◇ ET가 인간을 보면? - 재미있고 어려운 책

ET가 인간을 보면? - 다큐PD 이채훈의 빅 히스토리 인문산책
이채훈 지음 / 더난출판사 / 2015년 7월

큐PD 이채훈의 빅 히스토리 산책이란 부제가 붙은 책이다. 책을 읽다가 내용의 깊이가 심상치 않아서 저자가 누구인지 다시 한번 찾아봤다. MBC PD로 일을 했던 저자는 철학과 출신이다. 역시나 내용의 깊이가 책의 중후반으로 갈수록 심오해지는 이유가 저자의 약력에 있었다. 첫 챕터를 넘기면서 내용이 무척이나 읽기 쉽고 재미있게 느껴졌는데 책의 마지막 챕터를 읽으면서 수많은 사상가들과 철학자들이 나오는 부분은 나같이 인문에 문외한에겐 다소 어렵게 느껴졌다.

역시나 다큐멘터리 PD라는 직업은 방대한 자료를 찾아보고 압축하고 압축하여 핵심만 끄집어내 1시간 내지 시리즈로 가면 몇 시간 내에 모든 내용의 핵심을 담아내는 직업이라 책에서도 그 방대한 자료의 양과 핵심을 뽑아내려는 노력이 많이 돋보이는 책이다. 이 책은 쉬운 주제와 내용으로 시작하여 다소 생소하고 어렵게 느껴지는 철학의 주제로 넘어가 근본적인 질문인 인간은 무엇인가?에 대해 독자에게 생각할 틈을 주는 책이 아닌가 싶다.

인류의 시작, 진화론, 우주론, 철학자들의 사상까지 다소 방대한 양의 내용을 읽기 쉽게 풀어쓴 저자의 노력이 돋보이는 책이다. 이 책의 분류를 인문학으로 해야 할지 다큐멘터리로 해야 할지 취미로 해야할지 의문이지만 책을 끝까지 읽으면서 독자로 하여금 생각을 하게 만들었다는 점에서 성공한 책이 아닌가 싶다. 책을 덮으면서 이제까지 쉽게 접하고 즐겨 먹었던 닭을 조금은 멀리해야 겠다는 생각만 뚜렷하게 남아있고 내가 먹는 고기들에게 조금이나마 감사해야 겠다는 생각도 하게되었다. 저자의 해박한 지식에 박수를 보내고 싶다.

세상을 바꾼 비즈니스 모델 70 - 비즈니스 모델 쉽게 이해하기

세상을 바꾼 비즈니스 모델 70 - 르네상스 메디치가부터 21세기 스타트업까지
미타니 고지 지음, 전경아 옮김, 이동현 감수 / 더난출판사 / 2015년 7월

제목에서 알 수 있듯이 과거부터 현재까지의 비즈니스 모델에 대해 설명하는 책이다. 이제는 이 모델이라는 단어가 익숙한 시대가 되었지만 불과 10여년 전 또는 20여년 전에는 없었던 명치이지 않나 싶다. 책 표지에서 보면 아마존, 알리바바, 애플, 페이스북의 대표 얼굴들이 나온다. 역시나 애플의 좁스 형님이 제일 정중앙이다. 혁신을 일으킨 주역들이라는 듯이라 생각된다. 없던 비즈니스를 만들어냈다기 보다는 여기저기 흩어져 있는 비즈니스를 제대로 통합하여 모델을 세웠으니 그 공로는 정말 인정안할 수가 없다.

책은 읽기 쉽게 되어 있으며 과거 르네상스 시대의 메디치 가문의 비즈니스 센스부터 현재 가장 활발히 진행되는 스타트업까지 나름 상세하게 설명되어 있다. 책을 읽어보면 알겠지만 처음에 성공한 비즈니스도 현실에 안주하다 보면 망할 수 있다는 교훈을 여기저기서 접할 수 있다. 하다못해 애플은 퍼스널 컴퓨터로 흥해서 망했다가 스마트폰으로 다시 흥한 좀 특이한 경우까지 수 많은 사례들을 열거해 설명해주고 있다.

