[마이리뷰] 말과 사물

[전자책] 말과 사물 ㅣ 현대사상의 모험 27
미셸 푸코 지음, 이규현 옮김 / 민음사 / 2019년 10월

https://m.blog.naver.com/syeong21/224024326430

지난 45년 동안 나는 수많은 실패를 겪었다. 하지만 그만큼 내가 잘할 수 있는 일을 분명히 알게 되었고, 다시 일어서는 법도 배웠다. 그리고 지금도 여전히 그 길을 배우는 중이다. 아마 이런 걸 ‘회복탄력성‘이라고 부를 수 있겠지. 가을의 낙엽이 바람을 타고 흙이 되듯, 나의 실패들도 언젠가 다음을 지탱할 토양이 될 것이다. 넘어지는 것도 정신을 차리고 집중하면 기술이 된다. 유도 같은 운동에서 ‘낙법’이 하나의 기술이 되듯, 나 역시 실패 속에서 정신 차리는 법을, 그리고 다시 일어서는 법을 익혀가고 있다. 바로 ‘다시 일어서는 법을 익히는 기술‘은 가을의 철학이 지향하는 바다.

[마이리뷰] 하트 오브 비즈니스

[전자책] 하트 오브 비즈니스 - 미래의 비즈니스를 위한 안내서
위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김 / 상상스퀘어 / 2022년 4월

교황 요한 바오로 2세는 이렇게 적었다. "인간의 일은 인간에게서 기인할 뿐 아니라, 본질적으로 인간에게 요구되는 것이며, 인간 속에 최종 목표를 갖고 있다."4

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P49

일은 참고 견디는 게 아니었다. 일은 좋은 것이었으며, 각자의 지적 능력과 창의력을 발휘하는 길이었다. 일은 ‘행복을 추구하는 데’ 도움을 주는 수단이자, 아메리칸드림의 정수였다.

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P50

우리는 완벽하게 표적을 맞춰야 한다는 집단적 사고방식에서 벗어나 ‘성장형 사고방식growth mindset’을 가지려고 무척 애썼다. 스탠퍼드대학교 심리학과의 캐럴 드웩Carol Dweck 교수가 말한 성장형 사고방식이란 재능과 능력이 노력과 배움을 통해 성장할 수 있다는 것이다.

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P71

밀턴 프리드먼은 기업의 목적이 돈을 버는 데 있는 것이라고 믿어주길 바랐겠지만, 그의 주장과 반대로 기업의 목적은 돈을 버는 데 있는 것이 아니라 공익에 기여하고 모든 이해관계자에게 봉사하는 데 있다. 기업은 영혼이 없는 집단이 아니라 그 중심에 사람이 있는 인간 조직으로, 공익에 기여하고 봉사하는 목적에 이바지하기 위해 함께 노력한다

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P79

잊지 마라. 일은 하기 싫은 것이 되어서는 안 된다. 일은 저주가 아니다. 일은 의미를 탐구하는 과정이다.

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P88

"그러나 책무와 결과를 ‘목적’과 혼동해서는 안 됩니다. 기업의 목적은 직원의 발전과 성취이며, 그래서 그들 주변의 사람들에게 관심을 가져야 합니다."

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P93

그러나 가슴이 뛸 만한 ‘목적’을 가져야겠다는 생각은 별로 하지 않았다. 그럴 만도 했다. 바로 이 대목에서 나는 가슴이 뛰는 무언가를 느낄 수 있었다.

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P93

[마이리뷰] 하트 오브 비즈니스

[전자책] 하트 오브 비즈니스 - 미래의 비즈니스를 위한 안내서
위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김 / 상상스퀘어 / 2022년 4월

우리는 우리 삶의 상당 부분을 직장에서 보내기 때문에, 이처럼 자신의 잠재력을 제대로 발휘하지 못한다는 건 비극이다. 너무 많은 재능과 욕구가 손도 대지 못한 채 방치되고 있다.

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P37

나는 일을 인간에게 없어선 안 될 요소이자, 각 개인이 의미를 찾는 데 꼭 필요한 열쇠이며, 삶에서 성취감을 찾을 수 있는 길로 생각한다.

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P47

노동을 멈추지 않고 살아갈 때
그대는 진심으로 삶을 사랑하게 되고,
노동을 통해 삶을 사랑하는 것은
삶의 가장 깊은 비밀에 다가가는 것이다.1

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P48

[마이리뷰] 담론과 진실 : 파레시아

[전자책] 담론과 진실 : 파레시아 ㅣ 미셸 푸코 미공개 선집 2
미셸 푸코 지음, 오트르망 옮김 / 동녘 / 2018년 1월

올바르게 사는 혼과 그렇지 않은 혼을 충분히 시험하고자 하는 자는 자네가 가진 에피스테메episteme(지식)와 에우노이아eunoia(호의)와 파레시아parresia(솔직함), 이 세 가지를 모두 가져야 한다는 생각에서 하는 말이네.

