210501 로봇시대 일자리의 미래. 제이슨 솅커

로봇 시대 일자리의 미래 - 세계 1위 미래학자가 내다본 로봇과 일자리 전쟁
제이슨 솅커 지음, 유수진 옮김 / 미디어숲 / 2021년 5월

210501 로봇시대 일자리의 미래. 제이슨 솅커

코로나19 팬데믹 시대, 평생직장은 없어진지 오래이다. 다만 정말 앞으로 어떻게 평생직업을 가져갈지 고민이었다. 주변에선 수많은 동료들이 새로운 직업을 통해 떠났다. 물론 나도 살아남기 위해 업계에서 눈높이를 낮추어 일자리 찾아야 했다. 분명 코로나는 종결될 것이고 새로운 시대가 올 것이다. 적어도 코로나 이전으로 복귀는 불가능 할 것이다. 더더욱 로봇시대는 앞당겨질 터이고, 이젠 이후를 준비할 때가 아닐까?   

[도서 정보]

『로봇시대 일자리의 미래』 제이슨 솅커 지음, 유수인 옮김, 미디어숲,  총 8 장 구성, 224페이지 

  경제/경영 > 경제일반 > 경제전망

P168. 기본소득은 성공 가능한 선택이 아니다.

보편적 기본소득은 비용이 많이 들고, 걷잡을 수 없는 인플레이션, 기업이탈, 높은 세금, 장기 경제침체, 개인의 삶과 사회의 분열 등의 문제를 일으킬 수 있다. 그렇기에 보편적 기본소득은 성공 가능한 선택은 아니다. 우리는 다만 변화에 적응해야 한다. 

P186. 로봇이 점차 우리 삶으로 다가오고 있다. 가장 안전한 장소는 벙커나 무인도가 아니라 바로 학교가 될 것이다. 

P188. 자동화로 인한 일자리 붕괴에 대비할 수 있는 주요전략 세 가지

1. 변하지 않는 산업에서 일하라 : 자동화 시대에도 여전히 필요한 직업에 대한 전문성을 쌓아라.

2. 가치 있는 기술을 배워라 : 공식적, 비공식적 교육의 이점을 모두 취해라. 더 배우기 위해 준비해라.

3. 계속 움직여라 : 산업, 기업 혹은 지역에 변화를 줌으로써 기회를 찾을 수 있는 위치에 머무르라.

결론적으로 로봇시대는 분명 도래 할 것이다. 그리고 기존에 많은 직업은 사라질 것이다. 그곳에서 살아남기 위해서는 교육에서 해답을 찾고, 스스로 변화해야 살아남을 수 있다고 저자는 말한다. 50년 인생을 살면서 되돌아보면 삐삐와 벽돌폰(무전기), 폴더 폰에서 스마트폰으로 그리고 워치로 그 시기는 점점 잛아지고 있다. 어찌보면 이미 로봇시대는 이미 우리생활에 도래했고 영향을 미치고 있다. 이 책을 통해 한 번 더 주변을 환기시키는 계기가 되었다. 새로운 시대를 두려워 할 필요는 없다. 있는 그대로를 받아드리고 즐기면 하는 마음도 든다. 다만 기계치인 우리는 조금 속도가 느릴 뿐. 이왕 도래한다면 그것에 대한 수혜를 부작용 없이 받기를 기대해 본다.

 강릉 경포대에서 운담(芸談)이 쓰다.

210407 인간관계가 답이다. 홍석환

인간관계가 답이다
홍석환 지음 / 행복에너지 / 2020년 6월

210407 인간관계가 답이다. 홍석환

여러 가지 이유로 이제야 만난 책이다. 리더와 팀장으로서 인사명령이 되었다면 이 책을 꼭 읽어보길 권한다. 이 책을 미리 만났으면 직장생활에서 그 많은 실수를 줄였을 것이다. 뼈아픈 경험을 했다. 좌중우돌 했다는 표현이 맞을 것이다. 그런 면에서 이 책은 명확한 방향을 제시해 준다. 줄을 쳐가며 읽었는데 다시 한 번 더 찬찬히 읽어보려 한다. 이 시대 진정한 리더들은 읽어보고 깊이 생각해 보길 권한다.