현재 사업이나 창업을 생각하는 사람들에게 큰 도움이 되는 책이란 생각이 많이 들었다. 물론 이쪽에 관심있는 사람들이 읽기에도 무리없이 쉽게 쓰여져 있어 재미있는 책이다. 최근 10년 내에 가장 유명한 회사들의 설명을 듣고 있지나 무심코 쓰고 있던 제품들과 무심코 접속해 있는 홈페이지가 새삼 생각났다. 아마존, 구글, 토요타, 페이팔, 트위터, 스타벅스, 애플, 유니클로, 등 이러한 회사들도 새로운 비즈니스 모델에 도전을 받는다면 한 순간에 무너질 수도 있겠다 싶다.

◇ 유리턱- 위기 관리도 관리해야 하는 시대

유리턱 - SNS 시대 맷집 좋은 기업 만들기
에릭 데젠홀 지음, 이진원 옮김 / 더난출판사 / 2015년 6월

책 제목을 처음 접했을 때 이게 무슨 책인가? 라는 생각이 들었다. 유리턱? 더우기 SNS 시대 맷집 좋은 기업 만들기라는 부제가 있어 더욱 궁금한 생각이 들었다. 책을 읽으면서 놀란 것은 회사에 위기가 닥쳤을 때 어떻게 대응해야 하는지에 관한 책임을 알게 되었다. 막연히 회사마다 문제가 생겼을 때 그에 대응하는 팀이나 매뉴얼이 있을거라고 막연히 생각하고 있었는데 이렇게 저자 처럼 위기를 관리하는 방법을 갖고 돈을 버는 사람도 있다는 것에 흥미로웠다. 위기 관리 컨설팅이 직업인 것이다.

책을 읽으면서 최근 논란이 된 스티브 유 사건이 계속해서 생각이 났다. 10년 전 유승준이 자신의 실수를 빨리 인정하고 사과했다면? 미국 국적을 포기하고 군대를 갔었다면? 어땠을까 말이다. 10년이 지나서 사과를 했고 2차 해명을 하는 과정에서 실수가 있어 더 이상은 언론에 회자되는 것조차 어렵게 된 현 상황에서 이 책의 저자라면 스티브 유에게 어떠한 조언과 가이드를 주었을까 하는 생각이 들었다.

이제는 SNS 시대로 접어든 현재, 모든 언론과 사건이 쉬쉬하기엔 무리가 있는 세상이 되었고 일반 대중은 그 사건의 진실 보다는 남들의 자극적 문귀에 더욱 귀 기울이는 시대가 되었다. 뉴스 기자 조차 SNS 내용을 갖고 검증도 거치지 않고 일단 기사화 하는 경향이 있으니 말이다. 책의 저자가 주장하듯 위기에 대응하는 매뉴얼이나 정답은 없다. 위기가 오기전에 위기를 막아야 한다지만 이는 불가능한 일이므로 회사나 본인의 실수인 경우 정직하게 시인하고 사과하고 추후 재발되지 않도록 노력하는 모습을 보이는 정공법이 정답이 아닐까 싶다.

흥미로운 내용의 책이지만 번역에 껄끄러움 때문에 쉽게 읽히지 않는 단점이 있는 책이다. 하지만 내용면에서 일반 개인들도 한번쯤 요즘 세대를 돌아볼 수 있는 책이 아닌가 싶다.

◇ 필립 코틀러의 다른 자본주의 - 대가의 책을 읽자

[eBook] 필립 코틀러의 다른 자본주의 [할인]
필립 코틀러 지음, 박준형 옮김 / 더난출판 / 2015년 4월

오랜만에 읽은 재미있는 책이다. 필립 코틀러는 마케팅계의 대부라고 불리는 유명한 사람이다. 경제학의 대가들이 쓴 책은 어렵다는 편견을 깨주는 아주 좋은 책이란 생각이다. 제목에서 알 수 있듯이 이 책은 자본주의에 대해 논하는 책이다. 현재의 자본주의가 어떤 위치에 있고 어떤 문제점이 있으며 어떤 해결책이 필요한지 알기 쉽게 풀어쓴 경제서적이다. 원제는 "직면한 자본주의(Confronting Capitalism)"로 뭔가에 직면했는지를 암시해 준다.

