안철수의 28원칙

안철수의 28원칙 - 2040에게 전하는 안철수의 성공 원칙
김병완 지음 / 북씽크 / 2012년 7월

안철수의 28원칙

(원칙과 기본에 충실한 리더)

2012년 들어서서 안랩(구 안철수연구소) 주식의 가격은 최고가 16만원이상 올랐던 적이있다. 그러나 안랩(구 안철수연구소)주식은 불과 1년 전인 2011년만해도 2만원을 넘은 적이 없었다.

어쩌면 올해 들어 불어온 안철수신드롬을 가장 잘 대변하고 있는게 바로 안랩(구 안철수연구소)의 주가의 추이가 아닌가 싶다.

청춘콘서트를 비롯한 청년들과의 소통으로 이시대의 아이콘이 된 안철수교수를 이 책 안철수의 28원칙을 통해 더 잘 이해 할 수 있게 되었다.

안철수의 28원칙은 안철수의 강연등의 발언과 저서등을 통해 저자가 정리한 안철수의 28가지원칙이다.

저자는 안철수에 대해서 다음과 같이 한마디로 정의한다.

원칙과 기본을 중시하고 정직과 성실로 살아가는 사람

가장 교과서적이고 단순한 삶을 살아온 안철수교수의 열풍은 현 사회에서 그렇게 살기기 얼마나 어려운지, 그리고 그렇게 교과서적으로 사는 사람이 얼마나 드문지 보여주는 현상이다.

즉, 안철수교수에 대한 열풍의 근원은 역설적으로 현 사회와 정치의 편법과 권모술수에 기인했다고 할 수 있다. 특히 정치인들에 대한 염증이 원칙과 기본을 중시하는 안철수교수에 대한 신드롬으로 나타났다고 해도 과언이 아닐 것이다.

안철수의 28원칙에서는 안철수의 원칙과 기본을 중시하고 정직과 성실로 살아가는 자세와 그의 철학들을 잘 정리하여 표현하고 있다.

안철수의 원칙(본문발췌)

자신이 지키고자 하는 삶의 원칙

1 매순간에 최선을 다하고, 끊임없이 변화하며 발전하기 위해서 노력한다

2. 목표를 세우고 스스로를 채찍질한다

3. 결과도 중요하지만 과정을 더 중요하게 생각한다

4. 스스로를 다른 사람과 비교하지 않으며, 외부평가에 연연하지 않는다.

5. 항상 자신이 모자란다고 생각하며, 조그만 성곡에 만족하지 않으며, 방심을 경계한다.

6. 기본을 중요하게 생각한다.

7. 천 마디 말보다 하나의 행동이 더 값지다고 생각한다.

다른사람과의 관계에서 지키고자 하는 삶의 원칙

1. 나이와 성별, 학벌등으로 차별을 두지 않는다. 중요한 것은 능력이다.

2. 다른사람의 의견을 존중하고 각자의 다양성을 인정한다.

3. 너는 누구보다 못하다는 식으로 다른 사람끼리 비교하지 않는다.

4. 다른사람을 나 자신의 이익을 위해서 이용하지 않는다.

5. 내 스타일을 다른사람에게 강요하지 않는다.

안철수의 28원칙에서 내가 가장 인상깊었던 안철수의 두가지 원칙은 다음과 같다.

첫번째. 원칙은 손해를 감수하면서까지 지킬 때 진정한 의미가 있다.

위의 글이 나에게 주는 여운은 상당히 컸다.

우선 짧은 글속에 담겨있는 단단함에 상당히 놀랐고, 나의 모습을 되돌아 보게 되었다.

손해 앞에 무너져버린 나의 원칙들이 떠올랐고, 원칙을 무너뜨린 당장의 이익이 지나고 보니 대수롭지 않았던 것이었음을 깨닫게 되었다.

두번째. 영혼을 걸고 쉬지말고 달려라.

