트렌드코리아 2015

트렌드 코리아 2015 - 서울대 소비트렌드분석센터의 2015 전망
김난도 외 지음 / 미래의창 / 2014년 11월

매일매일의 일상이 반복되는 것 같았어도, 2014년 10대뉴스, 2014년 연말 연예 대상 등 다양한 분야에서 올한해를 정리하는 행사들을 하는 모습들을 통해 올 한해도 참 다사다난한 한해였구나라는 생각이 들곤 한다. 직장인들에게는  올 한해를 정리하고 새로운 한해를 준비하는 데 있어서 김난도 교수의 <트렌드코리아 2015>가 딱인 책이었다. 

<트렌드코리아 2015>는 부록처럼 앞부분에 소개된  2014년 대한민국 10대 트렌드 상품, 2014년 소비트렌드 회고, 2015년 소비트렌드 전망으로 구성되어 있다. 올해 역시 소비가 많이 침체되어 있다는 기사들을 수시로 접했었는데도 불구하고 유행을 일으켰던 대표적인 상품들이 있었다는 것이 흥미로웠다. 10대 트렌드 상품으로 선정된 '꽃보다' 시리즈, 명량, 빙수 전문점, 스냅백, 에어쿠션 화장품, 의리, 타요버스, 해외직구 등은 작년에 이어 올해도 히트를 친 상품도 있었고, 새롭게 등장하여 히트를 친 상품도 있었다. 불황에도 불구하고 히트를 친 상품이 있었다는 점은 침체된 한국경제가 아직 활기를 완전히 잃지 않았음을 보여주는 것 같다.

2014년 소비트렌드 회고에서 소개된 재미를 소비하는 스웨그는 지속적으로 일상적인 재미와 참여를 통해 '삶의 게임화'현상으로 이어질 것으로 예상되며, 체험을 중요시하는 '몸이 답이다', '초니치-틈새의 틈새를 찾아라' 에 소개된 다양한 아주 작은 틈새 시장을 겨냥한 상품들이 출시되고 있으며, 앞으로도 이러한 시장의 발견을 통해 침제된 경제를 극복할 수 있을 것으로 예상하고 있는 것들을 통해 트렌드라는 것이 한순간에 갑자기 등장하는 것도 있지만, 꾸준히 발생하고 새롭게 변형되어 지는 것들이 있음을 발견할 수 있었다.

2015년 소비트렌드 예상에서는 '양의 해'를 맞이하여 새로운 트렌드로 예상되는 10가지 주제를 소개하고 있는데, 햄릿 중후군, 감각의 향연, 옴니채널 전쟁, 증거중독, 꼬리, 몸통을 흔들다, 일상을 자랑질하다, 치고 빠지기, 럭셔리의 끝, 평범, 우리할머니가 달라졌어요, 숨은 골목 찾기로 정리하고 있다. 하지만 예상되는 트렌드 역시 현재 발견되는 현상들이며, 2015년에 어떻게 트렌드라고 불릴 정도로 가속화되고 확산될지 기대가 된다. 무엇보다도 이러한 트렌드 가운데 기업들이 새로운 활로를 모색할 수 있는 기회가 있을지 놓쳐서는 안될 것으로 보인다.  

심플하게 스타트업

심플하게 스타트업
마이크 미칼로위츠 지음, 송재섭 옮김 / 처음북스 / 2014년 11월

창업을 하려면 앞서 창업론 수업을 열심히 듣고, 거창하게 사업계획서를 작성해봐야 하는 것으로 생각했었다. 여러 기업을 창업해서 성장시키고 매각한 경험을 담은 창업전문가 마이클 미칼로위츠의 <심플하게 스타트업>은 어렵고 딱딱한 전문용어가 거의 나오지 않지만, 창업시 알아두어야 할 다양한 팁과 어떤 일들을 해야 하는지 등을 소개하고 있다.

가장 인상깊었던 부분은 집중 5원칙이었다. 우리가 알고 있는 구글, 월마트, 프록터 앤 갬블, 태양의 서커스 등은 처음부터 다양한 제품과 서비스를 만들어서 성공한 것이 아니라 하나의 제품과 서비스에 집중해서 성공한 후 다양한 제품과 서비스를 개발했다는 점이다. 집중 5원칙은 저자가 만들어낸 창업 전략으로서 실질적인 매출을 올리기에 충분히 큰 틈새 시장을 지배하는 집중법을 알려준다. 최고의 시장 잠재력을 가지고 있으나 직접적인 경쟁은 가능한 최소화하는 최적의 영역을 찾아내는 것이 집중 5원칙의 목표라고 한다. 적정 수준으로 집중할 수 있는 범위를 어떻게 찾아야 하는가를 알려주는 집중 5원칙 등식은 사업목표과 방향을 결정하는데 있어서 유용한 방식이라는 생각이 들었다.

