차가운 이성보다 뜨거운 말 한마디가 연봉을 올린다

칭찬의 온도 - 사람을 움직이고 마음을 여는 따뜻한 대화의 기술
안석재 지음 / 책과나무 / 2026년 1월

칭찬의 온도

안석재 / 책과나무

▶ 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다.

회사 생활을 오래 하다보면 느끼게 되는 것이 있습니다. 실무 능력만으로는 절대 위로 올라갈 수 없다는 사실입니다. 직장인 저연차에서는 주어진 업무를 완벽하게 처리하는 게 미덕이었지만, 리더의 위치에 가까워질수록 내 사람을 만드는 능력이 곧 실력이 되더라고요.

혹시 여러분은 후배나 동료에게 일은 잘하는데 좀 차가워라는 평가를 받고 있지는 않나요? 저도 한때는 그게 훈장인 줄 알았습니다. 하지만 돌아보니 그건 그저 관계의 기술이 부족했던 것뿐이었습니다.

오늘은 여러분의 차가운 공기를 바꿔줄, 그리고 여러분을 따르는 팬을 만들어줄 책 '칭찬의 온도'를 소개합니다. 이 책에 담긴 대화의 기술은 어떤 경영학 이론보다 실전에서 강력합니다.

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당신의 기대만큼 내 팀은 자란다

칭찬은 예언적 기능을 가졌다고 합니다. 심리학에서는 이를 피그말리온 효과라고도 하죠. 실수가 잦은 동료에게 틀렸다고 지적하기보다는 이번에는 이런점이 좋았어. 다음엔 더 잘할 거야라고 믿음을 보였을 때, 그 친구의 눈빛이 달라지던 순간을 기억합니다. 여러분의 언어가 곧 그 사람의 미래를 결정짓는 틀이 됩니다.

칭찬은 곧 기대의 언어입니다. 사람은 기대한 만큼 성장하고, 믿음만큼 변화합니다.

돈 한 푼 들지 않는 최고의 투자

많은 사람들이 칭찬을 마음에 없는 소리를 하거나 상대를 띄워주는 아부라고 생각하곤 합니다. 바쁜 업무 중에 굳이 입에 발린 소리를 해야 하나 싶어 무뚝뚝하게 일만 했던 시절이 있었습니다.

하지만 조직 생활을 오래해보니 알겠더라고요. 연봉 협상이나 복지 혜택보다 사람을 더 오래 붙잡아두는 것은 바로 인정받고 있다는 느낌이었습니다. 우리가 무심코 던지는 말 한마디가 누군가에게는 평생 잊지 못할 동기부여가 되기도 합니다. 자본금 하나 없이 사람의 마음을 얻을 수 있다면, 이보다 남는 장사가 어디 있을까요?

말은 공짜이지만, 그 말이 품고 있는 진심은 매우 값진 자산이 됩니다.

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식은 커피 같은 칭찬은 버리세요

팀원이 성과를 냈을 때 나중에 회식 자리에서 말해줘야지 하고 미루던 습관이 있었나요? 이런 것은 초보 시절 실수일수도 있습니다. 감정에는 유통기한이 있습니다. 고생한 그 현장, 성과가 나온 그 시점에 즉각적으로 반응해주지 않으면 그 효력은 반감됩니다. 나중에 챙겨주는 것보다, 지금 당장 건네는 한마디가 상대방에게는 내가 지금 존중받고 있구나라는 확신을 줍니다.

칭찬은 타이밍이 생명입니다. 눈앞에서 누군가가 좋은 행동을 했을 때, 감탄하거나 감동을 느낀 바로 그 순간, 그 자리에서 전하는 짧은 한마디가 가장 큰 힘을 발휘합니다.

내​일 당장 건네고 싶은 따뜻한 말 한마디가 있나요? 여러분은 부디 이 책을 통해 일잘러의 능력뿐만 아니라 사람의 마음까지 얻는 현명한 리더가 되시길 바랍니다.

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[100자평] 칭찬의 온도

칭찬의 온도 - 사람을 움직이고 마음을 여는 따뜻한 대화의 기술
안석재 지음 / 책과나무 / 2026년 1월

말 한마디의 온도가 팀의 성장과 관계의 깊이를 바꾼다는 걸 깨닫게 해주는, 가장 실용적인 리더십 책

달러를 지키는 호위무사 캔톤에 주목해야 하는 이유

2026 알트코인 대멸종 - 최후의 생존자 캔톤(Canton)
코린이 아빠 지음 / 지식과감성# / 2026년 1월

2026 알트코인 대멸종

코린이 아빠 / 지식과감성

▶ 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다.