자신의 에너지를 모두 쏟아 붓기 전에는 자신의 한계가 어느 정도인지 알 수 없다.

끊임없이 도전하고, 필사적으로 노력하는 안철수교수은 모습과 어느덧 안일주의와 매너리즘에 빠져있는 내 모습과 대비되어 스스로 반성이 되었다. 또한 한편으로는 희망을 품게 되는 계기도 되었다.

지독하게 공부를 하며 자신의 모든 에너지를 쏟아 부어 다양한 방면에서 성공한 안철수 교수의 경험을 통해 진인사대천명 열심히 노력하던 나의 학부때 모습이 다시 생각이 났기 때문이다.

안철수의 28원칙을 통해 차기 대권후보자로 나올 여지가 있는 안철수교수에 대해 더 잘 이해 할 수 있는 분명한 계기가 되었다. 다소 아쉬웠던 점은 안철수교수에 대한 직접적인 언급보다는 다른 책에 대한 내용이나 저자의 생각을 이야기하는 비율이 다소 많다는 생각이 들었다. 

책의 말미에서는 저자가 집필을 좀 급하게 한것이 아닌가 싶을 정도로 안철수교수와 특별히 상관없는 이야기들도 많이 등장하기 때문이다.

저자의 전작인 이건희 27법칙을 통해 저자에게 감탄했었기에 이러한 아쉬움이 더 크게 남는 것 같다.

마지막으로 독서에 대한 안철수의 견해를 첨부한다.

"책을 많이 익는 게 중요한 것이 아닙니다. 한권의 책이라도 거기서 얼마나 많으 것을 얻을 수 있는냐가 중요하지요. 사실 독서에서 글을 읽는 만큼 중요한 것은 사색입니다. 책에 나온 내용을 자신의 경험이나 현재 상황에 대입해 보고, 다른 책과도 비교해 보거나 연관지어서 생각해보고 자기 나름대로 해석하는 과정은 책 내용을 내것으로 만드고 사고의 폭을 넓히는 방법이죠."

커피 앳 까페

커피 앳 카페 - 진하고 부드럽게, 향기롭게
스타일북스 편집부 엮음 / 스타일북스 / 2012년 5월

커피앳까페

(서울에 숨은 77가지 로스터리카페)

벌써 8년정도 세월이 흘렀지만, 군대를 전역하고 복학을 하고나서 세월의 흔적을 가장 많이 느낄 수 있게 해준 것은 여학생들이 수업시간에 들고 들어오는 테이크아웃 커피였다.

먼저 생각보다 커피의 양이 많은 것에 놀랐고,

둘째로 5000원을 호가하는 그 가격에 놀랐다.

사실 그 당시에는 밥 대신 스타벅스커피를 마시는 20대 여자들에게 된장녀라는 표현을 하기도 했었다.

나또한 그 돈이면 술을 마시고, 고깃집에 가겠다며 친구들(여자)과 대립했던 사람이었다.

그런데 8년여의 세월이 지난 지금은 점심식사후 동료들과 커피전문점에 가서 이야기를 하는 것이 전혀 어색하지 않고, 술은 끊고 나서는 남자들끼리도 커피숖은 애용하는 정도에 이르렀으니

커피와 까페문화는 우리일상에 이미 많이 흡수되어 있다고 생각한다.

그런 의미에서 커피맛이 매혹적인 서울 77곳 로스터리&핸드드립 까페 가이드북인 커피앳카페는 상당히 반가운 책이다.

커피앳카페의 구성은 간결하고 깔끔하다.

까페 하나에 2페이지정도 위치와, 인테리어, 주요메뉴와 함께 까페의 특성과 사장님의 간단한 사연이 수록되어 있는 구성이다.

아담한 책이지만 상당한 분량의 사진(카페별로 5~6장)이 수록되어 있기 때문에 까페의 분위기를 간접체험하기에는 전혀 부족함이 없다.

