100만 폐업 시대, 대박보다 중요한 건 ‘망하지 않는 구조‘입니다

생존장사 - 대박은 아니어도 폐업은 없다! 사장이 꼭 알아야 할 생존의 룰
박호영 지음 / 라온북 / 2026년 1월

생존장사

박호영 / 라온북

▶ 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다.

회사 생활이 지긋지긋할 때 친구들과 으레 하는 말이 있죠. 다 그만두고 조용한 동네에 가서 가게나 하나 차릴까? 내 취향이 담긴 공간에서 좋아하는 음악을 틀고 손님을 맞이하는 낭만적인 삶 말이죠. 하지만 주변을 둘러보면 자영업은 회사 생활보다 훨씬 더 냉혹한 생존 게임이라는 사실을 꺠닫게 됩니다. 오늘은 막연한 대박의 꿈보다는 처절하지만 확실한 폐업을 막는 기술을 다룬 책을 통해 우리 삶의 구조를 점검해 보려 합니다.

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성실함이 배신하는 순간, 구조를 의심하라

학교나 회사에서 열심히만 하면 된다고 배웁니다. 하지만 시장은 냉정합니다. 사장님이 새벽부터 밤늦게까지 뼈를 깎는 노력을 해도, 가게 문을 닫는 일은 비일비재합니다. 이 책은 아주 아픈 곳을 찌르는데요. 사장님이 힘든 건 노력이 부족해서가 아니라 애초에 이익이 날 수 없는 구조 위에서 달리고 있기 떄문이라고 합니다.

단순이 많이 팔아서 남기는 손익분기점을 넘어서 내가 무너지지 않고 버틸 수 있는 생존분기점을 계산해 보셨나요? 회사 업무도 마찬가지 입니다. 무작정 야근하며 시간을 갈아 넣는 것보다, 시스템을 만들고 레버리지를 활용하는 사람이 결국 살아남습니다. 감으로 일하지 말고, 철저하게 계산된 구조 위에서 움직여야 합니다.

매 순간 고객의 기대를 뛰어넘는 작은 감동을 선사하라.

지갑을 여는 건 맛이 아니라 심리

사실 사장님들은 싸게 팔면 좋아하겠지라고 생각하지만, 고객의 뇌는 그렇게 단순하지 않습니다. 이 책에서는 가격을 낮추는 제 살 깎아먹기 경쟁 대신, 고객이 느끼는 지불의 고통을 줄여주는 설계를 제안합니다.

같은 가격이라도 세트 메뉴로 묶어 고민을 줄여주거나, 비교 대상을 두어 합리적인 선택을 했따고 믿게 만드는 기술이죠. 이건 식당 뿐만 아니라 우리가 회사에서 연봉 협상을 하거나 기획안을 설득할 때도 똑같이 적용되는 원리입니다.

생존을 위한 태도의 변화는 "내 지식과 경험이 부족하다"는 사실과 "우리 식당에는 분명 문제점이 있다"는 현실을 인정하는 데서 출발한다.

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검색되지 않으면 존재하지 않는 것

진짜 맛집은 손님이 알아서 찾아온다는 말, 멋지긴 하지만 위험한 착각입니다. 요즘은 5060까지도 식당에 가기 전 반드시 스마트폰을 켭니다. 검색창에 이름을 넣었을 때 정보가 부실하거나 리뷰가 관리되지 않았다면 그 고객은 1초 만에 이탈합니다. 온라인은 고객에게 확신을 주는 신뢰의 관문이니까요.

직장인의 커리어도 마찬가지 아닐까요? 아무리 실력이 좋아도 세상이 나를 검색할 수 없다면, 혹은 나의 평판이 관리되지 않는다면 기회는 오지 않습니다. 네이버 플레이스를 최적화하듯, 나라는 사람의 포트폴리오와 평판을 어떻게 노출하고 관리할 지 고민해 보는 계기가 되었으면 합니다.

고객의 뇌는 처음 접한 정보에 강력하게 닻을 내리고 판단하는 존재이다.

부​디 여러분은 이 책의 인사이트를 빌려 무작정 버티는 미련함 대신 시스템으로 승부하는 영리한 생존자가 되시길 응원합니다. 혹시 여러분이 생각하는 대체 불가능한 생존 무기는 무엇인가요?

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많이 채워야 부자가 되는 줄 알았습니다

무소유 - 비움은 자유다, 새롭게 정리한 개정증보판
김세중 지음 / 스타북스 / 2026년 1월

무소유

김세중 / 스타북스

▶ 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다.

