 기업 내에서 각 개인의 의욕이 활활 타오를 때, 그리고 모든 사람이 함께 노력해 생각한 것보다 더 많은 걸 성취할 때 생겨난다. 휴먼 매직은 결국 좋은 성과로 이어진다.

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P153

좋은 시절이든 기업 회생 시기이든, 목적의식을 가진 인간 조직을 구축하려면 사람들에게서 이렇게 강력한 에너지가 발산되어야 한다.

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P153

우리는 모든 사람이 참여하고 올인하는 작업 환경을 만들어냄으로써 휴먼 매직을 발산했다. 그리고 휴먼 매직은 다음 3부에서 다룰 내용이기도 하다.

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P153

사람은 자신에게 중요한 일이나 자신이 믿는 일을 할 때, 그 일에 자신의 에너지와 창의력과 감정을 쏟아부으며 장애물을 뚫고 나갈 수 있기 때문이다.

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P170