나름대로 많은 카페를 가봤다고 생각했는데 커피앳카페에서 소개하는 77개 까페중 내가 가본 곳은 한곳 뿐이었다.

덕분에 76개의 좋은 까페를 소개받은 것 같아서 기분이 좋다.

시간이 되는 날 몇개 찜 해 놓은 주변의 까페를 방문해 볼 생각이다.

(게다가 커피앳까페의 뒤쪽에는 쿠폰까지 함께 첨부되어있다)

요리킹 스타킹

스타킹 요리킹 : 김치찌개 편 - ‘놀라운 대회 스타킹’이 찾아낸 세계인의 입맛을 사로잡을 김치찌개
SBS 놀라운 대회 스타킹 팀 엮음 / 토트 / 2012년 6월

스타킹 요리킹

(놀라운 대회 스타킹이 찾아낸 세계를 사로잡을 김치찌개)

회사 주변에 유명한 김치찌개 집이 3군데가 있다. 두군데는 이름만 들어도 알만한 프렌차이즈 식당이고, 한곳은 10년이상 김치찌개만 전공으로 하고 있는 식당인데 세 음식점마다 점심시간에 조금만 늦게 가면 줄을 서서 기다릴 정도로 인기가 좋다.

같은 메뉴를(김치찌개) 팔지만 다들 특색이 있는 맛이라 나도 세집을 번갈아 가면서 식사를 한다.

예를 들어 계란말이랑 같이 먹고 싶으면 1번, 생고기가 많이 들어간 찌개를 먹고 싶으면 2번, 해장용으로 시원하고 얼큰하게 먹고 싶으면 3번 식당으로 간다.

이처럼 김치찌게는 때와 장소에 따라서 다양한 맛을 내는 것 같다.

또한 재료에 따라, 두루치기, 김치찜, 김치전골등 다양한 요리로 만들 수 있기도 하다. 게다가 한국인들 입맛, 특히 내 입맛에 잘 맞는 음식인 것 같다.

스타킹 요리킹 김치찌개편도 이러한 다양한 특색을 가진 김치찌개를 레시피로 한 책이다.

김치찌개라는 한가지음식만으로도 50가지 레시피가 나온다니 참 대단한 것 같다.

이 책의 구성은 다음과 같다.

Part 1. 본선 진출자 10인의 명품 김치찌개

Part 2. 소문난 맛집 사장들의 김치찌개

Part 3. 요리 관계자와 주부의 김치찌개

Part 4. 학생들이 만드는 열정 넘치는 미래의 김치찌개

Part 5. 외구긴들의 글로벌 김치찌개

Part 6. 열정이 듬뿍, 꿈을 만드는 이들의 김치찌개

그러나 스타킹 요리킹 김치찌개편은 단순히 레시피만 나열하는 것이 아니다.

스타킹 요리킹 김치찌개편의 가장 큰 장점은 1)당시 방송 상황 실감나게 설명하고 2)요리를 만드는 사람들에 대한 이력과 사연을 다루고 있어서 여느 요리 책보다 더 실감나고 깊이 있게 읽을 수 있었다고 생각한다.

스타킹 요리킹의 참가자들을 살펴보면 고등학생에서부터 군인 및 할머니까지 각기 사연을 가지고 참가 하였는데, 그 사연과 함께 레시피를 보니 더욱 현실감이 있었고 경선을 치루는 과정이다 보니 더욱 감정이입이 되었던 것 같다.

(특히 중간중간에 방송화면사진을 많이 첨가하여 마치 방송을 보는 것 처럼 책을 읽을 수 있었다)

그러나 단점은 레시피에 대한 부분이 너무 간략하게 설명되어 있다는 것이다.

(게다가 일부 음식점 참가자들은 레시피의 일부를 비밀에 부치기도 한다)

따라서 이 책만으로 원하는 김치찌개를 따라서 만들기엔 좀 무리가 있을 수 있다.