5장의 규칙성과 관련한 부분도 인상적이었다. 회사를 설립하고 나서 번영의 계획을 세우고, 분기별 목표를 세우고 측정표를 통해 매일 점검할 것을 제안하고 있는 부분은 창업 후 꼭 챙겨야 할 부분인 것 같다. 이 이외에도 사업비용을 어떻게 마련할 것인지, 현금흐름을 어떻게 관리할 것인가에 대한 제안과 동업을 하더라도 지분이 없는 동업자를 모색하고, 과도한 급여를 받는 전문가들을 경계하며, 엔젤투자자와 벤처투자자를 선택하는 문제에 있어서 무엇을 고려해야 하는지를 소개하고 있는 부분도 실제 창업시 겪게 되는 어려움 중 하나이기에 잘 기억해두면 좋은 부분이었다.

아무래도 창업환경이 미국과는 다르다보니 저자처럼 창업을 시작하기는 쉽지 않지만, 창업을 위해 참고할 만한 실제적인 내용들이 가득한 책이어서 창업을 준비하거나, 창업한지 얼마 안된 사람들에게 유용한 책이라는 생각이 들었다.

배당주 투자 바이블

배당주 투자 바이블
안훈민 지음 / 참돌 / 2014년 10월

몇 년 전에 알았던 지인 하나는 단타성 주식 투자를 참 잘하는 사람이었다. 큰 수익을 노리기 보다는 소소한 용돈벌이 수준으로 주식투자를 했는데, 용돈 벌이 정도로 하기 위해서지만 어떤 회사의 주식을 사야 할지 열심히 신문기사를 읽고 특정 회사에 대해 공개되어 있는 정보를 열심히 찾아 검토해서 주식을 사곤 했다고 한다. 담당업무가 IR 쪽이라 관련된 정보를 어디서 어떻게 얻어야 할지에 대한 노하우를 가지고 있었던 것 같다. 주변 사람들이 어떤 주식을 사야할 지 알려달라고 요청하는 걸 보곤 했었다. 그런 모습을 봐서인지 선뜻 주식투자를 해야겠다는 생각이 들지 않았다. 관련 업무도 아니다보니 아는 것도 없었고 꾸준히 시간을 내서 투자할 만한 회사를 찾아 공부하는 활동을 할 자신도 없었다. 하지만 은행 금리가 자꾸 떨어지다보니 이제는 재테크에 대해 관심을 가져야겠다는 생각이 들게 되었지만, 선뜻 무엇부터 해야 할지 난감했다. 연말이 되면 기업들이 한해의 수출입을 결산해서 수익이 난 기업들의 경우 주주들에게 배당금을 지급하기 때문에 하반기가 되면 수익이 났을 것으로 예상되어 배당금을 많이 주는 회사의 주식을 구입해야 한다는 기사를 읽었던 기억이 났다. 주시투자에 관심이 없을 때 읽었던 기사라 정확한지는 잘 모르겠지만, 배당주 투자에 대해 내가 알고 있는 것은 그게 전부였다.

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전직 기사출신의 재테크 고수인 안훈민이 쓴 <배당주 투자 바이블>을 발견했을 때 나처럼 배당주에 대해 아는 것이 없는 사람들을 위한 책이라는 생각이 들었고, 읽어보고 싶은 책이었다. 무엇보다도 책의 목차에서 '가을이 배당주의 계절인 이유'라는 부분을 발견했을 때 내가 기억하고 있는 기사가 틀린 것이 아님을 확인할 수 있었기 때문이기도 했다.

이 책은 6개의 파트로 나누어져있는데, 배당주투자가 무엇인지 아는 사람들에게는 전문기관들이 추천하는 배당주 40선이 소개된 마지막 파트가 가장 큰 관심사 일 것이고 나처럼 배당주 투자에 대해 정보를 모르는 사람들은 배당주 투사의 기술부터 어떻게 투자해야할지, 직접 투자가 겁나는 사람들을 위한 투자 상품은 무엇이 있는지를 소개한 파트 3에서 파트 5의 내용이 궁금할 것이다. 투자를 할 때 무엇을 유의해야 하는지, 어떤 투자 상품을 고려하면 좋은지 등에 대한 정보는 배당주 투자를 처음 하는 사람이라면 유의해서 보아야 할 사항이었다. 배당주 투자를 하기전에 이 부분은 꼼꼼히 반복해서 읽어두는 것이 좋은 것 같다. 그리고 나서 추천된 배당주 40선의 주가 추이를 지속적으로 관찰해서 투자 적정 시기를 판단해야 할 것 같다. 간접투자 상품의 경우 다양한 상품에 대한 정보를 알게 되었지만 당장 투자하기에는 안목이 부족하기 때문에 책에서 얻은 지식을 바탕으로 좀더 추이를 봐야겠다.