-알라딘 eBook <담론과 진실 : 파레시아> (미셸 푸코 지음, 오트르망 옮김) 중에서 - P34

바로 여기서 저는 두 개의 텍스트를 다루면서 그 연구를 시작하려고 합니다. 이 텍스트들은 파레시아 개념을 연구하는 데 길잡이가 되어주었습니다.

-알라딘 eBook <담론과 진실 : 파레시아> (미셸 푸코 지음, 오트르망 옮김) 중에서 - P34

이제 두 번째 텍스트를 다뤄보겠습니다. 그것은 《정념들의 치료에 관한 논고》 첫 부분에 나오는 갈레노스의 텍스트입니다.40

-알라딘 eBook <담론과 진실 : 파레시아> (미셸 푸코 지음, 오트르망 옮김) 중에서 - P42

진정한 파레시아스트는 반대로 오이케이오 파테이를 가진 자이며, 동일한 삶의 규칙을 가진 자, 언제나 동일한 삶, 동일한 말, 동일한 섭생, 동일한 식이요법, 동일한 식사법을 가진 자여서, 그것을 찾는 자, 즉 자기 실존의 통일성을 형성하는 데 도움이 되는 것을 파레시아스트에게서 발견하려는 자에게 고정점으로 사용될 수 있습니다.

-알라딘 eBook <담론과 진실 : 파레시아> (미셸 푸코 지음, 오트르망 옮김) 중에서 - P56

이상입니다. 저는 아주 이상한 형태의 파레시아를 보여드리려고 했습니다. 제가 보기에 그것은 질문과 답변, 그리고 스승과 제자〔간의〕 관계의 플라톤적이거나 소크라테스적인 게임과는 매우 다른 것 같습니다. 또 마찬가지로 이후에 그리스도교 영성과 수도원 제도에서 발견되는 것과도 매우 다릅니다.*

-알라딘 eBook <담론과 진실 : 파레시아> (미셸 푸코 지음, 오트르망 옮김) 중에서 - P60

사실 《니코마코스 윤리학》73에 아리스토텔레스의 아주 흥미로운 텍스트가 있습니다. 이 텍스트는 저를 몹시 난처하게 하고, 또 동시에 파레시아와 아이러니 사이에 어떤 대립 구조가 있다는 느낌을 받습니다.

-알라딘 eBook <담론과 진실 : 파레시아> (미셸 푸코 지음, 오트르망 옮김) 중에서 - P61

소크라테스는 파레시아의 인간이 아닙니다. 분명히 아닙니다.74 그리고〔어떤 것을〕 드러내 보이는 방식으로서의 아이러니는….

-알라딘 eBook <담론과 진실 : 파레시아> (미셸 푸코 지음, 오트르망 옮김) 중에서 - P61

[마이리뷰] 하트 오브 비즈니스

[전자책] 하트 오브 비즈니스 - 미래의 비즈니스를 위한 안내서
위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김 / 상상스퀘어 / 2022년 4월

프랑스에서 가톨릭 수사들 및 여러 최고경영자들과 공부하는 과정에서, 그는 일이란 다른 사람들에게 도움을 주기 위한 고귀한 소명이자 사랑의 표현이라는 걸 깨달았다

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P20

위베르는 일이란 사람을 중심에 놓고 목적을 추구하는 방향으로 나아가야 한다고 믿는다. 그러한 확신은 그의 삶과 경력에 큰 영향을 주었다.

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P20

사업 기반을 조성할 때 핵심은 목적과 인간관계여야 한다고 생각한다.

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P28

그러나 최고경영자 자리에서 물러난 지금은 내 에너지와 경험을 활용해 그 비전을 발전시키고, 보다 많은 곳에서 그 비전을 실현시키고 싶다. 또한 목적과 인간애 중심의 재건이 필요한 기업에 기여하고 싶다.

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P29

휴먼 매직은 기업에서 일하는 각 개인이 사기를 진작시킬 수 있는 환경에서 발현된다. 또한 내가 ‘비합리적 성과irrational performance’라 즐겨 부르는 매우 뛰어난 성과로 이어진다.

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P30

우리는 우리 삶의 상당 부분을 직장에서 보내기 때문에, 이처럼 자신의 잠재력을 제대로 발휘하지 못한다는 건 비극이다. 너무 많은 재능과 욕구가 손도 대지 못한 채 방치되고 있다.

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P37

많은 연구 결과에 따르면 일에 전념하는 것은 생산성에 긍정적인 영향을 줄 뿐 아니라, 이직률을 낮추고 고객 만족도 및 수익성을 높여주며 직장 내 사고도 줄여준다

-알라딘 eBook <하트 오브 비즈니스> (위베르 졸리.캐롤라인 램버트 지음, 엄성수 옮김) 중에서 - P37