[도서 정보]

『인간관계가 답이다』 홍석환 지음 , 행복에너지, 총 5 부 구성, 295페이지

국내도서 > 자기계발 > 인간관계 > 인간관계 일반

P130. 좋은 인간관계를 맺는 10가지 비법

1. 힘없는 사람에게 잘해라.[평판 나쁜 사람 조심, 하위직 백번 도와주기]

2. 평소에 잘해라.[하루 10명 지인께 전화, 문자 관심 갖기]

3. 소중한 사람에게는 보다 더 적극적으로 표현하라.

4. 남의 험담을 하지 말자.[회사. 함께하는 사람, 자신의 일 포함]

5. 외부 네트워크를 구축하라.

6. 불필요한 논쟁, 지나친 고집을 부리지 말자.[직장 내 싸움꾼 ☓]

7. 직장 돈을 함부로 쓰지 말라. 모두가 보고 있다.

8. 약간의 금액이라도 기부해라.

9. 자기 자신을 발견하라.[혼자만의 시간 : 아침성찰 10분, 할 일 5가지]

10. 지금 이 순간을 즐겨라.[현재를 즐기며 최선을 다하자]

P189. 리더에게 가장 중요한 일은 “돕고 함께 가는 것”이란 말에 홀로 정상에 오른 사람은 없다는 사실을 깨닫게 된다.

P200. 리더는 길고 멀리 보며 직원들이 성장하도록 인내하며 기다려야한다.

리더가 강압적이면 처음엔 잘 따를 것이다. 하지만 직원들은 갈수록 무능해진다. 직원들이 성장하여 자신의 몫 이상을 할 수 있도록 참고 기다리는 용기와 여유가 필요하다.

P205. 리더는 방향과 전략을 제시하고 믿고 맡겨야 한다.

리더는 머리가 바빠야 한다. 변화를 읽고 선제적 대응~ 사업과 회사의 현재와 미래를 바라보며 전략적 의사결정을 해야~ 비전과 전략, 중점과제와 그라운드룰을 만들어 구성원들을 한 방향 한 마음으로 이끌 수 있어야~ 강한 실천을 강조하며 솔선수범(의사결정)해야~ 자료를 분석하고 문서를 작업해선 곤란하다. 자신이 맡은 역할을 다해야 한다.

P207. 리더가 갖추어야 할 역량[좋은 리더 : 일, 조직, 사람, 변화관리가 핵심]

1) 회사와 직무에 대한 올바른 가치관(좋은 품성을 기반으로 한 로열티)

2) 현재와 미래를 냉철하게 파악하는 선견력(現, 트렌드와 이슈 냉철분석, 다가올 미래 대비)

3) 담당 직무의 높은 전문성(업무 방향과 큰 틀 제시必)

4) 조직과 구성원을 장악하고 역량을 이끌어내는 능력(조직력+정보와 자료 공유+열린 소통의 하나)

-꿈과 목표를 부여, 일의 방향과 방식을 제시, 자극을 통해 깨닫게, 공평과 공정의 직원 존중

5) 악착같은 실행력으로 성과를 창출(이익[성과]을 통한 지속성장)

P245. 신임팀장과 임원들은 자신이 높은 성과를 냈고, 그에 걸맞는 수준의 경험과 스킬을 보유하고 있기 때문에 신임팀장과 임원이 되었다고 생각한다. 승진 후, 이들은 자신의 경험과 지식을 바탕으로 조직과 구성원을 이끌면 성과를 창출될 것이라고 생각한다.(중략) 팀원에게 있어 중요한 역량은 자료수집과 분석, 문제해결능력, 기획능력이다. 그러나 팀장은 팀에 부여된 역할, 목표, 성장에 대한 책임을 져야 한다. 주어진 목표를 수행하는 사람이 아닌 방향과 전략을 수립하여 목표를 정하는 사람이다.(중략) 팀원의 연장선상에서 팀장이 되어 일을 수행한다면, 제 역할을 하는 팀장이 아닌 한 명의 고임금을 주는 팀원에 불과하다.