스타킹 요리킹을 읽고 나니 만들어 먹어보고 싶거나, 한번 방문해서 먹어보고 싶은 김치 찌개들 리스트가 몇가지 생겼다.

그중에서도 매운 등갈비 김치찌개는 가장 맛있어 보였다.

그리고 외국인들도 만드는 단무지김치찌게는 어렵지 않게 만들수 있는 요리라 나도 한번 도전해 보고 싶다. 기회가 된다면 직접 김치찌개를 만들어서 먹어보고, 나만의 독창적인 레시피도 개발해보고 싶다.

나는 그럭저럭 살지 않기로 했다

나는 그럭저럭 살지 않기로 했다 - 내가 억대 연봉을 포기하고 마이크로소프트를 그만둔 진짜 이유
리처드 브로디 지음, 노지양 옮김 / 흐름출판 / 2012년 6월

나는 그럭저럭 살지 않기로 했다

(내가 억다 연봉을 포기하고 마이크로소프트를 그만둔 진짜 이유)

마이크로 소프트에서 억대연봉을 받던 리차드 브로디(저자)는 별일없이 무난한 삶 대신에 의미있고 자신이 원하는 삶을 찾기위해 회사를 그만둔다. 그리고 3년 후 "나는 그럭저럭 살지 않기로 했다"라는 이 책을 발간한다.

다소 심상치 않은 이 책의 제목에 나는 이유없이 끌렸다. 어쩌면 나도 저자인 리처드 브로디처럼 현재 삶에 뚜렸한 불만사항은 없지만, 이렇게 사는게 맞는가 하는 의문이 들었던 것 같다.

그렇다면 나와 같이 그럭저럭 살기 않기로 결심한 사람들은 어떻게 살아야 할까?

결론 부터 이야기 하면, 이 책에서는 위와 같은 질문에 아주 명확한 해법을 내려주지는 않는다.

그러나 1) 삶이 무미건조하거나 2) 매너리즘에 빠져 있거나 3) 어제보다 보다 나은 삶을 살고 싶다면 이 책에서 도움이 되는 몇가지 방법들을 얻을 수 있다.

이 책의 구성은 다음과 같다.

1부 나는 존재한다, 고로 선택한다.

2부 진정한 자유는 나에게서 온다

3부 다시 행복을 찾아서

이 책 나는 그럭저럭 살지 않기로 했다의 도입부에 나오는 글중에 인상깊었던 글을 인용한다.

"삶을 발전시키기 위해서는 아인슈타인의 방식을 도입해야 한다. 확실하고 흔들리지 않는 진리라고 여겼던 뉴턴의 법칙에 질문을 던지듯, 인생의 발전을 위해서는 확고한 진리라고 생각하는 태도나 믿음에 의문을 가져야 한다. 그리고 지금 현재의 상황에서 다른 인생 모델이 기존의 것보다 더 나에게 적합할 수 있다는 것도 깨달아야한다. 가끔 아무것도 모르는 백지의 상태로 돌아갈 필요도 있다."

위의 문장이 바로 나는 그럭저럭 살지 않기로 했다의 가장 중요한 마음가짐이다.

이 후로 이 책에서 제시되는 여러가지 수많은 방법들은 위의 마음가짐이 바탕이 되어야 한다.

보통의 자기계발서가 한두가지 방법에 집중한다면, 이 책은 여타의 자기계발서와는 달리 수많은 방법들을 제시한다.

(이 책은 세부적으로 23가지의 소챕터로 분류되며 각각 하나의 방법을 제시한다. 마치 서로다른 수많은 자기계발서의 주제를 한권에 모아놓은 듯 한 느낌이다.)

이 책의 이러한 특징은 수많은 자기계발서를 한번에 읽는 듯한 효율성이 있다.

(저자는 회사를 그만두고 3년간 자기계발분야에 매진하였다)

그러나 책의 분량에 비해 많은 내용을 다루기 때문에 책의 통일성이나 깊이에서는 다소 부족 할 수 있다.

