색의 나라 멕시코

태양보다 강렬한 색의 나라 멕시코 - 알고 보면 소심한 여성 도예가의 삶, 예술, 여행
유화열 지음 / 미술문화 / 2014년 7월

멕시코 하면 가장 먼저 무엇이 떠오를까? 내 경우에는 마야문명이 남긴 피라미드이다. 특히 아즈텍 피라미드의 사진을 보고나서는 언젠가 이 유적을 보러 멕시코에 꼭 한번 가보고 싶다는 생각을 가지고 있다. 하지만, 많은 미국 영화와 드라마 속에 등장하는 멕시코는 굉장히 낙후되어 있고, 불법이민자의 나라 혹은 범죄자들이 도망치는 나라로 많이 묘사되고 있어 멕시코하면 경제적으로 낙후된 나라라는 인식이 자리잡게 되었고 그러다보니 여행을 가면 굉장히 불편할 것 같은 생각을 가지게 되었다. 무엇보다도 20여 시간이나 된다는 비행 시간은 멕시코라는 나라를 더 멀리 느껴지게 만들었다.

이러한 막연한 상상은 저자 유화열이 결혼식을 하자마자 먼저 멕시코에 유학을 가 있는 남편을 만나러가 7년동안 살면서 부딪친 멕시코의 생활을 소개한 첫장을 읽으며 낯선 곳으로의 여행이든 유학을 결정한다는 일이 얼마나 어려운 일이며, 실제로 부딪히며 산다는 것이 얼마나 힘든 일인지를 간접적으로 체험할 수 있었다. 그러나 저자가 멕시코에 살면서 만난 친절한 사람들, 멕시코의 역사, 멕시코에서 공부하며 알게된 멕시코의 문화와 예술가들에 관한 이야기는  이국적인 멕시코의 매력에 빠져들게 만들며, 멕시코로의 여행을 꿈꾸게 만들었다.

한국에서 멕시코 예술가에 대한 관심을 일으킨 것은 예술가 프리다 칼로의 삶과 예술가 디에고 리베라와의 사랑에 관한 영화 때문이었던 걸로 기억한다. 어린 시절의 불의한 사고로 인해 침대에 누워 지내면서 그림을 그리며 자신만의 작품세계를 펼쳐갔던 프리다의 이야기로 인해 프리다 칼로의 작품에 대한 관심이 뜨꺼웠었다. 

 

<색의 나라 멕시코>의 저자 유화열이 멕시코에서 살면서 알게 된 멕시코의 예술가들과 작품들 그리고 원주민 미술들에 관한 이야기는 흥미진진하다. 학창시절 접했던 미술시간과 서울에서 열리는 전시회 덕분에 볼 수 있었던 세계적인 화가들의 작품세계와 다른 이국성과 개성을 가진 멕시코의 예술세계의 매력을 온전히 담아내고 있다. 특히 저자가 찾아다닌 멕시코의 여러 박물관과 박물관 순례기를 통해 기원전 10세기까지 내려가는 멕시코의 역사와 3세기부터 16세기까지 원주민들이 남긴 다양한 토우(土偶)들부터 20세기 예술가들의 작품에 이르기까지 멕시코의 문화가 얼마나 풍성하고 풍부하며 깊이와 역사가 있는지를 새삼 깨달을 수 있었다.

또한 멕시코에서 살면서 그리고 여행하면서 만난 도시 풍경들은 식민지시대의 건축물과 힘들고 고단하게 살고 있는 현지주민들이 사는 낡고 허름한 건물들 그리고 이 건물들에 그려진 다양한 벽화들을 통해 식민지 시대가 남긴 아픔과 원주민문화가 살아남아 여전히 멕시코 예술에 미치고 있음을 발견할 수 있었다.

직조로 만든 천 위에 선인장 벌레, 조개 등을 이용해 염료를 만들어 색실을 만들어 수놓아 입은 멕시코 원주민 여성들의 전통의상인 우이필, 나무판에 접착제를 바르고 색실를 붙여 만든 우이촐족의 실그림,

은광마을 타스코의 무화과 나무로 만든 종이인 아마테종이에 그린 그림들 등은 지금까지도 이어지고 있는 멕시코 원주민의 전통예술임을 알게 되었는데, 앞으로도 그 독특한 예술세계가 쭈욱 이어졌으면 하는 바램이다.   

