부모의 자격

부모의 자격 - 내가 제대로 키우고 있는 건가
최효찬.이미미 지음 / 와이즈베리 / 2014년 2월

부모의 자격

(대한민국 교육의 현주소)

지난 2014년 2월 18일 국회에서는 공교육 정상화 촉진 및 선행교육 규제에 관한 특별법안(일명 선행학습금지법)이 국회 본회의를 통과하여 최근 세간의 이목을 집중시키고 있다. 

이는 대한민국 국민들이 교육에 얼마나 많은 관심을 가지고 있는지를 반증하는 것이라고 볼 수 있다.

외국여행을 다녀보면 애국자가 된다는 말을 많이 하는데, 

외국여행을 다녀보면 또하나 알게 되는 사실이 있다. 그것은 우리나라 사람들이 다른 나라 사람들에 비교하면 매우 뛰어난 민족이라는 것이다. 외국에서 만난 우리나라사람들은 개개인 모두 상당히 스마트 했다. 아마도 대한민국의 뜨거운 교육열 때문이 아닐까?

그러나 세상일이 항상 좋은면 만은 없듯이 

뜨거운 교육열로 인해 얻는 장점도 있지만, 그에 따른 부작용도 만만치 않다.

부모의 자격은 그러한 부작용을 최소화 할 수 있는 여러가지 방안을 제시하고 있다. 

이 책의 구성은 다음과 같다.

1장 대한민국은 지금 ‘교육피로 사회’

2장 학부모라서 불안하다

3장 사춘기, 이 또한 지나가리라

4장 부모 욕심을 버려야 아이는 비로소 꿈꾼다

5장 명문대 아니면 어때요, 행복한 게 최고야

6장 부모의 자격 : 뚝심 있는 부모가 되기를

아직은 부모가 되어 보지 않아서일까? 

책에서 설명하는 치열한 경쟁을 30대 초반의 우리또래들은 아직 몸소 경험해보지는 못했다. 

즉, 아직 아이가 없거나 아주 어린 아이들만 키우고 있는 부모들에게는 부모의 자격의 내용이 직접적으로 와닿지는 않는다. 오히려 주변 친구들의 이야기를 들어보면 자녀를 자유롭게 키우고 싶어하는 친구들이 많다.

오히려 최근 번지고 있는 스칸다나비아 맘이라는 신조어 속의 엄마들은 아이들에 목매달지 않고 자유롭게 키우는 추세가 아닌가?

그러나 아이들 낳고 또 키우다보면 생각이 바뀔지도 모르기 때문에, 부모의 자격을 미리 읽어 보는 것은 상당한 도움이 될 것이라고 생각한다.

이 책에서 이야기 하는 여러가지 내용들과 사례들을 통해 미래에 자녀 교육에 대한 로드맵을 그려 볼 수 있기 때문이다.

본문의 내용을 일부 인용하면,

"어려운 환경속에서도 잘 자란 아이들은 공통적으로 아이 입장에서 무조건적으로 이해해 주고 받아주는 어른이 적어도 한 명은 있었다" 회복 탄력성 개념을 정립한 워너 교수의 주장처럼 사람은 누구나 자기를 지지해 주고 응원해 주고 이야기를 들어주는 존재를 반드시 필요로 한다. 아이가 성장하는 청소년 시기까지는 응원해 주는 지지자가 절대적으로 필요하다. 부모가 이 역할 을 해주면 가장 바람직하지만 이모나 고모, 삼촌이나 외삼촌등도 가능하다.

자립형 공립고 같은 경우는 연간 2억원 정도를 지원금을 받아 리더십 전형, 논술 전현 같은 상위권 학생들 수업을 위해 쓰는 데 사실 이런 돈은 실력이 떨어지는 하위권 학생들을 위해서 써야 취지에 맞자고 지적한다. 정작 정부 지원금이 필요한 90퍼센트의 이들은 외면당하고 상위 10퍼센트의 아이들 위주로 돌아가는 게 우리 교육의 현실이라는 것이다.

