회복력과 전환 - 더 나은 미래를 위한 성찰과 제언
한국매니페스토실천본부 엮음 / 공공의제연구소오름 / 2022년 11월
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회복력과 전환_더 나은 미래를 위한 성찰과 제언. 이태겸 외 15인

 

현장 연구자들의 더 나은 미래를 위한 화두(話頭)이자 고언(苦言)이다.

간혹 관심을 두는 한두 명 이외에 아무도 관심이 없는 책장에 꽂혀있던 책이다. 매일 네 폭 자리 책장을 닦고 정리하는 일을 하다가 못 보던 책이, 특히 표지가 ‘무라카미 하루키’의 소설과 비슷해 관심을 가졌다. ‘아~ 이거 특이한데’ 목차를 들여다보았다. 관심 분야가 6곳이 교차한다. 고이 조용한 곳에 모셔야 관심 분야를 정독했다. 특히 홍석환 교수님의 자연의 회복력은 그분의 주장을 호응하는 나로서는 구미가 당겼다. 특히 산불과 임도에 대한 산림청의 문제의식을 던져준다. 그리고 군사시설_신수연, 지방소멸_이민주 등등의 현장 연구자들의 화두는 눈에 들어왔다. 조금 아쉬운 지점은 다양한 예시의 부족과 짧은 지면에 문제만 펼쳐 놓은 기분이다. 이 책은 사실 문제의식을 제시한 것이다. 만약 이 책을 본다면 그 분야에 문제의식 정도로 더 깊이 있게 연구자들의 인터넷 검색 또는 깊이 있는 저자의 책을 읽어보길 기원한다. 즉 호기심을 자극하는 정도의 문제의식 제기 정도다. 그래서 연구자들의 관련 글들을 찾아보게 되었고 많은 인사이트를 남겨주었다. ‘아~이 책 재미없네’ 보다 그 이면에 있는 것들을 찾아가는 길잡이라 생각하면 좋을 듯싶다.

 

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국내 도서 > 사회 정치 > 사회단체/NGO

 

5. 인구감소시대, 지역은 정말 소멸할까? : 지방소멸 위기 지역의 현황과 대안 살펴보기 _이민주

급격한 인구감소는 지역 생존에 위기가 될 것은 당연한 부분이지만, 적은 인구가 거주하는 지방 도시의 미래가 위험하고, 소멸할 것이라고 칭하는 것이 지극히 도시의 입장에서의 시각은 아닌지도 짚어볼 필요가 있다.(P145)

 

10. 자연의 회복력: 기후위기시대와 산불 _홍석환

자연에 대한 이해를 바탕으로 한 자연 스스로의 회복탄력성을 활용하기 위한 접근은 심각하리만큼 후진적이다. 자연의 힘을 이용하는 것은 최소한의 비용으로 최대한의 효과를 만들 수 있는 데다 실질적으로 현재 위기를 타개할 유일한 방법임에도 우리의 관심 밖에 있다.(P249)

 

자연적인 숲은 인위적으로 관리하는 숲에 비해 42배나 많은 탄소를 저장한다고 한다. 이는 산불 피해 지역의 복원에서도 고스란히 적용된다. 심고 가꾸는 것보다 자연 복원이 기후위기시대 선택에 있어 비교할 수 없을 정도로 유리하다는 의미이다. 물론 복원 비용이 거의 들지 않음은 덤이다.(P269)

 

 

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넌 아니 내 사랑 오직 너 하나 뿐이라는 걸?
김상희 지음 / 영언문화사 / 1994년 4월
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[시집] 넌 아니, 내 사랑 오직 너 하나뿐이라는 걸?_김상희

 

꼬박 삼십 년이 지난 시집을 꺼내 들었다. 20대의 감성을 느끼고 싶어서였을까. 솔직하고 직설적인 마음과 표현이 필요해서일까. 몇 날 며칠을 천천히 되새김질하듯 음미했다. 어렵지 않고 쉬운 말로 사랑의 마음을, 그리움을 표현했다. 사실 우리는 너무 알쏭달쏭한 말로 사람들을 유혹하고 있지는 않았는지 생각해 본다. 그리고 사랑도 참으로 어렵게 하는 것 같다. 쉬운 말로 알기 쉽게 표현하면 되는 일들을 미사 언어로 매혹시키고 있다. 요즘 TV프로에 “좋아해요. 사겨볼래요.”라는 말에 꽂혔다. 그런 달달한 감정을 생각하며 내 옆에 있는 그분께 반성을 해본다. 그리고 아무말 없이 손을 잡아주련다.

 

 

P83. [이별 그 후 9] 내 옆에서 날 늘 외롭게 하더니만/떠나간 후에도/날 외롭게 하는 건 변함이 없어/네가 이렇게 큰 그리움으로 남을 줄 알았다면/차라리/네 옆에서 아픔으로 지키고 있었을 거야.

 

P85. [이별 그 후 11] 너를 생각하면 늘 슬픔이 나를 힘들게 했지/ 이제는 조금만 슬픈 일이 생겨도/네가 생각난다.