책을 읽고 나서 이 책이 상반기에 나왔고, 미리 읽어두었다면 지금쯤 배당주 투자를 하지 않았을까 하는 아쉬움이 들었다. 아니, '2013년 <지금 부자들은 배당주에 투자한다>를 읽었다면 15% 수익을 냈다'는 부분을 읽었을 때 진작 관심을 가졌다면 좋았을 걸 하는 아쉬움이 들었다. 그래도 희망적인 것은 우리나라 기업들이 순이익의 17%만 배당금으로 집행하고 있기 때문에 앞으로 배당금이 70% 늘어날 것이라는 저자의 전망을 보니 배당주 투자를 해 볼만하다는 생각이 들었다. 

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일상의 쉼표 라오스

일상의 쉼표, 라오스 - 박정호 기자의 라오스 종단 여행수첩
박정호 지음 / 밥북 / 2014년 10월

여행이 좋은 점은 일상에서 잠시 탈출할 수 있다는 점이다. 매일 마주치는 곳이 아닌 낯선 곳으로 떠난다는 것만으로도 설레고, 바쁜 일상으로 지쳐있던 심신에 활기를 줄 수 있기에 여행을 꿈꾼다. 아름다운 곳도 많고 이국적인 곳도 많기에 가보고 싶은 곳이 수두룩하지만 모든 곳을 다 가볼 수 없기에 선택하게 되는 것은 누군가의 여행기인 것 같다. 누군가 다녀 온 이야기를 통해 그곳으로의 여행을 꿈꾸어볼 수 있고, 갈 수 있는 여력이 안되는 여행지의 경우에는 여행기로 달래보게 되게 된다.

현직 기자 박정호가 쓴 여행기 <일상의 쉼표, 라오스>는 라오스로의 여행을 꿈꾸게 만드는 책이었다. 라오스는 일단 5시간 정도의 비행거리에 위치하는 나라라는 점과 화려한 볼거리는 없지만 상업화가 덜되어 있어 라오스의 온전한 매력을 느낄 수 잇는 자유배낭여행자들의 천국이라는 점이 매력적인 나라였다. 물론 자유배낭여행자의 천국이라함은 그만큼 불편하고 고생을 많이 해야 하는 여행지이며,  대신 저렴하게 여행할 수 있는 여행지임을 의미한다. 

요즘에는 해외여행들을 많이 가기에 유명 여행지에 가면 많은 한국사람들을 만날 수 있기에 여행을 온 것이 실감이 안난다는 이야기를 듣곤 한다. 해외여행이라하면 타국에서 온전히 혼자되는 경험을 즐기고 싶은 마음이 있기 때문일 것이다. 라오스는 그러한 곳이었다. 세계 여러 나라에서 온 배낭여행자들과 함께 여행을 즐길 수 있는 곳이기도 했다. 한국인 대봉, 프랑스에서 온 할머니 니콜, 부산에서 영어교사를 했던 안젤라, 한국 드라마와 연예인을 좋아하는 태국 커플 산과 에 등등 현지에서 만나 함께 여행하며 어울리다가 헤어짐을 아쉬워하며 서로의 나라를 여행하게 되면 연락하자며 연락처를 주고받는 모습은 자유배낭여행이 주는 좋은 추억임을 엿볼 수 있었다. 이 여행에서 가장 기억이 남았던 여행동반자는 당연히 프랑스에서 온 할머니 니콜이 아니었을까 싶다. 가족과의 여행도 좋아하지만, 60이 넘은 나이에 혼자 여행하는 것을 즐기는 할머니 니콜이 열심히 사진을 찍고 열심히 구경다니는 열정은 정말 놀라웠다.