하루가 다르게 변하는 투자 시장입니다. 회사에서는 실적 압박에 시달리고 재테크 시장에서는 변동성에 마음을 졸이는 직장인들이 많습니다. 저 역시 그랬으니까요. 월급만으로는 답이 없다는 걸 알지만, 막상 투자를 하려니 무엇이 정답인지 알 수 없어 막막한 기분, 너무나 잘 압니다.

특히 2025년을 지나오면서 우리가 굳게 믿었던 투자 공식들이 하나둘 꺠지는 것을 목격하셨을 겁니다. 반감기만 지나면 오른다던 비트코인의 약속이 무색해진 지금 우리는 어디서 길을 찾아야 할까요? 오늘은 혼란스러운 시장 속에서 중심을 잡고 싶은 분들을 위해 월스트리트의 거인들이 주목하는 새로운 흐름을 담은 책을 소개하려 합니다.

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이제는 판이 바뀌었습니다

사회생활을 10년 넘게 하다 보니 깨달은 진리가 하나 있습니다. 영원한 승자도, 영원한 공식도 없다는 것입니다. 업무 현장에서도 작년에 통했던 전략이 올해는 무용지물이 되듯, 투자 시장도 마찬가지더군요. 우리가 코인 투자에서 바이블처럼 여겼던 비트코인 주기설이 2025년에 보기 좋게 빗나간 것을 보며 많은 분들이 당황하셨을 겁니다.

저자가 지적하듯 시장의 주인이 바뀌었기 때문입니다. 과거엔 개미와 채굴자가 시장을 움직였다면, 지금은 블랙록 같은 거대 기관과 금리, 실업률 같은 매크로 지표가 시장을 지배하고 있습니다. 변화를 인정하지 않는 고집만큼 계좌에 치명적인 독은 없습니다.

주식은 회사의 운영 실적이나 보유자산의 가치를 반영하지만, 비트코인과 같은 가상자산은 영업이익도 없고, 별도의 담보자산도 없기 때문입니다.

반역자가 아닌 호위무사 캔톤

많은 분이 암호화페를 생각할 때 기존 금융 시스템에 대한 반항이나 도전을 떠올립니다. 하지만 제가 이 책을 읽으며 무릎을 탁 쳤던 부분은 바로 관점의 전환이었습니다.

책에서는 캔톤이라는 생소한 코인을 말합니다. 캔톤은 달러라는 왕을 죽이는 반역자가 아니라 왕을 지키는 최정예 호위무사라는 해석이 인상깊었습니다. 리스크를 안고 시스템과 싸우는 것보다 시스템이 필요로 하는 필수불가결한 존재가 되는 것이 훨씬 더 강력하고 안전한 전략이라는 것을요.

스테이블코인은 달러를 개인 단위까지 거래수단으로 활용하도록 만들 수 있는 강력한 힘을 갖고 있습니다.

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유연함이 곧 생존, 의심하고 또 의심하라

투자 대가들의 공통점이 무엇인지 아시나요? 바로 유연함입니다. 워런 버핏이 구글 같은 기술주를 사고, 피터 틸이 단타를 치는 세상입니다. 그런데 개인 투자자들이 가치투자자나 차트쟁이라면서 스스로를 가두는 것이 위험한일인지 저자가 경고하고 있습니다.

내일 당장 여러분의 포트폴리오를 점검해보세요. 내가 맹신하는 유튜버의 말이 정말 2026년의 현실과 맞는지 말입니다. AI 버블과 화폐 전쟁이 겹친 지금 어제의 정석이 오늘의 독이 될 수 있음을 인정하는 용기가 필요합니다.

전통금융의 비효율성을 개선하지 않으면, 디지털금융 시대에서 도태될 수밖에 없기 때문입니다.

냉매일 철한 데이터와 유연한 사고가 필요한 시기 입니다. 여러분은 무엇을 가장 의심하고 있는지 궁금합니다.