법륜 스님이 쓴 "엄마 수업"에는 사랑을 단계별로 크게 세가지로 나누고 있다. 첫째, 정성을 기울여서 보살펴 주는 사랑이다. 아이가 어릴 때는 정성을 들여서 헌신적으로 보살표주는 게 사랑이다. 둘때 사춘기 아이들에 대한 사랑은 간섭하고 싶은 마음, 즉 도와주고 싶은 마음을 억제하면서 지켜봐주는 사랑이다. 셋째, 성년이 되면 부모가 자기 마음을 억제해서 자식이 제 갈 길을 가도록 일절 관여하지 않는 냉정한 사랑이 필요하다. 그는 "우리 엄마들은 헌신적인 사랑은 있는데, 지켜봐 주는 사랑과 냉정한 사랑이 없다. 이런 까닭에 자녀교육에 대부분 실패한다"고 말한다.

중국업계지도

중국 업계지도 - 그래픽으로 파헤친 차이나 파워의 실체 ㅣ 비즈니스 지도 시리즈
김상민 외 지음 / 어바웃어북 / 2014년 2월

중국업계지도

(세계적 기업의 반열에 오른 중국기업들 정리하기)

가깝고도 먼나라 중국, 전세계적으로 이미 엄청난 영향력을 미치고 있으며 미국과 함께 G2로 불리고 있는 나라이지만, 중국의 유명한 기업들은 주로 국영기업들로 아직도 베일에 쌓여있다. 

그러한 이유 때문일까?

국내에 상장되어 있는 중국기업들도 적지 않지만 회계적인 투명성등에 대한 불신등으로 아직은 상당히 디스카운트되어 거래되고 있는 실정이다. 

중국업계지도는 이렇듯 가깝고도 먼 중국기업들에 대한 갈증을 해소시켜 줄 만한 책이라고 생각한다.

이 책의 구성은 다음과 같이 중국의 주요 업종별 대표기업을 소개하는 방식으로 이루어진다.

1. 부동산·건설·중공업

2. 자동차·운송

3. 전자·통신·반도체

4. 화학·에너지·제약

5. 금융·증권

6. 엔터테인먼트·레저·교육

7. 식품·생활용품·패션

8. 쇼핑·유통 

이 책의 가장 큰 특징은 매우 깔끔한 그래픽이다. 그래서 난생 처음 들어보는 중국기업들에 대해서 친숙하게 다가갈 수 있었고 직관적으로 이해할 수 있었다고 생각한다. 

또 하나의 특징은 이 책은 중국기업만을 국한해서 다루고 있지는 않다는 것이다. 중국업계지도가 중국기업만을 다루고 있다고 생각하기 쉬운데, 이 책을 읽다보면 그 생각이 많이 바뀐다.

왜냐하면 중국 내 각 업계에서 수위를 달리고 있는 대표적인 기업들은 이미 세계적인 기업의 반열에 올라선 기업들이 많기 때문이다. 그래서 이 책에서는 이미 세계적인 기업의 반열에 오른 중국기업들의 경쟁업체들, 즉 각 업계별 세계적인 기업들을 대부분 확인 할 수 있다. 그리고 그 안에서의 중국기업들의 위치를 판단할 수 있는 것이다.

또한 세계적인 기업에 랭크되어 있는 한국기업들도 상당히 많기 때문에, 동종업계에서 중국기업과 어떻게 경쟁하고 있는가를 확인해 볼 수 있다는 것이 이 책의 읽는 중의 가장 큰 수확이라고 생각한다.

이른 나이부터 투자를 해왔기에 이미 상당한 시간 투자를 해왔지만, 거의 대부분 기업의 관점에서 분석하는 바텁업 방식이 익숙해왔던 나였기에, 이 책에서 설명하는 중국기업들을 통한 한국기업의 위치를 조망해보는 방식이 상당히 신선하고 도움이 많이 되었다.

중국업계지도를 통해 세계적인 흐름을 선도하는 중국과 중국기업들에 대한 정보를 많이 얻은 것은 물론 경쟁하고 있는 한국기업과 세계적인 기업들의 추세에 대한 혜안을 얻을 수 있었다는 것이 이 책을 통해 얻은 가장 큰 수확이라고 생각한다.

인생은 원찬스

인생은 원찬스
미즈노 케이야.나가누마 나오키 지음, 신주혜 옮김 / 지식여행 / 2014년 2월

인생은 원찬스

(일과 인생이 즐거워지는 65가지 방법)

이 책은 재미나는 책이다. 유쾌한 사진들로 기분을 좋게 만들어주는 책이라고 생각된다.

인생은 원찬스에는 '65가지 사진'과 '65가지 명언' 그리고 '65가지 위인들의 에피소드'가 등장한다. 