P273. 상사가 가져야 할 올바른 가치관

“고객을 제일로 생각하라, 조직과 구성원을 키우는 문화를 구축하라, 사람을 소중히 하는 경영을 해라, 끊임없이

개선하라.“

P279. 직원들의 마음속에 각인된 리더의 성공비결

1) 철저한 자기관리

2) 일의 가치와 성과를 창출

3) 전략적 의사결정과 제대로 전달

4) 사람을 통해 함께해야 함

일부 기업에서는 진급자 교육을 별도로 진행하고 있다. 그러나 그렇지 못한 곳도 많다. 직장에서 팀장, 임원, CEO 등 조직의 리더가 되었다면 기존의 일과 방식을 바꾸어야 한다. 단순히 급여가 많은 팀원으로는 그 자리가 유지되지도, 기다려주지도 않는다. 뼈아픈 경험의 시간을 지냈다. 좀 더 일찍 깨달았다면 실수와 과오를 줄였을 것이다. 그러나 이제부터 다시 시작이다. 중요한 것은 조직과 구성원이 함께 한 마음 한 뜻이 되었을 때에 높은 성과가 창출된다. 누구든 이 책을 통해 한층 발전하고 성장하는 인재가 되길 기원해 본다.

벚꽃 비 날리는 치악산 자락에서 운담(芸談)이 쓰다.

210401 꽃보다 엄마. 김정미

꽃보다 엄마
김정미 지음 / 꿈의지도 / 2021년 3월

이 글에는 스포일러가 포함되어 있습니다.

210401 꽃보다 엄마. 김정미

신혼 초기 복권에 제주도 여행권이 당첨이 되어 아내와 장모님을 제주도 여행을 시켜드렸다. 그 때 딸과 함께한 여행이 가장 기억에 남는다고 아직도 말씀을 하신다. 김정미 작가의 『꽃보다 엄마』를 읽으며 살아계신 장모님께 좀 더 잘 해야겠다고 다짐해본다. 살아계셨다면 아버지, 어머니가 함께 하는 여행도 아주 행복했으리라.

[도서 정보]

『꽃보다 엄마』 김정미 지음 , 꿈의지도, 총 4 부 수록, 315페이지

국내도서 > 여행 > 여행에세이

P101. 아무리 설명 잘하는 가이드가 있는 투어업체라도 다 소용없는 일. 어차피 (엄마 포함) 대부분의 어른들은 보고 싶은 것만 보고, 듣고 싶은 것만 듣는다.

P295. 엄마를 위해 떠난 여행인데도 여행하는 내내 엄마가 온전히 나에게 맞춰줬다는 걸 나는 안다. 동생, 친구, 직장동료 등 많은 사람들과 여행을 했지만 내 최고의 여행 메이트는 누거 뭐래도 엄마였다. 가끔 다투기도 하지만 서로 눈치 보지 않아도 되는 최고의 관계. 엄마, 나랑 여행 같이 가줘서 고마워요!

『꽃보다 엄마』는 방송작가답게 아주 편안하고 쉽게 글을 쓰셔서 술술 글이 읽힌다. 마치 두 모녀의 여행에 동행하는 듯 느낌이 든다. 함께 행복한 유럽여행을 떠난 느낌 그대로다.

팔순에 장모님, 간혹 귀엽고 재미가 있으시다. 코로나19로 자주는 여행을 못하지만 상황이 개선된다면 꼭 함께 여행을 갈 것이다. 필요하다면 아내와 장모님과의 단둘이 떠나는 여행도 좋겠다.

벚꽃 비 날리는 치악산 자락에서 운담(芸談)이 쓰다.  

210321 내가 유난히 좋아지는 어떤 날이 있다. 김리하

내가 유난히 좋아지는 어떤 날이 있다
김리하 지음 / SISO / 2021년 2월

210321 내가 유난히 좋아지는 어떤 날이 있다. 김리하

동화를 쓰던 작가가 처음으로 자신의 이야기로 펴낸 에세이. 작가는 여러 편의 동화와 소설도 쓰신 분이라고 한다. 우연히 출판관련 서적을 검색하다가 제목에 꽂혔다. [내가 유난히 좋아지는 어떤 날이 있다] 사실 감정의 기복이 있는 나도 간혹 그런 때를 경험을 한다. 딱딱한 책을 읽다가 모처럼 부담 없는 에세이 한편을 읽었으면 좋겠다고 생각하던 차였다. 하루에 다섯 편으로 나누어 아끼고 아끼며 보듯 읽었다. 또 다른 나를 만나듯이.

[도서 정보]

『내가 유난히 좋아지는 어떤 날이 있다』 김리하 지음, SISO출판사, 총 5 장 수필 42편 수록, 267페이지

국내도서 > 에세이 > 휴먼 에세이

국내도서 > 에세이 > 한국 에세이

P17. 날마다 싱겁게 산다면 그것 또한 재미없는 인생이 아니겠는가. 중간중간 조금 짜더라도 리드미컬하게 살아보는 것. 오늘도 나는 다시 용기를 내어 내 삶의 농도를 맞춰가는 중이다.