나에게 낯선 나라 라오스의 비엔티안, 방비엥, 루앙프라방, 빡세, 씨판돈의 돈뎃과 돈콧, 참파삭은 낯선 지명들이었지만, 저자의 여행기를 따라 각 도시가 지닌 매력들을 하나씩 발견할 수 있었다. 특히 씨판돈은 다른 어떤 여행지보다도 꼭 가보고 싶은 곳이었다. 메콩 강 위에 있는 4천개의 섬을 의미하는 '씨판돈'의 가장 큰 섬인 돈콩행 배를 타고 돗뎃과 돈콘으로 갔었던 여행은 3일이 아니라 1주일 아니 한달은 머물고 싶은 곳이었다. 강을 따라 늘어선 방갈로들, 자전거를 대여해서 두 섬을 연결한 다리​를 건너 돈콘으로 여행을 해보기도 하고, 메콩강에 서식하는 희귀 민물돌고래 '이와라디'를 구경할 수 있는 곳이고, 돈뎃 곳곳의 경치를 구경하고, 해먹에 누워 메콩강의 경치를 바라보며 책도 읽고 잠도 자는 온전한 여유를 만끽할 수 있는 질리지 않는 여행지라는 생각이 들었다.

저자가 자신이 여행한 각 도시의 여행지의 팁을 여행기 마지막 부분마다 소개하고 있어 동일한 도시로 여행을 갈 때 참고하면 큰 도움이 될 것 같다. 아쉬웟던 점은 저자가 여행한 곳인 라오스가 동남아시아에서 어디쯤 위치하고, 여행한 각 도시들이 라오스에서 어디쯤 위치하는지를 보여주는 지도가 없었다는 점이다. 물론 인터넷 검색을 하면 다 나오겠지만, 책을 읽으면서 각 도시 여행기를 시작하기 전에 어디쯤 위치하는 도시인지 지도가 첨부되어 있으면 좋았을 것 같다.

 

어떻게 경영할 것인가

어떻게 경영할 것인가 - 경영에서 반드시 직면할 질문과 해답 76가지
제임스 맥그래스 지음, 김재경 옮김 / 처음북스 / 2014년 11월

직장인이라면 말단 실무만 하기 보다는 언젠가는 팀장이 되고 경영자가 되는 것을 꿈꾼다. 하지만 먼저 자신의 실력을 인정받아야하기 때문에 자신의 분야에서 전문성을 키우는 것이 주요한 관심사가 되다보니 중간관리자 혹은 경영자로서의 역량을 키우는 것을 소홀히 하게 된다. 갑자기 승진을 하게 되어 중간관리자 혹은 경영자가 된다면 짧은 시간 안에 자신의 조직을 어떻게 이끌어야 할지 고민이 될 텐데, 오랜동안 회계사, 임원, 경영 컨설턴트로서 경험을 쌓은 제임스 맥그래스가 쓴 <어떻게 경영할 것인가>는 중간관리자나 경영자가 지녀야 할 역량인 자신과 다른 사람을 어떻게 관리해야 할지, 프로젝트와 조직을 어떻게 관리해야 할지, 기업의 내외부 이해관계자와의 관계, 운영 계획과 예산을 관리하는 방법 등 7가지 주제에 관한 76개의 질문으로 나누어 정리하고 있어 짧은 시간안에 관리자 혹은 경영자로서 갖추어야 할 역량을 습득하는데 큰 도움을 주는 책이며, 수시로 참고하기 좋은 책이라고 볼 수 있다.

책의 내용은 저자의 실무에서 얻어진 경험이 담긴 책이어서인지 굉장히 실제적이라는 생각이 들었다. 중간관리자나 경영자가 쌓아야 할 역량 하면 인사,조직, 회계, 재무, 마케팅 등 모든 경영학 전반에 걸친 이론과 사례 등을 배우는 MBA 코스가 생각났었는데, 이 책에서는 그러한 방대한 내용을 다루기 보다는 실제 업무 상황에서 빈번하게 접하는 문제들에 대한 질문별로 관련된 이론이나 사례는 1페이지로 요약하고, 해당 문제와 관련하여 어떻게 활용해 볼 수 있는지, 스스로 생각해 보아야 할 문제가 무엇인지를 1~2페이지로 정리하여 제시하고 있다. 각 질문별로 3~4페이지 분량이 할애되어 있어 빈약해보일 수 있지만 실제적이고 핵심적인 내용이 간결하게 정리되어 있어 좋았다. 각 질문에 대한 해법을 어떻게 활용해야 하는지와 무엇을 더 생각해보아야 할 것인가는 '스스로에게 던져 볼 질문들'은 실무를 처리하는데 있어서 좋은 길잡이가 될 것 같다. 또한 각 질문별 활용법에서 참고할만한 질문이 몇 번인지가 표기되어 있어 직면한 문제에 대해 다방면으로 생각해 볼 수 있도록 한다는 점도 좋았다.