동의하지 않습니다

동의하지 않습니다 - 내 말에 동의하지 않는 사람과 웃으면서 소통하고 해결책을 찾는 법
마이클 브라운 지음, 윤동준 옮김 / 알파미디어 / 2022년 8월

이 책은 모두 10단계로 구성되어 있다.

1단계는 싸움을 훈련으로 이용하는 방법

2단계는 싸움, 갈등이 진화에 미치는 영향에 대해

3단계는 조직의 갈등, 그리고 협력의 내용

4단계 갈등의 원인의 하나인 자존심에 대한 이야기

5단계 갈등을 해결하는 능력이 여자가 월등한 이유

6단계 오해는 또 다른 갈등의 씨앗이다.

7단계 갈등의 원인은 같은 상황에 대한 다른 시각이다.

8단계 싫다 좋다로는 협력할수 없다.

9단계 잘 듣는 법을 잊지마라

10단계 반대는 찬성으로 가는 출발선에 있다.

각 단계는 그 단계에 필요한 체크리스와 '불완전한 인간을위한 체크리스트‘ 등 간단하고 명료하게 설명되어 있다.

현대사회는 개인주의가 극성을 부림과 동시에 협력을 강조하고 있다. 대기업의 극강의 스팩을 가진 신입사원의 마지막 테스트가 팀웍이라는 것을 보아도, 그 팀안에서 잘 섞이는 사람, 즉 조직에 잘 섞이는 사람을 원하는 것이다.

조직이 원하는 사람은 시키는 일을 잘 하는 것은 당연하고, 능동적으로 문제를 해결하기를 원하고 그 문제의 해결에는 늘 사람(동료)가 있다. 그래서 상황이 주는 갈등이든, 일이주는 갈등이든, 인간관계가 주는 갈등이든 그 갈등을 명확히 보고 원만하게 해결하길 바란다.

조직은 어차피 인간을 구성성분으로 두기 때문이다.

그런 면에서 이 책은 늘 ‘죄송합니다’를 달고 살 수밖에 없는 사회적 약자 신입사원들에게 더욱 필요하며, 중간관리자나, 최고관리자도 필요하다.

자리가 사람을 만드는 듯 하나 그 자리가 감당해야하는 책임의 무게 때문에 일만 보이고 사람을 보지 못하는 경우가 허다하기 때문이다.

갈등 -협업 -자존심 -협력 - 의사소통-관점 -적대감 -경청 -합의

너무나 익숙하나 그다지 잘 모르는 이 단어가 주는 무게에 대해 생각할수 있는 책이다.

10단계- 합의로 가는 5가지 자세

1)누가반대할지찾아내기

2)반대하는이유알아내기

3)위험에 순위 매기기

4)지지해줄 사람 끌어들이기

5)계약성사시키기

아쉬운점

대부분이 아는 사실을 글로 써내는 능력,

그것을 단계로 정리하는 능력,

세세하게 심리를 분석하는 능력,

이러한 작가로서의 능력은 과히 본받을 만하다.

그것 뿐이다. 정리는 짱이다.

자기개발서를 몇 권 읽은 분이나, CEO관련 책을 보신 분이라면 머릿속에 ‘?'이 가득하거나 목차를 뒤적일수 도 있는 책이다. 그러면서도 한 번 정도는 볼만하다.

함께해요.

1. 사회생활을 하는 분

2. 사회생활을 앞둔 분

3. 관리자인 분

3. 관리자가 되고 싶은 분

4. 조직이 늘 안맞는 분(자기소개)

5. 그냥 책이 좋은 분(자기소개)

#동의하지않습니다 #동의하지않습니다_북바다 #채성모의손에잡히는독서 #북스타그램 #북바다그램 #협력의방법 #합의에이루는과정 #사회생활의알고리즘

.27~31
아이들의 싸움 훈련
1. 적절히 개입
2. 모범보이기
3. 보상과 칭찬

.67
수평과 수직이 만나는 교차점에서 갈등이 생겨난다.

.138
어떤 조직의 평등 조치가 어떻게 인식되고 있는지를 알아보는 지표로서, 그리고 개선이 필요한 부분은 어디인지 파악할 수 있는 수단으로서 활용할 가치가 높다.