사회초년생 시절에는 뒤처지면 안 된다는 불안감에 재테크 강의를 찾아다니고, 커리어를 쌓기 위해 주말도 반납했었습니다. 통장 잔고는 조금씩 늘어났지만, 이상하게도 마음의 허기는 더 커져만 갔습니다. 혹시 지금 여러분도 저와 같은 고민을 하고 계신가요?

열심히 달리지만 숨이 턱 끝까지 차오르는 기분이라면, 잠시 멈춰 서서 이 책을 펼쳐보시길 권합니다. 성철 스님과 법정 스님의 가르침을 2026년의 언어로 새롭게 엮은 <무소유>를 만났습니다. 이 책을 통해 복잡한 세상에서 나를 지키고, 진짜 내 것을 남기기 위한 가장 전략적인 마음 경영서입니다.

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진짜 부자는 통장이 아니라 마음의 주인이 된 사람

사회생활을 하다 보면 청빈이라는 단어가 왠지 무능력하게 느껴질 때가 있습니다. 자본주의 사회에서 돈은 곧 힘이니까요. 진짜 부자는 돈에 끌려다니는 사람이 아니라, 돈과 욕망을 스스로 통제할 수 있는 사람이었습니다.

책에서는 한자 풀이를 통해 가난과 탐욕의 차이를 명쾌하게 설명합니다. 탐욕의 탐자는 돈을 지금 당장 움켜쥐는 형상이지만, 가난할 빈 자는 돈을 나눈다는 뜻을 담고 있다고 합니다. 즉 무소유란 아무것도 갖지 않는 궁핍함이 아니라, 불필요한 것을 덜어내고 가진 것을 나눌 줄 아는 여유로운 마음 상태를 뜻합니다.

무소유란 법정 스님의 말씀처럼, 자신에게 꼭 필요한 것 이상을 소유하지 않는 삶입니다.

내면의 소리에 집중하는 힘

직장 생활은 매일이 폭풍우 같습니다. 상사의 말 한마디, 이해할 수 없는 회사의 결정, 동료와의 미묘한 신경전 때문에 밤잠을 설친 적이 한두 번이 아니었죠. 그때마다 외부에서 원인을 찾으려 했습니다.

하지만 책 속에서는 깃발이 움직이는 것도, 바람이 움직이는 것도 아닌 그대의 마음이 움직이는 것이라는 가르침을 줍니다. 멘탈이 강하다는 건 무뎌지는게 아닙니다. 외부 상황은 팩트로 두고, 그것을 해석하는 내 마음의 날씨를 스스로 결정하는 능력입니다.

일반적인 상식의 세계에서 헤아릴 수 없는 것을 헤아림을 신이라 하고, 그 헤아림에 걸림이 없는 상태를 통이라 합니다.

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존재의 밀도를 높이는 루틴

그렇다고 무작정 퇴사하고 산으로 들어갈 수 없는 직장인은 무엇을 해야 할까요? 저는 후배님들에게 '하루 10분 멍때리기'와 '디지털 디톡스'를 추천합니다. 우리는 너무 꽉 채워진 삶을 살고 있습니다. 법정 스님은 말씀하셨습니다. 목표는 풍부한 소유가 아니라 풍성한 존재라고요.

삶의 질은 내가 가진 물건의 개수가 아니라, 내가 느끼는 평온의 깊이에 달려 있씁니다. 퇴근 후 잠시라도 소음을 끄고, 내 안의 빈 공간을 만들어 보세요. 비움은 포기가 아니라 가장 중요한 것에 집중하기 위한 것입니다.

선과 악은 헛된 분별이어서 악마와 부처가 이름은 달라도 몸은 한몸입니다.

여​러분은 이 책을 통해 쥐고 있는 손에 힘을 빼는 법을 조금 더 일찍 배우셨으면 좋겠습니다. 가벼워져야 더 멀리 갈 수 있으니까요.

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더 늦기 전에 올라타야 할 AI 영상 파도

소라 2 AI - 매일매일 쓰는 챗GPT 영상 생성 AI ㅣ 매일매일 AI 시리즈 3
박범희 외 지음 / 생능북스 / 2026년 2월

소라 2 AI

박범희, 앤미디어 / 생능북스

▶ 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다.

요즘 점심시간에 동료들과 이야기를 하다보면 대화 주제가 결국 AI로 흐르더라고요. 나중에 배워야지라고 미뤘다면, 이제는 당장 안 하면 도태되겠다는 위기감이 직장인들 사이에도 팽배한 것 같습니다. 특히 영상 편집은 진입 장벽이 높습니다.