저자는 전통예술 외에도 시장 풍경이나, 가구점, 서점 등 쇼핑할 수 있는 곳들 처럼 현재 멕시코의 일상적인 삶에서 경험할 수 있는 풍경도 소개하고 있다. 또한 멕시코의 명절이라할 수 있는 피에스타와 멕시코의 대표 음식인 타코 등도 소개하고 있다.

<색의 나라 멕시코>를 통해 막연하게 못사는 나라 멕시코, 마야 문명을 볼 수 있는 멕시코가 아니라,  식민지 지배로 인해 멕시코의 역사와 전통을 많이 잃어버렸음에도 불구하고 많은 예술가들에 의해 보존되고 재창조되고 있으며, 원주민들이 자신들의 전통적인 생활방식을 유지하고 있음을 통해 멕시코만의 독자적인 문화가 창조되고 유지되고 있음을 알게 되었다. 이제는 멕시코와 관련된 전시회가 열리면 멕시코의 매력을 눈으로 확인하기 위해 꼭 챙겨보러 가야겠다.

 

왜 바보같은 역사는 반복되는가

왜, 바보같은 역사는 반복되는가
빌 포셋 지음, 김신태 옮김, 박사영 감수 / 매일경제신문사 / 2014년 6월

과거를 기억하지 못 하는 사람들은 결국 과거의 잘못을 되풀이하게 된다.
-조지 산타야나(1863-1952), <이성의 생활>-

책 서문에 소개된 이 문장은 역사 속에 기록될 만한 사건이 아니어도 대형 사건과 사고가 끊이지 않는 요즘 상황에도 딱 맞는 말인 것 같다. 대형 사고가 터질 때마다 그 원인이 인재 즉, 사람의 실수라는 뉴스 보도가 나올 때마다 왜 이렇게 반복될까 라는 생각이 들곤 한다. 현재 이전에 발생했던 사건들이 나와 무관하다고 생각하고 주의를 기울이지 않기 때문일 것이다.

<역사란 무엇인가>라는 책으로 유명한 역사가 에드워드 카가 '역사는 반복된다'고 말했듯이, <왜, 바보같은 역사는 반복되는가>에서도 반복되는 역사적인 사건들을 발견할 수 있었고, 반복적인 역사가 나타나는 이유가 과거에 대한 무지 때문이라는 생각이 들었다. 그러다보니 책 제목이 <왜, 바보같은 역사는 반복되는가>보다는 <과거를 공부하지 않아 생기는 반복적인 역사>이어야 하지 않을까 라는 생각이 들었다.

<왜, 바보같은 역사는 반복되는가>에 소개된 14개 주제는 지역적 이슈, 의학적 이슈, 문화적 이슈, 경제적 이슈로 나누어 볼 수 있는 것 같다. 가장 많은 비중을 차지하는 것은 투기, 경제침체, 실업 , 중산층의 파괴 등 경제적 이슈이며, 그 다음으로 아프카니스탄, 이집트, 아프리카 등 지역적 이슈가 그 다음을 차지한다.

14개의 주제 모두 흥미진했지만 가장 관심이 갔었던 주제는 최근에 확산되고 있는 '에볼라 바이러스' 환자 증가와 확산으로 인해 전세계가 공포에 떨고 있는 현실로 인해 5번째 주제인 전염병에 관한 주제였다. 

현재 치유약이 없으며 통제가 안되고 있는 에볼라 바이러스 환자와 사망자의 발생은 몇년 전 전세계를 공포에 떨게했던 조류인플루엔자와 같이 순식간에 순식간에 전세계 곳곳에서 동시다발적으로 환자와 사망자가 발생하게 만들 수 있기 때문에 아프리카 라이베리아 등에서 발병한 자국인 환자의 귀국을 극심히 반대하는 현상들이 전세계 곳곳에서 강하게 발생했었다.