이 책은 다음과 같은 순서로 구성으로 되어 있는데, 

사실 구성이나 순서는 그다지 중요하지 않다.

START

WORK

ROCK

REFRESH

CHALLENGE

COMMUNICATION

HAPPINESS

가끔은 사진과 글귀가 잘 매칭되지 않을 때도 있다. 그러나 그것 또한 중요하지 않다.

이 책의 가장 중요한 포인트 그리고 가장 큰 특징이자 장점은 각양각색의 천진스러운 표정을 하고 있는 동물들을 한 권의 책으로 만나볼 수 있다는 것이다.

그리고 이 책의 또 하나의 특징이자 장점은 각 페이지가 분리가 되어 독자적으로 사용할 수 있다는 것이다. 개를 좋아하는 사무실 동료들에게 한페이지를 북 뜯어내서 인심을 쓸 수도 있고 집과 사무실에 시기별로 맘에 드는 사진을 번갈아가며 볼 수도 있다.

요컨대, 인생은 원찬스는 책의 기획과 디자인이 돋보이는 책이다. 

책을 처음 펼치면 등장하는 다양하고 귀여운 강아지들의 사진의 매력에 빠질 수 있고, 

읽는 도중에는 칼라풀하고 소소한 디자인에 빠지게 된다.

그래서 이 책은 내용에 비해 좋은 평가를 받을 수 밖에 없는 책이다.

그렇다고 내용이 나쁘다는 것은 아니다. 종종 사진과 매칭이 안되거나 억지로 끼워맞춘듯한 부분이 보이지만, 그것은 중요하지 않다는 것이 내생각이다. 

책의 내용보다도 이러한 간단한 구성으로 책을 출간한 미즈노 케이야와 나가누마 나오키는 천재다. 

귀여운 동물사진과 명글귀들은 인터넷에서 얼마든지 찾을 수 있지 않은가 말이다!!

한가지 딜레마는 책을 다 읽고나서도 왜 이 책의 제목이 '인생은 원찬스'인지 모르겠다는 것이다.

본문의 내용을 일부 인용하면,

(사진을 인용하지 못하는 것이 아쉽다)

가쓰 가이슈는 네델란드어를 습득하기 위해 서양 의학자로 유명한 아카기 겐이를 찾아가 "네델란드어 사전을 1년간 빌려 주십시오"라고 부탁했다. 아카기는 그의 진지한 태도에 마음이 움직였지만 당시 사전은 상당히 귀중한 물건이었기 때문에 빌려 주기를 망설였다. 그러자 갔는 다음과 같은 제안을 했다.

"사진을 두 부 필사해서 하나는 제가 가지고, 또 하나는 다른 사람에게 팔아 그 돈을 드리겠습니다." 그 이야기를 들은 아카기는 기꺼이 사전을 빌려 주었다. 전 58권에 이르는 사전을 2부나 필사하는 것은 고된 작업이었디만 이렇게 해서 가쓰는 사전을 손에 넣을 수 있었다. 상대의 기분을 헤아려 상대의 기대를 뛰어넘는 서비스를 하는 것. 이것이 사람의 마음을 움직이는 비결이다.

철학자 칸트는 평생에 걸쳐 규칙적인 생활을 했는데, 그 규칙적인 습관 중의 하나가 '산책'이었다. 그는 매일 반드시 정해진 시각에 보리수가 늘어서 있는 작은 길을 걸었는데, 그의 모습을 보고 시간을 맞추는 사람이 있을 정도 였다. 후에 철학자의 길이라 불리게 되는 그 길을 걸으면서 칸트는 여러가지 사색을 했을 것이다. 매일매일 바쁜 일에 파묻히다 보면 자신에게 진정으로 필요한 것을 잃을 수도 있다. 가족과 시간을 보내거나 일을 하는 것도 중요하지만, 혼자만의 시간을 갖는 것 또한 중요하다.

황혼의 반란

황혼의 반란 - EBS 다큐 프라임의 국내 최초 건강심리 실험보고서
EBS 다큐 프라임 <황혼의 반란> 제작진 엮음 / 비타북스 / 2014년 1월

황혼의 반란

(한국판 시계 거꾸로 돌리기 실험)

이 책은 '한국판 시계 거꾸로 돌리기 실험'이라는 재미있는 실험에 관한 이야기이다. 

EBS에서는 70~80대의 노인들에게 30년전 환경에서 일주일간 생활을 하게 한 뒤 신체적으로 나타나는 변화를 확인하는 실험을 하고 그 과정을 카메라에 담았다. 