그중에서 특히 미루는 습관 치료법과 오래된 습관에서 벗어나는 방법은 꽤 유용하며 구체적이다. 

덕분에 나는 미루는 습관 치료법을 통해 지난 주말에 베란다에 텃밭을 만들었다.

그리고 조만간 손톱을 만지는 오래된 습관을 벗어날 예정이다.

오래된 습관 벗어나는 방법

1. 나에게는 지금 이 패턴을 지속하는 것보다 더 중요한 무언가가 있다.

2. 습관을 버리겠다고 결심한다.

3. 무의식적인 패턴을 따르게 되는 상황을 인식한다. 그리고 잠깐 멈춘다. 

4. 당신의 반응과 성향을 직시한다. 그리고 당신의 결심에 맞는 의식적인 반응을 한다.

책에서 기억하고 싶고 인상 깊었던 문구들

"사실 우리는 이제까지 다른 이들이 내인 생에서 중요한 결정을 하게 했으며, 그런 결정 또한 우리의 결정이었음을 인지해야 한다. 내 인생에 대해 결정을 내린 사람들이 나에 대해 자신보다 더 많은 정보와 경험을 가지고 있다고 판단해 결정권을 그들에게 넘겨버리는 일이 한두변 반복되다 보면, 이런 태도가 곧 습관이 되고 결국에는 스스로 직접 결정하는 데 불안을 느끼게 된다."

"죄책감이나 자책은 내가 스스로에 대한 부정확한 이미지를 갖고 있다는 뜻이다.죄책감을 덜기 위한 두가지 해결책이 있다. 첫째, 나에 대한 이미지를 바꾼다. 둘째, 나의 행동을 바꾼다."

"적극적으로 솔직함의 가장 큰 장점은 내가 더 좋아하는 것을 솔직하게 말하면서 내가 좋아하지 않는 것에 동의하는 척하지 않아도 도니다는 것이다. 조용히 앉아서 내가 원하는 것을 사람들이 가져다 주길 기다리지 않고, 원하는 것을 직접 말했다. 내가 어떤 사람이고, 내게 중요한 것이 진짜 뭔지 알려주었고, 사람들이 좋아할 것 같은 이미지를 애써 꾸며내지 않았다. 이런 실험을 하면서 나는 몇번이나 놀랐는지 모른다. 내 이미지에 대한 쓸데 없는 걱정을 접어두니, 오히려 예상과 정반대의 일이 벌어진 것이다. 사람들은 나를 더 좋아했다. 사람들은 나를 더 인정했다. 사람들은 나와 같이 있고 싶어했다. 나를 자기들의 인생 안으로 더 들여놓고 싶어했다. 나의 진짜 모습과 단점들을 노출하자, 사람들은 나를 전보다 더 매력적이고 더 진실한 사람으로 보게 되었다. 나는 내가 근사한 이미지를 만들어 놓아야 사람들이 내게 매력을 느낄 것이라고 생각했지만 사실은 그렇지 않았다."

그림으로 읽는 손자병법

그림으로 읽는 손자병법 ㅣ Picture Life Classic 3
손무 지음, 마이푸 편저, 김영경 옮김 / 봄풀출판 / 2012년 1월

그림으로 읽는 손자병법

그림으로 읽는 손자병법을 처음 받고 나서 화장실 좌변기 옆 책 꽃이에 배치 하였다.

내가 화장실 좌변기 옆 책꽃이에 놓는 책들은 대개 두께가 두껍거나, 내용이 만만치 않아 오랫동안 천천히 소화를 해야하는 책들이 주류를 이룬다. 

그래서 화장실에 놓는 책은 대개 오랫동안 천천히 몇번씩 읽는 편이다.

그러나 그림으로 읽는 손자병법은 화장실 옆 책꽃이에 놓은 책 중에서는 가장 빨리 읽은 책이 아닌가 싶다.