교통의 발달이 가져온 편리함의 헤택과 함께 전염병의 전세계적 확산 가능성과 통제불가능이라는 경험했기에 통제불가능한 전염병의 발생은 전세계를 공포로 몰아넣었다. 과거에 페스트, 흑사병, 역병, 천연두, 유행성감기 등 발병 초기 통제불가능한 전염병으로 인한 끔찍한 역사는 수많은 사망자와 환자를 통해 발견한 치료약으로 통제되었었다. 과학과 의료기술이 발달했어도 새로운 질병의 유행에 대해 속수무책인 최근의 사태를 교훈삼아 저자 빌 포셋이 제안하는 국제적 공조와 각 국들이 자국내 의료 연구에 대한 지원 그리고 특이질병 발생시 감시와 신속한 대응 시스템을 갖추어야 할 때인 것 같다.

 

두번째로 관심이 갔던 주제는 이 책의 첫장에 소개된 아프카니스탄과 두번째 장에 소개된 테러에 관한 이야기이다. 지난 7월에 개봉했었던 영화 <천번의 굿나잇>이라는 영화를 봤었던 기억 때문이기도 하지만 최근 외신에 보도된 미국기자의 참수 사건도 있었기 때문이기도 하다. 아프카니스탄에 관한 주제는 과거 알렉산더 대왕의 정복 이후 여러 나라들의 정복 전쟁의 역사 속에 나타난 아프카니스탄의 지형과 부족적 특성을 이해하고 있었다면 18세기 이후 불필요한 전쟁과 많은 인명 피해가 오늘날까지 계속되지 않았을 것이라는 사실을 확인할 수 있었다. 테러와 관련하여서는 역사적으로 수많은 테러사건들이 있어왔으며 최근까지도 테러로 인해 많은 희생자들이 발생하고 있음을 소개하고 있다. 이와 관련하여 테러범의 근거지를 제거하고 민주국가를 건설하고자 하는 노력이 어느 정도 성과가 있어온 것으로 평가하고 있으나 최근 발생한 미국기자의 참수사건은 영국인 극단주의자인 것으로 밝혀졌으며, 백인 지하디스트(이슬람성전주의자)들의 수가 300여명인 것으로 파악되고 있다는 뉴스보도를 볼 때, 새로운 해결책을 찾아야 하는 것이 아닐까라는 생각이 들었다.

<왜, 바보같은 역사는 반복되는가>를 통해 소개된 다른 주제들도 흥미진진하며 시사점을 배울 수 있었다. 역사공부의 중요성을 확인할 수 있었으며, 특히 정책을 내리는 사람들의 경우 자신의 분야와 관련된 정책결정에 앞서 과거 역사적 유사상황들에 대한 이해와 역사적 통찰력을 높이기 위한 노력이 절실히 필요하다는 생각이 들었다. 또한 저자가 제시한 해법의 방향성은 정답은 아닐지라도 참고하여 올바른 결정을 내릴 수 있도록 해야 할 것이다.

 

 

천재가 아닌 당신이 빅 아이디어 만드는 법

천재가 아닌 당신이 빅 아이디어 만드는 법 - 아이디어 때문에 머리 좀 쥐어뜯어 본 당신을 위하여!
카지 아쓰시 지음, 고경옥 옮김 / 코리아닷컴(Korea.com) / 2014년 8월

직장생활을 하다보면 아이디어회의에 참석해야 하거나 혹은 혼자서 아이디어가 들어간 기획안을 작성하는 일들이 빈번하기에 멋진 아이디어를 잘 생각해내는 사람들을 보면 선천적으로 창의적인 사람들인 것 같아 참 부럽다. 그러다보니 <천재가 아닌 당신이 빅 아이디어 만드는 법>을 보았을 때 '천재가 아닌'이라는 단어가 눈에 띄었다. 평범한 사람에게 꼭 필요한 아이디어발상법을 소개해주는 책인 것 같았다.

이 책의 저자인 카지 아쓰시는 애니메이션 프로듀서로 20여년간 활동하면서 우리에게도 친숙한 애니메이션인 <도라에몽>, <짱구는 못 말려>, <파워레인저>, <가면라이더> 시리즈 등을 담당했었다고 한다. 자신의 분야에서 일을 하면서 만날 수 있었던 아이디어 천재의 유형은 발상전문가들과 아이들로 나누어 볼 수 있다고 한다. 이 두 그룹을 통해 얻은 아이디어발상법을 담아낸 책이 이 책이다.