P38. 재미나게 책을 읽으며 사색하고, 세상 구경하며 소통하는 삶, 그런 순간순간들을 자연스럽게 기록해 나가는 것, 그것이 내가 블로그를 하는 이유이다.

P64. 늘어난 경험치를 바탕으로 마음먹기에 따라 얼마든지 인생의 방향이 긍정적으로 바뀌며 삶이 진화될 수도 있다는 것을 깨달았다.

P87. 성숙한 어른, 성장하는 어른, 그런 어른이 되기 위해 노력하는 자세를 갖고 싶다. 가다 멈추고, 가다 쓰러지는 날들도 많겠지만 다시 일어나서 걸을 수 있는 자세야말로 겸손이 아닐까.

P94. 나잇값이 통장에 든 적금처럼 든든하게 느껴질 때가 있다. 내게 일어난 일들을 더 이상 지나치게 부풀려 생각하지 않을 때, 실망스러운 순간을 두고두고 곱씹지 않을 때, 대신 사고한 감사거리는 오래 기억해보려 더듬거릴 때 나는 내가 겪어온 세월이 든든한 아군처럼 느껴진다.

P116. 삶도 그렇다. 어느 한쪽으로 과도한 치우침이 없게 하려면 자주 들여다보고, 띄엄띄엄 보기도 하고, 가끔은 멀찍이 떨어져 보기도 해야 한다. 제대로 보려면 그 방법밖에는 없을 듯하다.

P122. 남은 대접해 주면서 나는 홀대받고 돌아다니는 삶, 이미 가치 없어져 버린 관계에 계속 미련을 두는 삶, 내 존재를 초라하게 만드는 사람과 자꾸 시간을 나누려는 삶에서 벗어나야 한다. 그 시간과 에너지를 아끼고 모아 두었다가 나의 진심을 믿어 줄, 믿을 만한 사람이 나타났을 때 내보여야 한다. 그래야 덜 후회하고 덜 상처받게 된다.

P133. 세상 많은 배신자를 만났다고 해서 슬퍼할 것도 없다. 많은 배신자들을 뒤로하고 이 자리에 섰으니, 앞으로는 정말 좋은 사람들을 만날 일만 남았다.

『내가 유난히 좋아지는 어떤 날이 있다』를 통해 중간 중간 위로를 받는다. 그렇게 죽을 만치 미웠던 직장 상사에 대한 기억, 유산 앞에서 세상 모든 술수를 보여주며 마지막까지 이용만 하려는 형제, 십년을 넘게 다니던 회사를 떠날 때, 작은 실수가 일파만파 커져 겨우겨우 수습을 했던 기억들. 비로서 모든 것을 떨쳐내고 스스로 나다운 삶을 향해 한 걸음 한 걸음 내딛고 지금도 성장해 나가는 나를 토닥여 본다. 언젠가는 나도 에세이를 출간하고 싶다.

봄 꽃 천지인 치악산 자락에서 운담(芸談)이 쓰다.

210314 끌리는 말투 호감 가는 말투. [中]리우난

끌리는 말투 호감 가는 말투 - 어떤 상황에서든 원하는 것을 얻는 말하기 법칙
리우난 지음, 박나영 옮김 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2021년 3월

210314 끌리는 말투 호감 가는 말투. [中]리우난

우리나라 말에 “말 한마디에 천 냥 빚도 갚는다.”라는 말이 있다. 말의 가치가 중요한 시대이다. 특히 사회생활과 조직생활에서 말 잘하는 것은 자신을 성장시키는 커다란 원동력이다.

특히 이 책에서는 [교제, 대화, 감정, 설득, 강연, 토론, 협상, 면접] 8편으로 나누어 조언하고 있다.

직장생활에서 수많은 회의를 진행하였다. 그 때 마다 드는 생각은 말도 체계가 필요하다는 생각이다. 이 책을 통해 그 동안의 자신을 돌아보는 계기로 삼고자 했다.