복잡한 인간관계가 힘들다면 300년의 분열을 읽어보세요

고양이가 중국사의 주인공이라면 6 - 위, 진, 남북조 편 ㅣ 고양이가 중국사의 주인공이라면 6
페이즈 지음, 이에스더 옮김 / 버니온더문 / 2026년 1월

고양이가 중국사의 주인공이라면 6 : 위, 진, 남북조 편

페이즈 / 버니온더문

▶ 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다.

매일 아침 눈을 뜨면 새로운 이슈가 터져 있고, 어제까지 통하던 방식이 오늘은 무용지물이 되는 경험, 다들 하고 계시죠? 저 역시 오랫동안 조직 생활을 하며 수많은 개편과 위기를 겪었습니다. 후배님들이 가장 많이 하는 고민이 바로 이 불안정함이 언제 끝날까라는 것인데, 사실 역사를 들여다보면 안정보다는 혼란이 디폴트였던 시기가 훨씬 길었습니다.

오늘은 가장 혼란스러웠지만 역설적으로 가장 역동적이었던 시대 이야기를 해볼까 합니다. 복잡한 역사를 고양이 캐릭터로 아주 쉽게 풀어낸 책이라, 출근길에 가볍게 읽으면서도 묵직한 인사이트를 얻으실 수 있을 거예요.

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혼란이 꼭 암흑기는 아니다

우리는 보통 인생의 굴곡이나 커리어의 공백기를 실패나 암흑기라고 생각하기 쉽습니다. 역사에서도 위, 진, 남북조 시대 300년을 단순히 분열의 시대로 치부하곤 하죠. 하지만 제가 이 책을 읽으며 무릎을 쳤던 포인트는 바로 그 혼란 속에서 피어난 융합이었습니다.

이 책에서는 300년의 전쟁과 분열이 단순히 파괴가 아니라 이질적인 문화가 섞이고 새로운 문명이 탄생하는 용광로였다고 말합니다. 지금 여러분이 겪는 직무의 혼란이나 조직의 변화도, 결국은 더 단단한 나를 만들기 위한 필수적인 융합의 과정일지도 모릅니다.

탁발도는 고요함과 평온함을 좋아하고, 검소한 사람이어서 의복과 장신구, 일상용품은 모두 쓸 만하기만 하면 된다고 생각했어.

어지러운 직장 속에서 중심 잡기

조직 생활을 하다 보면 업무 능력보다 정치력이 판을 치는 경우를 종종 목격합니다. 저도 한때는 그런 모습에 환멸을 느껴 사표를 품고 다녔는데요. 이 책에 등장하는 가남풍이라는 인물을 보며 기시감을 느겼습니다.

황후라는 위치를 이용해 황제를 허수아비로 만들고 권력을 휘두른 그녀의 모습은 흡사 성과를 가로채고 팀을 쥐락펴락하는 어떤 상사들의 모습과 겹쳐 보입니다. 책에서는 고양이 캐릭터로 표현되어 귀엽게 보이지만 그 내막은 살벌하죠. 하지만 역사는 냉정합니다. 권모술수로 얻은 권력은 결국 비극으로 끝나고 말죠. 정치가 난무하는 사무실에서도 결국 끝까지 살아남는 건 묵묵히 내공을 쌓은 사람이더라고요.

풍태후는 손자인 효문제에게 매우 엄격했고, 직접 데리고 다니며 교육하고 훈련시켰어. 결국, 효문제는 탁월한 재능과 배짱, 식견까지 지닌 정치가로 성장했지.

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과감하게 판을 바꾸는 용기

안주하고 싶은 마음은 누구나 같습니다. 하지만 이 책에서 다루는 북위의 효문 개혁은 리더가, 그리고 개인이 변화 앞에서 어떤 태도를 취해야 하는지를 명확하게 보여줍니다. 익숙한 근거지를 버리고 낙양으로 천도하는 과정은 엄청난 반발을 샀지만, 그 결정이 없었다면 북위는 농업 경제로의 전환도, 문화적 도약도 이루지 못했을 겁니다.

책 속에 나오는 탁발굉 고양이처럼, 때로는 익숙한 것을 버리고 불편한 곳으로 나아가는 용기가 필요합니다. 그것이 바로 생존을 넘어 성장으로 가는 유일한 길이니까요.

역사를 살펴보면, 매번 나라가 바뀌고 세대가 교체될 때마다 그것이 봉기에 의해서든, 군사적 난에 의해서든, 아니면 평온한 '선위'를 통해서든, 길고 지루한 분쟁을 피할 수는 없었다.