저자가 설명하는 아이디어 발상법은 아이디어 발상의 구체적인 방법을 제시하는 '반경 3미터 발상법', 기본기를 다져서 멀리 도약하는 방법, '감'을 되살리는 방법인 '3단계 발상법'과 '5단계 조립법'으로 나누어 볼 수 있다.

첫번째로 소개한 '반경 3미터 발상법'은 어린 아이처럼 발상하고 반경 3미터 안을 잘 살피면 누구나 쉽게 아이디어를 떠올릴 수 있다는 것이다. 이 부분을 읽으면서 화가 피카소가 생각이 났다. 피카소의 젊은 시절 그림은 그림 그리는 기법에 따라 굉장히 사실적이고 정확했지만 말년의 그림은 굉장히 간결하고 어린아이가 그린 그림같은 인상을 주었는데, 피카소가 어느 인터뷰에서 어린아이와 같은 사고로 그림을 그리기까지 평생이 걸렸다고 했었다. 어린 아이와 같은 시각에서 그림을 그리고자 했던 피카소와 저자 카지 아쓰시가 소개하는 어린 시절의 감을 떠올려 아이디어를 내는 방법인 아이디어 발상법은 어딘지 일맥상통한다는 생각이 들었다.

저자는 단계별로 아이디어를 어떻게 발상시켜야할지를 자신이 애니메이션을 만들면서 경험했던 사례에 비추어 재미있고 쉽게 설명하고 있으며, '총정리'를 통해 설명한 내용을 한 장의 표로 정리하여 이해를 도와주도록 구성하였다. 저자가 각 장의 설명을 정리해 놓은 '총정리' 표들은 수첩에 따로 메모를 해 두거나 복사해서 책상앞에 붙여두었다가 아이디어 발상을 해야 할때 참고하면 많은 도움이 될 것 같다. 

첫장에서 소개한 3미터 발상법을 바탕으로 3단계 발상법과 5단계 조립법을 설명한 후 아이디어를 진단하는 방법과 아이디어를 전달하는 방법, 아이디어를 지속시키는 방법에 대해서도 소개하고 있다. 아이디어를 진단하는 질문은 크게 3단계로 나누어지고 총 10개의 질문을 통해 점검하는 방법을 소개하고 있다. 이 10가지 점검 질문들은 자신이 낸 아이디어를 자가점검하는데 있어서 유용한 질문들이다.

애니메이션을 개발했던 사례들이 소개되었지만 저자가 제안하는 발상법은 결코 애니메이션 제작에만 한정되지 않고 다양한 분야에서 충분히 응용할 수 있는 방법이다. 특히 신제품을 개발한다거나 광고제작을 한다거나 하는 등의 업무에서 적용하기 좋은 유용한 방법이라고 본다.

저자가 소개한 아이이어 발상법도 좋았지만, 아이디어발상에 대해 어떤 인식을 가져야할지 생각해보게 만들었던 저자의 서문도 참 좋았다. 저자가 서문에서 했던 것처럼 이 책에서 소개한 다양한 아이디어 발상법들을 통해 생각나는 아이디어들을 차곡차곡 쌓아두면서 상황과 시기에 맞는 아이디어들을 제안하고, 채택되지 않은 것들을 버리지 말고 새롭게 변형해 보거나 다른 상황에서 다시 제안하도록 해보아야겠다.

'아이디어에 정답은 없다. 모든 아이디어는 다 반짝하고 떠오른 생각이다. 다만 때를 잘 만나 누군가에게 우연히 채택된 아이디어가 존재할 뿐이다.