[도서 정보]

『끌리는 말투 호감 가는 말투』 리우난 지음, 리드리드출판, 총 8 장 구성, 269페이지

국내도서 > 자기계발 > 화술/협상/회의진행

[목차]

프롤로그

당신의 말하기가 예술이 되는 순간

제1장 교제편_끌리는 말은 사람의 마음을 사로잡는다

영리한 방법으로 거절하자

속담이나 격언을 활용하자

언어는 마법을 일으킨다

지적에 달콤함을 가미하라

좋은 말이 추위를 녹인다

유머 감각을 키우자

자조는 난처한 상황의 돌파구이다

괜찮다고 말하는 것은 괜찮지 않다

사과는 대인관계의 보완 조치이다

제2장 대화편_말하는 기술을 익히면 대화가 즐겁다

칭찬은 사람 마음에 스민다

여지를 남겨라

인사가 대화의 물꼬를 튼다

목소리 관리는 필수다

매력적으로 말하자

타인의 입을 빌려 물어라

질문에는 대단한 효능이 들어 있다

말을 잘 들어야 한다

듣기 수준을 높이자

말하기도 연습해야 한다

제3장 감정편_감미로운 말이 사랑을 키운다

찬사를 사랑의 접착제로 이용하자

용감하게 고백하자

다툴 때는 분수를 지키고, 화해할 때는 방법을 지키자 ?

잔소리에 단단한 사랑도 깨진다

가까운 사이일수록 언어 예절을 지키자

제4장 설득편_뛰어난 말재주가 백만 명의 군사보다 낫다

기교로 상대를 설득하자

설득보다 이해가 먼저다

자극 요법이 통한다

설득하려면 덫을 놓아라

비위를 맞추고 설득을 취하라

상대를 당신 편으로 만들어라

강요는 설득이 아니다

감정에 호소하지 말고 감정을 나눠라

초점을 상대에게 옮겨라

제5장 강연편_대중 앞에서 말하기는 하나의 공연예술이다

시작부터 청중의 귀를 사로잡자

몸짓도 연설의 일부이다

어휘에 매력이 있어야 한다

3분 연설은 흥미롭다

공감을 부르자

말실수를 만회하는 묘책을 준비하라

마지막 말이 청중의 귓전에 맴돌게 하라

제6장 토론편_논리적인 말은 토론의 비밀 무기이다

사전 준비는 필수다

듣기부터 시작하자

선제공격이 답이다

직선보다 우회가 빠를 수 있다

딜레마 추론을 활용하자

비유와 유추를 활용해 공격하라

궤변은 궤변으로 막아라

주도권을 장악하자

제7장 협상편_협상 테이블에 올리는 말에 따라 결과가 바뀐다

상대의 허를 찌르자

이해관계는 직설적으로 이야기하자

인내하면 이긴다

물러나며 돌진할 힘을 기르자

상대를 위해 미끼를 놓자

강약의 리듬을 타자

상대의 이익을 언급하자

스토리가 가진 힘을 믿어라

제8장 면접편_말로 자신을 보여주어야 취업의 문이 열린다

예의 바른말이 취업을 좌우한다

자신의 매력은 말이 보여준다

해야 할 말과 해서는 안 되는 말을 구분하자

함정이 보이면 돌아서 가야 한다

말이 많으면 반드시 실수한다

코너에 몰린다면 자신의 변호인이 돼라

P27. 물이 깊으면 소리가 없다.

P63. 칭찬은 빛과 같아서 사람을 발전시킨다. 그러므로 상대를 볼 때 질책할 문제를 찾지 말고 칭찬할 이유를 찾자. 당신의 신뢰도를 높이는 방법이다.

P68. 연습하면 인사 실력도 는다.

P256. 직접 대면한 사람을 판단하는 근거로 ‘7/38/55법칙’이 있다.

55% 외모, 옷차림, 태도, 보디랭귀지, 표정과 같은 비언어

38% 말하는 말투, 목소리의 표현방식, 발음 등의 목소리

7% 말의 내용

상황에 따라 말이라는 것은 적절하게 하는 것이 좋다. 그러나 살면서 그리 쉬운 일은 아니다. 그래서 항상 겸손하고 경청하는 자세가 무엇보다 더 필요하다. 그리고 실수 했을 때 가능하면 바로 잘못을 시인하는 아량이 필요하지 않을까? 이 책은 중국인 시선으로 아주 쉽게 설명하고 있다. 지나치게 쉬어 간과할 수 있으니 옆에 두고 목차를 찾아 중요부분 찾아보며, 자신을 살피면 좋을 것 같다.

이젠 봄꽃으로 가득한 치악산 자락에서 운담(芸談)이 쓰다.