어떻게 경영할 것인가

어떻게 경영할 것인가 - 경영에서 반드시 직면할 질문과 해답 76가지
제임스 맥그래스 지음, 김재경 옮김 / 처음북스 / 2014년 11월

직장인이라면 말단 실무만 하기 보다는 언젠가는 팀장이 되고 경영자가 되는 것을 꿈꾼다. 하지만 먼저 자신의 실력을 인정받아야하기 때문에 자신의 분야에서 전문성을 키우는 것이 주요한 관심사가 되다보니 중간관리자 혹은 경영자로서의 역량을 키우는 것을 소홀히 하게 된다. 갑자기 승진을 하게 되어 중간관리자 혹은 경영자가 된다면 짧은 시간 안에 자신의 조직을 어떻게 이끌어야 할지 고민이 될 텐데, 오랜동안 회계사, 임원, 경영 컨설턴트로서 경험을 쌓은 제임스 맥그래스가 쓴 <어떻게 경영할 것인가>는 중간관리자나 경영자가 지녀야 할 역량인 자신과 다른 사람을 어떻게 관리해야 할지, 프로젝트와 조직을 어떻게 관리해야 할지, 기업의 내외부 이해관계자와의 관계, 운영 계획과 예산을 관리하는 방법 등 7가지 주제에 관한 76개의 질문으로 나누어 정리하고 있어 짧은 시간안에 관리자 혹은 경영자로서 갖추어야 할 역량을 습득하는데 큰 도움을 주는 책이며, 수시로 참고하기 좋은 책이라고 볼 수 있다.

책의 내용은 저자의 실무에서 얻어진 경험이 담긴 책이어서인지 굉장히 실제적이라는 생각이 들었다. 중간관리자나 경영자가 쌓아야 할 역량 하면 인사,조직, 회계, 재무, 마케팅 등 모든 경영학 전반에 걸친 이론과 사례 등을 배우는 MBA 코스가 생각났었는데, 이 책에서는 그러한 방대한 내용을 다루기 보다는 실제 업무 상황에서 빈번하게 접하는 문제들에 대한 질문별로 관련된 이론이나 사례는 1페이지로 요약하고, 해당 문제와 관련하여 어떻게 활용해 볼 수 있는지, 스스로 생각해 보아야 할 문제가 무엇인지를 1~2페이지로 정리하여 제시하고 있다. 각 질문별로 3~4페이지 분량이 할애되어 있어 빈약해보일 수 있지만 실제적이고 핵심적인 내용이 간결하게 정리되어 있어 좋았다. 각 질문에 대한 해법을 어떻게 활용해야 하는지와 무엇을 더 생각해보아야 할 것인가는 '스스로에게 던져 볼 질문들'은 실무를 처리하는데 있어서 좋은 길잡이가 될 것 같다. 또한 각 질문별 활용법에서 참고할만한 질문이 몇 번인지가 표기되어 있어 직면한 문제에 대해 다방면으로 생각해 볼 수 있도록 한다는 점도 좋았다.