 

P89. [이별 그 후 15] 내가,/내가 친구들에게 그랬지,/세상에 태어나 처음으로/여자로 보여지고 싶은 사람이라구‧‧‧‧‧‧//널 만나기 시작하면서/아무 의미 없이 한 이야기인데/그게 생각나 울었다./길에서‧‧‧‧‧‧.

 

 

 

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첫눈에 반하다
윤석구 지음, 김수경 구성, 조기종 캘리그래피 / 꿈공장 플러스 / 2020년 5월
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[시집] 첫눈에 반하다_윤석구

 

우연한 기회에 석당 윤석구 시인의 시집 [첫눈에 반하다]를 접했다. 설악산 오색단풍에 아름다움을 전하시고 싶은 마음이 전해진다. 특히 시 시집은 캘리그라피와 함께 어울려져 아주 특별한 시집으로 거듭났다. 특히 짧지만 은은한 석양같이 긴 여운을 남기는 시들이 마음에 쏙 들었다. 많은 사람들이 이 시집을 접한다면 시인이 되고자 노력할 것 같다. 마음에 드는 시들을 몇 편 기록하고 기회 있을 때마다 처음에 접한 시인의 마음을 함께 반추하고 싶다. 진정한 시는 쉽게 읽히고 그 속에서 긴 여운이 남아 시인의 마음과 겹쳐지는 것이 아닐까. 다시 생각해보니 석당 윤석구 선생이 멋있어 보인다. 참 존경할 만하다. 시를 접하는 동안 참으로 행복했다.

 

P12. [첫눈] 언젠가는 꼭 만날 것 같은 셀렘이 바로 너였어

P15. [그리움 하나 갖고 싶다] 아무도 지나가지 않은 첫 새벽길 같은 그리움 하나 생각만 해도 설레는 떨림 같은 그리움 하나 그런 그리움 하나 갖고 싶다

P40. [어머나] 많은 사람 중에 너를 보는데 너도 나를 보네 서로 모르는데 어쩜 좋아

P46. [열망] 파도야 파도야 나도 너처럼 심장이 다시 뛰고 싶다 그때는 몰랐던 사랑의 언어들이 너를 보며 가슴이 다시 뛰고 싶다

P63. [고추] 가린 것 하나 없는 가을 하늘 보고 고추가 부끄러워 빨개져 간다

P97. [알밤] ‘툭’하는 소리 들었어 밤중에 떨어지면 누가 모를 줄 알았어 넌 내 거야

P111. [살아보니] 아름다운 꽃도 홀로 피어있으면 외롭더라

P117. [향기] 꽃의 향기는 지니고 태어나지만 삶의 향기는 살아가며 만들어지는 거더라

P125. [노인의 가을] 노인에게 가을은 아름다우면서도 슬프다 단풍이 그렇고 낙엽이 그렇다 그래도 노인은 가을이 오면 단풍보다도 먼저 물들어버린다

 

 


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#평심조기종






 


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[세트] 파친코 1~2 - 전2권 - 개정판 ㅣ 코리안 디아스포라 3부작
이민진 지음 / 인플루엔셜(주) / 2022년 8월
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파친코_이민진 장편소설

 

재일교포의 1세대에서 5세대를 삶을 조명한 2권의 장편소설이다. 1919년에서 1989년까지 부산 영도에서 일본 교토까지의 한 일 가족이 겪는 고초가 고스란히 늘어나 있다. 결코 짧지 않은 세월 우리네 가족, 친척들의 이야기이다. 그리고 아직도 진행 중인 이야기인 셈이다. 어쩌면 잊히려는 잊히고 있는 이야기지만 결코 아직도 끝나지 않은 이야기이다. 단지 장편소설이라는 이름으로 우리 곁에 다시 와서 조명을 받고 있다. 그리고 아직도 끝나지 않은 한국과 일본의 감정처럼. 파친고를 만나면서 짧은 일주일간 내게도 생각지도 못한 어려움이 닥쳐왔다. 짬짬이 다 읽고 나니 결코 작지 않은 의문부호를 남기고 있다. 그리고 소설의 첫 문장처럼 우리의 마음을 후벼파고 있다. “역사는 우리를 저버렸지만, 그래도 상관없다.” 그래서 소설의 영역과 역할이 중요한 것일 테다. 한편으론 재미있고 한편으론 슬프다. 그래서 우리는 우리 주변을 살펴야 하는 이유이다. 아직도 끝나지 않은 우리의 주변을 살펴 기억하는 것이 무엇보다 필요한 이유이다. 기억하자.

 

https://www.yes24.com/Product/Goods/110641272

 

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국내도서 > 소설/시/희곡 > 영미소설 > 영미 장편소설

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국내도서 > YES24 올해의 책 > 2022년 올해의 책 후보도서

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1권 15. 역사는 우리를 저버렸지만, 그래도 상관없다.

 

1권 P112. 믿음이 흔들리지는 않았지만, 성격이 완전히 변했다. 따뜻한 방이 식었다고 해도 여전히 방인 것처럼 말이다.