배탈이 나서 화장실 출입이 잦았기 때문은 물론 아니었고, 생각보다 진도가 잘 나갔기 때문이다.

그만큼 이책의 구성이 괜찮다. 이 책의 구성은 원문을 해설하고 사례를 드는 방식이다.

그림으로 읽는 손자병법은 다음과 같은 구성으로 되어 있다.

원문-원문풀이-해설-사례-명장

즉, 원문을 읽고 단계적으로 풀이와 해설로 이해를 도운 뒤, 그에 맞는 사례를 1~2가지씩 들어서 재미있게 읽을 수 있도록 구성이 되어 있다. 그리고 흥미를 더해주는 코너로 명장들을 소개하고 있다.

게다가 그림으로 읽는 손자병법이라는 제목처럼 책중간중간에 당시 상황과 관련되 사진들이 많이 들어있어, 상황에 대한 이해를 도와준다.

인상이 깊었던 구절을 몇부분 인용하면 다음과 같다.

"손자는 말했다. 예로부터 전쟁에 능한 자는 먼저 적이 자신을 이길수 없게 해놓고나서 적을 이길 수 잇는 기회를 기대렸다가 승리를 얻는다. 적이 승리하지 못하게 하는 것은 아군에게 달려있고, 아군이 승리하는 것은 적에게 달려있다. 아무리 전쟁을 잘하는 자라 하다라도 적군이 승리하지 못하게게 할 수는 있지만만 아군이 반드시 승리하도록 적을 마음대로 움직일 수은 없다."

"그들의 승리는 우연이 아니다. 그들이 승리를 거두기까지 모든 과정은 한 치의 착오도 없다. 그럴 수 있는 것은 그들이 운용한 전술이 필승에 기반을 두고 있어 이미 처음부터 패배가 확실시되는 적군과 싸우는 것이기 때문이다. 그러므로 전투에 능한 자는 미리 불패의 태세를 갖추어 놓고 승리할 기회를 절대로 놓치지 않는다. 다시 말해 승리하는 군대는 필승의 조건을 미리 갖추어 놓은 후에 적과 싸운다.

반대로 패배하는 군대는 언제나 먼저 전투를 벌여서 승리를 얻고자 한다. 용병을 잘하는 사람은 정치를 공명하게 하고 법규를 엄격히 준수하면서 전쟁의 승패를 결정하는 주도권을 장악한다."

즉, 싸우기 전부터 이기는 싸움을 한다는 것이다.

이 윗부분의 인용은 회사에서 업무를 하면서 깨달은 방식이기도 하다.

대부분의 갑측(?) 회사들의 리스크 시스템은 위와 같이 이루어져 있다. 계약 체결 당시부터 주도권을 잡는 것이다. 손해가 될 것 같은 계약은 하지 않는다. 그래서 갑과 을이라는 말이 나오는 것이다.

손자병법에 관한 책은 처음 읽어보았다. 

이 책을 통해서 접하게 된 손자병법은 간결하게 요점을 설명하는 스타일의 책이다.

일부경영자들은 경영의 근간을 손자병법을 활용하는 경우도 많은데, 경영철학이나 처세학으로써도 전혀 손색이 없는 책이라고 생각한다.

다만, 병법서이기때문에 상대가 있는 상황(주로 적군)에서만 사용이 가능하고, 스스로의 발전이나, 상호협력적인 부분은 떨어진다고 볼 수도 있다.

그러나 상대를 파악하고 전술을 쓰고 기만하는 구체적인 방법등 전술적인 측면에서는 타의 추종을 불허하는 독보적인 책이라고 생각한다.

소프트뱅크의 손정의회장은 손자병법을 읽고 자신의 경영전략과 접목시켜 손정의 제곱병법을 만들기도 했다고 한다. 그 외에도 손자병법을 통해 철학을 세우는 경영자들은 수없이 많다.

손자병법은 여러번 재독 할 만한 의미가 있는 책이라는 생각이 든다.