혹​시 지금 변화가 두려워 망설이고 있는 선택이 있으신가요? 여러분은 역사의 지혜를 빌려 조금 덜 아프게 성장하시길 바랍니다.

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일 잘하는 직장인이 AI에게 일을 시키는 진짜 기술

에이전틱 AI - 행동하는 인공지능의 탄생
파스칼 보넷 외 지음, 정미진 옮김, 김재필 감수 / 한즈미디어(한스미디어) / 2026년 1월

에이전틱 AI

파스칼 보넷 외 / 한스미디어

▶ 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다.

요즘 회사에서 AI로 효율화하라는 말 지겹도록 들으시죠? 그런데 참 이상합니다. 챗GPT다 뭐다 해서 도구는 늘어났는데 정작 직장인의 퇴근 시간은 빨라지지 않더라고요. 프롬프트 깎느라 시간 쓰고, AI가 뱉어낸 결과물을 검수하느라 눈 빠지고, 결국 보고서 서식 맞추는 건 또 내 손으로 해야 하니까요.

기술은 발전했는데 나는 왜 더 바쁠까, 이런 자괴감이 든다면 오늘 소개할 책 <에이전틱 AI>를 주목해 주세요. 이제는 똑똑한 척 하는 AI가 아니라 진짜 손발이 되어 행동하는 AI의 시대가 오고 있습니다.

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말만 번지르르한 비서 말고 손발 움직이는 참모

우리가 지금까지 썼던 생성형 AI는 입만 산 똑똑한 신입사원 같았습니다. 기획안 초안은 기가 막히게 써주지만, 기획안을 이메일로 보내고 미팅 잡아놓으라고 하면 꿀 먹은 벙어리가 됩니다. 결국 실행의 단계에서 병목이 생기니 업무 총량은 줄어들지 않았던 겁니다.

이 책은 그 답답함을 해소할 에이전틱 AI를 소개합니다. 저자는 우리가 AI의 화려한 언변에 속아 가장 중요한 실행력을 놓치고 있었다고 꼬집습니다.

자율주행차가 주변 환경을 종합적으로 이해해야 하듯, AI 에이전트도 디지털 업무 공간을 인식할 수 있어야 한다.

화려한 기술보다 단순함이 이긴다

책에서는 AI 에이전트의 황금률을 강조합니다. 무조건 최신 최고 성능의 복잡한 AI를 쓰는 게 정답이 아닙니다. 내가 맡길 업무의 본질을 파악하고 딱 그만큼의 통제가 가능한 수준의 단순함을 유지하는 것. 그것이 기술에 잡아먹히지 않고 기술을 부리는 리더의 덕목입니다.

사람이 작업하면서 실수할 수 있는 것처럼, 우리는 AI 에이전트도 때로 실수할 수 있다는 점을 받아들일 준비가 되어 있어야 한다.

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경쟁자가 아닌 지휘지가 되는 마인드셋

많은 직장인이 AI가 내 일을 뺏어가면 어쩌지하는 불안감을 가지고 있습니다. 저 또한 10년 전, 자동화 붐이 일었을 때 비슷한 공포를 느꼈던 기억이 납니다. 하지만 이 책을 읽으며 확신했습니다. 미래의 경쟁력은 AI와 싸워 이기는 게 아니라, 그들을 조율하는 지휘자의 역량에서 나온다는 것을요.

책에서는 이것을 인간과 AI의 심포니라고 표현을 합니다. 단순 반복과 실행은 에이전트에게 과감히 위임하고, 우리는 그들이 만들어낸 결과물을 바탕으로 더 높은 차원의 의사결정을 내리는 것. 이것이 2026년 이후 우리가 지향해야 할 커리어 로드맵입니다. 두려워 말고 지휘봉을 잡으세요.

우리의 뇌는 일상적인 정보를 걸러내고 중요하거나 특이한 정보에 집중하는 데 놀라울 정도로 탁월하다.

여매일 러분의 업무 중 '이건 제발 누가 대신 실행까지 해줬으면 좋겠다' 싶은 일은 무엇인가요? 여러분은 똑똑한 에이전트를 부하 직원으로 두어 더 여유롭고 우아하게 성과를 내시길 바랍니다.

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