내 아이디어가 초라하고 가치가 없어 보이는가> 그렇지 않다. 그 어떠한 것이라도 각각의 생각이 지니는 가치는 동등하다. 오늘은 내 아이디어가 푸대접을 받았지만, 내일은 상황이 달라져서 뜨거운 반응을 얻을지도 모른다. 쓸모없는 아이디어라고 체념하지 말고 아무리 사소한 생각이라도 차곡차곡 쌓아 두어야 한다.' (17p)

 

해피커플

해피 커플 - 행복한 부부를 만드는 25가지 행복 습관
바톤 골드스미스 지음, 최주언 옮김 / 처음북스 / 2014년 2월

말로 하지 않아도 서로를 잘 알고 이해할 수 있는 관계를 지닌 사람이 얼마나 있을까? 오래된 절친한 친구이든 부모와 자식간의 관계를 생각해 볼 수 있을 것이다. 하지만, 가족이나 친구간에도 대화가 안통하기도 해서 혹은 서로에 대한 잘못된 이해로 인해 사소하든지 크게든지 다툼이 일어나곤 할 것이다. 이런 경우 쉽게 해결이 되는가하면 그렇지 않은 경우도 있기에 사람과 사람과의 관계는 항상 어려운 것 같다.

한 남자와 한 여자가 만나 서로 열렬히 사랑해서 결혼을 했다면 어떠할까? 열렬히 사랑해서 결혼을 했다고해도 마냥 행복하기란 힘들다고 본다. 서로 다른 가정환경과 교육환경에서 20년 이상을 보냈기에 생각하는 방식, 일상적인 습관들, 행동하는 방식 등이 매우 다를 것이다. 처음에는 모든 것을 다 이해하고 수용할 수 있을 것 같아도 서로에 대한 감정이 느슨해지고 편해지다보면 사소한 문제들로 인해 다툼이 시작되거나 혹은 다툼이 없이 지내다가 쌓이고 쌓여 갑자기 폭발하는 사건이 발생할 수도 있을 것 같다.

결혼 초기와 같은 행복을 유지하려면 많은 노력이 필요하지만, 노력을 해야겠다고 생각하기란 쉽지 않다. 예부터 '부부싸움은 칼로 물베기'라는 말 때문에 특별히 노력할 필요성을 못 느낄 수도 있는 것 같다. 행복한 결혼생활을 위해 서로 노력해야 한다는 공감대를 형성하고 있어야 하고, 행복한 결혼 생활을 위해서 공부를 하고 서로 많은 이야기를 나누려는 생각을 가지고 있지 않다면 쉽지 않은 것 같다. 미국 드라마나 영화 속에서 부부가 같이 심리치료를 받는 모습이 처음에는 낯설게 느껴졌지만, 오늘날엔 '부부싸움은 칼로 물베기'라고만 치부할 수 없기에 부부들이 제3자의 도움을 통해 부부관계를 회복하는 방법도 필요하다는 생각이 들었다.

하지만, 객관적인 입장에서 충분히 할 수 있는 이야기임을 인정하지 않을 수 없다. 나의 상황이 된다면 과연 제 3자의 도움을 받기 위해 심리치료를 받으러 가는 상황을 결정하기란 쉽지 않을 것 같다. 이 역시 혼자만의 결정으로 이루어질 수 있는 일이 아니라 같이 도움을 받아보고 노력을 해보자는 공감대가 형성되어야 하기 때문이다. 이러한 상황까지 가기 전에 지금부터라도 부부가 서로 노력하기 위한 지침서가 될 만한 책이 있다면 <해피커플>이다. 미국의 유명한 심리치료사인 바톤 골드스미스가 쓴 이 책은 굉장히 사소하지만 꼭 필요한 주제들인 의사소통, 감사, 유머, 인정, 상호의존, 축하 등 25가지 주제에 대해 부부간에 어떠한 노력을 해야 하는가에 대해 조언하고 있다. 각 주제별로 상담을 했던 여러 커플들의 사례들을 통해 부부간에 일어날 수 있는 갈등의 요소에 대해 설명하며 이를 해결하기 위한 해결책을 제안하는데, 단계별 실천과제를 제시하기도 한다.