기획하고 촬영하고 편집하고 음악까지 저작권 확인해서 넣으려면 주말이 통째로 날아갑니다. 그런데 이제는 글만 쓸 줄 알면 영상이 나오는 세상이 되었습니다. 오늘은 영상 제작의 허들을 완전히 낮춰줄 전략서를 하나 소개할까 합니다.

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아이디어만 있으면 되는 세상

이 책을 보면서 가장 놀랐던 것은 단순히 툴 사용법을 나열한 매뉴얼이 아니라는 점입니다. 챗GPT로 기획을 하고, 소라 2로 영상을 생성하고 수노 AI로 배경음악까지 입히는 올인원 프로레스를 다루고 있더라고요.

특히 우리 같은 직장인에게 시간은 금이잖아요. 이 책은 소라 2의 가장 강력한 기능인 물리적 현실감을 강조합니다. 예전 AI 영상들은 물이 거꾸로 흐르거나 손가락이 여섯 개가 되는 기괴함이 있었다면, 소라 2는 실제 촬영본과 구분하기 힘들 정도의 리얼리즘을 구현한다고 해요.

AI 영상이 맞을까라는 의문이 들 정도로 소라 2는 현실감 100%에 가까운 영상 결과물을 제공합니다.

디렉팅 능력, 이제는 필수

회사에서 팀장급이 되면 실무보다는 디렉팅이 중요해지든 AI를 다룰 때도 마찬가지입니다. AI에게 일을 시키는 프롬프트 작성 능력이 곧 영상의 퀄리티를 결정하니까요.

흔히 영화에서 보던 돌리 샷이나 나버드아이 뷰 같은 전문 용어를 알면, AI에게 그냥 멋있게 만들어줘가 아니라 피사체를 중심으로 배경이 회전하는 트래킹 샷으로 만들어줘라고 구체적으로 지시할 수 있게 됩니다. 책에서는 로우 앵글부터 오버 더 숄더 샷까지, 연출하고 싶은 분위기에 딱 맞는 카메라 워크 용어들을 챗GPT와 연동해서 어떻게 명령해야 하는지 아주 상세하게 알려줍니다.

영상 제작에서 사운드는 시각 요소반큼 중요한 몰입 요소로, 특히 숏폼 영상에서는 음악의 리듬과 분위기가 콘텐츠 완성도를 좌우합니다.

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수익화로 연결하는 실전 루트

책을 덮고 나서 바로 해보고 싶었던 건 브랜드 숏폼 광고 제작이었는데요. 실제로 제품 홍보나 퍼스널 브랜딩에 쓸 수 있는 실무 팁들이 가득합니다. 특히 수노 AI와 연동해서 영상의 분위기에 딱 맞는 음악까지 자체 제작한다는 점이 강력했습니다.

숏츠나 릴스를 제작할 때 가장 골치 아픈 게 저작권 문제인데, AI로 작곡까지 해결하니 그야말로 저작권 걱정 없는 나만의 콘텐츠 공장이 생기는 거죠. 책에서는 요리 순서에 맞는 레시피 영상부터, 가상 강사가 등장하는 교육 콘텐츠, 게임 타저 영상까지 만드는 법을 단계별로 보여줍니다.

소라 2는 단일 프롬프트를 활용한 자연스러운 전환과 스토리보드를 통한 정교한 컷 구성이라는 두가지 제작 방식을 제공합니다.

기매일 술이 어렵다고 피하기엔 그것이 줄 수 있는 자유가 너무 달콤합니다. 혹시 마음속에만 담아두고 꺼내지 못한 아이디어가 있다면 <소라 2 AI>와 함께 크리에이티브를 펼치시길 바랍니다.

#영상생성공식 #소라2 #Sora2 #챗GPT활용법 #AI영상제작 #수노AI #직장인자기계발 #숏폼제작 #유튜브수익화 #콘텐츠마케팅

싫어하는 상사를 내 편으로 만드는 심리 기술

마음은 어떻게 움직이는가 - 행동을 결정짓는 40가지 심리 코드
폴커 키츠.마누엘 투쉬 지음, 김희상 옮김 / 포레스트북스 / 2026년 1월

마음은 어떻게 움직이는가

폴커 키츠, 마누엘 투쉬 / 포레스트북스

▶ 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다.