 

2권 P80. 모자수는 인생이 파친코 게임과 같다고 믿었다. 다이얼을 돌려서 조정할 수 있지만, 통제할 수 없는 요인들로 생긴 불확실성 또한 기대한다는 점에서 비슷했다.

 

 

 

 

 

#파친코

#이민진장편소설

#신승미

#인플루앤셜

 

 

 

 

 


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최고의 리더는 의자가 없다 - 김정주 넥슨 회장의 미래를 바꾸는 경영 방식
신동욱 지음 / 포르체 / 2023년 5월
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최고의 리더는 의자가 없다_신동욱

 

고(故) 김정주 넥슨 창업자 회장에 리더로써의 네 가지 부문으로 기록해 놓았다. ①사람을 아낀 사람, ②사업에 몰입한 사람, ③도전을 즐긴 사람, ④가치 있게 살았던 사람으로 김정주 회장의 게임산업에 창업과 성장하는 과정을 사관(역사를 기록하는 사람)의 심경으로 기록되어 있다. 최근까지 그가 지녔던 가치관과 리더의 마음이 잘 표현되어 있다. 더불어 인생을 살아가며 지침과 방향을 설정해주는 귀중한 조언들이 함께하고 있다. 순간을 곱씹어 참고할 만하다.

 

 

P16. 원론적인 얘기지만 ‘사람’이 좋아야 합니다.(중략) 좋은 사람을 곁에 두고 싶다면 나 자신부터 먼저 좋은 사람이 되도록 노력하라. 좋은 사람과 좋은 사람이 만났을 때 서로에게 긍정적인 영향을 미치며 함께 성장할 수 있다. 좀 더 의미 있게 살아갈 수 있는 인생의 동반자를 얻을 수 있다.

 

P25. 자신이 잘하는 것을 발견하고, 그것에 집중하는 사람이 성공할 확률이 더 높다.

 

P31. 내가 모든 것을 잘할 수 있는 슈퍼맨이 아니라는 사실을 인정하고 부족한 부분을 채워줄 좋은 사람을 곁에 두고 제대로 일을 맡기는 것, 그것이 바로 리더의 진정한 실력이다.

 

P45. 어떤 인연이든 그 본질은 ‘거쳐감’이다. 1년이 되었든, 수십 년이 되었든 내 곁에 머물렀다가 언젠가는 떠나기 마련인 것이 사람이다.(중략) 그렇게 서로가 서로에게 오랫동안 플랫폼 같은 존재가 되어줄 사람들을 많이 만날 수 있다면, 그게 바로 인복이고 축복이 아닐까 싶다.

 

P67. “맡겼으면 의심을 말고, 의심이 있으면 애초에 맡기지 마라.”(중략) 제대로 위임하고, 책임감 있게 일할 수 있도록 환경을 조성해 주라는 뜻이다.

 

P121. 소비자는 어느 회사의 제품을 살 때 단순히 제품만 사지 않는다. 동시에 그 제품의 가치를 함께 산다. 그리고 그 가치는 회사가 아니라 고객 각자가 직접 판단을 내린다. 고객이 판단했을 때 가치가 충분하다고 여긴다면 기꺼이 대가를 치르며 구매할 것이고, 그렇지 않다면 외면한다.

 

P157. 결과보다 과정 자체가 더 충실하겠다는 자세. 하지만 그 모든 과정의 주인공이 반드시 나 자신일 필요는 없다는 마음. 어쩌면 이것이야말로 성공을 꿈꾸는 사람들이 꼭 가져야 할 기본적인 자세가 아닐까.

 

P168. 위기에 처했거나 미래 전망이 불확실할 때, 어떤 사람은 절박함을 느끼고 어떤 사람들은 비관론에 빠진다. 절박함과 비관, 이 둘은 사뭇 비슷해 보이지만 완전히 다른 결과를 가져온다.(중략) 언제 어떤 어려움이 생기더라도 그것 또한 인생의 일부임을 받아들이고 적극적으로 헤쳐 나가는 편이 좀 더 건설적인 결과를 가져올 때가 많다.

 

P199. 이왕 하는 일이라면 충분히 재미있는 일을 하라. 그것이 사업이든, 공무원이든, 유튜버든 중요하지 않다. 중요한 것은 좋다고 여기는 일이 아니라 ‘내가’ 재미있는 일을 하는 것이다.

 

P204. 회자정리 거자필반(會者定離 去者必返) 만남에는 헤어짐이 정해져 잇고 떠남이 있으면 반드시 돌아옴이 있다는 뜻이다.

 

P235. 열정적이어야 할 때 열정적이고, 냉정해야 할 때 냉정 하라. 성장해야 할 때 미치도록 성장을 열망하고, 멈추어야 할 때 주저 말고 멈추어라. 지나침과 모자람 사이에서 어떤 선택을 해야 할지 분명히 알고 있다면, 당신은 매우 지혜로운 사람이다.

 

 

 

 

#최고의리더는의자가없다

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