책의 부제인 '행복한 부부를 만드는 25가지 행복습관'은 일상적이고 사소한 습관이지만 실천하기가 쉽지 않다. 부부 모두에게 습관이 되어 있지 않기에, 그리고 어느 한쪽에서만 실천해서는 안되기 때문이다. 때문에 부부가 같이 주제 하나를 같이 읽고 의견을 나누고 실천을 해보기로 다짐하고 실천한다면 오래오래 행복하게 살 수 있을 것이다. 행복은 멀리 있는 것이 아니라 사소한 습관을 통해서 보다 행복해질 수 있음을 엿볼 수 있었던 <해피커플>은 신혼부부를 위한 결혼선물로도 좋고, 아내에 남편에게 혹은 남편이 아내에게 선물하면 좋은 책인 것 같다.

 

컨트라리언 전략

컨트라리언 전략 - 거꾸로 생각하면 사업이 보인다
이지효 지음 / 처음북스 / 2014년 3월

얼마 전 신문에서 읽은 기사 두 가지가 기억에 남는다. 하나는 중국 시장내에서 스마트폰 점유율 1위기업이 삼성전자가 아니라 중국기업인 샤오미가 차지했다는 기사였고, 다른 하나는 스마트헬스케어시장에서 규제로 인한 신사업 육성이 어려움에 처해있다는 기사였다.

기업 경쟁환경이 급변하고 있기에 오늘 1등을 했다고 해서 내일 1등을 한다는 보장이 없기에 기업들이 생존을 위해 노력해야하며, 이와 함께 기존 시장이 언제 없어질지 모르는 상황이기에 신시장 개척을 위한 노력이 필요함을 시사하고 있었다. 또하나의 대표적인 사례는 스마트폰 보급화로 인해 MP3전용플레이어나 네비게이션전용단말기 시장이 축소 혹은 사라질 위기에 처해있음을 통해 엿볼 수 있다.

 

그렇기 때문에 많은 기업들과 실무자들에게 새로운 시장은 어떤 것이 있을 수 있으며, 어떻게 먼저 창출할 기회를 찾아야 할 것인가가 큰 고민이다. 세계적인 컨설팅 회사 상무인 이지효가 쓴 <컨트라리언 전략>은 신사업 탐색과 발굴 방법에 대해 소개하고 있어 많은 실무자들에게 유용한 책이다.

신사업을 통한 신시장 창출은 기업에게 있어 많은 자원과 시간, 비용을 필요로 하기에 단순히 '좋은 아이템' 혹은 '뜰 것 같은 아이템' 혹은 '최신 기술 적용'이라는 이유로 신사업의 방향을 결정할 수 없기 때문이다.

저자는 신사업 탐색의 중요성과 역잘상 접근방법인 컨트라리언 접근방법이 무엇인지에 대해 소개하면서, 여러 기업들의 성공적이 신사업발굴 사례들을 통해서 신사업 프로세스 프로세스는 어떻게 진행되어야 할 것인지를 체계적으로 소개하고 있다. 또한 부록에서는 포트폴리오 관점에서 신사업을 어떻게 바라보아야 하는지를 통해 필요하다면 사업 철수를 결정해야 함을 소개하고 있다.

이 책의 장점은 핵심적인 개념을 설명하고, 이를 집약한 도표와 여러 기업들의 사례를 통해 이해를 돕고 있다는 점이다. 저자는 제대로 된 신사업을 추진하기 위해서는 제대로 된 사업기회를 찾는 것과 여러 가지 사업 기회 중에서 제대로 고르는 것이 중요하기에 컨트라리언적 접근으로 사업 기회를 모색할 것을 제안한다. 이를 위해서는 산업을 논리적이고 합리적인 방법으로 집어가면서 나만의 시각을 통해 남들이 놓친 매력적인 기회를 찾는데 집중할 것을 제안한다. 그리고나서 책 전체를 통해 단계적으로 설명한 '신규사업 발굴 프로세스'를 하나의 도식으로 보여주고 있다. 이 도식은 책의 내용을 총 정리해보는데 도움을 줄 뿐 아니라 실무에 적용할 때 이 도식을 통해 많은 도움을 받을 수 있다.  

이제 3/4분기 말쯤 되면 내년 사업계획서를 준비하느라 담당자들이 바빠질 것이다. 내년도 사업계획서에 신사업 계획이 포함되어야 한다면 실무자들이 서둘러서 <컨트라리언 전략>을 읽어두면 좋을 것 같다.