일 잘하는 사람은 어느 회사에나 있지만 결국 원하는 것을 얻어내는 사람은 '마음을 읽는 사람'이라는 점을 회사일을 하다보니 알게 되었습니다. 논리와 데이터가 전부인 줄 알았습니다. 회의 시간에 완벽한 자료를 준비해 가도, 묘하게 분위기에 밀려 내 주장이 묻히는 경험, 다들 한 번쯤 있으시죠?

그때는 제가 부족해서 그런 줄 알고 자책했습니다. 하지만 그건 능력의 문제가 아니라, 인간의 본능적인 '심리 코드'를 건드리지 못했기 때문이라는 것을요. 오늘은 열심히 일하고도 손해만 보는 후배님들을 위해, 알면 무기가 되고 모르면 당하는 심리 법칙 이야기를 해보려 합니다.

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무조건 Yes를 받아내는 것이 능사는 아니다

사회 초년생 시절에는 누군가에게 부탁할 때 거절당할까 봐 전전긍긍했습니다. 그래서 상대방이 부담 느끼지 않을 아주 작은 부탁부터 꺼내곤 했죠. 그런데 이 책에서는 심리학적으로는 정반대로 해야 통한다는 사실을 말해줍니다.

예를 들면 동물원 봉사자 모집 실험에서 처음부터 2년 동안 매주 봉사해달라고 무리한 부탁을 하면 당연히 거절당합니다. 하지만 그 거절 직후에 그럼 하루만 같이 가달라고 물으면 처음부터 하루를 부탁했을 때보다 승낙률이 세 배나 높았다고 합니다. 상대방은 거절에 대한 미안함, 즉 부채감을 갖게 되고, 이어지는 작은 제안을 타협으로 받아들이기 때문이죠. 협상 테이블에서 내가 원하는 것을 얻으려면 오히려 처음에 거절당할 각오로 크게 질러야 한다는 역설이 흥미롭더라고요.

화를 내든 기뻐하든 그 결정적 원인은 바로 자기 자신이 제공한다.

적을 내 편으로 만드는 가장 우아한 방법

직장 생활을 하다 보면 도저히 코드가 안 맞는 동료나 상사가 꼭 한 명씩은 있습니다. 저도 예전에 사사건건 제 의견에 태클을 거는 타 부서 팀장님 때문에 맘고생을 꽤나 했었습니다.

벤저민 프랭클린은 호의를 베푸는 게 아니라 오히려 도와달라고 요청해야 한다고 말합니다. 프랭클린은 정적에게 귀한 책을 빌려달라고 부탁했고, 그 부탁을 들어준 정적은 이후 절친한 친구가 되었다고 합니다. 사람은 누군가를 도와주면 내가 이 사람을 좋아해서 돕는 거라고 뇌를 합리화하는 경향이 있거든요. 관계가 껄끄러운 사람이 있다면, 억지로 잘해주려 애쓰지 말고 차라리 정중하게 작은 도움을 청해보세요.

현실을 주변과 더 많이 '나누려' 하면 할수록, 우리는 그만큼 더 현실에 만족하면 살아간다. 좋아하는 사람과 나누는 현실이 최고로 좋은 현실이다.

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사람을 움직이는 건 희망보다 두려움이다

마케팅 부서와 협업할 때나 상사를 설득할 때 프로젝트를 하면 우리 회사가 좋아진다고 말하기 보다 지금 이걸 안하면 시장에서 도태된다고 말하는 것이 설득이 잘 될때가 있습니다. 사람은 무언가를 얻는 기쁨보다 가진 것을 잃는 고통을 훨씬 크게 느낍니다. 헌혈 캠페인에서도 생명을 구하세요 보다 죽음을 막아주세요라는 문구가 60%나 더 많은 참여를 이끌어냈다고 합니다. 결정적인 순간, 상대방을 확실하게 움직여야 한다면 그들이 무엇을 잃게 될지를 명확하게 짚어주는 것이 비즈니스에서 통하는 진짜 언어입니다.

친밀하고 소중할수록 서로에 대한 예의와 함께 나누는 대화가 더욱 중요한 법이다.

사​람 마음이 내 맘 같지 않아서 힘든 날, 퇴근길에 맥주 한 잔 대신 이 책을 펼쳐보셨으면 합니다. 상대방을 조종하기 위해서가 아니라, 불필요한 감정 소모로부터 나를 지키기 위해서 말이죠.

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물경력이 두려운 당신에게, 디자인을 숫자로 증명하는 방법

매출로 이어지는 디자인 법칙 - 감각을 넘어 확실한 수익을 만드는 디자이너의 생존법
양희선 지음 / 지콜론북 / 2026년 1월

매출로 이어지는 디자인 법칙

양희선 / 지콜론북

▶ 출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다.