이 책은 EBS에서 화제를 일으키며 방영되었던 내용이 책으로 출간된 것이다.

실험의 의도를 보면 알 수 있겠지만, 실제로 미국의 엘렌 랭어 교수는 이러한 '시계 거꾸로 돌리기 실험'을 통해 유의미한 결과물을 도출 한 바 있다. 

그러나 한국에서의 실험이 어떠한 결과가 나올지는 흥미진진했다.

이 책의 구성은 다음과 같다.

1 누구도 늙고 싶지 않다

2 대한민국 대표 시니어 5인 시간여행을 떠나다

3 시간여행의 열쇠, 젊어진 마음의 비밀

4 시간여행이 만들어낸 단 7일 만의 변화

5 신(新) 노인의 조건, 마음의 시계를 거꾸로 돌려라

이 책을 보면 우리나라가 고령화시대에 접어들었다는 사실을 새삼스럽게 느낄수 있다.

이 책을 보면서 느꼈던 점은 누구나 인생의 가장 좋았던 시절에 대해서는 그리움을 가지고 있다는 것이다. 그리고 그러한 좋았던 기억과 추억이 현재 삶에 대해서도 상당히 많은 영향을 끼친다는 점이다. 그것은 노인이나 청년이나 마찬가지일 것이다. 그래서 마음가짐이 중요한 것이다.

그래서일까?

일을 그만두면 갑자기 늙는 다는 말도 그냥 나온 말은 아닌 것 같다. 

이 책을 읽으면 부모님과 주변 나이드신 분들에게 일부러라도 선택권을 드려야 겠다는 생각을 하게된다. 공경한다는 이유로 선택권을 빼앗는 것은 아닌가하는 생각도 해보게 된다. 

본문의 내용을 일부 인용하면,

이곳의 노인들에게 우리는 "만약 당신 앞에 영원히 살 수 있는 샘물이 있다면, 마시겠는가?"라는 질문을 했다. 당신이라면 어떻게 답하겠는가? 우리가 만난 대부분의 노인들은 "마시지 않겠다"라고 답했다. 의외의 대답이었다. 수명에 대한 인간의 탐욕은 끝이 없을 것이라 예상했기 때문이다. 그래서 이번에는 질문을 바꿔보았다. "만약 당신이 원하는 나이로 돌아가 영원히 살수 있는 샘물이 있다면 마시겠는가?" 이번에 여러분의 대답은 'Yes'인가 'No'인가? 우리가 만난 노인들의 대답은 앞의 질문과는 다르게 'Yes'였다. 즉, 무조건 오래 사는 것이 목적이 아니라 늙지 않고 오래 살고 싶은 것이다.

엘렌 랭어 교수는 주디 로딘 교수와 함께 65~90세의 노인들이 거주하는 요양권에서 통제력이 가지고 있는 힘을 확인하는 실험을 진행했다. 실험은 두 그룹의로 나뉘어 진행됐다. 한 그룹의 노인들에게는 화초를 가꾸거나 영화를 관람하는 등 모든 서비스가 직원들의 통제하에 이루어질 것이라고 전달했다. 그리고 다른 그룹의 노인들에게는 화초를 스스로 선택하여 가꾸는 것이 노인들의 책임이라고 전하고, 영화를 관람하는 요일을 선택하도록 했다. 그러나 실제로는 두 그룹 모두에게 동일한 화초가 제공되었고, 똑같은 영화를 보여주었다. 따라서 두 그룹간의 차이는 '선택권이 있느나, 없느냐'뿐이었다.

하지만 결과는 놀라웠다. 3주일 후 조사한 결과, 화초를 스스로 가꾸고 영화 관람일을 직접 선택한 노인들이 그렇지 못한 노인들보다 더 행복하다고 느꼈고, 보다 활동적으로 다른 사람들과 교류했다. 반면 선택권이 없었단 노인들은 3주라는 짧은 시간이었지만 건강이 쇠퇴하고 말았다. 6개월 후까지 실험을 진행하자 선택권이 있던 노인들의 사망률이 상대적으로 낮았다.