저자는 14가지의 주제를 갖고 하나씩 설명하는 형식으로 책을 구성하였다. 자본주의가 현재 갖고 있는 문제점들에 대해 설명하고 있다. 미국 자본주의만의 문제가 아니라 현재 전 세계적으로 자본주의를 추구하는 모든 나라들에 해당되는 문제를  짚어주고 있다. 소득 불평등, 갈수록 높아지는 실업률, 성장주의가 초래하는 환경문제, 빚으로 살아가는 현대인들, 돈과 정치의 뗄 수 없는 관계, 돈과 행복과의 상관관계, 선진국과 후진국의 정책 등등 현재 우리나라에서도 뜨거운 감자로 논의되는 주제들을 다루고 있다.

이 책은 민주주의와 자본주의 체계는 같이 갈 수 있는가? 하는 기본적 물음에서부터 근로자의 기본 시급을 인상하는 것만이 이득인가? 하는 현실적인 문제까지 현재 자본주의가 않고 있는 문제점들을 알기 쉽게 설명해주는 책이다. 개인적으로 경제학을 전공하지 않았고 항상 어렵다고 생각하는데 이런 책은 나와 같은 경제학 초보들에게 많은 도움이 되는 책이라 생각된다.

◇ 김팀장은 왜 나한테만 까칠할까 - 쉽지 않은 처세술

김 팀장은 왜 나한테만 까칠할까 - 회사에서 통하는 사람 공부
윤태익 지음 / 더난출판사 / 2015년 4월

책 표지부터 빨간색으로 약간 자극적으로 보이는 책이다. 기존에 나와 있는 처세술에 대한 책과 내용이 그리 다르지 않아 보인다. 이 책에서는 사람의 성격을 9가지로 분류하여 각각의 타입별 사고방식과 행동방식 그리고 그에 따른 대처방법을 제시하고 있다. 직장 생활을 하는 사람이라면 제목에서부터 딱 나를 위한 책이란 생각이 들만도 한 것 같다. 읽으면서 난 그럼 어떤 유형의 사람일까 생각하게 되고 다른 사람과 대화를 할 때 좀 더 조심해야 겠구나 하는 생각을 다시 한번 하게 만들어주는 책이다.

내용이 간결하고 읽기 편해 쉬는 시간이나 짜투리 시간에 읽기 좋은 책이긴 하나 내용을 이해하고 적용하기에는 그리 만만치 않아 보인다. 이 책에서 분류된 9가지 성격을 고루 갖고 있는 사람과 대면하면 과연 어떻게 대처해야 하는가? 하는 의문이 들기도 하고 단기간에 상대방을 정확히 파악하여 적용하기도 쉽지 않아 보인다. 또한 원래 이런 사람이라고 알고 있었는데 어떤 경우엔 정 반대의 행동을 보이기도 하곤 한다. 이렇듯 처세술에는 정답은 없어 보이지만 그래도 어느정도 기준을 마련해 준다는 면에서는 유익하다고 할 수 있다.

내가 직원일 때, 보직자가 되었을 때 각각의 상황에 맞게 대처할 수 있는 예시가 있어서 이해에 많은 도움이 되는 책이라 생각된다. 하지만 역시나 실제 상황에서 적용하기엔 다소 어려운 면이 있어 보이는 것도 사실이다. 정말 딱 하나의 유형에 맞는 사람과는 좀 더 쉽게 대화를 할 수 있다는 면에서는 긍정적이나 두세가지 유형을 보이는 사람과는 좀 더 신중한 접근이 필요할 듯 싶다. 직장에 새로 입사한 초년생들에게 도움이 되는 처세술 책이란 생각이다.