밤새워 시안을 만들었는데 클라이언트나 상사에게 뭔가 좀 부족하다는 모호한 피드백을 받아본 적, 다들 있으시죠? 사회생활 초년생 시절엔 그 말이 세상에서 제일 제일 무서웠는데요. 도대체 그 부족한게 뭔지 속으로 외치면서 이것저것 바꿔봤지만 돌아오는 건 끝없는 수정 요청뿐이었죠.

많은 프로젝트를 하다보니 이제 보이는 것이 있습니다. 우리가 흔히 감각의 영역이라 치부했던 디자인이 사실은 철저한 비즈니스 언어여야 한다는 사실을요. 연차가 쌓이면 단순히 손이 빠른 실무자를 넘어 성과를 내는 기획자가 되어야 합니다. 오늘은 막연한 감각 콤플렉스에서 벗어나고 싶은 후배님들에게 꼭 필요한 책 <매출로 이어지는 디자인 법칙>을 통해 진짜 일 잘하는 사람의 비밀을 풀어보려 합니다.

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감각의 영역을 넘어 설득의 도구로

직장인들이 착각하는 것이 하나 있습니다. 연차가 쌓이면 저절로 감각이 좋아질 거라는 믿음이죠. 하지만 회사 생활을 오래 해본 선배로서 단언컨대, 비즈니스 현장에서 필요한 건 타고난 예술적 재능이 아니라 상대를 설득할 수 있는 명확한 논리 입니다. 이 책은 바로 그 지점을 꼬집습니다. 디자인을 예쁘게 포장하는 기술서가 아니라 소비자의 지갑을 열게 만드는 치밀한 전략서에 가깝습니다.

내가 만든 결과물이 시장에서 어떤 반응을 이끌어내는지, 고객의 행동을 어떻게 변화시키는지에 대한 데이터 없이 그저 만드는 행위에만 몰두할 때 성장은 멈춥니다. 이제 우리는 아티스트가 욕심을 내려놓고, 철저한 전략가가 되어야 합니다.

남과 비교하지 ㅇ낳고, 오늘의 나를 기준 삼아 내일의 나를 단단하게 만드는 것. 그 꾸준한 반복이야말로 감각 있는 디자이너로 가는 가장 현실적인 길이다.

왜 내 디자인은 매출로 이어지지 않을까

화려한 그래픽 스킬은 뛰어난데, 왜 이 컬러를 썼는지, 왜 레이아웃을 이렇게 잡았는지 물어보면 그냥 예뻐서 했다고 대답을 할 때 안타깝다고 합니다. 냉정하게 들릴지 모르겠지만, 이유를 설명하지 못하는 디자인은 비즈니스 현장에서 설득력을 잃습니다.

책에서는 이를 물경력의 덫이라고 표현하더군요. 예쁜 작업물이 아니라 팔리는 작업물을 만들 때, 비로소 우리는 대체 불가능한 전문가로 인정받게 됩니다. 60:30:10의 법칙이나 행동을 유도하는 대비 효과 같은 구체적인 법칙들은 여러분의 연봉 협상 테이블에서 가장 강력한 무기가 되어줄 겁니다.

기준은 디자이너의 철학이자, 반복 속에서 쌓이는 실력의 자산이다.

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살아남는 디자이너의 기준

요즘 생성형 AI가 몇 초 만에 고퀄리티 이미지를 만들어내는 걸 보면 이제 내 밥줄은 끊기는 건가 싶어 덜컥 겁이나기도 합니다. 하지만 이게 오히려 기회입니다. AI는 화려한 그림은 그릴 수 있어도, 왜 그 그림이 필요한지에 대한 비즈니스적 맥락은 읽어내지 못하거든요.

결국 도구가 발전할수록 중요해지는 건 선택하는 힘과 명확한 기준입니다. 수천 장의 시안 중에서 우리 브랜드의 매출을 견인할 최적의 답을 골라내는 안목, 그것이 바로 40대까지 롱런하는 실무자의 핵심 역량입니다. 이 책은 막연했던 디자인에 구조적 언어라는 뼈대를 세워줍니다.

이미지는 보이는 것을 넘어 느끼게 하는 구조를 만들어야 한다.

여​러분은 이 책을 통해 조금 더 빠르고 영리하게 성과로 증명하는 프로가 되시길 바랍니다. 여러분의 디자인에는 지금 설득의 논리가 담겨 있나요?

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