기획실무노트

경영전략전문가 조철선의 기획 실무 노트 - 전략가를 지향하는 당신의 책상 위에 놓인 단 한 권의 경영 전략 실무서
조철선 지음 / 전략시티 / 2013년 10월

조철선의 기획실무노트

(경영실무바이블)

이 책은 제목인 기획실무노트답게 기업의 기획에 대한 실무를 노트 형식으로 풀어나간 책이다. 그래서 활자가 많지 않고 그래프나, 그림들으로 직관적으로 보기 좋게 구성되어 있어서 가독력이 좋은 편이다.

개인적으로 업무특성상 본부내 전략기획실과 협업을 해야 할 일이 생기는 경우가 많은데, 이 책을 보니 전략기획실의 기획안을 보는 것 같았다. 가독성 좋은 크기의 글씨와 파란계열의 색상선택등 기획의 달인들은 어디서나 추구하는 바가 비슷 할 것 같다는 생각도 한다. 

이 책의 구성은 다음과 같다.

1. 전략과 전략적 사고에 대하여

2. 반드시 알아야 할 사업 전략 기획

3. 성패를 좌우하는 마케팅 전략 

4. 전략적 리더에게 필요한 전사 기업 전략

5. 사례와 함께 알아보는 기획서 작성 스킬

1장에서는 다양한 사례를 통해 경영학 개론과 같은 느낌으로 시작하여 5장에서는 실제 사용되는 기획서 작성 스킬까지 다루고 있다. 즉 이 책은 경영학과에 입학한 신입생이 배울 만한 내용부터 입사후 실무자가 되어서 실무할 때 필요한 내용들까지 (기획안의 페이지 구성기법 및 그래프 그리는 법등) 세세하게 한 권의 책에서 일목요연하게 정리하고 있는 것이다.

800여 페이지에 달하지만, 그냥 쉽게 쓰여진 책이 아니고, 한장 한장 수많의 사유과 경험이 녹아있는좋은 실무지침서라고 생각한다.

앞으로 기획안을 직접 만들어야 할 일들이 많이 생길 것 같은데 이 책이 많은 도움이 될 것 같다.

게다가 기획적인 사고는 실무자 뿐만 아니라 경영자에게도 중요한 역량이라는 생각이 많이 드는데, 이 책은 향후 경영자의 위치에 올랐을 때에도 유용하게 사용될 것 같다는 생각이다.

본문의 내용을 일부 인용하면,

사과산지로 유명한 일본 아오모리현에 큰 태풍이 휩쓸고 지나간 일이 있다. 이로 인해 전체 사과의 90%가 익기도 전에 땅에 떨어져서 많은 농민들이 슬픔에 빠져 있었다. 이때 한 농부가 한 가지 제안을 내놓았고 이 제안으로 태풍 피해는 오히려 전화위복이 되었다.

사과나무에 남아 있던 10%의 사과에 '절대 떨어지지 않는 행운의 사과'라는 의미를 부여해 10배 이상 비싼 가격으로 수험생들에게 팔아 예년보다 높은 수익을 거둘 수 있었던 것이다.

새로운 고객가치를 제안한 대표적인 사례로 영국에서 혁신과 창의의 대명사로 불리는 다이슨을 들 수 있다. 1993년에 디자이너 출신의 제임스 다이슨이 설림한 다이슨은 비틀스 이후 가장 성공적인 영국제 품이라는 찬사를 받은 '먼지 봉투 없는 진공 청소기'로 유럽과 미국에서 판매 1위를 하는 등 대히트를 기록했다. 이후 성장을 지속하던 다이슨은 또다시 상상도 못할 획기적인 상품을 시장에 내놓았다. 2009년 10월, 날개 없는 선풍기라 불리는 다이슨 에어 멀티플라이어를 출시한 것이다. 사실 선풍기는 더 이상 수요를 창출하기 힘든 상품이었다. 시원함을 제공하는 상품이 부족할 때라면 어떤 선풍기라도 구매하겠지만, 지금은 그와 다른 풍요의 시대이기 때문이다. 하지만 날개 없는 선풍기라면 다른다. 정말 특이하고 기발하기 때문이다. 다이슨 본사에도 이른 글이 적혀 있다고 한다. '전기를 이용한 최초의 선충기는 1882년에 발명되었지만, 날개를 이용한 그 방식은 127년간 변하지 않았다'

이렇든 성숙기 가전 시장에서 신기술을 적용한 혁신 상품을 출시함으로써 수요를 창출한 다이슨은 2010년 현재 연간 1조 5천억원은 매출을 올리는 글로벌 가전 업체로 성장했다.